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珀菲特企业管理
Karen /郑老师

学员背景| Course Background
参加对象:职场人:想用AI解放重复性工作,提升核心竞争力的白领、管理者;创业者/自由职业者:想打造个人AI助手,降本增效、一人顶一个团队;培训师/知识博主:想将知识产品化,打造AI课程/AI咨询产品的知识工作者;零基础小白:对AI感兴趣,想系统入门、快速上手实战的任何人
课程费用:1980元/人(含:教材、会务、午餐、茶点、税费)
授课天数:1天
授课形式:公开课 在线报名
联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)
1500门公开课,1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com
注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!
日程安排| Agenda
课程背景| Course Background
n 核心特色:实操属性为王,带着成果离开
n 教学模式:统一案例带练 + 个性化创作 + 成果展示评比
n 使用平台:字节跳动Coze零代码智能体平台(coze.cn)
课程收益| Program Benefits
n 理解AI智能体的核心概念和应用价值
n 熟练掌握Coze平台的完整操作流程
n 学会设计高质量的提示词(人设+任务+约束)
n 掌握知识库的创建与管理方法
n 学会为智能体添加实用插件和技能
n 独立完成1个可实际使用的专属AI智能体
n 掌握智能体的测试优化与多端发布方法
课程大纲| Course Outline
模块一:破冰与 AI 智能体认知建立
1. 开场破冰:讲师背景经历与课程理念分享,同步当日学习目标与可交付成果
2. 学员调研:全员自我介绍与学习需求摸排,动态匹配教学节奏与案例方向
AI 演进史:从 AlexNet 到 ChatGPT 的技术里程碑,拆解智能体时代的底层逻辑
3. 核心概念:智能体三要素 ——有记忆、会思考、能行动,明确与普通 AI 的本质差异
4. 平台入门:Coze 平台功能与操作界面详解,完成全员账号登录验证
规则说明:互动积分机制、作品评选标准与奖品设置同步
模块二:统一案例实操 —— 打造「智能健康助理」
1. 需求拆解:梳理个人健康管理核心痛点,明确智能体的功能定位与价值
2. 全流程跟练:五步完成完整智能体搭建,现场演示同步实操
u 创建智能体项目
u 设计系统提示词
u 搭建专属知识库
u 配置实用功能插件
u 效果测试与初步调优
3. 集中答疑:收集跟练共性问题,讲解易错点与优化技巧
模块三:选题脑暴与个性化智能体自主搭建
1. 选题挖掘与启动
u 需求挖掘:围绕职场提效、学习赋能、生活决策三大方向,遵循「高频使用、标准可复制、有资料可喂、可工具落地」标准梳理自身核心痛点
u 选题评估:导师 1 对 1 点评可行性,针对选题复杂度给出增删优化建议
u 搭建启动:确认选题后进入独立开发,导师巡场同步辅导
2. 沉浸式自主开发
u 独立搭建:沉浸式完成专属智能体开发,导师全程巡场一对一辅导
u 测试优化:功能调试、问题排查、体验迭代,打磨成品效果
模块四:成果路演与评优颁奖
1. 路演说明:明确 5 分钟演示规则与评分维度,分享清晰突出亮点的演示技巧
2. 成果展示:学员逐一演示作品,呈现核心功能、实现逻辑与使用效果
3. 导师点评:从创意性、实用性、完成度三个维度给出专业反馈与优化建议
4. 评选颁奖:学员互投结合导师评分综合排名,颁发优秀作品奖与积分榜首奖励
模块五:课程总结与进阶路径
1. 核心复盘:梳理智能体搭建三大核心能力 —— 提示词、知识库、插件
2. 成长路径:从个人场景智能体到企业级应用的进阶学习方向
3. 社群赋能:加入学习社群,获取课程资料包与持续答疑支持

讲师背景| Introduction to lecturers
讲师介绍: 崔渊老师
² 人课合一卓越34期明星培训师
² 企业AI转型落地实战顾问
² AI创业者,硅碳共生网络创始人
² 人课合一高管生态圈CTO
² 12年AI算法和技术实战专家
² 跨互联网/金融科技/智慧医疗三行业AI操盘手
² 大中型企业AI技术负责人出身
背景介绍:
1. 专业背景:
l 现任硅碳共生网络创始人,人课合一高管生态圈CTO
l 1年医疗科技上市公司智能算法总监,研发AI智能健康助理产品,获国内顶 尖医学专家权威认可
l 4年金融科技公司AI实验室负责人,训练国内第一款金融合规大模型
l 2年金融科技创业经历,研发深度神经网络量化模型,年化收益率超15%
l 5年互联网产品研发经验,打造日活千万级别的国内第二大PC浏览器
2. 学历背景:
l 东华大学 计算机软件与理论专业
l 工学硕士(1年瑞典交流学习经历)
3. 荣誉成果:
《交易技术前沿》杂志54期发表文章《金融合规大模型的研究与实践》
