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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
学员背景| Course Background
微信咨询：Karen（注明来意）
参加对象：焊接组织内部CQI-15焊接特殊过程审核员、焊接负责人、焊接产品与工艺开发工程师、质量控制工程师、焊接现场生产管理人员、负责供应商CQI-15焊接系统审核的第二方审核员、产品有焊接要求的SQE。
课程费用：4000元/人（含：教材、会务、午餐、茶点、税费）
授课天数：3天
授课形式：公开课 在线报名
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1500门公开课，1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
注：本课程可针对企业需求，提供内训服务，欢迎咨询！
日程安排| Agenda
课程背景| Course Background
《CQI-15 特殊过程：焊接系统评审（WSA）第二版》由AIAG焊接工作小组完成编写，并在2019年10月颁布。
CQl-15用来评审企业达到本评审标准的能力，以及达到顾客的要求、行业规定和组织自身要求的能力。WSA也适用于组织与其供应商之间使用。
CQl-15评审的目标是开发一个焊接管理体系，用以促进整个供应链的持续改进、加强缺陷预防、减少变差和浪费。
CQl-15结合国际公认的质量管理系统和相适用的顾客特殊要求，详细说明了对焊接管理系统的基本要求。
CQl-15旨在为汽车生产件和售后服务件组织提供一个共同的焊接管理系统方法。
通过本课程可全面了解CQI-15焊接系统评审（第二版）要求和相关技术标准的要求，获得有效建立焊接管理体系的思路和方法，掌握运用过程方法有效实施焊接这一特殊过程评审的评审技巧，提高对焊接产品和过程的风险意识。
《IATF 16949-2016汽车行业质量管理体系》的条款“8.2.3.1.2顾客指定的特殊特性”中规定“组织应在特殊特性的指定、批准文件及控制方面符合顾客要求。”；“9.2.2.3制造过程审核”条款、附录B以及IATF网站上提供的各主机厂的CSR（Customer Specific Requirements顾客特殊要求）中都明确规定了汽车行业供应链中的厂商必须按AIAG的《CQI-15特殊过程：焊接系统评审》标准来对焊接这一特殊过程进行内部评审及对供应商进行第二方评审。
课程收益| Program Benefits
Ø 全面了解《CQI-15特殊过程：焊接系统评审》第二版的标准要求；
Ø 获得有效建立焊接管理体系的思路和方法；
Ø 掌握运用汽车行业的过程方法有效实施CQI-15审核的审核技巧；
Ø 提高对焊接产品和过程的风险意识，实施缺陷预防和持续改进；
Ø 借助于汽车行业IATF16949质量管理体系、五大工具、以及8D报告等推荐的顾客方法和工具，全方位推进焊接组织管理水平的整体提升。
课程大纲| Course Outline
预备知识：
Ø 有焊接基础知识或相关焊接工作经验；
Ø 有ISO9001或IATF16949 质量管理体系知识；
Ø 有汽车行业5大核心工具的应用知识和经验（APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA）
授课形式：
知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲：
前言
一、培训目标
二、CQI-15培训建议参加对象
三、学员预备知识要求
（一）焊接基础知识
1. 焊接基本概念
2. 汽车行业常用焊接工艺过程介绍（根据顾客现场工艺门类讲解）
Ø 电弧焊
Ø 激光焊
Ø 拉弧焊
Ø 电阻焊
Ø 摩擦焊
Ø 感应焊接
Ø 紧固件凸焊
Ø 磁推动电弧对接MIAB焊接
（二）质量体系五大工具简介和焊接工艺开发步骤
1. 五大工具简介
2. 如何定义焊接产品系列、产品族
3. 焊接工艺文件开发步骤
（三）CQI-15 标准实施必要性
1. CQI-15 是顾客特殊要求
2. 两种过程控制模型及其控制策略
（四）CQI-15标准（第二版）总体介绍
1. CQI-15标准(第二版)的结构框架
2. 简介
3. 范围
4. 过程方法以及CQI-15运用过程方法的评审程序
5. 参考文献
