企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
人员管理:众志成城,凝心聚力 ——打造高绩效团队

参加对象:企业全体员工

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

官网:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

对于公司领导来说,"团队"这一概念并不陌生,它在公司运营中所发挥出的巨大作用也是有目共睹的,但并不是所有组织都能天然地成为团队——这需要正确的理念与方法,熔炼之下方迅速融合,铸成钢铁般的执行团队。
所以,尽快融入团队,熔炼团队,建立一支“高绩效”的团队成了所有管理者的共同期待。
因为企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大,体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神、团队合力。
本次培训,从两个大方面切入,一是员工心态,团队责任意识;二是员工沟通,协助共赢。从员工阳光心态,目标执行力、团队内沟通,团队执行文化建设等方面进行深度剖析,为参训学员提供具有针对性和系统性的管理理念和成功的案例,并提出相应的解决对策,从而全面提升团队管理水平!

课程收益| Program Benefits

● 通过员工心态认知的学习,帮助员工识企业认自我
● 通过团队目标建设的塑造,协助员工坚定执行本源
● 通过员工积极沉稳的历练,促使员工能够坚持执行
● 通过协调沟通技能的练习,培育员工上传下达能力
● 通过团队责任文化的建设,铸造员工责任担当凝聚
● 通过领导力影响力的孕育,提高员工互赖共赢意识

课程大纲| Course Outline

第一讲:起心动念,自我管理正能量
一、认知企业,辨识自我
1. 企业,标准化的建设了系统
2. 员工,在系统里重复的工作
3. 如何认识企业和员工的关系
4. 认知企业,认知工作的特性
二、员工与企业的根本关系
1. 忠诚态度、专业能力、敬业精神
2. 员工与企业之间心理定位:互赖
3. 与时俱进,跟上企业发展的步伐
三、职业道德与企业文化
1. 职业道德:衡量行为正当的观念标准
2. 企业文化:使命、理念、核心价值观
3. 修身、齐家、治国、平天下
四、自我管理正能量
1. 学习思考,一路提升自我
2. 坚持正能量,表现新思想
3. 学而不思则罔,思而不学则殆
案例:积极、成熟的心智、情商
案例:500强企业的企业、员工心态
案例:学习,思考的坚持

第二讲:融知修为,团队目标执行力
一、自我潜能突破
1. 九点连线,能突破束缚
2. 认知目标对执行的意义
3. 强化素质,增强自信心
二、职场发展之路
1. 做规划——职场成败在此时
2. 做准备——职场深浅不简单
3. 先合格——先做适者再做强
4. 再优秀——成绩证明你努力
5. 往卓越——做到强者共发展
三、建立目标,寻执行力本源
1. 目标,根本解决了“坚持”的问题
2. 没有目标的人只能跟随有目标的人
3. 几率只有5%的人会有自己的目标
4. 目标的六个维度及六个阶段的分解
五、目标激发正能量
1. 思维突破,从心里到想到,认知未来
2. 心灵觉醒,从认知到行为,认知自身
3. 行为改变,从知道到做到,全力以赴
4. 目标明确,从努力到亢奋,马上开始
5. 最终达成,从想法到显示,照亮梦想
6. 正的能量,从优秀到卓越,最初之心
课堂练习1:九点连线
课堂练习2:目标总结
案例:BMW之路
案例:唐僧的目标和心态

