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全域执行引擎:从内容到盈利的营销执行力训练营

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
全域执行引擎:从内容到盈利的营销执行力训练营
参加对象
企业中层、高层管理者,市场营销部门人员和销售部门人员。
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

在“十四五”智能制造发展规划与全球化竞争背景下,制造业企业亟需通过数字化传播强化品牌影响力与市场渗透率。本课程立足制造业战略需求,聚焦执行力落地的关键痛点——如何将技术优势转化为可量化的传播效能?如何通过低成本工具实现跨国市场精准触达?如何构建抗风险的品牌护城河?

课程收益 COURSE BENEFITS

1. 参训者将掌握三大核心能力:基于TikTok/YouTube算法逻辑的工业品内容工业化生产方法,直播间B端客户决策心理锚点设计与转化路径规划,以及跨国舆情事件中的黄金6小时应急SOP

2. 课程全程贯穿ROI测算模型(如单条视频获客成本=制作费用/线索数量),确保每一环节均能关联企业利润增长目标

【课程特色】

采用“真实战场+即时反馈”模式,工具均为国产免费平台,每模块设置“数据沙盘推演”,学员需现场完成从内容策划到效果预测的全流程计算,输出可直接用于部门预算申报的可行性报告。

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、TikTok与YouTube传播逻辑及内容策略

1. 平台底层逻辑与企业适配性诊断

2025短视频推荐算法迭代趋势

完播率权重提升至45%的应对策略

工业品知识密度与娱乐性的平衡公式

二、标签系统升级后的关键词布局技巧

1. B2B行业头部账号拆解(案例)

设备操作可视化教程占比70%的内容配比验证

评论区潜客留资转化率12%的话术设计

三、工厂实拍素材库搭建SOP

1. A/B测试数据建模(工具:飞书多维表格)

封面点击率CTR预测模型搭建

不同国家时段发布效果热力图生成

高价值评论自动抓取规则设定

四、工业品爆款内容工业化生产流程

1. 五步法内容生产线设计

需求挖掘(百度指数行业词频监测)

脚本模板(痛点放大→解决方案→信任背书)

拍摄标准化(大疆Pocket 3运镜指南)

剪辑规范(剪映智能抠像参数)

五、发布校验(巨量算数合规检测)

1. 重型机械类内容安全红线

设备运行画面加速倍数限制

危险操作警示字幕强制添加规则

六、专利技术披露边界把控

1. 跨平台协同分发策略

YouTube长视频切片为TikTok竖版素材的方法

LinkedIn文章转译为YouTube描述的SEO技巧

官网视频页嵌入代码生成步骤

分组实战:基于徐工挖掘机各型号,现场生成3套差异化内容方案并测算预期ROI

结论要求:对比展示不同方案在获客成本、品牌搜索量、经销商询盘量三项指标上的差异

七、徐工文创产品直播带货模拟实战

1. 工业品直播人设塑造与话术设计

工程师IP打造四要素

工装穿戴标准色系搭配原则

技术术语通俗化表达模板库

突发故障演示应变预案

八、促销政策阶梯释放节奏表

1. 观众决策心理动线设计

FABE法则在重卡销售中的变形应用

价格锚点设置(如配件套餐与整机优惠)

九、紧迫感营造

1. 虚拟直播间搭建指南(工具:腾讯智影数字人/即梦数字人)

绿幕抠像灯光布置要点:产品三维模型导入规范、弹幕互动预设关键词库配置

十、直播全流程风控与数据复盘

1. 高危场景规避清单

性能参数绝 对化用语替换方案

竞品对比法律风险红线

11、售后承诺书面化留存机制

1. 实时数据看板解读

停留时长低于45秒的挽救话术

成交转化率波动归因分析法

12、粉丝团新增速率与货品关联度验证

1. 长尾效应挖掘策略

未付款订单二次追销脚本设计

高净值客户专属服务通道搭建

UGC内容征集激励体系

分组实战:针对徐工联名考古盲盒开展限时15分钟直播,记录关键指标变化

结论要求:总结最 佳促单话术组合及库存周转率优化建议

13、传播危机应对与跨文化沟通技巧

1. 舆情预警体系搭建与分级响应

危机信号捕捉网络(工具:百度舆情大数据平台)

敏感词库更新频率设定

KOL言论情感倾向阈值设定

14、海外论坛负面提及自动告警规则

1. 三级应急预案框架

一级舆情(事实错误):2小时内官方声明模板

二级舆情(误解扩散):第三方权威检测报告获取路径

三级舆情(恶意攻击):律师函发送节点把控

2. 发言人应答金句库建设

转移焦点话术(“我们更关注如何解决...”)

