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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象:全员
课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)
授课天数:1 天
授课形式:内训
联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)
官网:www.perfectpx.com
课程背景| Course Background
《跨部门协作与客户投诉》从跨部门协作所遇到的问题、矛盾和冲突分析,系统地阐述了跨部门协作与沟通的技巧、形式、渠道,并恰当运用训练的形式实战感受课程效果;通过团队成员优劣势解析,了解与不同人的沟通协作的方式;实现学员感同身受更易于理解和吸收课程。
课程收益| Program Benefits
掌握自己协作与沟通的现状,了解不同的沟通模式和障碍;
挖掘跨部门协作与沟通中的常见问题,从根源处积极解决;
树立跨部门共同的协作目标,减少内部消耗与同仁间冲突;
实现跨部门沟通协作的高效性,掌握跨部门沟通不败法则;
掌握客户投诉处理的高效技巧,搭建冲突管理的操作流程;
建立良好企业文化与共赢协作氛围,构建正能量实战团队。
课程大纲| Course Outline
一、高效跨部门沟通(案例解析+实战效果)
1.识别人并且理解人
1)职业人自我品牌建立
2)认识不同人的沟通风格及其具体表现
a、“支配型”人员特质解析
b、“实干型”人员特质解析
c、“表达型”人员特质解析
d、“精确型”人员特质解析
e、“整合型”人员特质解析
3)认识不同人在与人合作时的不同需要
4)理解你容易和他产生冲突的原因
2.跨部门沟通的“冲突管理”
1)先接情绪,在解决问题
2)闭嘴+复述+确认技巧
3)假如……技巧
4)尝试真正的换位思考
5)“我理解”是真的理解了吗
6)冲突是我们一起成长的机会
3.跨部门沟通的“情绪管理”
1)抱怨的深层埋藏渴望
2)情绪的三大来源
3)情绪认知ABC法则
4)你的情绪你做主
5)借助情绪帮助自己做恰当表达
6)人际关系黄金法则
二、共赢跨部门协作(案例解析+实战效果)
1.倡导良好的文化与氛围
1)充分而优先的赞美
2)打破理所当然的视框
3)“你是怎么做到的?”
4)有意识地表现良善行为
2. 重新调整组织分工
3. 梳理模糊地带
4. 树立共同的团队目标
5. 高效会议的实现
6. 搭建跨部门沟通的桥梁
7. 推倒“部门墙”
8. 建立强大的信息平台
9. 完善沟通的节点和制度
10. 问题解决新思维及流程
1)反馈:其他部门不反馈的解决建议
2)执行:确认后不执行的解决建议
3)配合:其他部门不配合的解决建议
4)协调:资源不对称时的解决建议
5)障碍:问题解决新流程
6)不同意见:高效三部曲
三、投诉的客户“是朋友不是敌人”
1. 客户投诉的价值
1)客户的投诉是礼物
2)客户投诉的信息是宝贵资源
3)客户投诉是维护客户关系的良机
2. 客户投诉的快速反馈
1)现场应急反应——维护良好环境氛围
2)让客户发泄同时认真倾听——排解愤怒
3)充分道歉——控制事态稳定
4)收集信息——了解问题所在
5)再次征求客户意见——提出解决方案
3. 客户投诉的原因分析
4. 客户投诉的解决方案建议
5. 投诉正是忠诚用户的一大特征
6. 客户投诉的长期跟踪服务
四、客户投诉“现场处理”技巧
1.更好解决问题的技巧
1)为客户提供选择
2)诚实的向客户承诺
3)适当的给客户一些惊喜
2.投诉用户的情绪引导
1)发生歧义时不要争论
2)不要一一回答,把握重点
3)适当提问分散用户注意力
3.认同客户的感受
1)正确归类客户的表现
2)换位思考
3)响亮的告诉用户你理解他
4.明确立场,学会和客户说“不”
5.“听”的技巧
6.提问的技巧
7.对付难缠客户的技巧
1)威吓型
2)发牢骚型
3)否定型
4)无所不知型
5)拖延型
8.客户的无礼要求如何处理
1)看看客户的“无礼要求”有没有共性
2)使用适合的表达技巧
讲师背景| Introduction to lecturers
祁娜 女士
现任:
加拿大iSpeaking国际教育机构中国区副总裁