第三讲:慷慨激扬,积极沉稳迎挑战
一、培育负责任,肯担当的心态
1. 你是“不能干”,还是“不想干”
2. 拒绝“混日子”,寻找实干动力
3. 优秀人才与一般人员的区别——正能量、责任
二、摆正心态,处理情绪
1.“浮躁”病——把心沉下去,把事做起来
2.“空谈”病——拒绝空谈,实干胜于空谈
3.“空想”病——想法太多,等于没有想法
4.“表面”病——表面光鲜,不如里子扎实
5.“懈怠”病——思想懈怠,等于慢性自杀
三、培育情绪,激励执行
1. 积极主动心——做事不主动,前途很被动
2. 热爱忠诚心——人在企业,心也要在企业
3. 沉稳实干心——务实大于一切,实干决定成败
4. 真诚感恩心——感恩天长地久,珍惜才会拥有
四、态度端正决定情绪好坏
1. 运气好,是实力还是借口?
2. 运气好的前提是要有勇气
3. 有勇气的基础是心里明白
五、将责任感转化为行动力
1. 工作就是责任,责任决定成败
2. 对工作的负责就是对自己负责
3. 勇于负责任,敢于担责任,才能当重任
4. 强责任意识,升责任能力,铸责任行为
视频
案例:马修·埃蒙斯的两次枪声
案例:苏东坡的题词

第四讲:循循善诱,沟通团队促共赢
一、“听”到团队凝聚力的需求
1.“听”的步骤
2.“听”的境界
3. 听出领导要求
4. 分析理解团队需求
二、“问”出团队凝聚力的重心
1.“问”最好的沟通思路
2.“问”问题的各种方式
3. 通过问,达成同理心
4. 演练问,凝聚大团队
三、“说”得团队凝聚力很澎湃
1. 富有情商的说话
2. 培养语言的魅力
3. 思想是科学,语言是技术
4. 好好说话,最大的生产力
四、团队凝聚力:互赖
1. 由“你”到“我”,再到“我们”
2. 活泼型队员该当如何安排工作?
3. 力量型队员需要什么支持执行?
4. 完美型队员应加强怎样的和谐?
5. 和平型队员怎么才能驱动工作?
五、各类性格沟通技巧
1. 各类性格在工作方面表现
2. 与各类性格的人沟通技巧
3. 说服并打动各类型的员工
案例:听、问、说的技能演练
案例:李经理团队的凝聚问题
案例:性格解析

第五讲:同舟共济,责任担当能协助
一、团队“责任心”打造
1. 责任、责任、加强责任感
2. 前提是建立负责任的心态
3. 接着,铸造有责任的心态
二、团队“精神力”营造
1. 什么样的团队才有“精气神”?
2. 心往一处想,劲往一处使的团队
3. 团队凝聚力:我们都是“一家人”
4. 协作力:合作能大作,携手能共赢
三、团队“执行力”锻造
1. 团队执行力本源:梦想、目标
2. 支持团队执行力:成就、赞美
3. “执行力”在工作中的具体运用
四、团队内沟通技巧
1. 向上沟通:请示,要有“胆”
2. 向下沟通:授权,要有“心”
3. 平级沟通:合作,要有“肚”
五、凝聚力激活团队战斗力
1. 动力:挖掘动力让自己再次“跑”起来
2. 勤力:用行动付出,付出到令自己感动
3. 坚持:自我辉煌的职业生涯,坚持到底
4. 承诺:对企业、工作和自己公众的承诺
5. 感恩:对父母、公司、老板和同事感恩
视频学习
案例:唐僧的团队
案例:赞美执行力
课堂现场:组建共同体

第六讲:次第修正,领导意识影响力
一、领导:不是职称,应是心态
1. 权力与威信的区别
2. 建立领导者影响力
3. “追随”or“跟随”
二、影响:不是能力,应是素养
1. 调整状态:“动作”能改变“情绪”
2. 调整心态:“潜意识”影响“心智”
3. 调整行动:“想”问题,“做”答案
三、高效能团队建设
1. 两个团队:上班的工作团队,下班的家庭团队
2. 两个团队之间互相支持,相互包容,守望相助
3. 勇者不惧,知者不惑,仁者不忧
4. 培训优势互补、精干高效的团队
四、突破自我,迎接挑战
1. 危机危机,有“危”才有“机”
2. 不断突破,转型升级迎接挑战
3. 打破故步自封,不断提高自我
案例:阿土的坚持
案例:“莫非”定律
案例:全方位的修炼

