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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：：通信行业管理者、政策研究者、技术研发人员
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
课程背景：在“十四五”收官与“十五五”启航的关键节点，中国通信运营商正面临新一轮技术革命与产业重构的双重挑战。全球范围内，数字经济竞争加剧，6G、量子通信、卫星互联网等前沿技术加速布局，国内政策持续加码“东数西算”“数据要素流通”等重大工程。在此背景下，通信运营商亟需从传统“连接服务”向“智能服务”跃迁，争夺生态位优势，破解商业增长瓶颈。
本课程以《智联新基建：通信运营商十四五到十五五战略跃迁、生态位争夺与商业破局》为核心框架，系统解析国家政策导向、技术演进路径与行业竞争格局，聚焦三大核心议题：1.战略跃迁：从“十四五”到“十五五”，如何把握数字经济从“新优势”向“新支柱”转型的机遇，布局6G、算力网络、工业互联网等关键领域；2.生态位争夺：在平台化服务、数据价值化、绿色低碳等赛道中，构建“云网边端智”融合的基础设施体系，强化自主可控能力；3.商业破局：应对ESG全球标准、AI伦理治理等新挑战，推动运营商从“规模领 先”转向“价值领 先”，实现技术、资本与生态的协同创新。 课程内容涵盖政策解读、技术趋势、行业实践与竞争策略，深入探讨通信运营商在新型数字基建、产业数字化、跨境数据治理等场景中的角色升级，为从业者提供从宏观战略到落地执行的系统性知识框架。通过学习，学员将掌握未来五年行业发展的底层逻辑，提升在技术代际切换、生态协同创新与全球化竞争中的决策能力。
课程价值● 洞悉“十四五”收官政策与“十五五”战略趋势，把握国家政策与技术跃迁的协同方向● 理解通信运营商在数字经济中的新定位，探索从“管道提供者”向“数据银行运营商”转型的路径● 掌握算力网络、AI大模型、空天地海一体化网络等前沿技术的商业化应用场景● 构建应对ESG要求、数据安全合规与全球数字治理挑战的策略工具箱。
课程大纲| Course Outline
2. 一、十四五规划解读与战略趋势
1. 十四五规划背景与2035年远景目标
- 不仅是实现第二个百年奋斗目标的第 一个五年规划，更标志着中国从全面建设小康社会向社会主义现代化强国的历史性跨越，为“十五五”奠定高质量发展基础。
- 十五五衔接：面向“十五五”，规划需衔接技术跃迁（如6G、量子通信）与产业重构（数字经济占比超50%），强化中长期战略协同。
2. “十四五”规划全面阐述经济社会发展脉络
- 六大核心目标：经济发展新成效、改革开放新步伐、社会文明新高度、生态文明新进步、民生福祉新水平、国家治理新效能。
- 十五五趋势：“十五五”衔接点——绿色低碳转型加速、数据要素流通制度完善、全球数字治理话语权提升。
3. “十四五”规划增加数字经济发展目标
- 打造数字经济新优势，推动数字社会、数字政府、数字生态建设。
- 新增趋势：从“十四五”到“十五五”，数字经济从“新优势”转向“新支柱”，AI大模型、算力网络、工业互联网平台成为关键载体。
4. 发展趋势与战略背景
- 全球数字经济竞争加剧，中美欧在6G、量子通信、卫星互联网领域布局提速。
- 国内政策持续加码：数据要素“三权分置”落地、东数西算工程深化、数字人民币全域试点。
3. 二、从“十四五”到“十五五”信息通信行业发展规划特点
1. 智能化服务：
- 5G-A/6G、AI大模型、卫星互联网等技术迭代推动行业从“连接赋能”向“智能服务”跃升。
- 面向“十五五”，行业需应对技术代际切换（5G向6G）、数据安全合规（《数据安全法》《个人信息保护法》）、算力网络全球化竞争。
2. 平台化服务
- 构建“云网边端智”融合的新型数字基础设施体系，强化绿色低碳（单位电信业务总量综合能耗下降15%）、自主可控（国产化率超70%）要求。