责任切割技巧(“个别经销商行为不代表总部立场”)

正向引导策略(“欢迎监督我们的改进措施”)

15、跨文化冲突化解实务

1. 霍夫斯泰德文化维度应用实例(以中东市场为例)

权力距离指数差异导致的谈判僵局破解

不确定性规避倾向下的合同条款调整要点

16、长期导向文化中的合作诚意证明方式

1. 宗教禁忌避坑指南

广告投放时段调整规则

女性技术人员出镜限制对策

17、祈祷时间工作暂停提示设置

1. 非语言沟通解码训练

阿拉伯地区摇头表示同意的特殊含义

德国人竖大拇指的潜在冒犯风险

日本人沉默不等于认可的解读误区

分组实战:模拟非洲某国媒体质疑产品质量事件,制定包含赔偿方案、检测流程、政府关系的完整应对计划

结论要求:输出经当地法律顾问审核的风险评估矩阵及行动时间表

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
黄光伟老师

珀菲特顾问 | 黄光伟老师

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讲师简介 / About the Program Leader

黄光伟 老师(北京)

——电商销售与品牌营销实战导师

Ø 现任:ISP GLOBAL爱思普助理总裁 (香港主板上市公司HK.8487)

Ø 曾任:睿德天和(北京)信息科技有限公司副总经理 (新三板上市公司:872091)

Ø 曾任:富士胶片艾诗缇品牌中国区市场营销总监 (日企/外企)

Ø 抖音数字学堂直播电商运营高级培训教师

Ø 小红书官方认证种草营销专家

Ø 中国工业经济联合会直播电商标准审定专家

Ø 前淘宝网SNS业务客座专家

Ø 淘宝大学企业导师/阿里巴巴数据学院数据讲师

Ø 清华大学继续教育学院客座教授

Ø 教育部认证研学旅行指导师(高级)

 

【个人简介】

自2020年至今,任职ISP GLOBAL爱思普助理总裁(香港主板上市公HK.8487),负责公司于大陆地区的电商业务、数字营销业务以及直播电商、内容营销等增值业务。

2011年开始至今10余年间,在自主创业和担任管理职能之余,从事培训授课业务,累积参与商业企业、企事业单位等培训已历500余场,累积培训授课2000小时以上。先后成为淘宝大学企业导师/阿里巴巴数据学院数据讲师、遵义软件园科技企业孵化器导师、教育部认证研学旅行指导师(高级)、中国企业培训名师申报项目(ETMA)首批“百师”称号。

淘宝大学《电商精英》系列教材和《运营不累——企业电商运营策略》联合作者,电子工业出版社签约作者,速途网专栏作者,易观咨询专栏作者。

【实战经验】

2010年起开始创业,业务始终专注于基于数字营销和电商相结合的品效合一领域,并通过内容电商、直播电商等业务不断开展和经营稳健发展。公司于2020年通过股权置换方式正式并入ISP Global集团,成为集团大陆业务的营销部门主体,以集团助理总裁身份职于ISP GLOBAL,负责集团大陆地区的数字营销业务与电商销售业务衔接,以及各平台直播电商、内容电商等增值营销业务板块。

2020年起,自身企业与茅台集团技术开发公司达成渠道销售合作协议,并成为其线上核心代理商,茅台醇年代系列、天青系列、星座系列产品累积提货额超过5500万元,销售额超过8000万元。

2021年起,集团陆续引入瑞典Renlogik日化产品、瑞士香格瑞葡萄酒产品、法国德诺海科保健品,并成为上述品牌中国区总代理,其中香格瑞红酒已成为瑞士驻华大使馆、瑞士百达翡丽在华商务宴请用酒。

2022年~2024年,集团先后与飞利浦净水业务、飞利浦影音业务、科沃斯扫地机器人业务、云米厨电业务、美菱按摩产品业务等开展深度合作,并成为上述产品线上总代理或线上核心经销商,集团销售业绩以每年1.5~1.8倍速度快速增长。(备注:2020年后已进入上市公司体系,具体销售类数据无法提供和透露,可参见财报。)

【培训经验】

电商/跨境电商与销售管理系列培训

黄老师为咪咕视频3期、三亚中免返聘2期、广汽丰田、上港集团等行业知名企业累计培训2000人次,培训好评率100%。系列培训内容包括:《电商数据化运营策略与执行》(训练营课程)、《多元化销售渠道的战略布局与实战技巧》、《建立自己的消费者行为学》、《零售行业电商供应链协同优化与库存管理》等。每个模块结束后,学员都通过完成案例实操以实现真正业务技能的掌握和提升,累计下来,共有上千个案例积累。在整个训练营结束,每个小组都落地了多套解决方案,可在工作中实施。

