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讲师介绍

INSTRUCTOR PROFILE
张楚培1老师

珀菲特顾问|张楚培1老师

400-008-4600,13382173255 (Karen 郑老师)

讲师简介

ABOUT THE PROGRAM LEADER

张楚培老师

——国学文化与领导力融合专家

• 曾任:中粮集团武汉家佳康肉食品有限公司(世界500强食品龙头)营销总监

• 曾任:武汉可口可乐饮料有限公司(世界500强快消龙头)营业所主任

• 曾任:武汉冠华实业集团(台资制造业标杆)总经理特别助理

• 曾任:深圳市慧康医疗器械有限公司(医疗设备新锐)董事/总经理助理

• 曾任:武汉世纪宏图物业顾问有限公司(区域房产服务龙头)副总经理

• 北京理工大学 中德 MBA

• 国家注册高级企业培训师

• 武汉市政府参事室特约信息员、武汉市智库联盟成员

• 中国培训30年最 受 欢 迎600强讲师

• 武汉市优秀无党派知识分子、武汉市第十二次党代会特邀代表

个人简介

张楚培老师是国学文化与现代企业领导力融合的实战派专家,拥有20余年跨快消、食品、制造、医疗、物业等多领域的企业管理实战经验,历任世界500强、台资企业、区域龙头企业核心管理岗位,兼具战略规划、团队管理、市场运营的全维度操盘能力;同时深耕国学文化研究与企业培训10余年,将儒家、道家等传统国学智慧与现代企业管理、领导力提升、团队建设深度结合,形成了独具特色的“国学融管理,从心赋领导力”的培训体系。

授课风格

儒雅务实,国学为基:授课风格轻松儒雅,摒弃过度煽情与形式化环节,以国学文化为底层支撑,内容兼具文化深度与实战温度,让学员在潜移默化中吸收国学智慧,提升领导认知;

案例鲜活,贴合管理:擅长结合自身20余年跨行业管理实战案例,将晦涩的国学理论与复杂的领导力知识拆解为易懂的内容,精准贴合企业管理者的日常工作场景,让学员快速理解吸收;

从心引导,注重落地:以“从心赋能”为核心,通过问题探讨、案例分析、小组演练等方式引导学员主动思考,不仅讲解领导力方法,更关注管理者的心智成长,每节课均配套落地工具,确保学能用、用见效;

历久弥新,知行合一:课程内容经得住实践检验,既解决企业管理的当下问题,又为管理者提供长期的修身治企思维,引导学员实现“知行合一”,让领导力提升从“技能掌握”走向“心智成长”。

张老师累计授课1000+场,参训学员50000+人,服务客户覆盖央企、国企、上市公司、政府机关等超200家单位,课程聚焦领导力提升、团队赋能、职业素养培育三大核心,因内容落地、贴合企业实际、兼具文化深度与实战方法,被多家政府部门及企事业单位反复返聘,学员好评率常年保持98%以上。

秉持“以人为本”“从心赋能”的核心管理理念,老师始终致力于让学员实现“心智与技能共成长,工作与快乐常相伴”,不仅为企业提供可落地的领导力提升方法,更从国学文化层面为管理者塑造修身治企的底层思维,既解决企业经营管理的实际问题,又助力管理者实现个人认知与领导能力的双重提升。

此外,老师凭借出色的管理策划与战略研判能力,为武汉城市建设撰写2万余字专业建言策论,多项建议被写入武汉市党代会报告,多次应邀参与武汉市重大城市建设项目调研论证,将城市发展的宏观思维融入企业管理培训,为学员提供更广阔的视野格局。

实战经验

1、领导力与团队打造能力——中粮家佳康,带教核心管理团队,打造高绩效营销战队

任职中粮集团武汉家佳康营销总监(世界500强食品龙头)期间,以领导力赋能团队为核心,带领营销团队完成全维度市场调研并制定科学的产品上市策略,培养12名优秀销售管理者,打造出高凝聚力、高执行力的营销战队;同时开拓市场渠道,创建十多家连锁专卖店、引入多家加盟店,成功打入沃尔玛、中百仓储等头部商超,获评企业“优秀管理者”,成为国企体系内领导力带教与团队业绩提升的标杆案例。

