1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业相关管理人员
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
管理类沙盘（目标管理、团队管理、管理者转型），创新类沙盘
1. 《目标管理与执行》—管理课程研发讲师
2. 《创新致胜》—管理课程研发讲师
3. 《职场沟通》—管理课程研发讲师
4. 《职场模拟舱》情景课程研发讲师
5. 《协同管理——一体化运营》管理课程研发讲师
6. 《九段经理人》认证讲师
7. 《新时代员工激励与团队动机管理》认证讲师
8. 《航向.真北》认证讲师
一、 主讲课程
• 管理类：
《目标管理与执行》沙盘—目标管理经典课程
《新时代员工激励与团队动机管理》沙盘—陈晓老师在北师大教育集团全国巡讲10场，并走进国家行政管理学院
《九段经理人》沙盘以管理案例演练管理定位与对上、对下、协同管理的场景化课程
《真北.航向》沙盘 一门以全新视角全新电子沙盘打造成熟团队的课程，提炼团队发展规律，提炼个人成长秘籍，从而更清晰展望未来
《职场模拟舱》沙盘 职场情景多角度呈现，助力企业加速将新人变成资产，降低用人潜在成本；助力新人打造核心竞争力，获得职场内驱力
《协同管理——一体化运营》从跨部门、跨功能的角度剖析协作，放大公司的运作与管理效能，达成组织目标
《职场沟通》不仅从对上、对下、横向沟通三个角度深度演练沟通的方法与技巧，更有沟通的底层分析，从而能起到举一反三的转化效果
• 创新类：
《创新致胜》从业务与组织生态的角度衍生创新方法论，可视化的教学手段，即学即用的创新方法，产生可以进一步打磨的创新产品与服务，更重要的是激发大家的创新思维，提升组织与团队的创新文化氛围
课程大纲| Course Outline
管理类沙盘（目标管理、团队管理、管理者转型），创新类沙盘
《目标管理与执行》—管理课程研发讲师
《创新致胜》—管理课程研发讲师
《职场沟通》—管理课程研发讲师
《职场模拟舱》情景课程研发讲师
《协同管理——一体化运营》管理课程研发讲师
《九段经理人》认证讲师
《新时代员工激励与团队动机管理》认证讲师
《航向.真北》认证讲师
主讲课程
管理类：
《目标管理与执行》沙盘—目标管理经典课程
《新时代员工激励与团队动机管理》沙盘—陈晓老师在北师大教育集团全国巡讲10场，并走进国家行政管理学院
《九段经理人》沙盘以管理案例演练管理定位与对上、对下、协同管理的场景化课程
《真北.航向》沙盘 一门以全新视角全新电子沙盘打造成熟团队的课程，提炼团队发展规律，提炼个人成长秘籍，从而更清晰展望未来
《职场模拟舱》沙盘 职场情景多角度呈现，助力企业加速将新人变成资产，降低用人潜在成本；助力新人打造核心竞争力，获得职场内驱力
《协同管理——一体化运营》从跨部门、跨功能的角度剖析协作，放大公司的运作与管理效能，达成组织目标
《职场沟通》不仅从对上、对下、横向沟通三个角度深度演练沟通的方法与技巧，更有沟通的底层分析，从而能起到举一反三的转化效果
创新类：
《创新致胜》从业务与组织生态的角度衍生创新方法论，可视化的教学手段，即学即用的创新方法，产生可以进一步打磨的创新产品与服务，更重要的是激发大家的创新思维，提升组织与团队的创新文化氛围
课程形式
工作坊、案例教学、沙盘体验、角色扮演、项目体验
讲师资历
IPMA项目管理大赛国际评估师
TDC一级课程认证引导师
HEARTMATH引导师
西南交通大学工商管理硕士
历经事业单位、国企、民企
曾任福建省旅游发展集团驻北京办事处 主任（市场与销售1997-1999）
曾任上海国利真 皮饰件有限公司 总经理助理（管理，2002-2003）
曾任北京人众人教育有限公司 培训总监（管理与培训2003-2013）
曾任人合正道（北京）有限公司 培训总监（培训与管理2013-2020）
涉猎市场、销售、管理、培训
23年培训行业经验
27年管理经验
授课客户：
政府、教育、医院：国家行政学院（中央党校）财政部、外交部、中国人民银行、保监会、北京大学EMBA、清华大学EMBA、长江商学院EMBA、中欧商学院EMBA、大连高级经理管理学院，上海财经管理学院、中央社会主义学院、北京经管学院、宁夏经管学院
能源、矿产、环保：南方电网、国家电网、神华集团、中国石油、国华电力、中广核、北京排水集团等
科技、生产、制造：泰达集团、三星集团、川崎机器人、北京现代集团、北汽福田等
房地产、建筑：中建集团、CBD国际集团、万科地产、华远地产、华夏幸福基业、富力地产、恒大地产、优品道、和记黄埔等