品牌营销与IP文旅系列培训

在新媒体业务快速发展的阶段,黄老师为华硕电脑4期、戴尔、蓝光地产、君乐宝乳业返聘3期、长城汽车2期、奇瑞汽车等行业知名企业累计培训2000人次,学员满意度98%,并逐年返聘。其中系列培训内容包括:《IP策划与活动赛事运营》、《洞察先机:新兴技术趋势下的营销攻略》、《互联网舆情与危机公关处理》、《全域数字化运营实战篇》等。

企业管理与项目管理系列培训

黄老师为学而思教育,科大讯飞2期,三只松鼠返聘3期,奶酪博士,飞鹤乳业等行业知名企业累计培训累计培训1000人次,学员满意度98%,并逐年返聘。系列培训内容包括:《Ai人工智能改造了什么》、《探索AI:人工智能技术的力量与影响》、《大数据行业趋势与运营策略(含金融大数据)》等。

 

【授课风格】

Ø 轻松诙谐,擅长用案例和浅显的道理解释行业术语和知识内容;

Ø 能够通过眼神、肢体动作、面部表情等,实时分辨听课学员的状态和知识接受程度,并加以授课方式临时调整;

Ø 临场应变能力好,承压能力强,曾在淘宝大学多次讲授千人场公开课。

培训课程 / Training courses

课程类别

课程大纲题目

模块一

电商/跨境电商

与销售管理

《电商数据化运营策略与执行》(训练营课程)

 

《多元化销售渠道的战略布局与实战技巧》

 

《建立自己的消费者行为学》

 

《零售行业电商供应链协同优化与库存管理》

 

《农村电商的发展趋势与经营实战》

 

《企业O2O新零售营销供应链管理与实践》

 

《前沿技术驱动下的产品企划与迭代策略》

 

《以用户为中心的会员管理驱动实战指南》

 

《从规划到落地——电商大促综合集训》

 

《海外市场跨境电商策略与实战》

 

《国内新电商市场趋势及海外市场需求洞察》

 

《2025年电商行业发展趋势及业务创新》

 

 

模块二

品牌营销

与IP文旅

《IP策划与活动赛事运营》

 

《洞察先机:新兴技术趋势下的营销攻略》

 

《给教育与文旅行业打造个IP》

 

《互联网舆情与危机公关处理》

 

《全域数字化运营实战篇》

 

《微信生态私域营销与视频号直播全攻略》

 

《文旅营销:重构旅行生态链》

 

《消费者需求洞察与创新品牌策略》

 

《小红书运营策划与执行》

 

《新媒体营销与执行白皮书》

 

《营销策划与活动策划实战指南》

 

《直播短视频营销策划与团队打造》

 

《政务新媒体的策划执行全攻略》

 

《直播电商与内容营销综合训练营》

 

《抖音生态构建与商业变现》

 

《百度SEO/SM营销》

 

《汽车4S店小红书营销实战工作坊:开启新车销售新引擎》

 

 

模块三

企业管理

与项目管理

《Ai人工智能改造了什么》

 

《探索AI:人工智能技术的力量与影响》

 

《大数据行业趋势与运营策略(含金融大数据)》

 

《高效经营分析与问题解决实战》

 

《高效项目管理需要强执行团队管理》

 

《企业数字化转型:跨越行业的数字化革新路径》

 

《数智战略规划四部曲之一:数智驱动战略规划》

 

《数智战略规划四部曲之二:战略创新与应变实战》

 

《数智战略规划四部曲之三:战略执行与团队协同》

 

《数智战略规划四部曲之四:项目管理全流程实战》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

电信类:中国联通北京分公司(2期)、中国电信广西分公司、中国电信河北分公司、中国移动总公司

能源类:中海油服(天津)、国电河北、中国石化易捷、中国石油昆仑好客

IT互联网类:霍尼韦尔中国、58同城、咪咕视频(2期)、天猫家电类目、京东全品类采销等

制造类:广汽丰田(2期)、海尔大学-海尔小微主、松下电器、海尔京东经销商(4期)、美的全国渠道商、格力河南大区渠道商、三一重工、山东重汽

物流运输类:上港集团、广西北港集团、顺丰速递、日日顺、萍乡邮政

银行类:中国银行四川分行、工商银行安徽分行、工商银行芜湖分行、民生银行天津分行、建设银行湖北分行、工商银行广州分行

高校类:清华大学继续教育学院、北京大学经济学院、中国人民大学管理学院、中山大学继续教育学院、郑州大学总经理研修班、广西大学高级研修班、河南科技大学管理学院、北京开放大学

零售类:美素佳儿、三只松鼠(4期)、中免集团三亚(返聘4期)、九芝堂、东阿阿胶、姿美堂、韩都衣舍、茵曼

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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微信咨询 资深顾问 Karen 微信二维码Karen资深顾问资深顾问 Tim 微信二维码Tim资深顾问微信咨询(注明来意)· 周一至周日 8:00–20:00
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