2、组织管理与体系搭建能力——武汉世纪宏图,重构管理体系,以领导力驱动连锁规模翻倍

担任武汉世纪宏图物业副总经理(区域房产服务龙头)时,发挥组织领导力,主导公司管理体系升级与连锁加盟体系重组优化,规范市场经营管理,同时通过针对性培训塑造团队业务能力,以高效的领导决策与团队赋能,两年内推动连锁店从40余家扩增至近100家,实现企业经营业绩年均40%增长,验证了科学管理体系与卓越领导力结合的实战价值。

3、跨组织统筹与领导能力——武汉冠华实业,统筹多子公司管理,以领导力实现业绩爆发式增长

任武汉冠华实业(台资制造标杆)总经理特别助理期间,协助CEO统筹管理旗下6家子公司,凭借跨组织领导能力派驻食品子公司督导经营,协助建立规范的生产管理体系,带领团队开拓商超渠道并开发省外市场,推动子公司经营业绩一年内增长60%,展现了优秀的跨组织统筹、团队管理与战略落地能力。

4、项目领导与全局把控能力——深圳慧康医疗,主导核心认证项目,以领导力突破海外市场

担任深圳市慧康医疗器械董事 / 总经理助理时,以项目领导力统筹公司CE产品认证重大项目,协调多部门完成生产运营全环节优化升级,最终顺利通过德国TUV认证,帮助企业实现产品出海的多年夙愿;同时完善企业管理体系,显著提升企业综合管理水平,以全局化的领导思维推动企业实现跨越式发展。

5、战略研判与智库建言能力——武汉市政府参事室,以宏观领导力视角助力城市发展

作为武汉市政府参事室特约信息员,以战略领导力视角撰写武汉城市建设发展规划建言策论2万余字,多项建议被写入武汉市党代会报告,多次应邀参与武汉市重大城市建设项目调研论证,将宏观战略思维与实战落地方法结合,也为企业领导力培训提供了更具高度的视野支撑。

培训经验

1、国学智慧与领导力提升核心课程——服务央企 / 国企超50家,累计授课300+场,返聘率超80%

打造《领导有方——管理者胜任力提升》《魅力领 袖——卓越管理者的五项修炼》《儒家智慧与领导艺术》等核心课程,为国家电网、中国建筑、东风汽车、宝武钢铁等央企 / 国企龙头开展定制化领导力培训,累计授课300+场,参训中高层管理者10000+人,课程将国学修心治企智慧与现代领导力工具结合,帮助管理者突破管理思维局限,提升团队统筹、决策执行、沟通赋能的核心领导能力,多家企业反馈团队管理效率提升30% 以上,课程返聘率超 80%。

2、国学融团队建设培训——跨行业授课200+场,打造高凝聚力高效团队

推出《乘风破浪——高效团队建设》《带人要带心——心理学在管理中的运用》等课程,为葛洲坝集团、江苏雅迪、天津港集团等制造、能源、服务行业企业授课200+场,以国学“和而不同”“知行合一”的理念为核心,结合实战案例讲解团队凝聚、激励赋能、冲突解决的方法,帮助企业打造高凝聚力、高执行力的核心团队,解决团队内耗、执行力不足等实际管理问题。

3、国学赋能职业素养培训——覆盖新老员工全层级,累计培训20000+人,学员好评率98%

开发《国学智慧与情绪压力管理》《赢在职场——人际交往与高效沟通》《职业长青——优秀员工成长之道》等课程,为中国工商银行、中国邮政、湖北天地集团、安徽农业大学等企事业单位开展全员职业素养培训,累计培训学员20000+人,将国学情绪管理、修身处世智慧融入职场素养培育,帮助员工突破认知局限、提升沟通能力、缓解职场压力,同时为企业培育具备高职业素养、高忠诚度的核心人才,学员整体好评率达98%。