6. 评审表介绍
（五）CQI-15 评审表的理解和填写讲解
1. 概要信息表
2. 焊接系统评审表
3. 作业审核过程表
4. 焊接健康运行图表
5. 未关闭项清单
（六）CQI-15运用过程方法的第二方审核评审思路
（七）评审过程中常见的不符合
（八）复习、回顾，考试
注：<CQI-15焊接系统评审培训>的定义：
Ø CQI-15是一个质量体系标准；
Ø CQI-15培训最主要目标之一是对如何理解CQI-15标准的条款的理解的培训，以帮助企业识别存在的不足、确定改进目标；
Ø CQI-15培训是对如何利用CQI-15标准进行CQI-15特殊过程内部审核的审核技巧的培训；
Ø CQI-15培训不是焊接技术专项培训；
Ø CQI-15培训不是五大工具专项培训；
Ø CQI-15培训不是生产现场疑难问题解决专项培训；
讲师背景| Introduction to lecturers
材料及热处理 高级工程师
多家国际、国内知名培训、认证机构的高级讲师、咨询师
多家上市公司热加工技术顾问
北京工业大学、江苏大学、上海工程技术大学等多家大学 材料工程学院企业导师
曾任：上海拖拉机内燃机公司热处理技术主任，生产主管
曾任：GKN集团上海纳铁福传动轴有限公司热处理技术和项目规划工程师
曾任：上汽通用汽车有限公司材料、热加工（铸造、锻造、热处理）的技术和项目规划主管高级工程师、质量体系专员、SQE部门技术顾问、泛亚设计部门技术顾问、热加工成本和商务专员
曾任：应达工业（上海）有限公司上海工厂厂长兼热处理工艺总监
擅长领域：
PFMEA实战分析；
CQI-8分成过程审核、CQI-9热处理、CQI-27铸造、CQI-23模塑和GP10通用汽车实验室认证等的培训、审核和落地辅导；
CQI-11电镀、CQI-12涂装、CQI-15焊接、CQI-17锡焊等的培训；
材料和热处理产品的技术咨询和失效分析；
热加工项目生产线和工厂规划
山老师拥有29年相关材料工程和热处理的工作经验，多次在任职期间获得上汽集团个人荣誉称号，如参与创建上汽集团精益生产金牌特区车间称号、多次获得上汽集团金点子（合理化建议）、被推选获得上汽集团技术能手称号、上海通用汽车有限公司热加工首席技术专家、上海市总工会个人荣誉、上海市技术人才统战对象。热处理相关发明专利获得上海市优秀发明称号。
编制了开发60多种传动轴产品以及800多种其它类型零部件涉及感应热处理、渗碳、氮化、真空热处理、正火、调质、探伤等的热处理工艺，有丰富的热处理装备开发、制造、工艺调试经验。
部分服务客户：完成了进200场次的CQI系列的培训、审核、落地实施咨询服务
兴澄钢厂、宝武集团、东北特钢、南京钢厂、西宁特钢、上海奥达科股份有限公司、华晨宝马、通用汽车、蔚来汽车、博世投资(中国)有限公司、采埃孚（中国）投资有限公司、延锋集团、法雷奥集团、菲亚特克莱斯勒动力科技研发（上海）、浙江吉利汽车有限公司、博群、上海交运集团股份有限公司、人本集团有限公司（以及：浙江辛子精工机械股份有限公司、湖州以创精工机械有限公司、湖州诚基机械有限公司、浙江固耐橡塑科技有限公司、石渔涧模具公司、浙江为尚机械有限公司、湖州人新轴承钢管有限公司、湖州哈特贝尔机械有限公司相关人员）、万向钱潮、万向精工、法士特齿轮、上海传纳铁福动轴有限公司、上海拖拉机内燃机有限公司、常州光洋轴承公司、洛阳轴承公司、浙江玉环正大公司、上汽集团上海汽车变速器有限公司、集团（NSK苏州恩斯克轴承有限公司、NSK昆山恩斯克轴承有限公司、NSK合肥恩斯克轴承有限公司、NSK常熟恩斯克轴承有限公司、NSK张家港恩斯克轴承有限公司）、山东聊城金帝保持器集团、上海粉末冶金厂、江苏贺依特专业热处理厂、太仓晶英热处理厂、恒隆钢管有限公司、南京丰东热处理工程有限公司........
山老师在CQI-9等CQI系列方面培训、咨询的优势分析：
Ø 材料和热处理高级工程师
Ø 29年的汽车行业先进企业的现场热处理工作实战经验和技术辅导经验；
Ø 有丰富的对钢厂的材料研发、生产审核、质量体系咨询经验；
Ø 欧美汽车主机厂、铸造厂、热处理厂、设备厂的先进技术的工作、学习、考察经验；
Ø 主机厂GM/SGM的项目管理、质量体系管理经验；
Ø 丰富的供应商现场审核、问题解决经验；
Ø 和主机厂SQE良好的互动经验，充分了解和理解SQE的想法。
已开课时间| Class started time
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