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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
人才公寓、保障性租赁住房运营风险防控与合规意识提升
参加对象
• - 各项目运营一线骨干员工• - 项目主管、客服主管、维修主管及一线服务人员• - 管理层
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
人才公寓是城市引才留才的重要载体，保障性租赁住房是基层民众生活的基本保障也是政府公信力的直接体现。一线运营人员每天面对租户、处理琐事、应对突发，一举一动都代表着企业形象。一次“按规定办”的机械回应，可能点燃租户不满；一次“想当然”的擅自处理，可能演变为网络舆情；一次对安全隐患的视而不见，可能酿成无法挽回的事故——电死人了、烧死人了，员工和管理人员都要承担法律责任。本课程不讲枯燥法条，用真实案例帮助一线骨干绷紧“风险弦”和“合规弦”，做到“事事有回应、件件有依据、遇事先请示”。
• - 给你一套“保护自己”的方法：讲清员工、管理人员、运营单位分别担什么责，学会“请示上报”和“办事留痕”，出了事说得清、不背锅
• - 教你识别“要命的风险”：聚焦用电、火灾等公寓、公租房高频安全隐患，掌握发现隐患、报告隐患、跟踪整改的闭环动作
• - 提升人才公寓、保障性公租房租户投诉与舆情处置能力：掌握租户投诉“三不三要”和舆情上报黄金4小时，把小事化解在萌芽状态
• - 骨干带头传递风控习惯：把培训内容带回班组，让“主动识别风险、主动请示上报”成为团队共同习惯
【课程特色】
• - 案例驱动：不讲法律条文，用真实鲜活案例引发共鸣
• - 贴近一线：聚焦人才公寓、保障性公租房日常运营中的高频风险场景（投诉、舆情、安全）
• - 实操导向：给出“遇事怎么办”的具体方法
一、风险意识篇
1. 为什么一线员工是风险防控的第一道防线？
- 租户最先接触的是你，最先感知不满的也是你
- 一个小疏忽可能引发连锁反应：租户不满→投诉→舆情→品牌受损
2. 一线岗位常见的“四类风险信号”
- 服务类信号：租户反复投诉同一问题、多次催促未果、情绪明显激动
- 管理类信号：发现违规转租、房屋改造、安全隐患等异常情况
- 沟通类信号：人才公寓、公租房租户在微信群表达不满、截图发朋友圈、扬言投诉
- 安全类信号：公租房私拉电线充电、楼道堆放杂物、消防通道堵塞、电气设备异响异味
3. 真实案例：
解散住户群引发的连锁反应
（1）- 某人才公寓因改造引发租户不满，管理者直接解散公寓住户群，强行关闭沟通渠道。
- 租户失去沟通渠道后转向网络平台投诉，舆情持续发酵。
公租房转租牟利
（2）-市民通过 12345 + 抖音短视频同步投诉，某公租房住户高价转租牟利，视频本地同城流量快速上涨，评论集中质疑 “监管缺位、保障房变牟利工具”。
二、合规防线篇
1. “制度没规定”≠“可以自己定”
- 制度不可能覆盖所有场景，遇到“空白地带”时，第一反应是“问”，不是“做”
- 擅自处理看似“省事”，实则可能埋下“大事”
- 请示不是“能力不足”，而是“专业素养”
2. 必须请示的“三类场景”
- 场景一：租户提出超出常规的诉求（如减免租金、特殊改造）
- 场景二：发现疑似违规行为但无明确处理依据（如疑似转租、改变用途、安全隐患）
- 场景三：突发状况需要临时决策（如设备故障影响多户、安全事件）
3. 请示的标准话术
- “领导，目前遇到一个情况……制度里没有明确规定，我的初步判断是……请您指示下一步怎么处理”
4. 真实案例一：违规转租背后的管理漏洞
- 某公租房小区存在大量违规转租现象，管理人员知情但“没人深管”
- 某地公租房长期存在被违规占用、承租人拖欠租金等问题，涉及134户、81万余元
5. 真实案例二：人才公寓招租中的“小权力大风险”
