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《破冰·洞察·破局——客户关系实战三板斧》

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
《破冰·洞察·破局——客户关系实战三板斧》
参加对象
销售人员
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程大纲 COURSE OUTLINE

第一部分:职业素养三大“心法”

责任:不是放贷款,是帮客户“赚钱”和“避险”。

案例:一笔贷款如何救活一个小微企业?一次风险提示如何避免客户重大损失?

合规:“红灯停,绿灯行”——合规是护身符,不是绊脚石。用最直白的话讲清反洗钱、用途真实性调查为什么是在保护你自己。

服务意识:做客户的“金融管家”,而不是“催债员”。

案例分享:除了贷款,我们还能提供哪些增值服务(如政策解读、行业信息)来黏住客户?

小组讨论:分享一个你经历过或听说过的“踩坑”案例,我们一起来分析。

 

 第二部分:打造你的“金融精英”人设——商务礼仪实战

一、第一印象管理:“看起来像那么回事”很重要!

 着装:不说空话,直接看图:男女职业着装“红黑榜”,哪些细节最加分?

 神态与肢体语言:握手、递名片、眼神交流的“标准姿势”和“禁忌动作”。

二、微信沟通礼仪(重点!):

   微信名片:实名+银行+电话,头像必须职业。

第一句话价值:如何添加客户微信后发送第一条信息?    

沟通礼仪技巧:不发长语音、重要事项用文字确认、下班时间沟通的注意事项。

三、会议礼仪(快速版):提前5分钟到、手机静音、笔记本和笔随身带——这些小事如何极大提升专业感。

 

 第三部分:“破冰”不是尬聊——快速建立信任的开场白设计

一、核心心法:永远不要一上来就谈产品!先谈客户,再谈生意,最后才谈我们的产品。

二、电话破冰(“陌Call”技巧):

 30秒黄金法则:我是谁(自我介绍)+ 我为什么找你(可信理由,如“王总介绍的”/“看到您公司新项目”)+ 我想占用您多久时间(一个明确的、小的请求)。

   话术模板与演练:提供2-3个针对不同场景(普惠、对公)的电话话术模板,学员两两配对模拟演练。

三、上门拜访破冰(“面谈”技巧):

  “望闻问切”破冰法:看办公室布局(望)、听客户抱怨(闻)、问经营情况(问)、提供初步建议(切)。

   万能破冰话题:行业趋势、企业荣誉墙、共同熟人、时事新闻。

   【实战演练】角色扮演:讲师扮演难搞的客户,学员轮流上场进行前3分钟的破冰沟通,大家点评。

 

第四部分:火眼金睛——快速洞察与分类客户

一、需求判断:如何像侦探一样通过聊天和观察发现商机?

    1、“三看一问”法:

      看环境:厂房仓库的库存、员工的工作状态、用车情况。

       看流水:不只是看数字,看交易对手、看季节规律、看进出项是否匹配。

       看老板:言谈举止、是乐观还是焦虑、对行业未来的判断。

       问痛点:“最近原材料成本上涨有压力吗?”“收款周期怎么样?”“下一步有什么发展计划?”

2、识别关键人:

    老板/实际控制人:决策拍板者,聊战略、聊发展。

    财务总监/经理:执行影响者,聊流程、聊成本、聊便利性。

    关键部门主管:信息提供者,聊具体运营难点。

    【案例分析】展示一个企业案例,让学员分组讨论:如何判断其经营状况?谁是最关键的人?我们的切入点和话题是什么?

 

 第五部分:差异化维护——把时间花在刀刃上

一、客户分类矩阵: 用“贡献度”和“成长性”两个维度,把客户分成四类(核心客户、潜力客户、维持客户、观察客户)。

不同客户的维护策略:

    *  核心客户: 高频拜访,做深度服务,成为朋友。

    *  潜力客户:中期跟进,提供知识增值,培养信任。

    *  维持客户:标准化、高效服务,保证满意度。

    *  观察客户: 低频率联系,优先确保资金安全。

工具分享: 如何用简单的表格做好客户分类与跟进计划。
讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
王惠老师

珀菲特顾问 | 王惠老师

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讲师简介 / About the Program Leader

n 景飒文化传播有限公司创始人                     

n 曾任绿地集团海口事业部大区经理

n  陕西省宝鸡市人事局干部任选委员会委员   

n 东方航空、吉祥航空、中航服务流程创建督导师

n 中国女性形象工程特邀讲师    

n 中华礼仪文化研究会副会长

n 美国CISFC认证培训导师

n 国家人力资源与社会保障部职业核心能力高级培训师

n ISE国际服务效能督导师

n 上海市出入境管理处特聘教员

n 上海政法大学、上海交通大学、华东政法特聘讲师

 曾编著出版《惠言识礼》、《沟通谈资与应用》、《优雅仪态的塑造》等刊物

培训课程 / Training courses

服务营销系列:

《客户服务与客户沟通》

《呼叫中心客户体验升级与服务技能提升》

《用服务流程解放管理》

《会议营销和招商会》

《地产项目员工服务与销售技能提升》

《服务创造价值》

《改变,让服务更有温度》

《基于用户需求的服务意识与营销技能提升》

管理类课程系列:

《植入式领导力修炼》

《中层管理干部的角色认知与定位》

《领导力修炼“六脉神剑”》

《让管理落地》

《基于心理学的管理技能提升》

礼仪、修养系列:

《个人品牌形象管理-----色彩与服饰搭配》《高端商务礼仪与职业形象塑造》《茶艺美学与红酒品鉴》《优雅仪态魅力绽放》

通用管理系列:

《商务演讲技巧》

《高效招聘与面试技巧》

《团队协作—“横向领导力”》

《从执行到复命-员工职业化训练》

《企业后备人才的角色定位与转换》

《中层管理者的角色定位与管理艺术》

《大客户开发与管理技巧》

《跨部门沟通技巧》

《商务谈判技巧》

《沟通中你所不知的辨微识心术》

《引爆潜能——大客户沟通》

             《基于高净值客户的谈资解决方案》
代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

能源、航天类:中国航天、中国节能、中石油、中石化、中粮集团、、长庆油田、三一重工、北控集团、北京燃气等

金融类:中国银行、中国工商银行、中国农业银行、建设银行、招商银行、邮储银行、农业银行、农商银行、中国平安、诺亚财富、钜派投资、惠业投资、冠丰投资、富滇银行、徽商银行、红塔银行、中国人寿、新华保险、泰康人寿等

餐饮服务类:海底捞餐饮服务有限公司、北京西贝餐饮管理有限责任公司、上海旺胜餐饮股份有限公司、内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司

医药类:中集药业、辉诚制药、葵花药业、百隆医药、内蒙古协和医院、沈阳友谊医院、嵩山医院、心诺普医疗等

通信IT、电力类:中国移动、中国电信、中国联通、国家电网、国华电力、南方电网、

汽车类:北京奔驰、广汽集团、现代汽车、长春一汽、北汽集团、东风汽车等

其他类 : 浙富控股集团、绿地集团、东方航空、海南航空、深圳航空、上海外高桥保税区检查站、新都国际地产、家化实业有限公司、上海市教委、上海大众、亚康实业、中信地产、贝菲特健身会所、缘素信息科技有限公司、置信地产有限公司、爱韦讯信息技术有限公司、红旗茂商业城、金安集团、神舟实业、申格体育、龙江卫视、乐辰科技、北京给排水、钢研纳克、新东网、京东、天闻数码、弘远泰斯、富力地产、招金集团、天康生物

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
电话咨询 400-008-4600全国服务热线 · 8:00–20:00
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