通信、互联网：中国移动、中企动力、google、百度、大唐移动等
交通、运输：中远集团、海南航空、云南空管、西部航空、天津高速等
金融、投资：邮储银行、工商银行、建设银行、浦发银行、招商证券、股权交易中心、北银消费、长汇财富等
培训经验
对于培训的定位：人的头脑不是一个要被填满的容器，而是一把需要被点燃的火把
多年的工作经历与培训经验，参与研发多门课程，深层次理解商业逻辑与呈现管理内涵；
在培训中，特别善于结合行动学习的各种方法，放大培训效果，并将效果转化落地；
曾经在业务一线积累了丰富的管理实战经验，擅于将企业管理与培训管理相结合，助力于学习项目的落地实施；
善于构建培训环境与氛围，特别能从培训现场学员的行为和语言表现进行互动，提炼并与学员的训后行为模式相链接，将培训目标转化成行为，将培训效果显性化；
拥有多年培训管理经验，能够与甲方培训管理者顺畅沟通，从而充分领会企业需求，精准匹配学习产品、设计教学方案。
学员评价
能把性格，人性，历史那么巧妙地融合在一起，这绝 对是我听到最震撼的内容
---------某公务员系统《领导力》学员评价
这个课程我要让我的下属经理也来听，这样在共识目标与执行力方面达成一致的概率一定会大幅度提升
---------某房地产企业《经营策略与执行》学员评价
抓大，放小，管细，这些矛盾的管理方式与手段，在这个课程上得到突破性统一
---------某金融企业《团队动机管理》学员评价
我一直以来有点自卑，但听了您的讲座释然了好久，又重新燃起了自信
------某医药企业《管理者定位与角色认知》学员评价
通过这课程，我找到职场上的方向与方法，也希望改变从这里开始
--------某互联网公司《职业化》学员评价
不仅课程精彩，特别是行动学习的部分，直接产出企业最需要的内容，有目标，有抓手
---------某国企企业《从创新到创业》学员评价
我看到是陈老师上课就放心了
--------某纽交所上市大型教育集团培训专员对于《新时代员工激励与动机管理》的评价
我会把您的管理课程推给其他机构
---------某事业单位培训管理者在上了《管理者角色转型与定位》之后说的话
陈老师对课程的打磨与更新速度可真快，帮我们上课已经在我们单位树立了培训标杆---------某经管学院培训管理者
陈老师对我们需求的解读往往比我们更加专业，能直指核心，对学员的引导也非常到位---------某国企培训管理者
陈晓老师在培训中把我们平时就想说的话表达得十分到位与自然。而这些话如果我们来说，就会被认为是洗脑，效果大打折扣
---------某上市公司老总
授课风格：
落地性强：以学以致用为教学目标，结合大量真实案例，让学员在课堂上通过讨论、交流、练习、改进，最终以形象改变、课件输出和业绩提高为最终目标。
互动性强：通过贯穿始终的“交互“式教学方法，全程引导学员思考、参与。以大量真实的情景案例+视频+游戏+引导+体验式教学，让学员深度参与其中，将被动学习变为主动学习，把”要我学“变成”我要学“，从而激发学员的学习热情。
易学性强：复杂的问题简单化，简单的问题深入化，通过类比、举例，视频、案例等让学员不仅知道具体的操作方法，更能通过王老师的精彩讲解理解课程设计背后的逻辑，做到举一反三。
授课现场（部分）：客户见证照片
山西华新燃气集团领导力培训
金田铜业管理者团队领导力培训
中国人民银行领导力培训第 一期
中国人民银行领导力培训第二期
双向一体化——协同课程
联达九段经理人课程
某公务员系统航向.真北课程
非洲高级军官领导力培训
创新致胜培训
田边制药沟通影响力培训
澜景管理团队进阶培训
镇海炼化管理团队培训
目标管理与执行培训
战略解码培训
CBD国际集团高潜人才培养
中远集团领导力培训
讲师背景| Introduction to lecturers
陈 晓 老 师
授课风格
• 陈晓老师有多年的工作经历与培训经验，参与研发多门课程，深层次理解商业逻辑，并能多层次多角度在课堂呈现管理课程内涵；
• 曾经在业务一线积累了丰富的管理实战经验，擅于将管理与培训相结合，助力课程的转化吸收；
• 善于构建培训环境与氛围，特别能从培训现场学员的行为和语言中提炼出关键点并引导互动。
• 擅长把培训课程与体验活动结合，在体验中学习，在体验中改变，将培训效果显性化。
—— 管理培训实战导师
讲师资历
• 美国HearthMath讲师
• IPMA项目管理大赛国际评估师
• TDC一级课程认证引导师
• 西南交通大学工商管理硕士
• 曾任福建中旅驻京办负责人
• 曾任上海国利真 皮饰件有限公司负责人
• 23年培训行业经验
• 27年管理、市场、培训经验