中国百强职业培训师、国际心理教练、心理咨询师
曾任:
摩托罗拉(中国)电子有限公司企业内训师
正恒清源科技有限公司营销副总经理
获得:
北京大学心理系研究生证书
加拿大多伦多大学高效焦点解决(SFBC)心理教练证书
中国社工联合会心理健康委员会注册心理咨询师证书
中国职业经理人协会培训专业委员会委员证书
美国人力资源协会(SHRM)会员证书
国家注册二级心理咨询师证书
中国“百强职业培训师”奖项
中国“行政管理课程卓越培训师”奖项
中国“行政关系管理卓越讲师”奖项
受聘:
北大、清华、浙大、武大总裁班特聘讲师
SMI、施耐德、三星、LG商学院特聘讲师
浙江省金融行业职业素养特聘讲师
受邀:
CCTV2《财富故事会》嘉宾
湖南卫视《天天向上》嘉宾
河北电视台《故事坊》嘉宾
东方卫视《时尚汇》嘉宾
高教音像出版社《品味盛宴》光盘责任编辑
中纺出版社《雅致女人12项魅力修炼》书籍编辑之一
活动策划兼执行:
中海油总公司“品位修养”圣诞晚会
雅致人生“品位盛宴”答谢会
新家泊地产“客户英伦服务”体验式课堂
飞亚达集团“领袖商务魅力”体验式课堂
中集来福士“商务宴请”情景体验式课堂
中国银行“品味葡萄酒”体验式课堂
工商银行“品位修养”体验式课堂
方正“涉外礼仪”体验式课堂
经典课程:
< p > 《中高层领导力提升》 & nbsp;《全员职业化‘ 六维’ 修炼》 < /p>《情绪与压力管理》 《‘雅致女人’个人品牌增值12项魅力修炼》
《高级行政文秘管理技巧》 《电子文书及商务文书写作》
< p > 《高绩效团队建设》 & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp;《高效时间管理》 < /p>《职业化心态养成》
主讲课程:
< p > 《中高层领导力提升》 & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp;《高绩效团队建设》 < /p>《全员职业化‘六维’修炼》 《电子文书及商务文书写作》
《高级行政文秘管理技巧》 《打造卓越培训师TTT培训》
< p > 《卓越沟通技巧》 & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp;《电话礼仪与销售》 < /p>《高效时间管理》 《情绪与压力管理》
《科学饮水与健康》 《优质客户服务技巧》
< p > 《商务礼仪》 & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp;《客户服务礼仪》 < /p>《客户服务管理》
学员反馈:
启迪智慧的课程安排,乐在其中的教学方法,互动交流的思想碰撞,实训有用的务实作风,是祁娜老师典型风格。 ——北元化工集团前董事长 王凤君
祁娜老师授课风格风趣幽默,课程讲解思路清晰,授课重点突出,案例的选取复合性极高,能够带领学员通过现象看本质,引入对公司现实问题的解决建议,气场强大,现场控制能力极强。
——首创钜大助理总裁 刘静
听祁老师的课是一种享受,每一个举手投资之间都洋溢着满满知识能量,如果美是用于对祁老师个人的形容,那么爱将会是你听完课后对她的唯一评价。
——重庆西部物流园资产公司总经理 邱勇
祁娜老师曾为我们单位做过培训,她培训内容能够让所有员工无枯燥乏味之感,知识面宽泛,既有传统又有时尚味道,准备充足、语言流畅、肢体丰富、端庄优雅。我们培训学习机会较多,但是祁娜老师是我们认为最优秀培训师之一,希望祁娜老师越来越优秀,也期待有机会聆听祁娜老师讲课,享受给我们带来的知识正能量。再次谢谢祁娜老师。
——工商银行风控中心书记 曹静
祁老师,我们相识已久,同时我是她的学生,她是我的良师益友。企业培训不能讲求红火热闹,而是实用和接地气,这其中培训师是关键。十多年来,传道授业解惑的路上,留下了祁老师探索、融化和育人的足迹,企业和员工成长的功劳簿上,有她的一抹亮丽光彩。她贵在十余载如一日辛勤耕耘、诲人不倦、风采不减;难在物欲横流的当下仍能不落窠臼、推陈出新地接地气和讲实效。 ——内蒙古一诺金能源董事长 王海平
祁娜老师职业、干练,气质上佳。主讲的《悦在职场》主题培训,有效帮助我们在日常工作生活中提高沟通技巧,学员调整心态和情绪,“像你希望别人如何对待你那样对待别人”,快乐工作和生活。课堂气氛活跃,师生互动积极,培训效果很棒!
