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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
经济增速放缓、资本市场冷淡,靠烧钱、跑马圈地的增长模式已经成为过去。而互联网流量平台红利逐步见顶,企业获客成本也越来越高。因此,在发展和生存的矛盾中,唯一的解法就是向内发力——实施精细化运营,有效可以提升转化率,不浪费每一个用户线索。而企业在现实落地中,又往往会遇到这些共性问题:
• 传统行业转型难,公司高层运营思维缺失,不知道从何入手?
• 缺少运营体系和框架,做起事情来东一榔头、西一棒子,没有章法、也没有结果
• 不知道如何衡量运营效果,不知道哪些是有效的、哪些是无效的
• 经典的增长黑客理论依赖于海外市场和产品,与国内经济形式和用户习惯不适配
本课程将增长黑客理论与中国市场特色、用户特点、以及互联网运营理论有机结合到一起,而且结合了主讲老师10+年的运营实战经验,总结和提炼出一套适配中国企业、经过多次实践检验的精细化运营体系和方法论,系统性论述精细化运营的底层逻辑,激活、留存、转化各个阶段的运营思路和落地方法,同时配合大量经典案例、实用工具、讨论练习、针对性反馈,有效帮助中国企业提升运营能力和转化率,真正做到培训带来企业员工的认知形成、行为改变。
• 全面构建运营体系认知,理解精细化运营的底层逻辑。
• 掌握激活、留存、转化三个阶段的核心方法论,打开运营思路。
• 明确转化率提升的关键阶段、核心要素、关键行为,以及针对性的运营策略。
• 获得10个拿来即用的运营工具和模板,快速将方法论落地。
• 获得精细化运营落地的方法和组织形态。
• 通过大量案例、讨论、针对性反馈,形成企业个性化的精细化运营落地规划。
一、认知重构:精细化运营的底层逻辑与核心方法论
1. 1. 为什么需要精细化运营
• 经济环境与资本环境,烧钱、跑马圈地的增长模式已经成为过去
• 互联网流量平台红利见顶,获客成本越来越高
• 向内发力:精细化运营可以提升转化率,不浪费每一个用户线索
1. 案例:某企业通过精细化运营,实现年收入翻倍
2. 2. 精细化运营的底层逻辑与核心方法论
• 全链路视角
• 理论框架:增长黑客AARRR
• 原则与方法论
• 聚焦关键指标
• 北极星指标
• AHA Moment
• 留存指标
• 高潜转化指标
• AB Test
• 快速实验
• 控制变量
• 实际应用:灵活控制
• 数据驱动
• 梳理用户旅程
• 确定关键节点
• 明确衡量成功标准
• 拆解数据指标
1. 工具:AARRR增长模型,用户决策心理地图、数据体系模板
2. 讨论:客户产品的客户旅程是什么、有哪些关键节点、可以设置哪些数据指标
• 以客户为中心
• 理论框架:从产品视角,转化为客户视角
• 原则与方法论
• 场景化运营
• 主语变成客户
• 还原客户场景
• 挖掘客户动机
• 如何挖掘客户动力:获得价值、规避风险、情感共鸣
• 如何突出价值:特征利益转化
• 减少客户摩擦
• 分层、分类运营
• 客户分层
• 客户画像
• 客户行为
• RFM模型
1. 案例:某工具性产品,应用以客户为中心修改官网首页,实现注册率翻倍
2. 工具:AARRR模型、以客户为中心落地模型、客户分层模型
3. 练习:应用以客户为中心,重新修改一下第一次建联,跟客户说的话术
二、激活阶段的精细化运营:如何打造惊艳的第一印象?
