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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：全体人员
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：2 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
官网：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
● 为什么科学论证的目标却不能实现？
● 为什么反复宣导的方案得不到落实？
● 为什么再三强调的错误还是会出现？
● 为什么完善周全的制度得不到执行？
● 为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣？
● 为什么每天都能听到各式各样的无法完成任务的借口？
国内企业在发展中遇到的普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这成为了企业发展的主要瓶颈之一。那么，如何提升自己的执行力？如何培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具等多方面提供有用的建议。
课程收益| Program Benefits
● 了解执行型人才所具备的特质。
● 了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具。
● 找出自己在日常工作中存在的执行力问题，并制订改善计划。
● 找出团队执行力弱的根源，并拟订改进方案。
● 在团队中树立以结果为导向的思维习惯、行为习惯，大幅提升团队绩效。
课程特色：
● 讲演结合；声情并茂；理性与激情相融。
● 实用性与趣味性的完美结合，寓教于乐。
● 大量的案例，视频，工具介绍，小组讨论，模拟演练，全程互动，气氛热烈。
课程大纲| Course Outline
开班仪式；领导致辞
分组；团队士气展示
第一讲：正确解读执行力
1. 什么是好的、企业要的执行力？
视频分享
经典案例分析
--个人目标与组织目标的冲突
问题：如何从机制设计上减少工作中的本位主义？
2. 执行的最高境界：三效合一
--效果，效率，效益
3. 执行力对企业、对个人有多重要？
--优秀人才的四力
4. 完成任务≠达成结果？
案例：一个战略研讨会的通知
点评：用结果交换报酬，是职场人最重要的思维习惯
--想结果，做结果，交结果，靠结果
5. 问题：员工与企业的关系是双赢关系还是博弈关系？
案例：上下班的现象
--中国人的经典智慧：”吃亏就是占便宜”
案例：一个办公室文员的职业素养
经典问题：谁决定了你的收入和职位？
第二讲：行为风格与执行力
一、详述人类四种主要性格的行为表现
1. 红色（表达型，活泼型）的特点
代表人物讲解判断题
2. 蓝色（思考型，完美型）的特点
代表人物讲解判断题
3. 黄色（力量型，行动型）的特点
代表人物讲解判断题
4. 绿色（和平型，配合型）的特点
代表人物讲解判断题
《性格色彩自评表》
二、四色性格的自我修炼
小组讨论：红黄蓝绿该如何修炼？
1. 让表达型统筹起来
2. 让思考型行动起来
3. 让力量型缓和下来
4. 让和平型振奋起来
案例分享
三、与四色性格的沟通之道
小组讨论：对四色性格的沟通，有什么注意事项？
其它小组点评；讲师点评
四、提升四色执行力的方法
1. 四色性格，该如何提升执行力？
其它小组点评；讲师点评
第三讲：找出执行力弱的根源
1. 员工的执行力不佳，谁负主要责任？
案例：一个管理者的反思
2. 执行力的四个度
--力度、速度、高度、深度
3. 高、中、基层执行力弱的原因
分析：能力？心态？性格？利益？
第四讲：七步提升执行力
第一步、杜绝习惯性借口
视频分享
案例：“她的手机打不通！“
案例：“我没有时间！“
案例：“最近经常塞车！“
案例：56条短讯
解读：外归因vs内归因
小结：当我们习惯于拒绝借口，团队的执行力就开始形成！
点评：如何打造部门的执行文化？
第二步、言必行，行必果
案例：浮报开支的处理（小组讨论）
案例：你如何抉择？（小组讨论）
案例：警告你，这是第二次！
问题：谁是企业管理制度的破坏者？
解读：与执行力相关的三条管理定律
案例：提升执行力，从每天工作总结抓起
点评：慈不掌兵，柔不监国”
第三步、优化制度与流程
解读：企业普遍存在的制度问题
