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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
使命必达、高效执行：高效团队执行力建设与管理
参加对象
团队管理人员【课程特色】课程立足于团队管理与执行力建设，结合老师多年工作经验与华为案例，融入学员工作场景，理论与实践相结合，通过学习+研讨的形式和启发式教学，帮助学员提高团队管理意识与执行力管理能力；
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
企业制定了战略目标，最后执行的效果怎么样？这就是一个企业的执行力体现。执行力就是企业的核心竞争力。如果没有执行力作保障，再优秀的企业战略，也不可能得到实施，最后沦为纸上谈兵。很多事情，高层说了，但下面没做；或者是做了，但没有结果；或者是有结果，但并不理想……这样的情况比比皆是。总之，企业执行力低下已经直接影响到公司的竞争力。可是，如何提高企业的执行力水平，是很多管理者头疼的问题。这其中，既有个体自身能力与态度的因素，也受团队组织能力的影响。那么，不同岗位的人员承担了哪些执行的职责？执行体系对员工提出了哪些文化与素质要求？这便是本次课程的内容。
1、解析团队高效执行的文化管理要求
2、提高团队高效执行与目标管理能力
3、提高团队高效执行的组织协同能力
4、提高管理者的识人用人与领导能力
一、高效团队执行力的文化基础
1、执行力的内涵与思考
• 执行力的内涵
• 管理者的职责使命
2、组织目标与文化体系
• 组织目标与愿景
• 企业文化体系
• 华为企业文化解析
• 以客户为中心的文化内涵
• 以奋斗者为本的文化内涵
• 奋斗者的行为要求
• 企业文化的四个层面
3、研讨：高效团队执行力的管理要求
二、高效团队执行力的目标管理
1、目标管理与目标制定
• 目标管理的内涵
• 目标设定程序
• 目标的SMART原则
2、目标执行与任务分解
• PDCA的内涵
• 工作分解与方法
• 关键任务设计的维度
• 研讨：基于实际目标的关键任务
• 责任矩阵与WBS
• 任务执行5W2H
• 最 佳实践与总结
• 案例：华为大客户销售最 佳实践
• 案例：阿里中供铁军销售最 佳实践
• PDCA与执行效率提升
3、目标执行的绩效管理
• 从战略解码到绩效
• 战略解码的四个原则
• 绩效目标的产生逻辑
• 绩效结果的应用
• 差异化管理与韦尔奇活力曲线
三、高效团队执行力的识人用人
1、执行力要素与素质要求
• 影响执行力的个人因素分析
• 素质模型与构成/如何利用素质模型识人用人？
• 性格坐标DISC
• DISC个性各种解析
• 案例：不同性格的行事特点与胜任力
• 动机分类与识别
• 案例：不同动机的优劣势与胜任岗位
• 麦克利兰素质辞典
• 不同动机的行为特点
• 研讨：基于岗位职责的素质要求
2、领导生命周期理论/情境领导理论
• 案例分析：不同团队的管理风格
• 领导的生命周期理论
• 不同成熟度的领导方式
• 案例：如何根据下属情况调整管理方式？
四、高效团队执行力的组织管理
1、组织管理的内涵与流程
• 组织管理的内涵
• 华为端到端流程管理案例
• 产品开发与IPD简介
• 客户需求管理与产品开发
• LTC营销流程简介
• 项目分级管理与资源保障机制
• 规范化项目管理
• ITR技术服务流程
• 三级服务体系
2、矩阵式组织架构与运作
• 矩阵式组织架构的概念
• 矩阵式组织架构的分类
• 矩阵式组织架构的运营
• 研讨：跨部门协作与机制
• 组织管理创新的维度
3、组织管理与企业文化的辩证思考
五、回顾与总结：高效团队执行力建设与管理
珀菲特顾问 | 窦毅老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
——自驱型组织能力建设导师
Ø 曾任华为公司海外某国 副总裁
Ø 曾任神州数码北方区 大区总
Ø 曾任某军工企业 产品线总经理
Ø 曾任某互联网公司 副总裁
Ø 清华大学、北京大学、浙江大学等院校 特聘讲师
Ø 中国生产力促进中心协会 特聘专家
窦老师毕业于南开大学，先后服务于通讯行业、IT行业、军工行业和互联网行业，经历过从销售到高层管理的多个岗位，对不同行业、不同类型、不同规模以及不同生命周期的公司，都有着深刻的理解和研究；
在华为期间，窦老师带领销售团队打破了美国优势竞争对手在高端路由器市场的垄断，实现零的突破；也曾带领团队，在海外某国市场封锁的情况下，获得数千万美元级项目；在IT行业、军工企业以及互联网公司，窦老师都能够结合不同的行业特点和企业特点，帮助企业清晰化发展战略、快速提升组织能力并取得市场的认可和组织的快速发展。
窦老师曾帮助多家大型企业实现组织能力提升，也曾帮助多家初创型公司调整完善企业战略，构建企业文化，完成组织架构建设与调整，实现组织能力提升与业绩快速增长，为企业的快速发展打下坚实的基础。
窦老师现致力于提升中国企业的组织能力，为企业和企业家提供培训与咨询，帮助企业实现自驱型组织建设，帮助更多的企业家站在更高的维度去思考企业战略与经营，提升中国企业的全球竞争力。
| 培训课程 / Training courses |
《自驱型组织能力建设》
《企业文化与制度》
《公司战略与执行》
《管理者的角色认知与转型》
《绩效管理与绩效辅导》
《以客户为中心的营销体系建设与管理》
《大客户销售与项目运作》
《职场高效沟通技巧》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
北京大学，清华大学，浙江大学，中山大学、武汉大学、中国科学院大学，山东大学、人民大学、珠海商学院、中德商学院、北清智库商学院、问津商学院、博雅俊商学院、香港金融学院、领跑商学院、北大纵横、南宁中小企业服务中心、浪潮信息、奔驰汽车、通用集团、易车网、中企动力。
【学员评价】
企业经营是个复杂的课题，不同类型的企业，总会面临不同的挑战，窦老师总能通过自己丰富的经验，帮助企业成长，提升企业的管理能力和竞争力。
——中国生产力促进中心理事长助理&原360公司副总裁 赵德放
窦老师丰富的个人经验，不仅增加了授课的趣味性，也为学员提供了更广阔的视角去看待和分析问题，从而达到授人以渔的效果，为企业带来很大的帮助。
—— 中国智能制造协会秘书长 王继宏
窦老师的课程风趣幽默，互动效果好，让学员在轻松愉悦的氛围中，学习知识，提升技能。
——CMEC 杨威
窦老师的课程，思路清晰，逻辑性强，可操作性强，帮助企业解决不同层面的问题，给企业带来很大的帮助。另外，窦老师在不同行业的工作经验和研究，帮助企业多角度分析问题，大受启发、获益匪浅！
——杭州依网科技有限公司CEO 宗绍刚
窦老师为公司管理层提供的培训，帮助他们明确了角色定位和岗位职责，极大地提高了他们的管理能力，以后还要不断温故和学习。
——武汉中小企业协会副会长、齐物科技CEO 杨小清
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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