- 十五五期间目标前瞻——空天地海一体化网络、通感算一体架构、行业大模型平台化服务。
3. 发展重点
- 新型数字基础设施：
- 5G-A网络向通感一体化升级，千兆光网向FTTR全光家庭延伸，低轨卫星互联网补强全域覆盖。
- 算力设施向“集约化+边缘化”两极发展，智算中心占比超50%。
- 数字化应用深化：
- 工业互联网从“平台建设”转向“价值闭环”，智慧城市从“单点突破”转向“城市级操作系统”。
- 行业治理升级：
- 监管重点转向数据跨境流动、算法公平性、AI伦理，建立“技术+制度”双重治理体系。
4. 三、其他关联的行业新政策
1. 电信基础设施共建共享政策
- 深化“双千兆”网络共建共享，推动农村杆线共治与跨行业资源共享。
- 十五五延伸：共建共享范围扩展至卫星频率轨道资源、算力调度平台、AI训练数据集。
2. 未来产业创新发展政策
- 聚焦6G、量子信息、脑机接口、卫星互联网等前沿领域，2025年形成局部领跑能力。
- 趋势：十五五期间或启动“未来网络国家实验室”，推动原创技术标准国际化。
3. 区域战略协同（如广东“百千万工程”）
- 以数字化助力城乡融合，通过5G+智慧农业、县域工业互联网平台缩小城乡数字鸿沟。
一、行业发展的趋势
1. 数据价值化
- 十五五期间数据交易从“场内试点”转向“场外规模化流通”，通信运营商角色从“管道提供者”升级为“数据银行运营商”。
2. 数字产业化
- 6G、量子通信、卫星互联网催生万亿级新赛道，运营商需布局“网络+算力+能力”三位一体服务。
3. 产业数字化
- 工业互联网进入“价值验证期”，运营商需提供“标准解决方案+垂直行业Know-How+金融赋能”组合服务。
4. 数字化治理
- 生成式AI监管、深度伪造识别、元宇宙空间规则成为十五五治理重点，运营商需构建AI伦理治理工具箱。
二、技术的深度应用与未来发
1. 6G/5G-A演进
- 轻量化5G终端降低成本，通感一体技术支持车路协同、无人机监管，为6G太赫兹通信奠定基础。
物联网（IoT）与通信行业的融合趋势
卫星物联网突破：中国电信“天通一号”卫星终端在海洋渔业、应急通信场景商用，支撑“十五五”空天地海全域覆盖目标。
3. 云智一体战略
- 新增趋势：运营商构建“智算集群+行业大模型+开发者生态”，例如中国移动“九天”大模型赋能网络自优化、客服智能化。
一、信息通信业发展认识、诉求与问题
1. 新形势与新要求
- 新增挑战：ESG（环境、社会、治理）成为全球投资硬指标，运营商需披露碳足迹、数字包容性等非财务绩效。
2. 战略重心调整
- 新增方向：从“规模领 先”转向“价值领 先”，资本开支向算力网络（占比超30%）、AI能力（研发投入占比超15%）倾斜。
- 全球竞合：华 为星闪联盟、中国移动“联创+”计划加速生态构建，应对美国Open RAN技术联盟竞争。
二、信息通信业高质量发展的路径
1.技术融合推动服务创新
2.市场细分领域的竞争加剧
3.促进运营商角色转变
三、竞争应对新策略
1.产品差异化策略
2.营销组合策略的优化与实施
讲师背景| Introduction to lecturers
骆仁童老师 数字经济应用实践专家
授课风格
■ 轻松有趣：课堂多互动，老师讲授轻松幽默，课堂氛围轻松；
■ 实战高效：结合多年数字化运营及分析经验，根据服务企业进行讲授，将授课内容更落到实处；
■ 案例研讨：课程与时俱进，将当下相关政策及数字化趋势分析，结合当下案例，将知识点与案例结合，让知识点更通俗易懂。
一种实体数字化转型能力评估平台专利权人易三仓大学在读博士《AI提问大师》作者
曾任：腾讯科技|产品经理
曾任：UC（优视科技）|高级产品经理
曾任：阿里巴巴|海外业务总监
现任：广州易波区块链技术有限公司|商业合伙人
擅长领域：数字经济、数字化转型、金融科技、数字科技、数字化营销、数字创新及创业等
※ 广东省科技创业导师，为MBA创业大赛提供数字经济应用指导，连续三年分别辅导旭路行能源公司（赛后正式注册成立）、溯源水生生态公司、三三智能科技公司分别获得全国第七、第四、第二，并在赛后调整数字化业务服务模式。
