1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业相关管理人员
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
很多管理者升职以后发现：
• 自己越来越忙，团队却没有变强
• 员工越来越多，问题却越来越多
• 工作安排下去了，结果还是不达预期
• 同样的问题反复发生
• 天天在救火，却始终解决不了根本问题
很多时候团队没有结果，不是员工不努力，而是管理动作不到位。本课程聚焦管理者最核心的四项基本功：
• 角色认知
• 员工带教
• 过程控制
• 团队复盘
课程收益| Program Benefits
• 完成从业务骨干到管理者的角色升级
• 学会通过团队，而不是靠自己拿结果
• 提升员工培养与成长辅导能力
• 提升任务推进与过程控制能力
• 减少反复救火与重复犯错现象
• 建立团队复盘与经验沉淀机制
三、培训对象：管理者20人
四、课程时间：1天（6小时）
五、课程形式：案例分析 + 小组讨论 + 情景演练 + 方法讲解（互动约50%）
课程大纲| Course Outline
模块一｜为什么升职后反而更累了——管理角色认知与角色转变
【小组研讨】过去一年，作为管理者最让你头疼的三件事是什么
一、为什么很多管理者天天很忙
1. 自己干太多
2. 不放心授权
3. 天天救火
【案例讨论】《最能干的人，为什么最累》
二、管理者最 大的角色转变
• 从自己完成任务到带团队完成目标
• 从关注事情到关注人和结果
• 从个人贡献到团队贡献
三、管理者真正该做什么
• 带方向
• 带团队
• 推结果
• 做协同
【京东案例】为什么优秀管理者不一定是业务最强的人
模块二｜为什么同样的员工，有的人越带越优秀——员工带教与成长辅导
一、员工成长慢，问题出在哪里
1. 只安排工作
2. 只关注结果
3. 只指出问题
【案例讨论】魏亮老师管理、辅导亲历：《应届生6年7跃人才培养案例》
二、管理者带教三步法
1. 教方法
2. 给机会
3. 促成长
三、高质量辅导与反馈
高情商反馈四步法
• 讲事实
• 讲影响
• 讲期待
• 讲行动
【情景模拟】管理面谈
场景一新人入职30天
场景二新人90天
场景三优秀员工
场景四状态下滑员工
模块三｜为什么事情总在执行中跑偏——过程控制与任务推进
一、管理最 大的风险
【案例讨论】项目天天催，最后还是延期
二、为什么任务布置以后总失控，任务布置五要素
1. 为什么做
2. 做成什么
3. 谁负责
4. 什么时候完成
5. 什么情况必须升级
三、过程控制四个关键动作
1. 讲清背景
2. 明确标准
3. 设置节点
4. 持续跟进
三、从安排工作到推进结果
四、风险升级机制
1. 什么情况必须升级
2. 什么问题不能自己扛
3. 如何进行问题升级汇报
【京东案例】618项目推进中的过程管理机制
模块四｜为什么同样的问题总在重复发生——团队复盘与组织成长
一、为什么很多团队越忙成长越慢
【案例讨论】这个问题去年发生过，今年为什么又发生了
二、团队复盘的真正价值
三、团队复盘四步法
1. 回顾目标
2. 还原过程
3. 分析原因
4. 优化行动
【工具】ORID复盘法
四、如何把经验变成组织能力
【京东案例】为什么京东要求重大项目必须复盘
课程总结
管理者最重要的四项基本功
1. 角色认知
2. 员工带教
3. 过程控制
4. 组织复盘
【收官讨论】如果未来一年你只能提升一项管理能力，你最应该提升什么？并形成个人管理改进计划。
讲师背景| Introduction to lecturers
项目管理绩效提升顾问
广东省工信厅企业管理咨询服务专家库成员
中山大学EDP特聘讲师
华南理工大学特聘讲师
国际注册管理咨询师认证（ICMCI -CMC）
项目管理专业人士（PMI-PMP）
敏捷项目管理专业人士（PMI-ACP）