——方恒地方人事行政总经理 白建新
祁娜老师个人形象气质极佳,普通话标准,肢体语言运用得当,授课思路清晰、风趣、幽默,能够调动学员的参与性,积极引导学员思考,恰当使用培训技巧调动现场气氛。 ——雷沃海外事业部副总经理 沈杨
很有幸参加祁老师的商业礼仪内训课程,祁老师的强大气场和专业知识令人印象深刻。商业礼仪看似简单,但却博大精深,国际标准对于处理跨国间文化差异起到了至关重要的作用。祁老师的教学风格,轻松幽默,理论与课堂体验相结合,加深学员的体感。
——庞巴迪中国 前人力资源总监 吕骞
看到了您,仿佛就看到了赵雅芝一段很美的传奇故事在杭州再现,您漂亮、有气质、具有东方女性的魅力,很高兴有机会听您讲课。谢谢您和我们老总的付出!愿您工作顺利、健康、开心每一天! ——咬不得餐饮学员
部分客户:
金融银行业:嘉实基金、华商基金、建信基金、银华基金、民生加银基金、中信建投证券、信达证券、东方证券、中国证劵、传化控股、海航资本控股、德意志银行、中国银行、工商银行、农业银行、建设银行、交通银行、北京银行、中信银行、光大银行、招商银行、 邮政储蓄银行、民生银行、渤海银行、广东发展银行、廊坊银行、丰田金融等。
房地产/建筑行业:万科股份、万通地产、阳光100置业、房地置业、方恒置业、瑞华置业、华润置地、SOHO中国、亿达中国、远洋地产、弘德地产、融创置地、首创钜大、合众创展、新世界中国、新家泊地产、鸿发地产、鸿荣源地产、沙坪建筑、中国新城镇、大连恒一集团。中建三局等。
IT/电子行业:联想、方正、VM ware、清华同方、阿里巴巴、百度、神州数码、三星数据系统、三星显示器、西门子、大连华宇、华宇软件股份、曙光信息产业、中油瑞飞信息技术、北京南瑞智芯微电子等。
能源/通讯行业:中海油、中石化、中石油、国家电网、广西电业集团、湘电集团、桂林电业、北疆电厂、中国电力、金风科技、汉能控股、国核电力、广东电网、北控水务、 中国能源工程、中国水电建设集团、中国移动、中国联通、北京电信、工信部电信、北京智讯天成。
学校学院/行政机关:北京大学总裁班、清华大学总裁班、复旦大学总裁班、浙江大学总裁班、武汉大学总裁班、北京外交人员服务局、国家外汇管理局、国家知识产权局、北京产权交易所、湖北省长治妇联、天津滨海开发区管委会、石家庄经济技术开发区管委会等。
生产/加工/制造业:北汽奔驰、华晨宝马、一汽奥迪、一汽大众、北汽福田、北汽股份、北京现代、北京汽车、 长安汽车、奇瑞汽车、一汽锡柴、吉利控股、一汽丰田、上汽大众、埃肯碳素、宝山钢铁、威海三角集团、四川星船城水泥、黛安芬国际集团、 中粮饲料、施耐德、中联重科、三一重工等
医院/医药/保健品行业:北京华鸿医药有限公司、北京国丹皮肤病医院、北京生物制品研究所、诺和诺德、杭州天任生物科技、大冢制药、中奇制药、中脉科技、新时代健康产业、双鹤药业、诺华制药等。
物流/运输行业:北京地铁、京港地铁、珠江(广东)国际货运、中国外运长航集团、中国物流、长春一汽物流、国投中煤同煤京唐港口等。
酒店/超市行业:中国大饭店、国贸饭店、长春香格里拉大饭店、凯宾斯基饭店、优山美地大酒店、艳阳(中国)度假连锁集团、国安天下第一城、居然安康进口超市等。
其他行业:伊利、蒙牛、今麦郎、华润雪花、特变电工、汉王科技、国际信托、华熙国际、北京清华阳光能源开发、中免(北京)商贸、倍乐生商贸、居然之家、悟空租车、北元化工、维多利集团、庞巴迪、江森自控、富维江森、中国航空股份、南方航空、巴西航空、爱普生、中国重型机械、安德烈斯蒂尔、士卓曼、正泰电器、鄂尔多斯集团、燕赵集团、神龙国际集团、满世集团、周大福、金伯利钻石、红蜻蜓、中集来福士、圣奥集团、盛永国贸、泰康人寿、太平洋保险、人保财险、平安财险等。
Service Procedure
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我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
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