- 某人才公寓管理人员接受请托，收受好处费174万余元，帮助某公司以低于市场价中标
三、安全隐患篇
1. 为什么人才公寓、公租房必须重视用电和消防安全？
- 人才公寓、公租房人员密集、用电设备多、租户流动性大
- 私拉电线、违规使用大功率电器、电动车违规充电是“三大杀手”
- 主管部门：消防救援机构（消防）负责消防安全监督管理；应急管理部门（安监）负责安全生产综合监管
2. 出了事，谁承担责任？
- 直接责任人（员工/租户）：因过失引发火灾致人死亡的，可能构成失火罪，最高面临七年有期徒刑；违规充电引发火灾的，车主或涉事人员可能被刑事拘留
- 管理人员：明知存在安全隐患而不制止、不报告、不整改，同样可能构成失火罪或消防责任事故罪——“租户违规，管理人员知情不管，一样要坐牢”
- 运营单位：主体责任不落实导致事故的，单位负责人将被追刑责，公职人员将被问责
3. 真实案例一：公租房电动车充电致7人死亡——租户和管理者双双判刑
- 案情：租户赵某长期在出租房楼道内私拉电线给电动车充电，电瓶故障引发火灾，造成7人死亡、4人受伤
- 判决：赵某（租户）犯失火罪，判有期徒刑四年；徐某（房东/管理者）明知存在安全隐患而疏于监督，同样犯失火罪，判有期徒刑三年
4. 真实案例二：南京“2·23”重大火灾——15人死亡，物业负责人被刑拘
- 案情：2024年2月23日，南京明尚西苑小区，电动自行车锂离子电池热失控起火，造成**15人死亡、2人重伤
- 追责：涉事车主、非法生产销售电池的个体经营者、物业公司项目部负责人等10人因涉嫌犯罪被采取刑事强制措施
5. 真实案例三：河北老年公寓火灾——20人死亡，45名公职人员被问责
- 案情：2025年4月，承德国恩老年公寓因移动插排电源线短路引发火灾，造成20人死亡
- 追责：公寓负责人等21人因涉嫌犯罪被移送司法机关；45名公职人员被严肃追责问责
6. 真实案例四：南昌居民住宅电气火灾——4人死亡，业委会被追责
- 案情：2025年2月，南昌蓝天雅居住宅小区因电取暖器插接的移动插排电源线电热故障引发火灾，造成4人死亡
- 追责：业主委员会擅自拆除消防水池、对消防设施维护管理不到位，被依法依规处理；街办、社区工作人员履职不到位被问责处理
7. 一线员工“安全三问”
- 问自己：我有没有发现安全隐患？
- 问上级：发现了隐患，我报告了吗？
- 问制度：报告了之后，有人整改了吗？
四、舆情防范篇
1. “三不”原则
- 不拖延——租户诉求拖得越久，不满积得越深
- 不推诿——“这不归我管”是投诉升级的催化剂
- 不硬怼——情绪对抗只会把小事变大事
2. “三要”方法
- 要倾听——让租户把话说完，情绪就消了一半
- 要回应——给不出解决方案也要给时间节点
- 要跟进——承诺了就要做到，做不到要及时说明
3. 舆情发酵的“黄金4小时”
- 舆情从出现到爆发往往只有几个小时
- 发现网络投诉、社交媒体发酵，第一时间上报，不擅自回应
- 统一口径由公司指定部门对外发声
4. 真实案例：保障房变民宿引发的舆情危机
- 某市保障性住房被违规改造为酒店民宿，通过线上平台对外营业
- 舆情持续发酵后，运营公司被迫下架所有网络平台房源
五、骨干带头篇
1. 骨干的“三个角色”
- 示范者：你按规矩办，团队就按规矩办
- 观察者：留意团队中是否有“图省事”“走捷径”的苗头
- 传递者：把培训中学到的案例、方法带回班组
2. 日常管理的“三个提醒”
- 提醒自己：每一次“差不多”都可能变成“差很多”
- 提醒同事：看到同事准备“擅自处理”或“忽视隐患”，说一句“先问一下再办”
- 提醒团队：定期在班组会上分享一个小案例
3. 安全隐患排查的“三个必报”
- 发现私拉电线充电——必须立即上报
- 发现消防通道堵塞——必须立即上报
- 发现电气设备异常——必须立即上报
六、实战演练
1. 案例复盘一：一次“好心办坏事”的擅自处理
- 某人才公寓租户反映空调不制冷，维修师傅未走流程直接加氟，后压缩机损坏