1. 激活的本质
• 用有限的时间让客户感受到价值
• 有限时间
• 感受价值
2. 定位激活的关键行为 AHA Moment
• 什么是 AHA Moment
• 定位 AHA Moment 经典案例
• Instagram: 发布第一张用精美滤镜修饰的照片,并迅速获得点赞评论
• Zoom:当你作为参会者,只需点击一个链接就能一键稳定接入高质量会议时
• Facebook:用户在注册后7 天内添加至少7个好友
• 某SaaS工具:新客户使用并且用懂某个核心功能
• 定位 AHA Moment的方法
• 假设:列出可能的关键行为
• 数据分析:定位几个与长期留存、转化正相关的关键行为
• 用户调研:确定和交叉验证关键行为
• AB Test:聚焦一个关键行为开始进行控制变量实验
• 魔法数字:关键行为的次数
• 反馈优化:根据实验结果确定 AHA Moment
工具:AHA Moment定位工具
讨论:客户目前产品的AHA Moment可能有哪些
2. 设计引导路径和方法
• 从无到有,引导到AHA Moment
• 感受到核心价值,到达AHA 状态
1. 案例:某SaaS产品的 AHA Moment定位以及路径设计
1. 激活路径:提升激动指数
• 还原场景
• 什么类型的客户
• 在上面状态、什么时候、什么地方
• 了解产品并且进入注册流程
• 激发动力
• 价值前置
• 客户的真实需求和场景是什么
• 客户需要解决什么问题
• 客户最急需的价值是什么
• 相比于竞对,我们能为客户提供哪些独特的价值
• 利用社会信任(案例、背书)
• 让客户参与其中
• 页面一致性、专业性
• 减少摩擦和顾虑
• 移除多余步骤
• 适时助推
案例:多个经典产品提升激动指数的实战案例
工具:提升激动指数的激活工具、激活数据追踪表
讨论:针对客户产品,如何引导更多用户到达AHA Moment?
1. 如何衡量激活好坏
• 激活率:完成关键行为比例
• 激活漏斗转化率:从无到有,每个关键节点转化率
• 留存率:激活后的留存情况
工具:激活数据和运营动作追踪表
讨论:针对客户产品,用户到达AHA Moment的路径是什么,哪些地方可以优化?
1.
三、留存阶段的精细化运营:如何养成用户习惯,形成超级用户?
1. 得留存者得天下
• 什么是留存
• 净用户增长=新注册用户-老用户流失
• 留存的复利效应
案例:BranchOut的兴衰关键是留存,从硅谷宠儿到贱卖
2. 如何衡量留存好坏
• 定义留存的关键行为和频率
• 使用频率:天然频率
• 使用功能数量
• 使用端口
• 绘制留存曲线
• 全部客户
• 客户分层(不同来源、特征和画像、规模、场景......)
工具:留存曲线绘制模板、留存数据对比跟踪表
3. 留存的不同阶段
• 激活后的中期留存:形成使用习惯
• 长期留存:持续感受价值,召回、避免流失
• 流失客户挽回:重新发现价值
1. 留存客户的方法
讨论:结合自身情况,总结如何对一个产品形成习惯或依赖
• 有粘性的产品=用得越多积累的好处越多+用得越多离开后的损失越大
• 增加用户在产品中的储藏价值
• 行动=动力*能力*触发
• 通过价值和激励,提升动力(盲盒随机性)
• 通过引导和赋能,提升能力
• 通过提醒、换回,提升触发
• 形成正向激励和循环
• 行为-反馈-动力-触发
• 单人闭环、多人闭环
工具:留存客户的工具库
案例:Facebook、LinkedIn的参与闭环
讨论:结合客户产品,讨论不同留存阶段对应的留存方法
四、转化阶段的精细化运营:如何识别转化机会,把资源用在刀刃上?
1. 1. 识别转化的关键行为
• 积分制:给行为赋分和权重
• 高潜行为
• 浏览购买页并详细对齐
• 达到 AHA Moment
• 多端浏览产品信息
• 提出关键决策问题
1. 案例:某 SaaS产品的高潜行为定义案例
2. 讨论:不同分类的客户,会有哪些行为代表有比较强的转化潜力
3. 2. 触发转化动作
• 还原场景
• 即时触发转化或下一步销售动作
• 挖掘动机
• 甜蜜场景和核心价值是什么
• 减少摩擦
• 行为摩擦
• 个人顾虑(价格、服务、竞对......)
