• 400-008-4600

工作管理:“保证执行”——如何建立高效的内部执行能力

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
工作管理:“保证执行”——如何建立高效的内部执行能力
参加对象
企业管理者
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

为什么美好的企业战略总是难以成为美丽的现实呢?
为什么经由论证的目标总是难以变成具体的结果呢?
为什么无懈可击的方案和设计总是难以成为真正的利益和绩效呢?
为什么煞费苦心的制度和流程总是一次又一次变成了纸上谈兵呢?
……

毕竟,事情总是要有人“去做”才能完成的,
因此,执行的学问也就是“做”的学问。
是研究:选择什么样的人、
采用什么样的方式、
依据什么样的标准、
最终达成什么样结果的学问。

通过《保证执行》的课程:
您将清晰的发现阻碍企业完美执行的问题所在;
明确各层级管理者在执行过程中的职责和能力要求;
完善管理制度中导致执行不力的缺失;
建立至上而下的执行组织和执行文化。

课程收益 COURSE BENEFITS

课程收益:

1、理解执行的重要性,并在管理层中达成共识。
2、掌握并运用执行的四种工具,进而分析企业的执行黑洞。
3、明确管理者的执行角色,检讨自身在执行不力的结果中所应承担的责任。
4、把握科学的执行原理,有迹可循的提高执行的成功率。
5、检讨执行的评价体系,对有利于执行结果的评估予以界定。
6、提供建构执行力组织的建议和标准。
课程方式:
1.小班训练、讲学互动
2.游戏体验、团队竞赛
3.分析诊断、实战答疑
4.小组研讨、心得分享

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一单元:执行为什么那么重要?
关于执行力的思考
高效执行不是讲道理,而是有措施有成效
企业执行力的现状
企业执行力低下现象
蜗牛现象
呆鹅现象
蟑螂现象
乌龟现象
猫咪现象
九头鸟现象
孔雀现象
蚕茧现象
马虎现象
决策*执行=业绩,执行力是能力的“变现”
你要一流的点子还是一流的执行
执行力是现代企业竞争的核心
执行力的三个关键点
方向
能力
接口

第二单元:方向篇:目标管理决定执行有力
管理者个人的目标:构建领导力
管理者与领导者的区别
固定思维模式与影响力
领导力的五个行为准则
做事要合理
做事有差异
做事先做人
做事讲诚信
做事能尊重
构建领导者的洞察力,剖析员工的心理密码
头部语言
手脚语言
谎言信息
管理者管理的目标:统一价值观
设定目标的重要性
以客户为导向不是口号而要化作措施去做
日常工作要有轻重缓急
目标四象限原理
SMART原则
目标固然重要,但过程更要控制
结果偏见原理给我们的思考
统一价值观与行为规范
建立职业化概念
让员工职业化要培养习惯
寻找工作动机
“盯”他,而不是“讲过了”
“练”他,不让他说“不会”
“逼”他,没有“不可能”
敢于承担责任

第三单元:能力篇:能力变现叫执行力
成为团队才能谈执行力
团队与群体的区别
高效团队的特征
团队成员的个性分析
四种性格分析
建立成员个性分析表
沟通能力左右执行质量
管理沟通的四个原则
信息传递要讲方法
情感交流至高境界
绩效改善才是目的
始终印象让人接受
管理沟通的技能要求
不要以为听懂了
答案就在问题里
答复之前想清楚
说话艺术显水平
管理沟通的障碍解决
心情处理法
异议处理法
反馈处理法
激励员工更有执行力
激励的重要性
激励的难点
激励的种类概述
用博弈法改善激励效果
十六条博弈法则

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
张译老师

珀菲特顾问 | 张译老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

专业背景

世博会合作讲师

交大、财大、复旦等多所大学合作讲师

著有《三分靠本事,七分靠沟通》

商战名家网核心专家

实战经验

二十年销售与管理实战背景

曾任:万能达集团大区经理、销售总监

AMEKAI大区经理

现任:上海幸益展览展示有限公司总经理

授课特点

张老师是目前国内可以将实战与授课结合到淋漓尽致的一流导师。课程逻辑的精雕细琢让学员思路清晰&案例解读的精准辛辣值得学员反复咀嚼,授课方式的新颖多变&课程内容的旁征博引结合,妙语如珠的词语&极富感召力的授课风格,让学员在欢声笑语中,感知学习的快乐,感受一波波的共鸣,感到改变的迫切性。