- 分组讨论：错在哪？正确流程是什么？
2. 案例复盘二：电动车违规充电“视而不见”的代价
- 某公寓管理员发现租户在楼道内私拉电线给电动车充电，觉得“多一事不如少一事”没有制止。一个月后，该电动车充电时起火，造成2人受伤
- 分组讨论：管理员有没有责任？如果有，是什么责任？正确的做法是什么？
3.案例复盘三：公租房租户群体拒缴租金
- 76 户租户集体拒缴租金，8 户收入超标拒不腾房，多次聚集到住建窗口信访，有人拍摄视频准备发网络，存在红色群体性舆情爆发风险；租户诉求分两类：68 户困难家庭无力缴租、8 户超标家庭抵触清退，极易引发 “一刀切清退、不顾困难群众” 负面舆论。
- 分组讨论：一线员工如何摸底租户实情，向公司领导汇报如何讲清不同租户情况，协助领导作出处理方案。
4. 小组实战演练（三选一）
- 演练一（合规）：租户要求超出制度范围的租金减免，如何规范请示上报？
- 演练二（舆情）：租户在微信群发布投诉截图并号召集体维权，你第一时间怎么做？
- 演练三（安全）：发现租户在楼道内私拉电线充电，租户不配合整改，你怎么办？
七、构建个人风控行动清单
1. 学员自检：我的岗位有哪些风险点？
- 列出你日常工作中最容易出问题的3个环节
2. 全体签署《一线运营骨干风控承诺卡》
八、课程总结
- 四条底线：不擅自处理、不关闭沟通、不隐瞒不报、不忽视隐患
- 三个习惯：遇事先请示、办事留痕迹、发现即上报
- 安全责任：租户违规你不管，出了事你也要担责
- 骨干带头：把风控意识传递给团队每一个人
珀菲特顾问 | 孙涛老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
孙涛老师
——企业民刑交叉法律实务与合规治理实战专家
• 民刑交叉风险实战专家、企业亿元级损失挽回顾问
• 17年淬炼“能打仗、打胜仗”的企业法险导师/超500场企业培训验证的明星讲师
• “执行难”破局者：实现超80%执行回款率的法律高手/帮助企业节省超60%维权成本的法险策略师
• 中央电视台12频道《法律讲堂》主讲嘉宾
• 北京市东元律师事务所合伙人
• 北京市律师协会刑事诉讼法专业委员会 副秘书长
• 北京市犯罪学研究会 理事
• 刑事辩护及公司刑事合规专业委员会 名誉主任
擅长领域
企业民刑交叉重大争议解决与合规治理
授课风格
通俗化讲解：摒弃法律条文堆砌，用“买菜议价类比合同规则”“合伙开餐厅解读股权分配” 等生活场景，拆解法律逻辑，兼顾幽默表达与专业严谨，让晦涩法律变易懂、好记。
实战化互动：法商谈判课聚焦学员真实痛点，设“合同纠纷”等模拟场景，教法律+商务谈判技巧，课后给话术模板，实现课堂所学当天落地工作。
趣味化氛围：不刻意堆笑点，用口诀记流程，风格稳而不板、活而不浮，让学员在轻松中专注学习。
案例化教学：对于工作难题作案例，拆解时不只讲结果，更教风险规避、谈判用法逻辑，配行动清单，助学员把案例经验转化为工作能力。
公司内部治理与股东纠纷中的民刑交叉实务
公司对外招投标、合同争议中的民刑交叉策略
公司投融资纠纷中的民刑交叉处置与风险控制
个人简介
孙老师有着17年民刑交叉一线实战，淬炼“能打仗、打胜仗”的企业法律风险解决方案。 孙老师深谙民事与刑事法律的双重逻辑，其培训与解决方案以“接地气、能落地、见效快”而在业内著称。
超500场企业培训、超10000名高管学员的实践验证，课程满意度持续保持在97%以上，并曾为全国近二十家律所赋能专项技能。他独创 “真实案例教学法” ，强力赋能学员在欠款追讨、投融资争议、招投标陷阱等高风险场景中，快速切换思维、精准定性问题，显著提升从谈判桌到法庭的综合制胜能力。
他的终 极目标是：让每一位企业管理者都具备民刑交叉思维，将法律从“救火工具”升级为“战略资产”，最终实现风险防控与企业价值创造的双赢。
实战经验
1.合同纠纷民刑定性与维权——挽回近亿元损失，节省60%维权成本
