团队战斗力提升与单兵执行力训练

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
团队战斗力提升与单兵执行力训练
参加对象
企业相关管理人员
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

目标和结果之间“最重要的一环”,就是执行力。再好的企业战略,如果没有精准、到位的执行力做保障,一切皆空谈。

很多企业会错误的认为,战略规划是老板的事,执行是基层员工的事。实际上,执行力,贯穿管理全链条,从企业领 导 者到中层管理者,再到基层员工,每个环节对于执行而言都至关重要。因此,执行力,需要体系设计做保障,需要各层级管理者全体参与,需要依靠单兵效能提升做支持,才能实现整个团队战斗力的提升,才能实现战略目标的达成。

本课程,从解构执行力底层逻辑入手,围绕管理者执行力素养提升提升、员工执行力训练为重心,系统打造企业高效执行力体系。通过大量现场互动、启发引导、实战演练,让受训学员亲身感受执行力关键之所在,为企业全面提升团队战斗力与单兵执行力。

【课程受众】

企业中高层管理者、基层员工(课程重点内容会根据受众不同进行调整)

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、执行力的底层逻辑

1、执行力是目标与结果之间最重要的一环

2、执行力是实现战略的必要条件

3、执行力与行动力

4、现场互动:精准执行(执行力诊断)

5、执行力不强的三大表现

6、执行不力对企业的五大影响

7、组织低效产生的原因

8、执行力差的八大因素

9、关键执行力

二、领 导 者与管理者才是团队执行力的关键

1、现场互动:任务布达(领 导 者对执行力的关键作用)

2、执行力的笨蛋法则

3、领 导 者如何做到“降维领导”

4、个人主义与集体力量的博弈

5、领 导 者与管理者责任(执行中的角色)

6、消除中层执行的不良基因

7、走出管理的责任误区

三、如何高效激活员工执行力

1、员工执行力表现分析

2、员工执行力的核心四要素

3、意愿驱动力

4、目标管理与执行力

5、PDCA管理闭环在执行力改善中的应用

6、影响执行力的四大病症

7、打破执行力的思维枷锁

8、责任价值与执行力

9、如何培养“三心二意”的员工(用心、细心、耐心、“愿意”和“无意”)

10、执行力提升的“每日四问”

11、团队执行力的四个关键

12、执行之术

• 发现问题三不放过

• 解决问题三措施

• 解决问题三步曲

四、执行力体系建设

1、重构企业执行力体系

2、自驱力,才是竞争力

3、从马斯洛需求理论寻找执行驱动力

4、三维激励体系

5、执行力体系建设的三大抓手

• 人员管理

• 战略管理

• 运营管理

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
高云鹏老师

珀菲特顾问 | 高云鹏老师

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讲师简介 / About the Program Leader

高云鹏老师

创新营销导师 营销心理学实战专家

• 曾任:伊利集团 全国新品上市负责人/KA经理

• 奥运营销/世博营销核心项目负责人

• 曾任:珀莱雅 企划公关总监

• 曾任: O2O 连锁便利知名品牌 副总裁 联合创始人

• 硕士研究生就读于中国科学院心理研究所(管理心理学方向)

• WSET-3 国际高级品酒师

• 博鳌亚洲论坛西普会(中国健康产业国际生态大会)专家组成员

个人简介

高老师有着17年快消品龙头企业与零售连锁行业市场营销、管理经验。长期聚焦营销创新与终端生意提升。高老师为上百家世界五百强、国内外知名企业,提供了大量的策略支持、培训指导,并积累丰富的实战案例及行业经验。

在酒水行业,高老师先后为中粮进口酒、长城葡萄酒,中粮酒鬼内参、茅台飞天、上海糖酒总公司等企业提供咨询、培训服务。高老师及其团队连续四年,为华致酒行、金六福酒业提供营销体系(全员)定制化开发和实施了特训营课程,帮助企业实现了业绩突破增长,深受客户信赖与好评(连续四年复购,每年十余期课程)。

背景:格局/视角

高老师亲历特大型快消品企业十年间快速增长,深度参与奥运、世博两大整合营销,拥有大视野、大格局,对“正规军”的业绩增长战略、战术深谙其道。身为O2O、新零售企业的创始人,见证从五个创始人到百人团队、千家门店、百万客户的快速扩张,深知创业之艰辛,更懂实干兴邦之要义;更能从渠道与客户的“上帝视角”审视业绩增长背后的经营之道。

【核心课程】

销售/市场/渠道管理类:

《创新精耕——终端生意提升策略》(返聘课程)

《大客户销售管理综合素养提升训练营》(返聘课程)

《高绩效团队打造与团队营销战斗力提升训练营》

《快消品业渠道变革与经销商转型》

《最强尖兵—销售战斗力提升训练营》

《企业营销策略定海神针》(返聘课程)

《消费者深度管理与零售创新实践》

《爆品制胜——爆品打造与产品竞争力激活》

《新零售框架下的营销创新与精准圈层营销》

通用能力/管理/领导力类:

《使命必达——团队战斗力提升与单兵执行力训练》(返聘课程)

《中流砥柱—管理者领导力提升与高绩效团队打造训练营》

《高效沟通》(返聘课程)

《心态管理——销售菁英的硬核战斗力》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

乳制品行业:伊利(多场返聘)、蒙牛、雀巢、光明、三元(返聘)、新希望(返聘)、圣元、澳优、贝特佳、风行、一鸣、红星等

酒水饮料行业:百事、怡宝、红牛、茅台(飞天)(多场返聘)、郎酒、汾酒、中粮(酒鬼内参)、舍得酒业、金六福、嘉士伯啤酒(多场返聘)、重庆啤酒、崂山啤酒、五星啤酒、上海糖酒公司、华致酒行、酒便利、百川名品等

其他快消品行业:中粮食品、中粮福临门、中粮家佳康、金沙河面业(多场返聘)、克明面业、上好佳、金丝猴、广西农垦、云南盐业、王致和、国粮集团、英氏、英吉利、凯达等

零售行业:沃尔玛、罗森便利店、壳牌加油站便利店、顾家家居、武汉汉商集团(21世纪百货)等

医药行业:西普会、西鼎会、美思会(多场返聘)、华润三九、复星医药、万邦药业、博士伦、海王星辰、山东燕喜堂、山东宏仁堂等

日化美妆行业:珀莱雅(多场返聘)、薇诺娜、北京一轻日化、丝域养发、画眉千面、成都蓝风日化、美森活美容连锁、科迈化工等

供应链行业:招商局中外运跨境电商物流、怡亚通等

石化/服装/制造/汽车/地产行业:中国石化、壳牌(返聘)、NIKE耐克、李宁、佳能、丰田、AMD、福田汽车、卓越地产、氪空间等

金融保险:中国邮政、友邦保险、广州越秀投资等

互联网行业:阿里(多场返聘)、京东、创业黑马、36 氪、什么值得买等

【精彩瞬间】

【视频链接】

1、博鳌亚洲论坛主会场——体验营销主题演讲

链接: https://pan.baidu.com/s/1efE00oYU_j7bK1T3JKjxsQ提取码: jb68

2、执行力课程现场互动

链接: https://pan.baidu.com/s/1dNBXe9rj5_g4F73dlovwGw提取码: b99m

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

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