商业分析专业人士（PMI-PBA）
受控环境下的项目管理专业人士（PRINCE2）
帆软项目管理专家智库
收益为王-交付项目管理版权课程创始人
专业领域：
张帆老师在咨询培训行业深耕11年，系统掌握企业项目管理和企业变革推进的理论体系，擅长组织级项目集和项目管理体系建设，帮助企业将项目与企业战略落地的具体现实结合到一起，提出符合企业当前实际的变革路径和操作方法。
张帆老师是企业运营和项目管理的复合型顾问，特别擅长非标制造、装备/产线交付场景下的项目管理，在交付型项目管理、项目管理与组织变革、项目经营分析与成本管控等方面，有着深刻独到的见解和丰富的培训、咨询经验，倍受客户好评。张帆老师每年主导或参与咨询项目约15家；累计授课学员超过2万人次。
实战经验：
张帆老师曾在世界五百强松下电器集团在华企业工作8年，从事管理企划、运营管理和企业变革项目统筹等方面的工作，并主导多个流程再造、运营体系建设，涉及研发、供应链、系统重构等各跨界领域。张帆老师从基层成长起来，对企业经营管理体系、项目（课题）推进模式及企业变革有着丰富的实战经验和深刻独到的见解，并在工作中积累了丰富的实战经验。
☑曾任松下集团品质经理、经营企划经理
——负责企业经营课题推进，其中08-12年构造改革，公司经营损失削减50%。
——全球QCC白金奖策划人。
——总经理集体金奖项目负责人。
——总经理个人金奖获得者
☑企业管理顾问公司高级合伙人、总经理
——“快赢机会”/“战略课题落地”/“课题研修”累计为企业创造收益：约 12,000万 RMB
——师从前松下中国区总裁（600亿→1000亿掌 门人）
——累计咨询项目数58个，平均80万/个，续签率82%
——累计授课学员10000人+，课程复购率100%
《非标交付项目管理实战》
《管好项目，驱动增长——实战型项目管控两日通》
《权轻责重——微权力下的项目管理》
《项目群管理实战：选对项目、管好资源、打赢胜仗》
《企业PMO治理与构建》
《组织变革：项目化工作方式的导入》
《项目沟通与冲突管理》
授课风格：
■ 风格生动、感染力强，课堂能将复杂的理论通俗化，学员接受与参与度高
■ 理论与实务并重，可对学员进行业绩辅导与课题研修，课程内容可操作性强
■ 理论联系实际，授课内容来自企业实际案例
■ 可现场诊断，帮助企业迅速找出问题点，并给予彻底解决问题的办法，管理技术全面，专业性强
中车集团、中广核、南方电网、中国烟草、广州电力、成都飞机工业集团、中国航天科技集团、中国电建集团、南方网络、德赛西威、亿纬锂能、邦普循环、腾盛精密、大族激光、思客琦、本田制锁、东风本田发动机、电装（中国）、益海嘉里（金龙鱼）、美的集团、格力集团、松下电器、伊之密、宝莱特医疗、好莱客家居、柔宇科技、燕山钢铁、高明基业、泰基工程、广亚铝业、广东联钢、志高暖通、中南创发、国际香精香料、LG伊诺特、广州提爱思、中精汽车、泰极爱思、毕玛时、鞍兆电器、东江环保、万力轮胎、同德化工、劳卡家具、伽蓝洁具、绿宝石股份、载歌服饰、实力连杆、聚赛龙股份、迪森锅炉设备等
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
Video Information
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要，前沿管理智慧每周更新，
关注视频号获取全场景管理解决方案，让卓越触手可及！
企业视频号
官网电话：400-008-4600；手机号：13382173255（Karen郑老师）；网站：www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
热线咨询
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
珀菲特咨询顾问珀菲特咨询顾问
关注公众号
关注视频号