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|董玉川老师

讲师简介 / About the Program Leader

董玉川老师   心态团队效能提升教练
8年企业管理经验
7年企业现场管理/咨询师实战经验
10年企业内训/公开课培训实战经验
曾任:中石油 • 西南油气田公司实验室主任
曾任:中山、重庆某日资化工企业生产课长、实验室主任等职
董老师专注于心态、团队管理技能训练,并连续四年授课百天以上,授课企业达1000多家,受训学员达4万余人,满意度高达95%以上,深受企业追捧与喜爱,创下了让同一家培训机构连续三年每年返聘100天课程的行业奇迹!

实战经验:
● 10年如一日,董老师专注于:为企业培育技能优秀的管理优才和可复制人才的阳光型领导。
5年日资企业生产、质量、技术主管,销售团队领导的职业经历,积累丰富的一线管理经验,夯实自己的理论基础,为日后管理人才培育工作奠定了坚实的基石。
● 10年企业质量体系建设、现场管理、企业内训师实战经验,为数百家企业,涵盖银行,通信,电力,烟草、能源等数十个行业,梳理了一套切实可行,并能与企业中层管理干部“接气”的管理理论。并将之作为培训素材加以运用,使二者能水乳交融,相得益彰。
● 8年的管理培训历程,掌握引导成年人心理规律,鼓励学员参与,引导学员思考,将复杂的理论用搞笑幽默的生活化案例进行深层次的剖析,对问题的根源有独特的视角和一针见血的见解,直指本质。并且经与数万名学员分享,面对面的交流,获得了绝大多数学员的认同。
老师对学员的点滴:
1. 了解自己和他人的情绪,提升管理情商,和团队一起成长
2. 认知“人”的特点,人性的根本,能够充分将各种技巧灵活运用,并根据不同的情景运用适合的领导风格带领团队前进。
3. 培养理论联系实际的管理人才,能够从实际生活中找到一个点,来组织并激励自己和团队
的每一个个体,为前行的目标而努力。
4. 知行合一,鼓励学员终身学习奋斗,做一个有知识,有思想,有情商的领导者
5. “与时俱进”,积极调整自己的管理心态,学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置,培养具备强执行力的人才。
6. 勇者不惧,知者不惑,仁者不忧!提升部门主管的管理技能,能够和企业同拼搏、共奋斗,成为企业优秀的人才!



培训课程 / Training courses

《中基层管理者综合管理技能提升》
《一线易断·万线拉船——铸造团队凝聚力》
《众志成城·凝心聚力——打造高绩效团队》
《融知修为·砥砺前行——铸造高效执行力》
《起心动念·再铸辉煌——阳光心态,巅峰激励》
《金色职场修炼——企业员工七大职业心态训练》
《能说会听,循循善诱——直指人心的沟通艺术》
《运筹帷幄·谋定而动——高效能时间管理与工作效率提升》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

