走进富士康+TCL华星光电学习智能制造

参加对象:制造行业企业主、董事长、总经理

课程费用:9800元/人(含:教材、会务、午餐、茶点、税费)

授课天数:3天

授课形式:公开课 在线报名

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1500门公开课,1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

2021年是“十四五”规划的开局之年,也是中国制造业发展的重要阶段。而2022年是特殊的一年,制造业正面临着前所未遇的挑战与机遇。劳动力以及原材料成本逐年增加;“缺芯少魂”影响巨大;“双碳”目标对企业环保要求越来越高;客户需求日益个性化,产品生命周期越来越短;供给侧改革持续推进,企业盈利能力有待增强。因此,推进工业自动化智能化升级和产业数字化,成为未来发展的重点和关键。

因此,为了帮助广大制造业去更好的抓住机遇进行智能推动与变革,提升企业的制造水平,打造核心竞争力,正确理解和认识工业4.0,工业互联网,智能制造,智能工厂等概念的本质及其之间的关系。

《富士康+TCL华星光电智能制造研修班》,通过带您走进全球标杆工厂和中国标杆工厂对标学习,了解这两大制造标杆企业在智能制造方面的最佳实践和经验,共同探讨传统制造企业该如何在接下来漫长的转型升级道路中奋勇向前、谋求新的增长。

课程大纲| Course Outline

日期

时间

事项

备注

走进中国标杆工厂——TCL华星光电

第一天

09:30-10:00

参观华星光电科技工业园

——参观华星光电博物馆展示厅

——参观华星光电产品展厅

——参观华星光电专利墙

——参观华星光电行业定制展示

参观收益:感受华星光电的企业文化与在产品方面的技术与设计创新

 

10:00-10:25

参观华星光电标杆智能制造工厂

——参观华星光电先进的智能化生产制造车间

——双轮驱动战略:智能制造战略+技术创新

实地观摩华星光电在智能制造方面的布局与投入,以及现场的管理。

参观收益:感受华星在产品方面的技术与设计创新,在生产线参观感受中国一流制造企业的智能制造与现场管理。

 

 

10:30-12:00

主题分享:智能制造技能人才培养

● 华星光电智能制造人才培养体系

● 智能制造技能人才课程体系搭建与运营

● 互动提问

学习收益:了解华星在智能制造的人才体系以及如何快速培训制造人才。

华星光电智能制造领域专家

12:00-13:30

华星光电自助午餐(体验华星后勤服务体系)

 

13:30-16:30

主题分享:华星光电如何打造智能工厂

● 华星光电的智能工厂改造过程中的经验和教训

● 如何利用数据化和信息化一步步对工厂进行升级和改造,让工厂实现智能化

● 智能化工厂的管理模式

学习收益:了解华星光电在智能制造领域的发展与未来规划。

华星光电智能制造领域专家

走进全球灯塔工厂——富士康

第二天

09:40-10:10

[参观一]Fii工业互联网展厅参观

参观收益:了解工业富联发展历程及工业互联网成果,学习工业富联互联网新思维与研发实践,包括精密加工技术、IOT技术、8K技术、5G+工业互联网应用、工业人工智能应用等方面的应用落地成果。

专业接待

10:20-11:00

[参观二]工业富联灯塔工厂——全球16家技术领先的制造业工厂之一

参观收益:亲临熄灯工厂的自动化生产线,透视工业富联全球灯塔工厂典范背后技术支撑,理解了灯塔工厂的操作逻辑和工业场域的新型生态。

专业接待

11:10-11:40

[参观三]工业富联准时达工厂——端到端的全流程供应链整合者

带你领略智能仓储(自动化板式立库+箱式立库+物流机器人)标杆

专业接待

12:00-13:30

午餐/休息

 

13:30-16:30

[培训]工业富联灯塔工厂与数字化转型解读与讨论

1. 富士康从“传统制造”向“智能制造”转型与升级的历程与路径

2. 工业富联世界“灯塔工厂”及工业互联网双跨平台应用案例

3. 互动交流,答疑环节

工业富联智能制造

专家讲师

第三天

09:00-12:00

[培训]中国智造标杆数字化转型实践(上)

1, 制造业为什么要做数字化转型?  

2,制造业数字化转型转什么?

3,制造业数字化转型的实施路径   

数字化专家

甘老师

12:00-13:30

午餐/休息

 

13:30-16:30

[培训]中国智造标杆数字化转型实践(下)

1,制造业数字化转型的顶层逻辑

2,制造业如何实践从传统工厂到精益工厂到智能工厂的转变

3,中国最大家电企业M集团数字化转型实践解析   

复盘总结:针对所观所悟分组讨论总结,梳理学习成果,通过行动学习帮助企业进行数字化转型

数字化专家

甘老师

备注:具体行程以当天实际安排为准

讲师背景| Introduction to lecturers

讲师团

服务流程

Service Procedure

  • 提交报名
  • 与您确认
  • 发确认函
  • 参加培训
  • 课后回访

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

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