工具:提升转化工具库
1. 3. 挽回转化流失
• 挖掘流失原因
• 针对性挽回和打消顾虑
讨论:到转化阶段的流失原因是什么,哪些是短期可以挽回的,哪些是短期无法挽回的
五、精细化运营的整合应用与落地
1. 1. 精细化运营是组织能力,不是个人能力
• 分清大脑和通道
• 构建中台能力(数据分析、AB Test、触达话术......)
• 建立项目组集中推进
1. 2. AHA Moment不仅用于激活阶段,而是贯穿始终
2. 3. AARRR模型的拓展应用
• 老客户客户成功
• 渠道运营
• 活动组织和策划
讨论:经过课程学习,分组讨论产出下一步精细化运营实施方案和规划

| 讲师简介 / About the Program Leader |
刘彤烨老师
——AI驱动企业业务增长与组织提效实战专家
• 曾任:UMU(优幕,互联网,企业培训SaaS Top2)副总裁,主管营销、运营
• 曾任:Sif关键词(互联网,跨境电商SaaSTop2)增长负责人
• 曾任:字节跳动(互联网)运营策略专家
• 曾任:中金公司(央企控股,金融,证券公司Top2)运营专家
• 国内首批将AI深度融入营销增长、经营管理、办公提效等企业流程的实战派专家,依托10+年企业业务增长、营销、运营与管理实战经验,将AI深度结合行业特性、业务场景与岗位职责,把AI能力转化为具体的工作方法、应用场景与智能化方案,助力数百家企业实现从AI认知、场景落地到全员提效,办公效率提升30%~80%,业务转化率提升超100%,让员工不是只学会AI工具,而是让AI“用得上、见效快”,帮助企业真正实现“AI与工作结合和提效”。
• 线上线下覆盖学员超50万人次,交付培训项目超500个、咨询超3000小时、陪跑数十个AI落地项目,客户覆盖国央企、金融、制造、外贸、大健康、消费零售、互联网等500强、高速成长企业及知名高校,综合评分4.9/5分,多家企业连续5年返聘
• 课程持续迭代50+大版本、500+小版本,已加入最 新的WorkBuddy应用
• 能讲大场,曾多次交付300人现场培训、数千人线上直播,能够同时覆盖中高管、基层管理者及一线员工,支持企业从管理认知到员工应用的全员AI能力升级。
• 中国人民大学本科、硕士
个人简介
刘彤烨老师是一位始终扎根企业一线的AI驱动业务增长与组织提效实战专家,从业经验横跨金融、互联网、SaaS、电商、出海等多行业,同时兼具央企、民企、外企复合背景,拥有10+年企业业务增长、营销、运营与管理实战经验,深耕AI深度融入营销增长、经营管理、办公提效等企业流程。
授课风格
结果导向:不是单纯讲AI工具和提示词、AI能做什么,而从企业真实问题和岗位任务出发,讲解“在什么场景用、怎么用”,把AI转化为可解决的具体工作问题。
个性化、定制化:根据不同行业、不同规模、不同发展阶段的企业,不同业务场景和不同岗位,制定个性化教学方案和实战案例,贴近真实工作场景,个性化解决企业问题。
从知道到做到:先想再学、学完就练、练完就用,还有针对性反馈和指导,让学员从“知道怎么用”真正走向“能够用起来”。
拿来即用,实操性强:一对一指导学员实操,现场产出可直接复用的提示词模板、AI助手、工作SOP、智能体与工作流,培训结束即可带回岗位使用。
不说教、有活力:复杂的AI原理用大白话讲清楚,幽默有趣、互动性强、不炫技、不说教,让不同AI基础的学员都能快速理解和上手,深受新一代 80后、90后管理者和95后、00后员工喜爱。
区别于停留在“工具+提示词”教学、学完以后无法落实到具体工作的AI培训,刘彤烨老师依托复合型业务背景以及多年一线实战营销管理经验,将AI技术深度结合企业的行业特点、业务场景与岗位任务进行培训课程设计,从真实工作场景出发,帮助学员解决“什么工作可以用AI、如何与AI协作、如何让AI产出符合要求的结果”等实际问题,将AI能力转化为企业真实的工作方法与提效方案。
