珀菲特顾问|刘祥老师

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珀菲特顾问|刘祥老师

讲师简介 / About the Program Leader

教育背景：

- 江苏海洋大学，工民建专业，学士学位

- 南京大学，MBA，企业投资与成长专业

工作经历：

- 国家监理工程师

- 高级工程师

*江苏建业建工集团，副总经理

- 负责集团质量安全工作

- 分管上海、无锡、昆山、连云港等分公司的经营管理工作

- 拥有丰富的大型工业厂房施工与管理经验

*中国江苏国际工程公司，海外项目经理

- 在中东负责多个别墅、高层、商业综合体、大型厂房等项目

- 对国际工程管理有深入了解

- 辅导某大型央企的海外工程管理、龙湖地产、润枫国际项目

- 先后担任项目经理、工程经理、工程成本与招采总、项目总经理等职务

- 对住宅、商业、办公楼的设计、工程、成本、招采的全流程管理有全面、深入的研究

项目经历：

- 管理过大型住宅小区（最大规模68万m2）

- 管理过超大型商业综合体项目（100万m2）

- 管理过大型工业厂房（12万m2）

- 管理过大型展览馆、5A级写字楼与国际学校等多种复杂业态项目

专长领域：

- 工程管理

- 成本与招采管理

- EPC项目全过程管理

课程特点：

1. 定制课程，长期答疑

- 根据企业需求定制课程内容和教学形式

- 学员可以长期向老师请教工作中遇到的问题

2. 干货+互动，授人以渔

- 提供实用方法和实招解决问题

- 引导学员进行思考与分享，使专业课程更生动

3. 训前沟通，保证实效

- 课前电话沟通及调研，准确了解学员及企业需求

- 多职能实操，保证学员即学即用

授课风格：

- 全程干货，贴近实战

- 从企业经营与竞争的角度分析工程与成本等专业问题

- 注重课程落地有效，丰富案例提供更好的理解和实践机会

培训课程 / Training courses

《EPC总承包企业全过程项目管理》

《大商务视角下EPC项目全成本管理》

《施工企业综合商务策划与成本管理》

《大商务视角下的全成本管理》

《施工单位履约风险与工程款催收实战》

《施工单位商务谈判与索赔管理》

《工程商务谈判技巧与重难点》

《运用华为大质量管理提升总承包企业市场开拓水平》

《智慧工地与智能建造的落地管理》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

中建七局、中建八局一公司、中建八局华南安装公司、中建六局建设发展公司、中国能建东电公司、中建三局华南公司、中建四局江苏公司、中建海峡公司、中国电建水电十一局、中国电建水电三局、中国电建建筑集团、中核华兴公司、中核二三公司、中核二四公司、中国17冶、中国化学三公司、中交四航局八公司、中交一公局、中交上航局、中交苏州公司、上海浦东建设集团、中铁投资集团、中铁十五局二公司、葛洲坝集团第二工程公司、葛洲坝集团市政公司、武汉南瑞集团、陕西建工古建集团、山东银丰工程公司、中国城乡、金茂绿建、岭南股份（上市园林公司）、保利发展河北公司、华润集团、鲁能集团济南公司、招商蛇口、金地商置、新城控股、中梁集团、华发集团、南京金基集团、南京高科地产、南通龙信建设、方特乐园、雅居乐、美的地产、广联达东北公司、广西建工集团、山东金城建设、上海亚士涂料……

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