珀菲特顾问|严旭老师
400-008-4600,13382173255 (Karen 郑老师)
. 高端+*,实战项目管理专家
. 89年毕业于北京大学 学士、硕士
. 跨界高级项目管理培训师、咨询师
. 西门子管理学院(SMI)认证讲师
. ABB、施耐德企业认证外聘讲师
. IBM、联想内训讲师(2000-2004)
. 摩托罗拉大学外聘讲师(2008-2011)
. 原北京邮电大学客座教授 (2004-2010)
. 美国ESI项目管理培训机构签约顾问(2004年-至今)
. 原信息产业部高级项目经理认证培训师(2003-2009)
. 曾翻译《成功的商业分析师/项目经理(2011)》--电子工业出版社
实战背景(企业实战工作经验15年+2003年开始-培训讲台经验16年)
曾任:英特尔,PMO项目总监 2006/9---2007/9
曾任:联想集团,公司项目总监 2003/8 – 2006/9
曾任:IBM(中国)有限公司,高级项目经理 1998/ 2 – 2003/8
曾任:联想集团公司,工程师 1995/7 – 1998/ 2
曾任:中国科学院,国家天文台,助理研究员 1989/ 7 -1995/2
资历优势
严老师89年北大毕业,研究生、硕士学位,曾任职IBM、英特尔、联想集团,项目总监职位实战背景15年,讲课经验也有15年(2003年开始讲课)。长期以来一直专注于项目实施与执行及项目管理理论及规范的制定与推广,有15年以上的大型项目实施项目管理经验(包括大型跨国项目管理实施经验),曾在IBM、I. tel工作期间,为一些国内外着名企业实施过大型项目,他在联想IT服务业务群,负责联想IT服务业务群项目管理规范的制定与执行,负责监管全业务群所有项目(即PMO负责人),并主持业务群项目经理能力体系建立并对项目经理进行评估,项目经理评估委员会主任。 主讲课程:
基础篇:《项目管理基础实战》《专业项目管理》《IT项目管理》《PMP项目管理》
高级篇:《项目环境中的沟通影响及领导力》《高级项目管理》《项目风险管理》《成本进度分析与控制》《IT项目管理》 培训及辅导的重要客户包括:
重要客户(长期咨询超过三年以上,或超过50次培训以上)
华为(咨询项目),伟创力(培训多期)、广东移动、西门子、ABB中国有限公司、施耐德、神州数码
IT及通信业:IBM、HP、CA、SunGard、摩托罗拉、诺基亚、索尼爱立信、 FlexTronix 、阿尔卡特朗讯、西门子IT部
医药及医疗器械:辉瑞制药、诺和诺德、葛兰素史克、西门子医疗、宁波三星集团
工业、电气及能源:西门子、ABB、施耐德、宝德电器,飞利浦、德国博世(BOSH)、阿海珐、德国汉高、APC、日本欧姆龙、 Timken(美国铁姆肯)
石油化工:皇家壳牌、英国石油、阿克苏-诺贝尔化学
汽车:BMW、米其林、戴姆勒奔驰
物流运输及零售:马士基、TNT、法国欧尚
IT及通信业:联想、神州数码、广东移动、山西移动、东软公司,广州新太,北京电信规划研究院,北京联通、浙江电信、广州电信、北京卓望信息、金航数码
医药:达安基因、先声药业
媒体:优酷、央视国际、广电总局、国家外文局、创艺和弦、大业传媒
制造业、军工、工程机械、能源:青岛海尔、航天部5院、工信部54所、中船重工、美的电器、中联重科、中煤能源
汽车:东风商用车、东风有限、东风零部件
石油化工:海油工程、中海油服
电力、电气:国电联合、金风科技、中国核电
金融:工商银行、南粤银行、工银瑞信、交通银行、泰隆银行、广发证券、广东人保、上海银行、平安银行、南粤银行、民生银行、法国兴业银行
铁路与地产:北京全路通信号研究院、中国南车、海航地产
服装、零售、物流:动向体育(Kappa)、风神物流、法国欧尚、太平鸟集团、都市丽人
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
- 2011
- 成立年份Founded
- 6000+
- 服务企业Enterprise Clients
- 60万+
- 累计学员Total Learners
- 2000+
- 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
- 300+
- AI热门课题AI Courses
- 1500+
- 现有公开课Public Courses
- 20000+
- 现有内训课Internal Courses
- 20+
- 覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。


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