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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
以色彩心学与能量疗愈为核心,结合职场沟通、团队协作、压力管理等实际场景,帮助员工识别自身能量特质、理解他人行为模式、化解沟通冲突、缓解工作压力,提升团队整体能量状态与协作效率,打造更稳定、更有韧性的高绩效团队。
1. 1.认知层:理解色彩与情绪、性格、行为、能量状态的基本关联,建立科学的自我认知。
2. 2.情绪层:掌握色彩能量调频方法,快速缓解焦虑、烦躁、疲惫、内耗等职场负面情绪。
3. 3.沟通层:学会根据他人色彩能量特质调整沟通方式,减少误解,提升跨岗位协作效率。
4. 4.团队层:识别团队能量卡点,改善团队氛围,降低内耗,增强凝聚力与执行力。
5. 5.落地层:形成可在日常工作中长期使用的情绪管理、压力调节、团队互动工具包。
模块一:认知色彩能量
核心目标:快速破冰,让学员理解色彩心学的核心逻辑,建立“能量影响工作”的认知
6. 1.破冰互动——“色彩联想”小游戏,快速调动氛围,初步感知色彩与情绪的关联
7. 2.课程导入——为什么现代职场需要“情绪与能量管理”(结合职场内耗、效率低下、沟通不畅等痛点)
8. 3.色彩心学基础——色彩的能量属性,如何影响人的情绪、注意力、决策与人际关系(拒绝玄学,侧重实用关联)
9. 4.课程框架介绍,明确学习目标与收获,强调“实操性”,让学员清晰全天学习重点
模块二:自我解码·色彩能量与行为模式
核心目标:帮助学员识别自身色彩能量特质,明确自身优势、短板与情绪触发点
10. 1.快速色彩能量测评(简易版,无需复杂工具,现场完成)
11. 2.核心色彩能量特质解析(贴合职场场景,不贴标签)
12. (1).红色能量:目标导向、行动力强、直接果断,职场优势与急躁短板
13. (2).蓝色能量:理性严谨、注重规则、追求完美,职场优势与焦虑内耗短板
14. (3).黄色能量:乐观积极、擅长表达、喜欢互动,职场优势与注意力分散短板
15. (4).绿色能量:温和包容、注重和谐、配合度高,职场优势与自我压抑短板
16. 3.自我对照与小组分享(3-4人一组),说说自己的色彩特质与职场行为的对应关系
17. 4.总结梳理——没有“好坏”的色彩能量,只有“适配”的行为模式
模块三:情绪疗愈·色彩能量调频实用方法
核心目标:让学员掌握可快速上手的色彩能量疗愈技巧,缓解职场常见负面情绪
18. 1.职场常见情绪痛点分析——压力、疲惫、烦躁、委屈、拖延、人际冲突,及其对工作效率的影响
19. 2.核心色彩能量疗愈方法(现场实操,人人参与)
20. (1)色彩呼吸法:3分钟快速平复情绪,适合会议前、冲突后使用
21. (2)色彩可视化冥想:10分钟缓解焦虑与紧绷,适合午休、工作间隙使用
22. (3)简易色彩调节法:工位布置、穿搭、办公物品的色彩选择,长期改善能量状态
23. 3.针对性调频方案(贴合职场场景,精准解决痛点)
24. (1)疲惫无力:提升活力的色彩搭配与呼吸技巧
25. (2)焦虑紧张:稳定情绪的色彩可视化练习
26. (3)压抑委屈:疏通情绪的色彩释放方法
27. (4)人际冲突:缓和关系的色彩心理暗示技巧
28. 4.现场反馈——学员分享体验感受,解答简单疑问
模块四:高效沟通·色彩能量沟通密码
核心目标:让学员学会根据他人色彩特质调整沟通方式,减少冲突,提升协作效率
1. 不同色彩能量的沟通偏好与雷区(精准对接职场沟通场景)
(1) 与红色能量沟通:直接讲重点、给明确指令,避免绕弯、拖延
(2) 与蓝色能量沟通:讲逻辑、给数据、重承诺,避免模糊、随意
(3) 与黄色能量沟通:多鼓励、多互动、给及时反馈,避免冷漠、否定
(4) 与绿色能量沟通:多倾听、给安全感、不强迫,避免急躁、施压
1. 2.跨色彩沟通核心技巧——换位思考、能量适配、语气调整,快速达成共识
2. 3.职场场景实战演练(分组进行,每组4-5人,现场点评)
3. (1)场景1:同事协作对接工作(模拟不同色彩能量的沟通冲突与解决)
4. (2)场景2:跨部门需求对接(模拟高效沟通流程,避免推诿)
5. (3)场景3:接受任务与反馈工作(模拟上下级沟通,精准传递需求)
6. 4.演练总结——提炼可直接复用的沟通话术与技巧
模块五:团队赋能·能量卡点破解与落地
核心目标:帮助团队识别能量卡点,打造高能量团队氛围,制定可落地的行动方案
7. 1.团队能量卡点识别——分析职场中常见的团队内耗(冷漠、推诿、沉默、抱怨、小团体),及其能量根源
8. 2.打造高能量团队的实用方法(可立即落地,无需额外成本)
9. (1).晨会能量唤醒:3分钟团队色彩呼吸练习,快速调动状态
10. (2).团队情绪缓冲机制:遇到冲突、压力时的色彩调节小技巧
11. (3).正向反馈文化:基于色彩能量的鼓励话术,提升团队士气
12. (4).办公环境轻改造:简单调整工位色彩,改善团队能量场
13. 3.团队共创(分组进行,结合本部门实际)
14. (1).个人行动清单:制定3条可立即执行的能量管理习惯(如:每天1次色彩呼吸、调整工位小物件)
15. (2).团队能量公约:每组制定1-2条部门能量提升小规则,现场分享
16. 4.导师点评——针对各小组方案,给出优化建议,确保可落地
模块六:总结复盘·工具包发放与答疑
17. 1.课程核心内容复盘,梳理重点技巧(自我识别、情绪调频、高效沟通、团队赋能)