银行、金融、投资:中国农业银行、海宁农商行、重庆农商行、华融湘江银行、汉口银行、重庆邮储银行、唐山信联社、金华银行、武汉电信、金元电投、平高集团、唐山迁安信用联社、河南水利投资、湖北九州方园投资、海联投资、建安投资控股集团、鼎宏知识产权集团、云南红河投资、曲靖福牌实业、玉林市城市建设投资、南京高科、黔江邮储信用社……
医药化工、石油矿产:中国石化韶关公司·浙江金华公司·丽水公司、中石油·西南油气田公司·渤海石油装备制造·管道安装公司·天然气管道第二工程公司、中国阿拉伯化肥、惠州大亚湾华德石化、中化吉林长山化工、河北东华冀衡化工、惠州市大亚湾华德石化、云南龙马药业、德芙蓉大亚化纤、中国-阿拉伯化肥、大理州大维肥业、云南白药集团、昆明制药集团、哈药集团、三大雅精细化学品、云南天高镍业、安徽华星化工、国药集团国瑞药业……
汽车、摩托车:重庆恒通客车、东风客车底盘、重庆大江集团、深圳(重庆)五州龙客车、重庆SKILL斯凯力科技、重庆大江工业重庆3403汽车零部件、重庆cooper库博汽车配件、重庆东电制冷设备、重庆九鼎汽车配件、重庆荣阳工贸、靖江华通机电设备制造、重庆强力模具、重庆赛特制冷、重庆嘉利灯具、重庆重庆三易塑、重庆Lear李尔有德、湖北东峻工贸、东风电子科技、武汉燎原模塑、东风鸿泰汽车销售、江苏韩泰轮胎、吉林省元隆达集团公司、安徽东风机电科技、长春一汽通信科技、山西德仕汽车零部件、重庆长安跨越车辆、无锡威孚汽车柴油系统、重庆建设摩托车、安徽安凯福田曙光车桥、山东金麒麟、重庆博泰汽车配件、重庆迪佳科技、重庆大江时创车辆零部件、重庆飞成汽车零部件、重庆市冯骏科技、重庆市壁山福胜机械、重庆汽车发动机附件、重庆港乾机械、重庆海旺汽车配件、重庆汇顺机械、重庆九鼎汽车配件制造、重庆李尔长安汽车内饰件、重庆佳速汽车零部件、重庆宗申嘉利灯具制造、重庆佳利德汽车部件、上汽依维柯红岩商务车……
电子、机械:安徽康佳电子、黄山中显微电子、凯迈(洛阳)电子、中国电子科技集团公司四十一所、四十三所、中船重工集团第722研究所、昆明鼎承科技、成都泰格微波技术、龙讯半导体科技(合肥)、合肥万宝压缩机、河南平高东芝高压开关、麦克传感器、安徽四创电子、合肥恒力电子装备公司、中船澄西船舶修造、昆明天穗农资、武汉机械工艺研究所、江苏荣昌机械制造集团、西安庆安电气控制、宁夏天地奔牛实业集团、沈阳机床、靖江华通机电设备制造、德特威勒密封技术(安徽)、宁夏天地奔牛实业集团……
材料、能源:国家电网·山东电力机械·重庆市电力公司、江苏恒力集团、江苏法尔胜泓升集团、经纬纺织机械、芜湖威仕科材料技术、湖南晟通科技集团、湖北金龙非织造布、安徽乾海实业、麦克传感器、陕西恒源煤电、武汉光谷机电科技、东海橡胶工业株式会社、昆明风行防水材料、云南煤业能源、无锡江南电缆、镇江荣德新能源科技、合肥恒通玻璃制品、合肥盈美金属制品、河南四方达超硬材料、安徽国华新材料、江苏华信新材料、蚌埠中航三鑫太阳能光电玻璃、合肥海尔塑胶、中意凯盛(蚌埠)玻璃冷端机械、铜陵新亚星焦化、山东滨化滨阳燃化、江西恒大高新技术、江苏恒力集团、芜湖威仕科材料技术、重庆赛博电气、陕西恒源煤电集团、浦项(重庆)汽车配件制造、重庆三易塑胶制品、重庆视野汽车零部件、重庆斯凯力科技、重庆新格有色金属、重庆鑫科通用机械、重庆渝南鑫光灯具、重庆长安凌云汽车零部件、重庆长江橡胶制造……
物流运输:中国邮政·邯郸邮政·兴安盟邮政·芜湖市邮政局、陕西红柠铁路、中国华粮物流集团、江苏乐美自动售货机、山西运城高速公路、闻合高速公路建设管理处、西部机场集团实业(西安)、新陆桥(连云港)码头、河南省交通运输厅京珠高速公路新乡至郑州管理处、南车戚墅堰车辆研究所、昆明百货大楼集团、宣城市华菱电梯配件、连云港港口集团、黄马甲物流配送公司、中国铁路·兰州铁路局、中国华粮物流集团南通粮油接运、苏州乐美自动售货……
餐饮、烟酒食品:农夫山泉、江苏洋河酒厂、湖北白云边、康师傅·郑州顶益食品、威海佳康食品、中国烟草·云南省烟草公司·重庆烟叶复烤、湘西鹤盛原烟发展、中国烟草·湖南中烟工业·郴州卷烟厂·红塔烟草(集团)大理卷烟厂、信阳龙潭茶叶、郑州千味央厨食品、江苏井神盐化、中粮生物化学(安徽)、河北三井酒业、内蒙古河套酒业集团、河南梦想食品、金星啤酒集团、安徽银鹭食品、郑州思念食品、百威英博啤酒、青海互助青稞酒、中纺粮油(四川)、中纺粮油(沈阳)、中粮粮油工业(巢湖)、云南六大茶山茶业、北京稻香村食品、中粮生物化学(安徽)、河北三井酒业、青岛啤酒(芜湖)……
建筑、装饰:湖北五三建设集团、河南九冶建设、河南宏力集团、河南路友机械、云南城投混凝土、中国建筑第七工程局、中建七局·交通建筑、四川路桥建设、四川路桥桥梁工程;
金融投资:唐山迁安信用联社、河南水利投资、湖北九州方园投资、海联投资、建安投资控股集团、鼎宏知识产权集团、云南红河投资、曲靖福牌实业、玉林市城市建设投资、南京高科、黔江邮储信用社....
科技、文化、教育:湖北日报传媒集团楚天印务公司、昆明嘉信和纸业、杜莎夫人展览(武汉)、襄阳职业技术学院、中国铁通集团、郑州鸿盛数码科技、合肥科大立安安全技术、北方夜视科技集团、昆明欧迈科技、云南理世实业集团、北京市工艺美术高级技工学校、中铁第四勘察设计院集团……
其他:大连爱斯克产品样本、凯迈(洛阳)置业包装、武汉美丽田园美容院、洛阳钰达物业管理、武汉顶琇物业、云南佳园物业管理、陕西伟志集团……

