走进腾讯+学习腾讯人才发展与敏捷组织建设

参加对象:管理者

课程费用:6800元/人(含:教材、会务、午餐、茶点、税费)

授课天数:2天

授课形式:公开课 在线报名

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1500门公开课,1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

腾讯公司成立于 1998 年,是目前中国市值最高、用户最多的互联网公司。腾讯一直秉承科技向善的宗旨,用创新的产品和服务提升全球各地人们的生活品质。

截至 2022年,微信月活跃账户达 13.09 亿和 QQ月活跃账户达 5.74 亿。基于庞大的用户流量,公司依靠多元业务实现高速发展(1)用户端:通过微信和QQ, 提供增值服务(游戏和娱乐内容等)和生活服务。(2)企业端:以网络广告、金融科技及企业服务助力营销和数字化。2022年度《财富》世界500强排行榜,腾讯以86,835.6百万美元的业绩排在第121位。

“物竞天择,适者生存”是亘古不变的真理,要想在日趋激烈的社会竞争中立于不败之地,就需要打破认知边界,改变旧有观念,学习和借鉴他人的成功经验,以取立竿见影之效。

QQ,一个时代的烙印。腾讯,一家传奇的公司。作为一家科技驱动与用户导向为主的互联网公司,从成立至今,短短24年,已经被整个世界反复探究和研习。这背后一定有其低调且宝贵的管理机密和底层逻辑,那么,我们到底该向腾讯学习什么?其浓厚的“产品基因”?其独特的文化DNA?其敏捷迭代的创新管理?其洞悉人性的组织升级?其战略布局发展下的红海、蓝海和星海?… …

课程收益| Program Benefits

一、 深度体验“正鹅八经”的腾讯文化:用户为本,科技向善;

二、 系统学习腾讯“引精兵、激活力、促进化”的人才之道;

三、 探索学习腾讯敏捷组织管理的来龙去脉;

四、 了解数字化转型的趋势和方向,掌握数字化转型的两大关键:“用云与赋”。

课程大纲| Course Outline

时间

行程安排

分享嘉宾

第一天:学习腾讯鹅厂文化与腾讯人才之道

08:30-09:30

标杆学习行前引导

腾讯背景及学习行程介绍

随团顾问引导大家对于互联网思维的思考,带着问题对标腾讯

标杆随团顾问

09:30-12:00

主题分享交流:鹅厂文化之路

一、从鹅厂文化发展之路看企业文化的内涵和价值

二、腾讯文化塑造的核心方法论:四环模型

三、从腾讯文化管理实践看企业文化落地的“七步成诗”

四、从腾讯文化落地保障与效果评估看企业文化建设中的“步步为营”

五、腾讯如何让文化成为鹅厂人的自觉选择

六、腾讯文化与产品体验

腾讯高级讲师

12:00-13:30

午餐,休息

13:30-16:30

主题交流:腾讯人才之道

一、基于战略发展的腾讯人才管理体系搭建历程

腾讯组织管理的“三九图”

二、以终为始的腾讯人才盘点与甄选矩阵

三、“像水一样滋养”—腾讯核心人才策略

活水、回流、激活、市场化

四、腾讯绩效管理策略与多维视角

五、腾讯人才培养的三级体系和六招三式

六、腾讯人才激励的需求模型与九宫格策略基本:需求-增值需求-情感需求

七、数字化时代企业人才管理的趋势分析与洞察

腾讯高级讲师

第二天:学习腾讯敏捷组织管理与数字化转型

09:30-12:00

主题分享:腾讯敏捷组织管理

一、什么是真正的敏捷组织

二、为什么要进行敏捷组织变革

三、腾讯的敏捷转型及其特点

四、腾讯的敏捷研发体系

五、腾讯的敏捷沟通机制

六、腾讯如何打造敏捷组织

腾讯高级讲师

12:00-13:30

午餐,休息

13:30-16:30

主题分享:腾讯的数字化转型

一、数字化转型-大势所趋

1、 数字经济重塑未来;

2、 “先发制胜”到“破局超越”;

二、数字化转型-聚焦核心

1、焦点:以客户为中心;

2、方式:业务模式创新;

3、新技术:数字孪生、架构觉醒、技术道德与信任。

三、数字化转型-管理升级

1、挑战:环境变化带来的企业文化、思维与人才挑战;

2、认知:数字化思维的四个特征;

3、文化:不同类型(传统、数字化、新成立)企业的数字化文化塑造。

腾讯高级讲师

服务流程

Service Procedure

  • 提交报名
  • 与您确认
  • 发确认函
  • 参加培训
  • 课后回访

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

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    中大型企业共同选择

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    现有公开课

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    现有内训课

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    现有在线课程

  • 20+

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