公司经营中遭遇合同纠纷时常陷入“合同纠纷民刑定性模糊”困境：民事诉讼无法定性诈骗行为，导致损失无法追偿。单纯刑事控告又因证据边界不清被不予立案。
孙老师从民刑交叉司法实务入手，通过梳理合同履行轨迹、资金流向、主客观证据，确认划分“民事欺诈”与“刑事诈骗”边界，以刑事控告为核心手段推动案件定性。累计帮助涉案公司挽回经济损失近亿元，同时避免公司陷入民事诉讼“马拉松”泥潭。公司在运用孙老师独创的“主客观证据相结合三位一体”谈判、诉讼、控告策略可节省60%以上的维权成本。
2.“胜诉容易，执行难” 破局——拒不执行判决裁定罪证据体系搭建，执行回款率超80%
公司民事诉讼打赢后，常面临“被执行人转移财产、无财产可供执行”的执行困境，执行款回收严重不足，无法突破“终本执行”难题。
孙老师针对“有能力执行而拒不执行”的被执行人，提出了一套行之有效的取证路径，将证据运用于拒不执行判决、裁定罪刑事控告，通过收集主客观“转移资产、逃避执行” 的刑事证据（如资金转移记录、虚假债务协议、谈话笔录、微信聊天记录等），通过法院执行局将案件移送公安机关立案，迫使被执行人履行还款义务。
运用孙老师提出的证据模块化收集策略，帮助涉案公司打破执行僵局，执行回款成功率超过80%。
3.投融资民刑交叉风险化解——覆盖多行业，化解资金链断裂危机
公司投融资中“财务造假”“对赌协议陷阱”等问题，是直接导致公司投融资失败、资金链断裂的主要因素，风险一旦发生将危机企业生存。
孙老师通过民刑交叉的谈判、诉讼、刑事控告组合发力系统化解决合同无效、撤销对赌条款、追索已投款等棘手问题。针对财务造假骗取投资、虚构经营业绩签订对赌协议等行为启动刑事控告，近年来帮助多家公司（涉及地产、金融、科技、制造、文旅等领域）化解投融资法律风险。
培训经验
• 企业内部治理股权纠纷民刑交叉培训——100% 学员掌握协议起草核心，减少80%股东纠纷
• 针对企业“股东内耗、治理僵局”痛点，孙老师从“中国人窝里斗”的现实问题切入，结合20余起真实股东纠纷案例，教授学员 “发起阶段谈判技巧”“公司章程权责划分方“退股协议细化要点”，并通过“手把手起草协议”实操环节，让学员掌握核心工具。
• 公司对外招投标、合同纠纷民刑交叉培训——80%学员建立民刑思维，节省50%律师费
• 孙老师摒弃“法言法语”，用学员身边的真实案例（如“供应商虚假资质投标”“合同履行中恶意违约”）讲解，搭配“合同纠纷模拟谈判”场景，教学员辨别“民事违约与刑事诈骗”边界，输出“证据收集话术模板”。接受过民刑交叉案例讲解培训的学员80%以上都能够在日常招投标、合同纠纷事务处理中建立民刑交叉的思维能力。
• 只要是建立民刑交叉法律思维的学员100%的都能提高日常工作中法律事务处理能力，帮助公司大量节省另行聘请律师打官司的成本。尤其是法律诉讼较频繁的公司，在接受培训后相比培训前能节省50%的律师费。
• 公司投融资纠纷民刑交叉培训——90%学员转化谈判能力，课程满意度100%
• 孙老师聚焦学员最关心的“股权转让欺诈辨析”“对赌协议风险处置”“上市公司并购被骗应对”三大核心问题，结合“业绩对赌+低价收购风险”“财务造假影响收购协议效力” 等3类典型案例，拆解“民刑交叉组合策略”。课程设置“投融资谈判模拟”环节，让学员将法律知识转化为谈判话术。
• 已为金融、地产、科技领域30余家企业提供培训，累计开展50余场，覆盖学员1800余人。课后调研显示，90% 以上学员能在实际投融资谈判中应用课程方法，课程满意度保持 100%。
• 【愿景使命】
让每一个企业管理者都具备“民刑交叉思维”，既能自我保护，又能为企业创造更大价值。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课题
• 一、合同管理类（含招投标、履约、谈判、证据、违约处置等）
• 《合同与招投标法律风险与应对》王 牌复购课程