部分客户评价:
感谢董老师这三天精彩的培训。董老师详述了班组建设的人和事的重点培养方向,及相关组织的配合方法,我们以前一直认为做好事的第一要素的是管理,现在我们清楚,应该是人;以前我们认为要教育员工做好工作,现在我们明确应该引导他们去做。董老师的培训让公司总高层、中层到基层的领导转换了思路,令人耳目一新。特别是领导责任一节,我们的六个副总,竟有三位热泪盈眶。
——河北东华冀衡化工有限公司总经理李玉槐
这是一个不睡觉,而且学员越来越多的培训。董老师通过许多生动的案例,幽默的笑话让我们的员工坐了下来;又通过这些案例、笑话引导出一个又一个的职业管理技能,我们的员工学的快乐,理解到位。
——SKILL重庆斯凯力科技有限公司生产部杨卫东
培训的目的不是学会了什么,而是被引导着,自己去学习。被董老师“折磨”了两天,两天以后,董老师让我们明确了职业素养化的含义,并且学会了思考,谢谢。
——惠州大亚湾华德石化有限公司人力资源部周志萌
理论与实践相结合,语言生动幽默,知识真实专业,内容易学易懂易复制。他是具备深厚理论功底的实战家。
——国家电网山东电力设备有限公司人力资源部李涛
董老师培训的实效性、能力的提升程度极高、现场效果极佳,并且不是现场冲动、下来不动的那种所谓的培训。他应该是管理能力、执行能力、企业文化塑造能力最好的老师之一。
——农夫山泉人力资源部刘莉
董老师博学强识、眼界开阔,授课方式新颖独特、语言诙谐幽默、表情丰富有趣,案例通俗易懂、切合理论,课堂氛围活跃。善于把握成人的认知规律,鼓励学员参与,引导学员思考,使学员在轻松愉悦的课堂中学习职业技能。
——鼎诚科技人力资源部张部长


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

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  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

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数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
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培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

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