分享：两个优化制度的成功案例
分享：设计制度时的几个注意事项
问题：如何从机制的设计上减少本位主义？
讨论：与执行力有关的几条问题（小组讨论）
--员工不违规的三种原因：“不能为、不敢为、不忍为”
第四步、善用方法与工具
1. 张瑞敏的“擦桌子”理论
2. 五步骤：目标分解、责任锁定、行动计划、业绩跟踪、结果考核
3. 执行的关键点：检查与奖惩
问题：你如何检查部属的执行力？
--执行“及时复命制”
参考：某知名企业评价团队执行力高低的七项指引
点评：员工只会做你检查（考核）的工作，而不是你期望的工作
点评：执行力强的人，都善于运用策略。
第五步、做好计划与统筹
问题：为什么人们总说“很忙”？
1）时间管理四象限；二八法则；主次原则
2）怎么做周计划、日计划？
案例：天津事件
视频分享
注意力测试
问题：为什么整天忙个不停却得不到领导的认可？
第六步、提升沟通的效度
1. 沟通成效如何影响执行效果？
2. 执行过程中的两大沟通障碍
3. 传达失真：表达者的100%如何变成接收者的40%？
4. 沟通漏斗的形成原因
视频分享
5. 如何在执行工作中实现有效沟通？
6. 反馈、确认是沟通的灵魂
点评：拒绝“领会管理法”
第七步、提升创新思考能力
1. 阻碍创新思考力的三因素
1）见识过于狭窄
2）直线思维，惯性思维
3）经验主义，不更新知识
2. 林肯的”方法论”
点评：执行力强的人，都善于创新思考，解决难题
结尾：点评、分享；团队表现奖颁奖。
（本大纲为基本的课程思路，如企业有其它要求，讲师可在实际授课中作出调整）
讲师背景| Introduction to lecturers
林广亮老师 管理才能训练专家
中国执行力十强讲师
PTT国际职业培训师
北京大学总裁班特聘讲师
中山大学岭南学院特聘讲师
曾任：创佳地产 副总经理
曾任：天英管理学院 院长
曾任：广东智圣投资公司 副总经理
曾任：广东富商投资公司 副总裁
曾任：一呼百应网 副总经理
曾任：摩根士丹利投资银行 高级经理人
10年名企高层管理经验，3年创业经验，3年企业管理顾问经验，长期致力于中高层管理才能、团队建设与管理、执行力提升训练。授课内容实战、实用、实效；擅长将多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程内；授课中注重启发及技能传授的相互结合，讲求“道”与“术”的统一，让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。培训效果深受培训机构、高校、企业，尤其是广大学员的高度认可。
2013、2014年，获颁“中国执行力十强讲师”。
2015年，获颁“年度最佳培训效果奖”；“中国百强讲师”；“中国最佳执行力导师”。
2016年，获颁 “中国培训最具号召力讲师”； “中国培训百强名师”；“中国最佳团队管理讲师”（全国唯一一位）。
授课风格：
1.趣味性强：拒绝枯燥乏味的理论教学，寓教于乐，每门课程皆有5～10个案例分享或分析，3～5项模拟练习，3～5个视频分享，以及大量的提问、小组讨论环节，使学员在轻松愉快中学习，获得最佳的学习效果。
2.实用性强：以“实战”指导“实战”，从实业到培训反复锤炼，为企业量身定做咨询式培训方案，让培训真正产生效果。大多数案例、练习、方法、工具皆与日常工作高度结合；深入浅出，易懂易用，深受学员好评。
3.互动性强：以交流、互动促使学员积极参与，集中精神，认真学习。
4.创新性强：观点与角度新颖，冲击力强，予人启发，引人深思。
《MTP管理才能系统训练》
《领导力修炼》
《赢在执行力》
《高绩效团队建设与管理》
《高效沟通》
《跨部门沟通与协作》
商业、服务行业：上海顺丰、深圳顺丰、海航集团、广州地铁、广州市总工会、苏宁云商、58同城、易来物流、申通快递、广东微信、佛山微点送、鸿达商贸、广州捷顺外贸、广州恒发水产、广西富满地农资集团、上海亚东国际、共好酒业、天年生物科技、广东明林药业、广州赛志博尔、锦上名店、丰顺供电局、五华供电局、兴宁供电局、南京中脉科技、广州中脉科技、山东日照港集团、花都珠宝行业协会、石头记、成都蜀都川菜公司、福建莆田邮政局、东源地税、深圳南湾街道、御大夫药业、广州扬晖医疗、东莞华泰教育中心、佛山阳光教育中心、珠海经理人协会、广东学习网、武汉清远教育中心、兴华教育、广东食品药品学院、清远国税、河源地税、信宜地税、连平地税、广州华风汽校、四川邮电学院、江西财经大学、新东方、御途网、霸州企业家研修班、潍坊企业家研修班、攀枝花企业家研修班.....
