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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：希望提升团队协作效率的各类团队、基层及中层管理者、高潜员工
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1 天
课程收益| Program Benefits
1. 认知自我： 帮助学员了解自身的MBTI性格类型，认识自己的优势、潜在盲点及压力来源。
2. 理解他人： 学习理解团队成员的性格差异，减少沟通误解和协作摩擦。
3. 提升协作： 掌握基于性格类型的有效沟通、冲突化解与团队协作策略，提升团队整体效能。
课程特色：
• 基于心里学为底层逻辑的性格气质模型和专业分享。
• 用通俗易懂的方式让学员快速掌握知己解彼、高效互动的人际沟通策略。
• 能迅速运用于企业管理中，帮助团队高效协作。
课程大纲| Course Outline
上午 主题：认知自我，发现差异
模块一：破冰与课程导入
模块一：暖场：
• 卡牌活动：我是谁
• 一张卡牌 + 3个关键词
• 分组完成介绍
o 课程目标与日程介绍。
o 强调MBTI作为描述性工具，而非评判标准；尊重所有类型的价值。
o 核心观点： 没有完 美的个人，但可打造高效和谐的团队。
模块二：探索MBTI的四把尺子
• 内容： 深入浅出地讲解四组偏好
1. 精力来源（E-I）： 外向与内向——你是“充电”还是“放电”？
2. 信息获取（S-N）： 实感与直觉——你关注“是什么”还是“感觉是什么”？
3. 决策方式（T-F）： 思考与情感——你决策时依据“逻辑公平”还是“和谐影响”？
4. 生活态度（J-P）： 判断与知觉——你喜欢“井然有序”还是“灵活自发”？
模块三：确认你的性格类型
• 目标： 深化自我认知，并在同类人中找到归属感。
• 互动练习： 每组维度配以身体站位游戏，让学员亲身体验偏好差异
• 报告类型VS 自测类型VS 最终类型
• 小组活动： 按自测结果分成4组，进行不同性格型号的特征与行为讨论
• 讲解不同MBTI类型特征
下午主题：应用差异，高效协同
模块四：团队拼图——欣赏多样性
• 活动： “超级战队”组建
• 将学员按不同性格类型混合编成新的小组。
• 小组任务：分析团队的性格类型构成图，完成小组任务。
• 讲师引导：
o 讨论并讲解不同类型在团队中的典型贡献
o 核心信息： 团队的强大在于类型的互补，而非一致
模块五：团队活动
• 内容与活动
• 案例研讨： 盗梦空间
o 赋能策略： 如何根据成员类型分配任务、给予反馈和激励，以最 大化其潜能。
• 通过小组和全场活动，解析不同MBTI性格类型在团队动力中的行为表现和性格特质，帮助团队提高凝聚力，实现高效协作.
模块六：课程总结
• 个人与团队反思
• 重申核心理念，鼓励学员将所学应用于实践。
讲师背景| Introduction to lecturers
宣颖兰老师
专业背景：
21年世界500强中国区培训及管理经验
2000+天甲乙方培训实战经验
加拿大ICAA 资深引导师
乐高®LSP、六色乐高认证培训师
MBTI®认证施测师
MTQ心理韧性认证培训师/测评师
国家二级心理咨询师
国际九型人格（IEA）®认证讲师
国际OH卡高级培训师
职业经历：
大华（中国）银行 学习与人才发展 副总裁
圣戈班石膏建材 全国培训经理
汇丰集团（中国）授权认证培训师
保时捷集团（中国）（台湾）授权认证培训师
【课程及培训师特色】
宣老师拥有20年世界500强/跨国企业培训管理经验，涉及领导力领域、演讲沟通和销售培训经验，学员来自于金融、制造、科技、汽车等不同领域的员工及公司管理层。宣老师曾为世界500强圣戈班石膏建材搭建公司培训体系及内训师平台，期间任销售培训项目总负责及主讲师，负责课程开发、设计和交付；长期为汇丰（集团）下多家子公司（汇丰银行、汇丰金科、汇丰保险、汇丰村镇银行、聆峰创投、恒丰银行等）提供培训体系搭建、专家培训顾问咨询、财富规划专业类课程和领导力课程的交付；为中国银行总行财富管理金融学院搭建私行培训体系；为中国工商银行（黄埔）支行提供团队管理培训等项目。在领导力领域，宣老师为保时捷、汇丰等集团客户和大型国企、民企客户提供课程设计和交付各类以客户需求为核心的领导力课程；在演讲沟通领域，宣老师为不同领域客户提供《有说服力的商务汇报》和《职场故事影响力》的训练营，被客户誉为“最有效、最专业”的演讲训练营，带来了“显著的改变”。
宣老师擅长运用乐高认真玩LSP和心理学将当下的时代特征与企业管理的融合，将发展心理学、积极心理学、乐高等一系列心理学理论与工具运用于冲突管理和Z世代的员工管理与激励中，精准剖析新生代的特点与沟通模式，有效帮助企业了解Z时代员工的特质，运用有效的管理方式来激发员工的内驱力，提升Z世代的员工敬业度，拥有自己的版权课程《Z世代的职场哲学》和《目标管理及工作路径规划》，宣老师也是企业EAP的核心培训师。宣老师擅长引导式培训，培训风格严谨风趣，极具亲和力和洞察力，课程基于客户的业务痛点出发，将心理学底层逻辑和管理沟通实际相融合，“以终为始”的课程逻辑和互动式的授课风格，受到客户和学员的一致好评。
多米诺系列-目标管理和工作路径规划
Z世代的职场哲学
乐高系列-高情商沟通与冲突管理
乐高系列—跨部门协作创新工作坊
乐高系列-从专业到管理（新经理）
乐高系列-AI时代下的联结、重塑与共进
MBTI视角下的代际领导力
MBTI与高效团队协作
谋定而后动：顾问式销售的深度洞察力
有影响力的商务汇报和演讲呈现
职场故事影响力
服务过的部分客户：
制造业：圣戈班石膏建材、ABB、瑞安地产、广濑电机、兴三星云科技、优美科、河西集团、三棵树、聚和新材、强龙建材、三峰木业、太仓正大
金融业：中国银行、汇丰银行、汇丰金科、汇丰保险、汇丰村镇银行、聆峰创投、恒丰银行中国工商银行、恒生银行、大华银行、招商银行、东方汇理、中国民生银行、交银施罗德
其他行业：思科集团、沃森生物、英特格、保时捷、IBM、灵西机器人、苏州乐园、上海地铁、云南曲靖公安局、上海人力资源保障局、上海静安人才中心、上海城市执法局
教育行业：湖畔创研中心、上海开放大学、世界外国语中学、建平实验中学…
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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