18. 2.配套工具包发放与使用说明(色彩能量诊断卡等)
19. 3.现场答疑,解决学员实际疑问,明确后续实践方向
配套交付
20. 1. 色彩能量诊断卡
21. 2. 职场情绪急救卡
22. 3. 色彩能量沟通对照表
23. 4. 个人能量管理行动清单
24. 5. 团队能量公约模板

| 讲师简介 / About the Program Leader |
孙若晗老师
— 茶行业商业运营实践导师
• 国家高级评茶师、茶艺师
• 大益茶道院三阶职业茶道师
• 熙酉茶业公司负责人
• 曾任:云南大益集团事业部运营总监
• 曾任:云南普洱茶产业发展集团区域运营总监
• 国家知识产权局老年大学茶道课特聘讲师
• 地震局等各部委老年大学茶道课特聘讲师
擅长领域
1、非专业人员的中国茶道修养(管理者必修的茶道课)
授课风格
专业性强:在近十年MBA课程的学习和教学经验沉淀了深厚的企业管理专业技能和素养,并在实践中磨炼出专业的态度和实战经验,成为行业内广受认可的专业导师。
实用落地:凭借二十余年丰富的工作经验、成功案例资源,成为管理实战、实操、实用、实施专家。
引导启发:设身处地,换位思考,案例分析,循循善导。
对症下药:找出问题原因,彻底解决;分享技能工具,授之以渔;量体裁衣设计,落地实施。
生动风趣:旁征博引,深入浅出;生动活泼,通俗易懂。
2、茶企战略营销管理
3、茶叶店面销售的成交逻辑和销售技巧
4、茶叶销售渠道拓展和大客户销售成交方法
5、茶道驭商—中层管理者觉醒的7杯茶
6、以茶识人——企业员工的茶性管理
7、管理者的茶与健康管理
8、中国茶道智慧与压力管理——正念茶修
个人简介
孙若晗老师也曾担任茶行业头部企业核心高管、区域运营总监等职务,深入研修中国茶道十余年年,并深入行业一线,深度参与企业的组织管理调整和市场探索,深有所得。亲历以茶行业为代表的传统企业的数字化转型、营销模式破局、组织管理调整等跨时代的变革,至今仍在孜孜以求,带领团队不断求索。
孙若晗老师现为茶行业专业导师,培养了近千名专业茶艺师、茶道师、评茶师,并讲授茶行业营销课程,辅导诸多创业单位在行业内卷严重的环境下,破局、重生。
同时,孙若晗主讲的《圈层营销》、《中国茶道中的商业智慧》、《中国茶文化与中华礼仪》等课程,也深受欢迎,多次被招商银行、工商银行、国药集团、国管局各部为单位等采购。茶道课程入选国管局优秀课程库。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
品牌建设与营销管理
《圈层营销与IP打造的底层逻辑和有效方法》
《向头部茶企学营销——传统行业的营销模式不传统》
《茶叶终端销售成交方法》
中国式管理智慧
《以茶识人——企业员工的茶性管理》
《茶道驭商——茶席上的管理智慧》
茶与健康
《商务人士饮茶指南》
《科学饮茶方法论——你可能把茶喝错了》
《茶与健康的正解》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
国管局培训中心 地震局老年大学 商务部老年大学 国家知识产权局老年大学
中关村AI智能 工商银行 招商银行 北京银行 广大银行 国家开发银行 农业银行
国药集团 国家机关管理局 国家机关后勤杂志社 国家博物馆 某女篮 等等
学员评价
若晗老师知识丰富,旁征博引,娓娓道来,无论是管理学知识还是茶文化内容,都很生动,不会枯燥,听得懂,记得住,用得上。
法国圣尚联合酒业公司 总经理 范利军
孙老师市场经验丰富,深谙营销战略规划和市场销售落地的底层逻辑和实操落地方法,非常有参考价值。
锐思传媒总裁 杨鹏
孙若晗老师授课生动幽默,对传统行业企业文化建设与市场结果的关系有深刻洞悉和独到的见解,信息真实,观点独到。
—— 华普超市 副总经理 刘海斌
孙若晗老师有深厚的人文修养,儒商风范,听她讲课本身就是一次传统文化的熏陶,在文化中悟管理,在企业经营中修身养性,耐人寻味,醍醐灌顶,有深刻感悟。
—— 北京致成信息化科技有限公司 董事长 邓文平
【精彩瞬间】
| 国药集团 《管理者的中国茶文化修养提升》 | 某珠宝协会 《个人IP打造与圈层营销实务》 |
| 和谐君源集团 《圈层营销实务》 | 法国圣尚联合酒业 《现代商界精英的国学修养》 |
| 国家博物馆内训 《中国茶道智慧与现代管理》 | 某女篮教练团队内训 《正念茶修与团队建设》 |
| 《正念茶修与领导力提升》 | 人设拍 《中国茶道与现代管理》 |
【视频链接】《从中国古诗词读懂中国茶文化》https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/b43af54a1397757907104570328/v.f1453242.mp4《茶文化》节选https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/166b9ba61253642696719146324/v.f1453242.mp4
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
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覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
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