• 29年工作经验
主讲课程
沙盘课
《嫦娥登月-目标管理与执行》沙盘—目标管理经典课程，从目标穿透到执行
《新时代员工激励与团队动机管理》沙盘—陈晓老师在北师大教育集团全国巡讲10场，并走进国家行政管理学院，一款价值引领团队的管理沙盘
《创新致胜》沙盘 根植于组织环境，还原业务路径的创新实战创新课程
《龙族密藏》沙盘 目标管理全过程再现，量化数据分析，可视化复盘，转化行为标准
《九段经理人》以管理案例全过程演练管理的场景化课程
管理情境课
《管理者角色定位与能力提升》管理者定位转型经典课程
《管理沟通力》即学即用的好课，北京现代汽车连续采购7次14天
《高效执行》从澄清任务到勇于承诺，从提升能力到纠偏控制，课程实战化演绎将目标转化成结果的过程
《职业化成就未来》新员工的职场加速器
《PDP性格测评与讲解》了解差异，包容差异，欣赏差异，善用差异
热门课：《反斗课堂®-课程的游戏化创造与教学》
客户见证
政府、教育、医院：国家行政学院（中央党校）财政部、外交部、中国人民银行、保监会、北京大学EMBA、清华大学EMBA、长江商学院EMBA、中欧商学院EMBA、大连高级经理管理学院，上海财经管理学院、中央社会主义学院、北京经管学院、宁夏经管学院
能源、矿产、环保：华新燃气、中煤、国家电网、神华集团、中国石油、国华电力、中广核、北京排水集团等
科技、生产、制造：三星集团、川崎机器人、北京现代集团、北汽福田等
房地产、建筑：中建集团、万科地产、华远地产、华夏幸福基业、富力地产、恒大地产、优品道、和记黄埔等
通信、互联网：中国移动、中企动力、google、百度、大唐移动等
交通、运输：海南航空、云南空管、西部航空、天津高速等
金融、投资：工商银行、建设银行、浦发银行、招商证券、股权交易中心、北银消费、长汇财富等
客户见证照片
| 山西华新燃气集团领导力培训 | 云南电网中层管理者团队领导力培训 |
| 中国人民银行领导力培训第 一期 | 中国人民银行领导力培训第二期 |
| 邮储银行九段经理人培训 中核集团创新创效管理培训 | 福船集团创新培训 非洲高级军官领导力培训 |
| 川崎机器人创新培训 | 中建集团管理培训 |
| 励耘好校长卓越领导力提升培训 | 达仁堂集团九段经理人培训 |
| 菲利佩管理团队培训 | 顺丰北方区总监团队动机管理培训 |
| 北大南京总裁培训班从财务看管理 |
学员反馈
能把性格，人性，历史那么巧妙地融合在一起，这绝 对是我听到最震撼的内容
证监会《领导力》学员评价
这个课程我要让我的下属经理也来听，这样在共识目标与执行力方面达成一致的概率一定会大幅度提升
万科《经营策略与执行》学员评价
抓大，放小，管细，这些矛盾的管理方式与手段，在这个课程上得到突破性统一
中国人民银行结算中心《团队动机管理》学员评价
我一直以来有点自卑，但听了您的讲座释然了好久，又重新燃起了自信
天士力集团《管理者定位与角色认知》学员评价
通过这课程，我找到职场上的方向与方法，也希望改变从这里开始
诺和诺德《职业化》学员评价
不仅课程精彩，特别是行动学习的部分，直接产出企业最需要的内容，有目标，有抓手
中国矿业大学《从创新到创业》学员评价
客户评价
我看到是陈老师上课就放心了——三星集团培训专员对于《新时代员工激励与动机管理》的评价
我会把您的管理课程推给其他机构中煤集团培训管理者对《管理者角色转型与定位》的评价
陈老师对课程的打磨与更新速度可真快，已经在我们单位树立了培训标杆北京管理学院培训管理者
陈老师对我们需求的解读往往比我们更加专业，能直指核心，对学员的引导也非常到位大唐移动培训管理者
陈晓老师在培训中把我们平时就想说的话表达得十分到位与自然。而这些话如果由我们来说，就会被认为是洗脑，效果大打折扣—北京股权交易中心书记
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
Video Information
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要，前沿管理智慧每周更新，
关注视频号获取全场景管理解决方案，让卓越触手可及！
企业视频号
官网电话：400-008-4600；手机号：13382173255（Karen郑老师）；网站：www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
热线咨询
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
珀菲特咨询顾问珀菲特咨询顾问
关注公众号
关注视频号