培训课程 / Training courses

顶尖销售之一:大客户销售策略

< p > 顶尖销售之二: 销售路径优化 < /p>

顶尖销售之三:王牌谈判

顶尖销售之四:专业销售技巧

< p > 顶尖销售之五: 察言观色 < /p>

顶尖销售之六:优质服务

顶尖销售之七:销售团队管理

< p > 受欢迎的人之一: 有效沟通\ 跨部门沟通 < /p>

受欢迎的人之二:魅力演讲


代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

星巴克,可口可乐,安利,如新,欧莱雅,强生,蒂森克虏伯,立邦,中美史克,赛诺菲,罗氏,辉瑞,阿斯利康,拉法基,巴斯夫阿尔卡特,ABB,3M,SAP,博世,美敦力,伟创力,微创,施耐德,普利司通,霍尼韦尔,江森,飞利浦,惠普,信诺,百思买,UT斯达康,圣戈班集团,海康,松下,日立,三菱,西门子,佳能,杜邦,三星,台积电,欧尚集团,联合利华,国家电网,中国电力集团,中国医药集团,中国化工集团,中国建材集团,中国航天,中国电信,中国移动,盛大网络,巨人集团,阿里巴巴,联想,太平洋保险,平安保险,新华人寿,中国人寿,大都会人寿,中国银行,建行,工行,交行,广发,招行,兴业,光大,上海证券,国泰君安,德邦证券,柯达,永乐,家乐福,红星美凯龙,新世界百货集团,百联集团,东方商厦,中粮集团,宝钢,中石化,中石油,东方雨虹,顺朝钢铁,均和集团,华润集团,美的,格兰富,捷安特,金桥集团,绿地,万科,复地,保利地产,永达集团,新疆广汇,上海集装箱集团,东航,南航,吉祥航空,海航,上汽,一汽,北汽,沃尔沃,延锋伟世通,林德,万向集团,伊利,蒙牛,光明乳业 ……


1、听君一席话,胜读十年书。(如新中国)

2、行云流水的授课、深入浅出的教学,妙语如珠、知识渊博,实操性非常之强。谢谢张老师。(中国银行)

3、听张老师课前,觉得我还需要别人告诉我怎么销售?听完后:以前自己做销售就像幼稚园无知幼童。(佳能)

4、培训一个多星期了,苦不堪言。但是听说张老师又来授课,大家精神倍增,太棒的感觉!(上海电器集团)

5、建议这样的课办成系列学习班,让我们全公司人都来听,希望张老师能多给我们听您课的机会。(林德)

6、张老师的“沟通与协调”课程,让我觉得时间过得太快。无论是风格还是内容,都值得我去建议身边的朋友:有机会一定要去听听他的课。(上汽集团)

7、听张老师的课,你会不断地笑:微笑、会心一笑、哈哈大笑,在幽默中感受他犀利的见解,感受心里被刺了一下的恍然。结束课程时,所有学员不由自主经久不息的掌声,是收获的喜悦,更是衷心的感谢!(安利中国)

8、学到了更深一部的客户心理学,对于研讨客户心理评估方面的收获很大。掌握顾客心理,对于今后如何合理提供服务很有好处。这是我在交大学习中听过的最好的一堂课。(新世界集团)




服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
珀菲特顾问企业视频号二维码企业视频号
珀菲特顾问公司微信公众号二维码公司微信公众号
珀菲特顾问公开课小程序二维码公开课小程序
【见证企业成长每一步】

AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!

AI productivity, practical HR insights and leadership essentials, updated weekly.
Follow our video channel for management solutions across every scenario.

培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
电话咨询 400-008-4600全国服务热线 · 8:00–20:00
微信咨询 资深顾问 Karen 微信二维码Karen资深顾问资深顾问 Tim 微信二维码Tim资深顾问微信咨询(注明来意)· 周一至周日 8:00–20:00
小程序 珀菲特培训小程序二维码珀菲特培训小程序
扫码进入
公众号 珀菲特微信公众号二维码微信公众号
扫码关注
视频号 珀菲特企业培训视频号二维码视频号
珀菲特企业培训
扫码关注

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师