• 《合同谈判法商思维与民刑交叉实战课纲》王 牌复购课程
• 《面向央国企与政府项目的履约管理与应收账款催收专项解决方案》
• 《要回款！民刑交叉视角下合同债权实现与强制执行》王 牌复购课程
• 《合同相对方违约预警与处置实务》
• 《用谈判能力化解合同纠纷及追讨欠款》王 牌复购课程
• 《合同管理中的责任划分——权、责、利三位一体合规管控体系》
• 《合同违约与合同诈骗警示案例详解》
• 《合同履行中的证据保全》王 牌复购课程
• 《合同履行中关键条款的修改与谈判》
• 《合同履行中相对方主体变更如何预防法律风险》
• 《预判合同目的不能实现如何合法解约》
• 《合同履行终结后的法律善后》
• 《合同法的前世与今生——系统掌握合同法律条款与履行实操》
• 《仲裁法实务、法律文本审查与诉讼管理——银行法务全流程能力进阶》
• 二、股权与公司治理类
• 《股权的力量：动态设计、精准激励与刑事风险闭环管理》
• 《股权退出谈判的法商思维与实操策略》王 牌复购课程
• 《企业治理中的公司法的应用》
• 《慎始善终的投资入股与退股》
• 《股权转让合同欺诈与诈骗辨析》王 牌复购课程
• 《如何用公司章程化解公司内部纠纷》
• 《罗伯特议事规则下股东会的决策过程》王 牌复购课程
• 《企业合规中的股东会决议流程》
• 三、投融资与并购类
• 《企业并购重组法律问题研判》
• 《对赌协议与财务造假民刑交叉处置方式》王 牌复购课程
• 《上市公司投资并购被骗及交易撤销》王 牌复购课程
• 《业绩对赌+低价收购的刑事法律风险》
• 《财务造假对收购协议法律效力的影响》
• 《企业融资担保法律风险预判与化解》王 牌复购课程
• 《公司法实务与银行债权保护——从公司治理到风险处置的全流程法律风控》王 牌复购课程
• 《金融法实务与银行风险防控——从信贷合规到不良资产处置的全流程法律风控》
• 四、刑事合规与反腐类
• 《民刑交叉视角下：民营企业刑事风险防控体系构建》王 牌复购课程
• 《2026新刑事司法解释民企人员受贿与职务犯罪新红线》王 牌复购课程
• 《企业合规中营销人员民刑法律知识精讲》王 牌复购课程
• 《企业治理中商业贿赂防范》王 牌复购课程
• 《纪检监察视角下的企业高管法律危机处置》
• 《企业内部贪腐问题治理》王 牌复购课程
• 《煤炭企业行贿风险识别与合规防线构建——从刑事红线到危机应对全流程实战》
• 五、行业专项类（建工、医美、快消、直播、物流、农产品、科技、检测、电梯等）
• 《物流行业数据安全风控》
• 《企业治理中知识产权的防火墙的构建》王 牌复购课程
• 《企业产品打假多维度策略》
• 《企业安全生产、施工的法律风险防控》
• 《企业环保法律问题的风控与危机处置》
• 《医美行业法律风控与危机处置》王 牌复购课程
• 《快消品企业法律合规与危机处置》
• 《网络直播带货法律风控与健康发展》
• 《建工行业招投标合规与项目管理》
• 《农产品的食品安全与危机处置》
• 《科技研发企业融资与知识产权保护》
• 《检测行业职能部门民刑交叉法律合规与风险防控——从新规解读到全员合规的全流程实战》王 牌复购课程
• 51. 《外资电梯企业职能部门民刑交叉法律合规与风险防控——从新规解读到全员合规的全流程实战》
• 六、其他（破产重整、应收账款、营销民商、通用谈判等）
• 《守住底线，赢在谈判——法商思维驱动的实战谈判体系》王 牌复购课程
• 《企业破产重整的法律及合规培训》
• 《企业合规中营销人员民商法律知识精讲》王 牌复购课程
• 《生产加工型企业坏账处理》
【培训服务客户（部分）】
• 央国企及大型集团（东元所长期服务+我本人深度培训）：
• 中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国民生银行、交通银行、中国兵器工业总公司、中国航天计算机集团、中铁十六局集团、中国建筑工程总公司、中国化工建设总公司、中国新兴建设开发总公司、中信实业总公司、光大实业总公司、大众汽车(中国)投资有限公司、北京吉普汽车有限公司、北京二锅头酒业集团、中国石油股份有限公司、中国烟草总公司、青岛啤酒股份有限公司、北汽福田股份有限公司等。