刘彤烨老师的课程强调学完即用、拿来即用,通过案例拆解、现场实操和即时反馈,让学员在课堂上直接完成任务,并现场产出AI批量生成模板、AI工作助手及AI智能体,无需课后再花大量时间从零搭建,培训结束即可带回岗位使用。
刘彤烨老师曾培训和服务中石化(多次返聘)、国家能源集团(多次返聘)、工商银行、360(多次返聘)、拜耳(多次返聘)、太平洋保险(多次返聘)、霸王茶姬(多次返聘)、宝洁(多次返聘)、中国移动、极氪汽车、奥的斯、清华大学(多次返聘)等众多国央企、金融、制造业、大健康、零售、互联网、外贸等头部企业以及知名高校,获得多家企业客户持续多年返聘,以及多家集团型企业在全国范围分公司转介绍,助力企业办公效率提升30%~80%、业务转化率提升超100%。
实战经验
1. AI赋能办公提效:从个人效率到组织效能跃升
• 某央企集团(多次返聘):针对公文写作、汇报材料、数据分析等场景,引入AI辅助写作与数据自动化处理工具,通过定制化培训与陪跑,员工公文撰写时间平均缩短80%,报告生成效率提升3倍以上,项目成果被集团内部树为数字化转型标杆。
• 某互联网头部企业:利用AI识别客户行为意图,优化用户旅程,2个月内客户激活率和留存率提升30%,大幅降低线索浪费。
• 某跨国制药企业:为市场及销售团队定制AI话术生成与客户异议处理模型,培训后团队平均响应速度提升50%,客户满意度评分提高20%。
2. AI驱动业务决策与流程再造
• Sif关键词(跨境电商SaaS):全面搭建AI赋能的数字化运营体系,用AI分析客户爽点、健康度与流失风险,优化拉新、激活、留存、续费全链路,3个月实现收入增速从60%提升至100%,转化率提升150%,续费率提升50%。
3. AI赋能营销与获客(降本增效)
• Sif关键词:通过AI辅助内容创作、精准投流与用户意向识别,以行业平均30%的成本,实现月曝光从5万提升至1600万,注册用户增长100%,产品成为小红书爆款。
• 某大健康企业:结合AI工具搭建低成本获客体系,精准定位高意向用户,获客量提升65%,销售业绩增长45%。
培训经验
• 1. AI时代下的办公提效——把握最 新趋势,企业职员办公能力显著提效——线上线下覆盖学员10+万人次,线下培训200场,被众多企业多次、连续多年复购和全国各分公司转介绍,助力某央企客户公文写作时间缩短80%。
• 刘彤烨老师开发的《全员AI效率革命,通用职场AI应用实战营》《全员AI效率革命:AI赋能公文写作》等课程以及对应的咨询、陪跑服务,助力多家企业实现职员办公能力和效率显著提升,尤其是公文写作、方案生成、批量数据分析、PPT制作、工作总结与报告、自动化识别收集信息等关键办公场景全覆盖。帮助众多国央企、外企、民企的员工,把握最 新技术和营销趋势、提升AI实战应用能力。刘彤烨老师曾服务国家能源集团、中石化、中冶集团、申通快递等头部企业,线上线下覆盖学员10+万人次,线下培训200场,被众多企业多次、连续多年复购,并且被集团型公司在全国各个分公司推广和转介绍,综合评分 4.9/5分,助力某央企客户公文写作时间缩短80%。
• 2. AI+制造业、金融、电商、汽车等全行业实战赋能——为行业分别定制AI落地路径,让AI深入产业一线、融入岗位工作流,真正解决业务痛点——线上线下覆盖学员累计10+万人次,线下培训200+场,助力某制造企业文档编写与车间管理效率提升60%。
• 刘彤烨老师开发了覆盖制造业、金融、电商、汽车等众多行业的系列AI实战课程及对应的咨询、陪跑服务。所有课程摒弃通用型AI工具教学,而是深入各行业特有的业务逻辑、数据格式、术语体系与合规要求,将AI能力精准嵌入到各个行业的核心业务场景。课程为每个行业提供可复用的AI工作流模板和SOP,帮助学员在安全可控的前提下将AI深度融入日常工作流,从“学了很多用不上”到“每天离不开”。刘彤烨老师曾服务制造业的极氪汽车、蔚来汽车、奥的斯、爱普生、海纳川、铭匠光学,金融行业的中国工商银行、太平洋保险、中金公司、友邦保险、申港证券、吉致汽车金融,以及电商与新零售的霸王茶姬、宝洁、美的、方太、环球影城、迪士尼、基远电商等众多头部企业,助力某大型汽车零部件企业落地AI助力产品创新研发,文档编写与车间管理效率提升60%。