银行：深圳建行、绍兴建行、南京招商银行、青岛浦发银行、东莞广发银行、珠海中行、福建邮储银行、包头农信社、长沙银行、上蔡县农信社、德清农信社、上海兴业银行、河北兴业银行、绵阳中行、广州农行、深圳发展银行、广州农商行、深圳平安银行、济南浦发银行、福州交行、南京华夏银行、青岛华夏银行、湖南祁阳农信社、天津农行、梅州农信社、阳东农商行、浙江临海农商行、柳州邮储银行、云安农信社、广东工行、湖北银行、杭州中信银行、新疆农信社、浙江衢州农信社、济宁农行、芜湖农行、全椒农商行、田林农信社、邵阳农行、安庆邮储、中山中行、广东中行、顺德中行、中山广发行、重庆农商行....
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金融行业：成都同兴小额贷款、成都亚联财小额贷款、广东鸿运投资集团、广东智圣投资、广东富商投资、湖南同济资本、广永期货、华南期货、长城期货、中信建投期货、中信建投证券、泛华保险、阳光保险、中英人寿、泰康人寿、平安金融、金雅福、广西富达投资集团、安徽富利元、香港越秀证券、湖南国信证券、横琴稀贵金属、德润资本、人保财险.....
地产及建筑行业：方圆集团、广州方圆地产、广电物业、广东博澳鸿基企业集团、弘远商业城、富都商业城、广州天誉物业、国龙地产、联益地产、豪发地产、银湖地产、天恒置业集团、东鼎投资集团、东和投资集团、广州华新集团、广西鸿达建筑、千禧地产、山东荣光建筑、深圳昊创集团、深圳摩尔城、深圳特发物业、广州乾山混凝土、广州番禺节能科技园、福建华亚集团、广州四建、四川远成地产、中建八局、新城市集团、郑州地产集团、山东旧城集团、和顺物业、华西集团、华建集团、北大资源地产、华润置地、金阳集团......
通信行业：上海移动、黑龙江移动、哈尔滨移动、四川移动、南充移动、广州移动、深圳移动、茂名移动、巴中移动、神州数码、东方通信、广州新太科技、广州展讯通信、欧姆龙自动化、宁波波导、浪潮集团、中星微电子、无锡凯尔、番禺邮政局、南方高科、广州高科......
制造行业：上海汽车、东风本田、柳州五菱、韩国现代威亚、大运摩托、飞肯摩托、奔马实业、广州日特固、中国中车、立白集团、广州中浩汽配、玛西尔电动车、碧桂园现代家居、帝朗卫浴、鸿远钢结构、富弘管业、海通电子、锦绣布匹、中正实业、美丽华实业、理想拉链、鸿都机械、宝信金属、海淀集团、北京弘神集团、欧迪斯、佳和电器、天龙电子、云锋电子、丰佳电子、爱龙威、匹思通机械、焕发生物科技、亚洲铝业、深圳高斯贝尔集团、华立视通、深圳视晶无线、东莞德瑞、恒昌涂料、深圳金宏塑胶、河南蒙牛乳业、广州中浩控制技术、宁夏共享集团、西顿照明、茂金钢铁、衡水老白干酒业、三星打印机、贵州烟草、湖南金旺铋业、弗兰卡厨具、博敏电子、蔚蓝生物科技、新亚药业、华润三九药业、深圳迈瑞医疗、中石化壳牌、德泰化工、风鸟家居、森海环保、康乐化工、云南红掌柜......
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