4. 擅长领域:
综合描述:专注为企业提供AI技术培训、AI转型咨询、落地陪跑,解决企业AI应用落地难、技术人才培养不足、转型方向模糊等核心问题
培训课程:
课程系列 | 课程名称 | 课程对象 | 课程时长 | 解决问题 |
职场通用基石系列 | 《AI 时代:人机共生的职场生产力重塑》 | 企事业单位白领、非技术管理者、跨界转型者 | 6小时 (1天) | 解决非技术人员的“技术门槛焦虑”。通过零代码平台和结构化提示词,帮职场人快速搭建自动化周报、会议纪要等专属办公助手,实现日常工作大减负。 |
医疗 AI 赋能系列 | 《医生的超级大脑:从临床辅助到科研提效的 AI 实践》 | 临床医生、科室主任、医学方向研究生 | 6 小时 (1天) | 解决医生临床与科研时间严重冲突的痛点。实战演示如何用 AI 秒级检索与对比海量医学文献,并利用现有平台搭建慢病管理(如糖尿病、高血压)随访的标准化问答流。 |
金融智能投研系列 | 《金融智能投研:用 AI 构建你的专属数据洞察与合规助手》 | 金融分析师、券商研究员、风控与合规专员 | 6 小时 (1天) | 解决海量枯燥财报与合规文件阅读耗时的痛点。演示如何利用长文本大模型快速提取长篇招股书的核心指标,并自建自动化的行业合规漏洞扫描助手。 |
智慧教育与培训系列 | 《智慧教研:用 AI 打造 24 小时在线的个性化辅导矩阵》 | 企业培训师、高校教师、教育机构从业者 | 3 小时 (半天) | 解决备课繁琐与答疑精力不足的痛点。教导如何一键生成结构化课件大纲、互动测试题,并为特定教材搭建专属的 24 小时知识库答疑机器人。 |
课程系列 | 课程名称 | 课程对象 | 课程时长 | 解决问题 |
基础认知篇 | 《AI 时代的“新基建”:重构你的职法竞争力与人机协作观》 | 全体职场人士、企业中高层、跨界学习者 | 3 小时 | 解决“AI 焦虑”与认知偏差。明确 AI 能做什么、不能做什么,确立“AI 是副驾驶,你是机长”的核心协作逻辑。 |
提示词工程篇 | 《精准指挥的艺术:结构化提示词 (Prompt) 驱动业务高效产出》 | 行政、人事、市场、运营等职场精英 | 6 小时 (1天) | 解决 AI 回复“车轱辘话”或不准确的痛点。传授结构化 Prompt 框架(角色+背景+目标+约束),让 AI 秒变各领域专家。 |
办公自动化篇 | 《自建办公“神器”:零代码打造你的全自动业务处理矩阵》 | 项目经理、部门助理、财务、法务人员 | 6小时 (1天) | 解决重复性文案、数据清洗和会议总结耗时的痛点。教导利用主流 AI 平台搭建自动化的周报生成、合同审核及会议纪要流。 |
知识管理篇 | 《打造你的“第二大脑”:基于企业知识库的 AI 助手构建实战》 | 知识型员工、教研人员、销售/客服主管 | 9小时 (1.5天) | 解决“大海捞针”式查找文档的低效问题。教导如何上传自己的专业文档、规章制度,训练一个“只懂你”的专属 AI 问答机器人。 |
创意与表达篇 | 《AI 视觉与演示力:从文字大纲到高水准 PPT 与多媒体产出》 | 策划、宣发、内训师、需要汇报的职场人 | 6小时 (1天) | 解决“做 PPT 难、找配图难”的痛点。掌握从结构化大纲一键转化为专业幻灯片,以及利用 AI 生成商业级配图与音视频的能力。 |
思维进化篇 | 《问题拆解力:像架构师一样思考,将业务痛点转化为 AI 任务》 | 业务骨干、团队 Leader、初创企业主 | 3小时 | 解决“空有工具却不知道怎么用”的问题。培养将复杂的业务目标拆解为可被 AI 执行的细分任务的能力,实现真正的业务赋能。 |
咨询内容:企业AI战略梳理、AI转型路径规划、AI技术团队搭建、AI项目落地辅导
陪跑内容:企业AI转型年度陪跑、AI项目全流程落地辅导、AI技术内训定制化陪跑
5. 差异化特点
l 实战导向:12年一线AI研发与管理经验,所有内容源于企业真实项目,拒绝空泛理论
l 跨域优势:覆盖互联网、金融科技、智慧医疗三大高价值行业,懂技术更懂企业业务
l 表达优势:技术功底扎实,突破技术人沟通壁垒,将复杂 AI 知识通俗化传递
l 落地能力:聚焦企业实际应用,从培训到咨询全链路助力AI技术快速落地
6. 服务客户
l 已服务客户:上海师范大学、华东理工大学、上海工程技术大学、上海进才中学北校、金仕达软件、润达医疗
l 可覆盖行业/客户:教育、金融科技、智慧医疗、互联网、科技型大中型企业
7. 客户反馈
l 高校外部授课:AI算法与Python课程满意度9.5分,学员评价实战性强、通俗易懂
l 企业内部授课:AI主题分享满意度9分,助力团队快速掌握AI应用逻辑
l 核心评价:逻辑清晰、案例详实、注重实操,适配企业管理者与技术人员学习需求
Service Procedure
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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