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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：全员
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：1-2 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
官网：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
您是否为如何留住优秀人才而绞尽脑汁？您是否想让您的团队拥有强烈持久的激情、时刻保持狂热的工作状态?您是否渴望自己成为卓越的管理者?
为什么您的员工在做错事时，总会有一个非常合理的理由令您放弃对他的惩罚或轻罚，但又避免不了下次再犯？
为什么您的员工责任感太差、忠诚度不够，影响公司绩效？为什么您的团队中总有一些成员对工作的投入和用心度不够？为什么您与您的下属不能进行有效沟通，您团队的执行力太弱，您的指令总是得不到有效贯彻？
为什么我们想改变自己而无法改变？为什么我们想改变别人而无法改变？那是因为我们无法改变自己和别人的内在世界。所有外在的改变都是暂时的，只有内在的改变才是长久的。
通过价值观重新体验的方式帮助您重树内在世界，创造根本性改变自我的可能。让每个人看到自己的盲点，激发对生命的激情和热爱，从而不再找借口、不推卸责任、凡事积极主动、感恩付出。铸造真正的执行力！！！
课程收益| Program Benefits
课程当中，我们将体验到心智洞明、潜能释放、自我超越的酣畅淋漓！最震撼的体验，最难忘的课程，百分百承诺您和您团队的成长与收获：把责任、共赢、激情、感恩带回公司，极大地强化团队执行力，向心力与战斗力！
● 学会：如何应对团队成员行动力偏差，如何做快乐的领导人。
● 学会：如何建设团队，如何有效的把企业目标与成员目标进行统一。
● 学会：如何让员工有从优秀到卓越，展现卓越领袖风采。
● 学会：如何让您的成员负责任、感恩、忠诚、激情、快乐、奉献。
● 学会：如何从容面对冲突、理性面对经营，赢得多赢。
● 学会：如何使团队执行不打折扣，如何进行授权。
● 学会：如何营造共同远景和共享的承诺，以促进有效的组织变革。
● 学会：如何树立领导形象，营造正面影响力。
● 学会：如何不用“权力”而用“威严”来锻造向心力。
课程特色：
● 完全室内封闭式体验课程,训练更系统,改善学员的威力更大。
● 强调实践性：结合企业实际，让学员将课堂上所学用于工作、生活之中。
● 团队训练的版本更强调感恩、负责、团队的执行力的主题深度。
课程系统：
教练(coaching)——激励潜能、提升效率的技术，以往多为体育界所用。近年来，经过西方企管专家学者的悉心研究与实践，已成为欧美企业家提高生产力最新、最有效的管理技术。教练犹如一面镜子，以教练技巧反应出对方的心态，使对方洞悉自己，并就表现的有效性给予回应，令对方及时调整心态认清目标，以最佳状态去创造成果。
企业人力资本计划(TICP)——循序渐进的模式，持续不断的改善，训练有素的导师和教练，将带领你的企业团队，从发现、检视、整合你的企业团队开始，使你的团队能够主动承担责任，重塑团队生命力和竞争力，使您的企业成为——一个团结凝聚、不断创造卓越的优秀团队!
课程大纲| Course Outline
引言部分：
1. 执行力的秘密——巨星云集≠团队优胜
2. 卓越组织必有卓越团队
3. 卓越执行力铸造——五项修炼塑能模型
互动演练环节
战队组建：体验团队组建的仪式感，从一言一行中贯彻团队文化，养成职业素养。
二人对话：让我们有机会坦诚地交流当前存在的问题，并支持你的搭档，体会从无到有建立新的联系的过程。
一、与时俱进的团队——目标产生动力
1. 成功职业精英的二元能量
1）如何产生一流的执行力
2）“倾听”的奥秘
2. 学习型团队的三重境界
二、目标一致的团队
1. 如何设定目标——大视野成就大事业
1）目标设定SMART原则——选择慎重，追求执着
（配合放映影片剪辑）
2）化“被迫”为“主动积极”
2. 团队统一走向目标
1）团队的高效激励多种途径
互动演练环节
没有任何借口责任者导师纪鉴将与学员一道探讨责任和义务的区别，从教练者的角度给出新的注解，打开全新的视角，现场分为多支队伍竞争PK，成王败寇，输的队伍意味着要付出巨大的代价，关联我们工作中的一贯表现，当造成损失和不良后果的时候，我们的选择又是什么呢？
三、个人执行力与团队执行力
1. 用团队放大自我
1）如何理解团队中的“信任”
2. 以小品构成大作，解决执行中的问题点
1）细节决定成败
2）解析执行力里多处关键问题点
四、以沟通铸造执行力
1. 沟通的四大心理热键
