珀菲特顾问|王光有老师

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讲师简介 / About the Program Leader

实战派领导力训练和团队情景管理专家

王光有

【工作履历】

前纳斯达克上市世界头部人力资源企业专职讲师

组织领导力训练与领导力体系搭建长期实践者

【实战经历】

●超20年职业培训经验

●受训学员60000+

●长安马自达、延锋安道拓、中国银行组织管理与领导力

项目长期领导力训练顾问

●国家电网党校、南方电网党校、上海移动通讯培训中心

特约讲师

●上汽培训中心高级顾问

●圣象大学特聘讲师

●上海财大、南京大学商学院、东南大学等多所高校MBA/EMBA/EDP班课程特约讲师；

【专业资质】

共行领导力、情景管理教练、数字化组织领导力国家版权局认证独家版权

情境领导力认证讲师

中产训“管理转身”认证讲师；

体验式培训认证导师；

中国沙盘课程研究院高级研究员；

中国管理科学学会培训中心认证讲师；

中国流通行业管理与思想政治工作委员会认证讲师；

毕业于山东大学，南京大学MBA；

【工作及项目经历】

● 曾任：某重点一本大学财管系副主任、市场营销专业教研组组长；

● 曾任：恒基伟业“商务通”华东区渠道总监，常州恒基电子产品有限公司总经理；

● 曾任：美国上市公司前程无忧51job高级培训经理，高级培训师；

●连续8年为长安马自达汽车高管团队和大区总经理团队提供专业能力提升项目培训和咨询服务；并为马自达IDP（Individual Development Program, 员工个人绩效发展计划，2014年）项目提供现场一对一辅导。

●连续10年参与某国有银行分行行长业务能力提升项目；并根据该行特点和企业人力资源规划目标特点，专门为分行行长级别制定了一套管理能力测评体系—“领导者行为分析自我测评问卷”，并成为江苏分行的每年的必修课。

●参与国家电网、南方电网超十家省级公司、几十家市级公司领导力和管理能力提升项目。

●参与中国移动、中国联通十几家省市级公司领导力和管理能力提升项目。

●参与圣象大学、广发银行、上汽集团、起亚汽车、安凯汽车、华电电力、中铝党校、中建、中国铁塔等几十家国企、外企和大型民营企业的领导力和管理能力提升项目。

【擅长领域】

领导力，管理能力提升课程

培训课程 / Training courses

1、*认证课程*

品牌认证课程：《情境领导力》

个人版权课程：《共行领导力》，《数字化组织创新领导力》，《情景管理教练》，《基于行动学习的问题分析与解决》

2、*管理及领导力课程*

《五练四化三核心-打造团队领导力》，《情商领导力》，《教练型领导力》，《管理转身》，《高效经理人的八大核心技能》，《团队引导技术》

3、团队沙盘及模拟课程

《团队管理与决策沙盘：沙漠掘金》《团队情境管理沙盘：米诺斯》

《团队活性化沙盘：七巧板》《团队思维沙盘：红黑》

4、团队测评课程

《贝尔宾：团队角色》，《沟通及行为风格测评》，《领导力测评》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

行政事业单位：江苏省委党校、张家港市党校、中铝党校、南京市建邺区党校、南京人事局、南京市教育局、南京地税、泰州地税、南京烟草局、国网江苏党校、南京市雨花区政府、建湖县委组织部、中国外汇交易中心等。

金融行业：中国银行、深圳发展银行、广发银行、大众保险、浦东发展银行南京分行、中信银行杭州分行、国家开发银行江苏分行、招商银行南京分行、兴业银行、新华人寿、华泰证券、海康保险、国泰人寿、平安人寿等。

高校及传媒机构：上海财经大学MBA班、南京大学MBA、东南大学MBA、南航MBA、现代快报、江苏电视台、南京电视台等。

外资及国有大中型企业：长安马自达，上海移动、万丰锦源控股集团智能制造公司、国网石家庄电力公司、圣象地板、中建铁投、圣象地板、延锋江森，安道拓，可口可乐、戴尔、德州仪器、上汽集团、起亚汽车、安凯汽车、华电电力、中铝党校、中建集团、中国铁塔

、AO史密斯、中石化、中石油、德国盖米阀门（上海）有限公司、南方电网、honeywell、施奈德电气、阿特拉斯、塞拉尼斯、中国移动、中国电信、先声药业、中兴通讯、浦东香格里拉酒店、中化集团江苏公司、江苏华博集团、美的集团、中国电子科技集团第14所等。

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