• 3. AI时代下的营销实战能力提升——把握最 新趋势,营销人实战能力全面升级——线上线下覆盖学员15+万人次,线下培训200+场,被众多企业多次、连续多年复购和全国各分公司转介绍,综合评分 4.9/5分,助力某零售业客户营销团队胜任率提升 40%。
• 刘彤烨老师开发的《让AI成为营销人的超级外脑》、《AI驱动营销决策跃迁——高管必备的AI营销思维与实战策略》《AI赋能新媒体营销与短视频运营实战攻略》课程以及对应的咨询、陪跑服务,帮助众多企业一线营销销售人员及中高管,把握最 新AI技术和营销趋势,将AI应用到日常决策与销售营销工作中,覆盖产品卖点和优势提炼、客户画像分析、销售话术生成、客户异议处理、规模化生成爆款营销物料、PPT生成、数据分析等高频销售营销场景,切实提升员工营销实战能力。刘彤烨老师曾服务清华大学、太平洋保险、中航未来教育集团、宝洁、保时捷等头部企业以及知名高校,线上线下覆盖学员15+万人次,线下培训200+场,被众多企业多次、连续多年复购,并且被集团型公司在全国各个分公司推广和转介绍,综合评分 4.9/5分,助力某集团型金融保险公司的银保渠道团队胜任率提升 40%。
【愿景使命】
让AI成为每一家企业的“新质生产力”,助力100万家企业实现效率与业绩双突破!
【理论体系】
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
• AI全员效率系列《WorkBuddy AI实战训练营》(通用办公类)(爆款课)
• 《WorkBuddyAI实战训练营》(营销销售品牌市场岗)(爆款课)
• 《全员AI效率革命(认知+实战篇):通用职场AI大模型与智能体应用实战营》(爆款课)
• 《全员AI效率革命(工具实战篇):豆包、飞书、WorkBuddy等AI工具应用》(爆款课)
• 《全员AI效率革命:AI赋能公文写作》
AI管理决策系列
• 《AI领导力:让AI成为管理者的超级外脑——AI在管理流程中的实战应用》(爆款课)
• 《AI领导力:从管理者到人心与提效的双重指挥官》(爆款课)
• 《AI领导力:AI时代企业高管的认知升级与战略落地》(爆款课)
• 《洞察·建模·智能——AI时代的数据体系搭建与赋能企业决策》
AI销售营销系列
• 《AI驱动营销销售的变革与提效——让AI成为你的超级外脑》(爆款课)
• 《AI助力数字化营销——低成本、高精准实现规模化获客》(爆款课)
• 《AI助力海外数字化营销——低成本、高精准获客实战》(爆款课)
• 《AI赋能新媒体营销与短视频运营实战攻略》
• 《AI驱动营销决策跃迁——高管必备的AI营销思维与实战策略》
• 《客服团队的AI效率革命——AI如何帮助客服团队提效》
AI行业落地系列
• 《AI在制造业/金融/零售/汽车/电商等行业的落地实践与案例》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
国企央企类:中石化(多次返聘)、中冶(多次返聘)、中铁、国家能源集团(多次返聘)、中国航空(多次返聘)、中国移动、东航实业、中核五、中粮贸易、中汽中心……
金融保险类:太平洋保险(多次返聘)、中国平安、中国工商银行、中国银保信、普华永道、友邦保险、中华保险、申港证券、优创……
能源/汽车/制造类:极氪汽车、蔚来汽车、保时捷(多次返聘)、吉致汽车金融、中汽研、奥的斯、爱普生、联想、日本松下(多次返聘)、海纳川汽车零部件、仙工智能、德莎胶带、阳光海天、铭匠光学(多次返聘)……
大健康类:诺和诺德(多次返聘)、诺华制药(多次返聘)、参天制药(多次返聘)、拜耳(多次返聘)、雀巢(多次返聘)、雅培、美敦力、礼来、辉瑞、德尔格、罗氏、以岭药业、礼蓝动保、好医生……