※ 广东省创新战略研究会高级研究员，协助3个项目开展，参与政府“大湾区地市数字化培训”项目方案制定，并调研了20个创新案例，进行数字化分析并呈现在线上刊物。
※ 早期数字化区块链政策研讨人员之一，自主研发“供应链金融+区块链”平台，入选广州黄埔区区块链应用示范专项。出版书籍：
实战经验
为多地政府及国际物流提供数字化服务，将数字化与地方文化、运营、证件等结合
→先后四次为云南曲靖的“爨镇数字小镇”项目咨询，由云南省长阮成发代表的政府省市级领导团接待，最终建成“爨城文旅小镇”。
→为广州政数局建设“区块链可信平台”（通过广州网融信息技术有限公司），推动企业电子证件的应用推广，推动广州天河、越秀、住建部、市残联、澳门CA等8个政数应用落地。
→为广州赛时国际货运搭建基于区块链的“跨境交易结算系统”，年营收达50万美元，成为赛时新的业务增长点。
为银行、物流、车载等多行业提供数字化服务，协助20+家企业从0到1搭建数字平台。
→为南湖国旅提供旅游贷数字化升级项目，为该国率每年成功节省数十万的运营费用。
→为深圳建设银行提供数字化转型提供数据调研及分析报告，成功帮助线上业务落地
→为锡商银行策划企业小贷业务，通过中台体系实现流程智能化，并建立开户审批自动化，为银行节省每月近百万的运营成本
→为车载硬件销售商亚美，实现转型智慧出行服务，目前已成长为年营收近百万元的新业务
→为奥咨达医疗器械搭建系统，参与微信小程序营销策略，实现数字化转型，该项目已成立独立子公司运营
为阿里巴巴推进早期海外支付业务，7年国际话业务经验协助业务大幅提升。
→为Paytm接入20余款国产应用出海，搭建用户体系，通过UC及阿里巴巴的应用及游戏本地交易结算方案，实现日活用户平均提升3%，留存用户提升1.2%
→为阿里印度市场开展本地化项目，通过运营手段，调整产品结构，优化系统加载及运营频道结构，实现人均下载提升2%，下载转化率提升1.5%，首日留存提升0.5%，实现印度本地化
→为阿里巴巴开展印度Diwali（印度最 大的节日）三个平台的营销活动统筹规划并管理落实，七日共带来三十多万活跃用户，活动期间专题下载转化37.5%，人均PV提升3.6%，人均下载提升0.3%。两年内成为印度本地仅次于Google Play的第二应用游戏下载平台。
为多家学院与机构讲授区块链、金融科技、平台运营等数字化课程，为数字化搭建添砖加瓦
→学院：担任广州新华学院、中山大学工商管理学院、华南理工大学工商管理学院校外导师钻研数字化课题内容，多次开展讲座与培训课程及大赛辅导，为数字经济培养新生代人才。并刊发《区块链+金融科技应用入门与案例》作为新华学院《金融科技》的教材及参考书目。
https://read.douban.com/column/59460496/
→企业：（包揽物流、高科技、保险、银行、国企等多行业）
▶为广州淘厂易信息科技有限公司、广州市旭路行电子有限公司讲授《实体业务数字化运营优化》4期课程，与淘厂易训后定下一个季度咨询，后不断追加至1年，最终为其进行2年的咨询
▶为北京恒拓、广州亚美、广东省科技企业孵化器协会等企业《数字化产品管理思维》讲授9期课程，同时亚美在训前表明咨询意向，最终为其提供了4个月的咨询服务。
▶为浙商财险、华汇人寿、苏宁银行、佛山农商行、宝供物流集团、孵化器协会等企业讲授《金融科技及区块链》9期课程，其中为孵化器协会培训后，被邀请成为广东省创业导师，负责数字化升级板块，入库期三年后续期，至今仍在库。
主讲课程
《AI赋能企业深度融合：解锁企业智能变革秘诀》《能源互联网与智慧能源：实现行业高价值》
《数字经济下的组织变革：重新定义组织管理价值》
《工业互联网：为数字化生产管理创造新价值》
《新兴加速器——数字经济商业模式重塑》
《数字价值赋能：新数字化营销流量密码》
《让数据引爆加速——数据中台和业务中台高效赋能》
部分服务客户