4、政府机关定制化领导力培训——服务多地政务单位,打造政企融合的领导力培训体系

为武汉市政府参事室、深圳市龙岗区委党校、昆山市国资委等政府机关及事业单位开展定制化培训,结合政务工作特点,将企业领导力思维与政务服务能力结合,讲解战略规划、团队管理、高效执行的核心方法,累计授课50+场,帮助政务工作者提升组织领导与统筹执行能力,获得政务系统学员的高度认可。

【理论体系】

「国学融管理・从心赋领导力」三维培训体系——以国学为根,以实战为用,以心智为核

张楚培老师深耕国学文化与现代企业管理融合领域,构建了独具特色的国学领导力三维培训体系,以 “以人为本,从心赋能” 为核心,将国学智慧与领导力提升深度结合,形成“修身-治企-带团队”的三阶培养逻辑

培训课程

TRAINING COURSES

主讲课程

国学类课程

《传统瑰宝——国学智慧与现代企业管理》

《传统瑰宝——儒家智慧与领导艺术》

《传统瑰宝——国学照亮事业前程》

《传统瑰宝——国学智慧与情绪压力管理》

《传统瑰宝——国学悟道,制胜营销》

管理类课程

《领导有方——管理者胜任力提升》

《魅力领 袖——卓越管理者的五项修炼》

《活力无限——创新思维与创新管理》

《基业长青——企业变革之道》

《乘风破浪——高效团队建设》

《建设企业制度,助力企业腾飞》

《带人要带心——心理学在管理中的运用》

《红色宝典——从中共党史解析组织生存发展之道》

职业素养类课程

《突破认知局限,开启心智宝藏》

《职业长青——优秀员工成长之道》

《扬帆起航——新员工入职成长宝典》

《赢在职场——人际交往与高效沟通》

《轻装上场——职场情绪与压力管理》

代表性客户

PART OF TRAINED COMPANIES

部分服务客户

中央企业:国家电网、国家电投、中国电信、中国石油、中国石化、中国建筑、中国建材、中国邮政、中粮集团、中国航天、中国航空、中国船舶、中国烟草、中国五矿、中国能建、中冶集团、国能集团、华能集团、东风汽车、宝武钢铁、鞍钢集团、保利集团、三峡集团、中国工程物理研究院

金融保险:中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国邮政储蓄银行、山东农村商业银行、新华保险

能源交通:葛洲坝集团、福建省能源集团、陕西神南集团、国华风电、内蒙古亿利集团、江苏协鑫、洛能发电、宿州汽运集团、西宁公交集团、安徽港投集团、安徽交通规划设计总院、黄石市交投集团、厦门象道物流、湖北高速、山东高速

生产制造:阿尔斯通、日本荒井、江苏雅迪、平高集团、常州祥明、淮海实业、安徽矿机、西南水泥、安徽天健、苏州瀚铭、奥邦股份、杭州士兰、湖北祥源、珠海玉柴、合肥威尔、江苏思睿屹、蚌埠液力、湖北新业、山东济宁盛源、宜昌经纬纺机、湖北中都、武汉太平爱克、太原钢铁、南通创斯达、河北亚大、焦作万方、双星轮胎

建筑行业:绿地集团、浙江中天、武汉市政、湖北天地、湖北烽火

医疗医药:人福科技、中科盛元、宜昌市中心人民医院、辽宁华盛医院、江西上饶叁医柒护

教育培训:武汉大学、华中科技大学、中国地质大学、武汉工商学院、安徽农业大学、河北建筑工程学院、武汉雅达教育、珠海市职业经理人协会

食品服装:可口可乐、多美滋、统一集团、维他奶、湖北一致魔芋、猫人集团

服务行业:天津港集团、河南省机场集团、重庆欢乐迪、南京天得、成都同诚、科讯网络、重庆中都、武汉商贸集团、武汉摩尔城、武汉合益商贸、武汉东本储运、武汉网信、四川邦力达农联、豫信电科