消费零售:霸王茶姬(多次返聘)、宝洁(多次返聘)、美的、方太、环球影城、迪士尼、曾三仙、加拿大鹅……
IT/互联网类:IBM、360(多次返聘)、同程旅行、咪咕音乐、智联招聘(多次返聘)、Soul、完 美世界……
B2B工业品:凯虹香精、凯明纺织、创龙科技……
高校与教育培训:清华大学(多次返聘)、中国人民大学(多次返聘)、北京外国语大学、新东方、好未来(学而思)、中公教育、中航未来教育集团(多次返聘)……
学员评价
刘老师的AI赋能全员提效课程,贴合央企工作场景,实操性极强。受训学员和管理层一致好评,而且现场就能出成果,我们亲眼看到培训后员工用AI工具公文写作和数据分析的效率大大提升。
——某央企集团 培训经理
这次培训不是听完回去再做作业,而是课堂上直接把东西做出来了。而且老师一对一超级耐心指导,像我数字化水平一般般的AI小白,也能在课上就产出直接用的AI助手和智能体,第二天就用在实际工作里了。
——某国企 一线员工
刘老师的AI课不炫技、不空谈,全是结合我们业务场景的实战演练。我当天就把AI话术生成和客户洞察模板用在了团队里,业绩立刻有了正向反馈。
——某金融行业 市场营销管理者
以前我和AI基本就是“一句话问一下”,今天老师把CRIS、任务拆解、多轮追问这些方法讲清楚以后,最 大的变化是我知道怎么把自己的需求说明白了,AI出来的结果确实更接近我的要求。
——某成长型科技企业 市场经理
刘老师的“AI赋能管理实战模型”,我的管理团队一直在用,提供了非常清晰的AI驱动业务决策框架,落地毫无障碍。老师全程互动式教学,不说教不枯燥,让我们在实战演练中解决了获客增长和团队效率难题。这才是管理者需要的AI课!
——某独角兽公司 创始人&CEO
【精彩瞬间】
| 国家能源集团 AI驱动办公提效 | 申通快递 AI赋能快递行业全员提效 |
| 中国平安保险 WorkBuddy赋能保险内勤人员提效 | 太平洋保险 AI赋能银保渠道销售营销提效 |
| 同程旅行 AI驱动营销运营变革 | 智联招聘市场部 AI时代市场营销认知与实战 |
| 中航未来教育集团 AI赋能教培招生&学工老师提效 | 海纳川 AI赋能汽车零部件行业实战 |
| 凯虹香精 AI赋能B2B工业品销售业绩增长 | 基远电商 AI赋能电商行业选品营销运营 |
| 创龙科技 AI赋能电子科技行业新媒体营销 | 北京朝阳东湖社区 AI赋能社区工作人员日常工作提效 |
| CSTD企业学习赋能大会 《设计有效果的在线学习项目》 | 清华大学经济管理学院高管教育中心 营销运营战略沙盘演练 |
【视频链接】
《AI驱动营销运营的变革与提效——让AI成为你的超级外脑》
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/92d119c05145403710227697723/v.f1453242.mp4《AI时代的领导力:AI赋能目标拆解》片段一: https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/b1c076d55001834813960301723/v.f1453242.mp4片段二:https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/2f72867a5001834814072827063/v.f1453242.mp4
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
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覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
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