2. 和谐沟通的技巧——PDP性格四分法实战使用（现场互动、演示）
互动演练环节
众志成城：全员挑战项目，争分夺秒，需要所有团队成员凝聚一心、众志成城才有希望，需要每个人拿出自己的担当，需要清晰的计划、严密的流程、亲密的配合和甚至是成员的牺牲才可以最终成功，面对险境，看团队如何抉择？
关于培训后续考核：
五、创造绩效的团队、如何确立团队执行力成效
1. 全员责任书——运用“公众承诺的力量”
2. 管理工具：百日成就
讲师背景| Introduction to lecturers
纪鉴老师 情境体验引导专家
PTT国际职业培训师
NLP商学院认证导师
国家二级心理咨询师
慈善公益全国大学生起航课程导师
清华大学深圳管理学院EMBA班、总裁班指定企业教练
曾任：龙浩股份企业学院 执行院长
纪鉴老师于2006年开始专职从事企业培训和咨询工作，以情境体验的独特方式，培养教练型领导者、打造教练式团队执行系统、推广企业EAP阳光心态课题，让员工变得认真负责、积极主动、懂得感恩、敢于担当、勇于创新。截至2017年，作为中国区企业教练文化的倡导者和实践者，为1500多家企业进行过指导和培训，直接服务学员人数达到60000余人次，培养企业内部讲师3000多名，企业教练式管理者9000多名。
同时，纪鉴老师还非常热心公益，积极传播正能量，慈善公益课程《生命的彩排—大学生启航课程》传播用阳光心态感受生活、融入社会、孝道和感恩的人生理念，每年参与主讲大学生公益课程数十场，鼓舞了当下8000余名饱受困惑的大学生。
授课风格：
纪鉴老师授课经验丰富，语言鲜活幽默，发问引导和控场能力强，授课内容丰富实用，案例真实生动，以极强的语言感染力、生动的现场氛围获得了每个受训企业极高的口碑，反馈效果良好，使学员重建认知、塑造阳光心态，学员态度改变明显，消除企业员工职业倦怠和压力感；塑造行为，提高工作效率、和谐职场氛围，激发潜能，提升个人与企业的核心竞争力；已帮助多家企业建立了积极乐观、专业化的销售队伍、培训师队伍及高水平的管理团队。
《团队魂—卓越团队素质重塑特训营》（情境体验形式课程）
《中层管理者沙盘体验式管理》（情境体验形式课程）
《情境体验——沙漠掘金》（情境体验形式课程）
《凝聚的力量——卓越执行力铸造》
《员工职业化塑造与心态激励》
《潜能激发——巅峰销售》
《员工忠诚、奉献、感恩》
《打造狼性营销团队》
中国电信，《企业EAP团队精神课程》，4期，受训人数160多人，参训学员：中国电信西藏公司林芝、阿里、昌都、山南四地市骨干精英，客户满意度99%。
神尔科技有限公司，《卓越管理者——教练型领导力修炼》，3期，受训人数180多人，参训学员：销售区域负责人，客户满意度95%。
浙江雅莹服装有限公司，《团队魂——教练型巅峰战队训练营》，4期，受训人数250多人，参训学员：督导、店长、导购。杭州区域单店业绩提升85.7%
深圳市赢家服饰有限公司，《团队魂——教练型巅峰战队训练营》，7期，受训人数520多人，参训学员：校招应届大学生。
中国移动广东分公司，《顶尖职场心态修炼》，3期，受训人数200多人，参训学员：运营主管。
紫牛珠宝托管机构，《卓越管理者——教练型领导力修炼》，3期，受训人数220多人，参训学员：珠宝店店长，督导，客户满意度96%。
慈善公益课程《生命的彩排—大学生启航课程》，18期，受训人数4500多人，参训学员：在校大学生。
部分服务过的客户：
金融行业：深圳工商银行、深圳发展银行、广东发展银行、湖州工商银行、南昌建设银行、青岛光大银行、贵州省农业银行、招商证券、中国太平洋保险、郴州人保、广州信诚人寿….
通信行业：中国电信、中国移动通信集团广东公司、深圳国人通信、深圳天音通信、黑龙江移动通信有限责任公司哈尔滨分公司、中兴通讯海外事业部….
服饰鞋业：龙浩股份、雅莹服饰、朗姿服饰、赢家服饰、圣丽兰女装、港台制鞋、宏凯鞋业….
地产行业：富力地产、佳兆业地产、中原地产、泰华房地产、湘银地产、远洋地产….
珠宝行业：周大生、周六福、金至尊、六福珠宝、中国黄金…
大型公司：深圳华为、比亚迪集团、腾讯科技集团、长虹集团、恒安集团、深圳富士康、大族激光科技、步步高、香港MG国际科技集团、山东万事达控股、华亚和讯有限公司、诺普信农化股份公司、中粮集团、郑州煤炭工业集团、天津远洋集团….
其它行业：鹏爱美容医疗、神尔科技、成都土地规划局、清华大学EMBA班、富士康CNSBG事业群、深圳芒果网、深圳艾默生科技、流行美、广州瀚华设计、广州用友软件、株洲中小微企业管理中心、雪花啤酒、泰日升实业、新科正大……
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
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