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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：公司中层员工、骨干员工
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：1-2 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
官网：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
您想要：
——在组织扩大发展的时期，跟上步伐
更有“效率”和“质量”的工作吗?
——面对人际沟通压力，任务繁重加剧的阶段，
依然保持工作热情与价值感吗？
——让我们一起学习乐享工作，达成高效的“奥秘”…
【课程背景】
长期以来，我们在工作上有一些重大的误区，比如：把工作当成“不得不完成的任务”，因为被动的感受而时常发生“拖延症”； 比如：把工作中的变化看成是“压力或风险”而产生焦虑和紧张、降低了工作效率； 比如把年复一年、日复一日相似的工作看成是重复，而产生倦怠感……
后现代的心理学发现了“快乐心理模式”的奥秘：探索并聚集内在的意义和价值感、找到并聚焦自己的优势和成功、把遇到的困难、问题转变成小目标，在小步渐进中不断体验成功、成就感，聚焦自我关怀而非自我批评，欣赏理解自己而非责备自己，在工作中添加小乐趣而非单纯地应付工作……
这门课程将帮助我们把工作压力，在积极心态转变上，变成一次一次超越自我能力，勇敢脱离舒适区的动力！
课程收益| Program Benefits
释放压力，找到当前工作对人对已的价值感，全身心投入到其中去。
调整心情，管理压力,积极快乐的工作，享受工作的乐趣。
团队融洽，帮助您了解自我和他人，学习与自己和团队开放和谐协作。
课程特色
小班授课、采用讲授、小组讨论、教练式培训
案例分析、角色扮演、体验式训练
心理测验、启发式、互动式教学
课程大纲| Course Outline
第一单元 乐享工作：我需要找到自己的正面力量
一、开启幸福能量场——
1. “动力聚焦”发现你的幸福因子：
1) 发现你的价值观
2) 发现你的优势禀赋
二、“开放空间”游戏活动：你是谁？
1. 培养你的4D快乐能力：
1) Discovery：发现自我潜力
2) Dream：愿景和目标的重新刷新
3) Design：让自己快乐的工作的计划设计
4) Destiny：规避盲区：实现、维持与调整
三、情境模拟训练：自我激发话术
——让我们一起享受生命中的阳光
第二单元 快乐工作的“双子星”原理
一、 为自己打造职场温暖的“微环境”
1． “幸福的金鱼缸”游戏活动：
1）聚焦欣赏与成功（对自己对他人）
2）增添乐趣与关怀（对自己对他人）
3． 解决问题“U型”工作框
1）关爱情绪：学会抚慰自己和他人的恐惧和痛苦
2）解决问题：跳出框外、看到深层需要
3）找到新方法：创新路径
4）行动方案：迎面挑战，创造未来
二、情境模拟训练：跨越阻碍的多重对话
——让我们一起享受生命中的阳光
讲师背景| Introduction to lecturers
王苑
讲师背景：
讲师/教练/EAP顾问/心理咨询师
首都师范大学应用心理学研究生
世界500强企业（雀巢、联合利华）多年管理经验
多家世界500强企业的经理人教练
德国领导力测评CEVEYSYSTEMS及教练
曾任天力亚太管理咨询公司中国区副总裁（跨国知名EAP公司）
• 综合教育背景：工学学士、首都师范大学应用心理学研究生、心理咨询师、教练
• 11年外企，2年国企，8年民企工作经验
• 21年在管理、教练、讲师、EAP顾问、心理咨询师等的相关工作经验
• 13年在管理咨询行业：人才管理项目、变革管理项目、德国MPE领导力测评师和教练
• 具有超强的敏锐，专注度，博学，擅长教练与心理辅导
专业经验：
多年来，王老师致力于“心理学在企业实际管理中的应用”领域，曾为500多位经理人进行咨询和提供教练服务，配合企业重大变革管理80多起， 配合企业危机管理150多起，有2600多例的企业员工EAP辅导、咨询和几百场的培训授课经验。曾培训和辅导企业处理各类员工管理的问题，尤其是近年来常见的各企业的大规模或小范围的变革、重组、裁员，以及管理层的调迁、调岗服务和特殊“个性”员工管理等等。
大量的个案实践使她深谙教练技术、心理咨询技术以及企业管理的精髓。使得她能够深入理解
员工与管理层遇到的具体问题，帮助管理者解决在管理中遇到的各种员工管理问题。
讲师特色：
1、跨界：业内为数不多的既精通心理学，且自身有着多年管理实战和管理咨询经验的讲师；
2、落地：能将心理学专业的知识和技巧，与企业的实际管理工作紧密结合，有效解决企业遭遇
的管理痛点和管理挑战。
课程特色：
1、从心理学角度快速提升管理者的管理能力，协助其有效应对当下各类员工，如骨干员工、新生代员工等的管理难题；
2、结合大量职业经理人的咨询/教练案例，能有效帮助企业管理者进行自我的内功修炼，如：自我探索、成长和自我实现。
授课风格：
1、教练式授课，轻松幽默，互动性强，引导思考，体验深刻，注重实用性，深受员工喜爱；
2、在培训中借鉴了心理学的各类活泼的方法，大量采用案例情景学习、游戏、心理剧、行动
学习法、练习及讨论等方式，使参与者在深度的体验中获得感悟和领会。
《心理洞察力与聚心力》
《非物质激励》
《引领变革——变革中的员工心理引领》
《乐享工作，达成高效》
《高情商沟通》
《压力情绪与管理》
英特尔、IBM、陶氏化学、微软、汇丰银行、渣打银行、花旗银行、通用电气、YUM、伊顿、
爱普生、惠普、谷歌、空气化工、美孚石油、诺基亚、中金所、李宁、阿迪达斯、宝洁、延峰汽车、中国联通、宝钢集团、中国银行、中石油、星巴克、ITT、中国移动、海南航空、南方航空、利比等。
为多家跨国公司开发并实施教练、咨询和培训课程，拥有丰富的培训经验和高级教练辅导经验。她的教练式的课程轻松幽默，互动性强，体验深刻，深受员工喜爱。
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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