金融：苏宁银行、浦发银行、建设银行深圳分行、锡商银行、农商行佛山分行、浙商财险、中路财险、华汇人寿、成都恒丰银行、中国工商银行、中国邮政、中国建设银行安徽省分行、兴业银行泉州分行、中国银行西安分行、平安智慧、中国银行宁波分行、中国建设银行南平分行、英大泰和人寿保险湖北分公司、招商银行南京分行、北京银行有限公司、农村商业银行江门分行、中国光大银行广州分行、中国工商银行攀枝花分行、中国邮政储蓄银行深圳分行、中国工商银行浙江省分行、中国工商银行广东省分行、中国建设银行宁波市分行、中央国债登记结算有限责任公司、中通服公众信息产业股份有限公司、中国邮政集团河南省分公司、中国邮政集团、中邮人寿保险股份江西分公司、中国农业银行天津市分行、中国太平洋保险（集团）、新疆维吾尔自治区金融学会、交通银行，太平洋信用卡中心上海分中心、招商银行……
烟草：广东烟草河源市有限责任公司、吉林省烟草公司通化市公司、广州市烟草专卖局、四川省烟草公司凉山州公司宁南分公司、上海烟草集团有限责任公司……
交通航空轨道：广汽丰田发动机有限公司、无锡地铁集团有限公司、湖南空港实业股份有限公司、江苏省沿海开发集团有限公司、东风本田发动机有限公司、广州地铁建设管理有限公司、上汽通用五菱汽车股份有限公司、广州地铁建设……
通讯：中国电信股份有限公司贵阳分公司、中国电信股份有限公司上海分公司、中国电信股份有限公司上海浦东电信局、中国联合网络通信有限公司南通市分公司、中国联合网络通信有限公司太原市分公司……
能源：中国石油天然气股份有限公司西藏销售分公司、国家管网集团西部管道有限责任公司、宁德新能源科技有限公司、国网新能源云技术有限公司、国网青海省电力公司海北供电公司、银联商务股份有限公司、国网重庆市电力公司市北供电分公司、河北建投任丘热电有限责任公司、浙江能源天然气集团有限公司、广东电网有限责任公司、浙江容大电力工程有限公司、南阳鸭河口发电有限责任公司、国家电网有限公司华中分部、泉州供电服务有限公司、中国能源建设集团广东火电工程有限公司、国网甘肃省电力公司金昌供电公司……
政府事业单位：南昌市市政公用项目投资建设有限公司、广州政数局、广东省环境权益交易所、南方电网南沙电力展厅、香港警署、中世数字经济研究(广州)院、城市联合网络电视台CUTV.COM，重庆市政府、龙岗国资委、苏州政府……
工程地产建材家居：新鸿基企业管理（上海）有限公司、河北建设投资集团有限责任公司、中铁十一局集团桥梁有限公司、武钢集团有限公司、中铁十四局集团大盾构工程有限公司、上海中船九院工程咨询有限公司、中国电子系统工程第四建设有限公司、广州市番禺祈福新邨房地产有限公司、深圳市通产集团有限公司……
部分客户评价
课程涵盖的主题都很棒，对团队和业务都有帮助。其中关于专业应用、以及数字化对企业、数据、技术三者之间的案例讨论令人深省，启发很多。让我们企业思考如何借助数字化转型，是很有意思的。
——广州淘厂易信息科技有限公司 创始人兼总经理 王卫中
课程展示了许多实例，很好的把理论和应用进行了结合，涉及专业的方方面面，尤其是产品与技术方面的启发比较多。
——北京恒拓高飞航空技术有限公司 总经理 张书波
我们公司作为数字时代前沿产业，要强化危机意识，积极迎接“机”“网”“云”“数”带来的前所未有的机遇和挑战，课程很好的帮助我们强化了这方面的思维，懂得数字技术、做好用户体验，才能把握好发展的机遇。
——广州亚美信息科技有限公司 产品中心产品总监 刘占山
通过学习数字经济，深刻认识到信息科技已成为时代的潮流。通过课程的学习，帮助我们更清晰了思路，如何抢抓数字技术变革的机遇，如何结合业务实践做大做强。非常有启发性。
——广州市旭路行电子有限公司 运营副总裁 陈丹丹
老师的课程很有行业前瞻性，能帮助我们的同学从培训的“聆听者”转变为“实操者”，有趣的案例和分析，能帮助他们增强参与培训的积极性，也提升了大家对知识的理解和转化。——华南理工大学工商管理学院 产学研负责老师 刘苗
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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