政府机关:武汉市政府参事室、深圳市龙岗区委党校、武汉市经信委、武汉市城乡建设局、昆山市国资委、鄂州市地税局、淮北市经信委、苏州市工业园

学员评价

张老师将儒家智慧与领导力提升结合的课程太受用了,不仅学到了团队管理的实用方法,更从国学层面理解了“带心”的核心领导力,回到公司后落地到团队管理中,团队凝聚力和执行力明显提升,这是真正有深度、有落地性的领导力课程!

—— 国家电网

作为企业中层管理者,一直被团队管理和情绪内耗困扰,张老师的《国学智慧与情绪压力管理》课程完 美解决了我的问题,既学会了用国学智慧调节自身情绪,又掌握了团队情绪赋能的方法,课程内容干货满满,强烈推荐!

—— 东风汽车集团

两天的《魅力领 袖——卓越管理者的五项修炼》培训,张老师用20余年的实战案例讲解领导力方法,没有空泛的理论,每一个知识点都能对应到日常管理工作中,尤其是跨部门沟通和团队激励的方法,落地性极强,已经再次邀请张老师为公司高层授课。

—— 苏州工业园

张老师的国学领导力课程让我们团队突破了固有管理思维,将“知行合一”的国学理念融入团队建设,团队的协作效率和执行能力都有了显著提升,张老师是真正懂国学、懂管理、懂企业需求的实战派专家!

—— 江苏雅迪

【主要资历及荣誉】

北京理工大学中德MBA国家注册高级企业培训师
  
武汉市委表彰荣誉证书中国培训30年最 受 欢 迎600强讲师
  
武汉市优秀无党派知识分子培训班武汉市智库联盟成员
  
应邀参加武汉市第12次党代会竞聘武汉市市政府参事(决赛)
  

【部分授课经历】

东风汽车集团
《魅力领 袖——卓越管理者的五项修炼》
国家电网
《领导有方——管理者胜任力提升》
  
中国电信
《乘风破浪——高效团队建设》
中国建筑
《从中共党史解析组织生存发展之道》
  
中国农业银行
《职业长青——优秀员工成长之道》
中国葛洲坝集团
《心理学在管理中的运用》
  
福建省能源集团
《国学智慧与现代企业管理》
本溪钢铁集团
《管理艺术》
 
 
 
 
 

【视频链接】

1.《管理有方,领导有道》

https://v.youku.com/v_show/id_XNTk1MDE4NDQxMg==.html?scm=20140719.manual.299058.video_XNTk1MDE4NDQxMg==&spm=a2hkt.13141534.1_4.d_2

2.《管理干部综合能力素质提升培训》

https://v.youku.com/v_show/id_XNTk1MDE3MzU1Mg==.html?scm=20140719.manual.299058.video_XNTk1MDE3MzU1Mg==&spm=a2hkt.13141534.1_4.d_3_auto

3.《国学智慧与情绪压力管理》

https://v.youku.com/v_show/id_XNjUxNjgzNzE4MA==.html?scm=20140719.manual.299058.video_XNjUxNjgzNzE4MA==&spm=a2hkt.13141534.1_4.d_1

4.《突破认知局限,开发思维宝藏》

https://v.youku.com/v_show/id_XNTk1MjAzMjk3Mg==.html?scm=20140719.manual.299058.video_XNTk1MjAzMjk3Mg==&spm=a2hkt.13141534.1_4.d_4

服务流程

SERVICE PROCEDURE
01

提交需求

明确内训需求与课程方向

02

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

03

项目调研

调研实际场景与学习目标

04

方案设计

定制课程内容与实操安排

05

达成共识

确认培训方案与实施细节

06

项目实施

讲师授课与现场实操

07

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

08

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

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2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered

线下业务

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公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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