• 政府与协会：
• 最 高人民法院、最 高人民检察院、北京市高级人民法院、国土资源部、中国法学会、北京市犯罪学研究会。
• 平台与论坛：
• 震宇易浩法律服务平台、中国政法大学企业合规研究中心、蝴蝶律社、第20届东南亚地区医学美容保健学术大会、北京瀛和(广州)律师事务所刑事程序辩护专场。
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
学员评价
• 孙老师讲课很接地气，不用难懂的法言法语，而是用生活里的事儿讲民刑交叉知识，特别好理解。课后给的谈判话术特别实用，我回去跟合作方沟通时用上了，顺利解决了之前僵持的合同问题，特别落地。
• —— 某企业 业务总监
• 听孙老师的课完全不枯燥，他会结合我们熟悉的场景拆解知识点。而且讲完理论就给工具模板，我把他给的证据收集指引用在工作里，很快就整理好了需要的材料，效率提高不少。
• —— 某民企 风控专员
• 孙老师授课很注重实战，不是光讲知识点，还会带我们模拟谈判、修改协议条款。我学完回去就调整了公司的合同模板，后续签合同没再出之前的漏洞，特别有收获。
• —— 某互联网公司 法务
• 孙老师讲课风格很亲切，把复杂的法律逻辑讲得很透彻。更关键的是，他教的方法都能直接用，我按照他说的梳理公司治理问题，很快就找到了解决方向，帮公司规避了潜在风险。
• —— 某国企 部门经理
• 孙老师的课没有空泛的理论，全是能落地的内容。他会手把手教我们怎么识别合同里的风险点，还给出具体的应对步骤。我回去后检查合同，真的发现了问题，及时修改避免了损失。
• —— 某制造企业 采购负责人
• 【精彩瞬间】
| 第20届东南亚地区医学美容保健学术大会 《医美行业法律风险与自我保护》 | 北京市律师协会 《公司治理与投融资的法律边界》 |
| 北京市犯罪学研究会2023年度会员代表大会《企业家民刑交叉风险防控与危机处置》 | 蝴蝶律社 《法商思维谈判》 |
| 北京瀛和(广州)律师事务所 《公司治理：民企合规战略与风险控制》 | 中国政法大学公司合规研究中心 《民营公司产权保护》 |
• 【视频链接】合规视频链接https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/123071065001834813747617727/v.f1453242.mp4
法商思维——从合同解除入手反向建立谈判思维
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/0f7a02d45145403698568983740/v.f1453242.mp4
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
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承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
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服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
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2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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