珀菲特顾问|张幸伟老师

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讲师简介 / About the Program Leader

张幸伟老师

组织效能和人力资本实战专家

专注企业战略落地、人效提升与有效激励

擅长领域

组织效能-人效提升、人工成本、薪酬绩效

组织活力-人力战略、组织发展、大组织病

——我深信人力资源本质是“经营组织和激活人才”，致力于让每一分投入都能转化为可量化的业务回报。

讲师资历

贝壳总部人力资源总监泰禾集团总部 HRBP总经理助理万科地产总部集团总部薪酬负责人平安集团总部人力资源经理国家二级心理咨询师

北京大学心理学硕士，拥有“咨询+甲方”双重经验。曾作为核心讲师，主导平安大学案例中心搭建，以及知鸟移动培训学习平台推广，累计主导超40场大型高管和人力资源论坛分享，服务企业超100家，学员覆盖万人级企业管理团队。近三年主讲课程《职业化四步法》曾创下连续三年满意度100%的记录。

三大培训优势：有千亿级企业实战经验，能理解企业管理复杂性和高管的纠结。有咨询公司结构化思维和心理学人文洞察，善于提炼可迁移的方法论。坚持成果导向，每次培训都以“能否落地、有无成效”为衡量标准。

• 顶层视角，化繁为简：擅长从CEO视角切入，将复杂问题模型化（如人效TOP模型、RASIC权力矩阵），帮助学员快速抓住本质。

• 真实案例，实战导向：课程内容源自亲身操盘案例，如贝壳20万人职级套改、平安500亿人力预算管理等，提供即学即用的方法和工具。

• 互动学习，量化成果：注重课堂互动和案例研讨，坚持“带着方案走”原则，每堂课均提供可落地的行动清单。

企业经历

13年平安、万科、贝壳等千亿级集团总部的实战操盘经验，3年韦莱韬悦体系化方法论积淀。深耕地产、金融、互联网等多行业人力资源顶层设计，善于将跨行业最佳实践转化为可复用的方法论。

【案例】贝壳找房（2021-2025）| 破解规模化增长下的组织治理与效能难题

背景：在业务“一体三翼”相关多元化扩张中，如何避免“大组织病”，确保集团管控敏捷、协同高效？从公司治理、组织治理、组织管理三层破题。

• 从0到1搭建集体领导机制，首创 “权力矩阵”方法论，输出《集团责权清单》涵盖“人权、事权、财权”三大类共计300多项，高层决策效率显著提升

• 引入BLM和TOP模型，制定三年人力战略规划，推动5大必赢之战落地，拆解年度OKR与组织绩效目标；通过AI技术在中后台应用，人效提升20%

• 主导设计并实施新版序列职级体系（1+N体系），构建7大类36个子序列，梳理30套职级体系，用1年完成20万员工序列职级套改，准确率95%

【案例】平安&万科（2014-2018）| 重塑人工成本和激励体系，建立“投产预算模型”

背景：如何将500亿人力成本支出变为“战略投资”，可视、可控、可回报？在“事业合伙人”机制下，如何设计激励体系，确保新战略落地？

• 主导500亿人工成本预算改革，在11家子公司推广 “人工成本利润率”模式，即人工成本=核心业绩产出*N%*绩效系数，人力投产效益提升20%。

• 重构集团薪酬激励体系，全面升级延续十余年的地产核心业务激励方案，面向董事会（华润转为深铁）提报年度奖金方案与总裁奖励办法，顺利通过审批。

• 【案例】韦莱韬悦（2010-2014）| 从战略到人才全流程，夯实人力资源管理基石

• 为30余家国央企、金融、地产、互联网企业构建全模块人力资源体系。从战略到架构和岗位，从薪酬激励到绩效考核，从招聘到领导力发展，项目金额超百万共8个，项目落地和回款率超90%。

培训课程 / Training courses

主讲课程

1.《人效制胜：T.O.P模型驱动组织效能提升》

——CEO开始用“投资回报率”审视人力投入，人力资源重塑价值体系，提供可落地、可衡量、可复用工具与案例。

2.《薪酬投产模型：以人力资本经营驱动组织增长》

——帮助企业建立“经营视角”的薪酬激励体系，让每一分人力投入都清晰可控，有效驱动战略目标实现。

3.《组织进化实战：从战略到架构的系统化构建》

——将OD拆解为清晰可操作模块，帮助企业HR掌握搭建组织“基础设施”的核心技能，支撑业务增长与转型。

4.《岗位价值重塑：构建人力资源体系基石》

——系统讲解岗位管理全流程，为招聘、薪酬、晋升提供公平的标尺，避免职责不清导致推诿扯皮和激励失衡。

5.《选育用实战：非人力资源经理的人才管理课》

——为非HR背景的管理者设计，聚焦“选对人、用好人、育成人”的实用技能，打造属于自己的高绩效团队。

6.《精准选才实战：七步成诗与六大面试方法》

——结合AI提供一套从标准到流程再到方法的招聘方案，缩短招聘周期，精准识别并吸引高潜力人才。

走进平安大学培训《互联网时代人力资源创新实践》


58同城《互联网+培训》	皖新传媒《薪酬绩效管理》

《人力资源管理理念和创新》	《招聘面试七步成诗》

《走进内蒙：人力资源管理理念和创新》	《互联网时代人力资源创新实践》

《北京人力资源管理论坛》	《走进浙江：人力资源管理理念和创新》

《天力亚太论坛：人员管理专题》	《证券基金行业深圳论坛》

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