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财务管理规范与降本增效

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:总会计师、财务经理、财务人员等

授课形式:讲师讲授+案例分析+小组讨论

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

在高速公路行业,随着基础设施建设的持续推进和运营管理的日益复杂,财务管理面临着诸多挑战。一方面,行业的资金密集型特点,使得大量资金在项目建设、运营维护等环节流动,对财务管理的规范性提出了极高要求。不规范的财务管理可能导致资金使用效率低下、财务风险增加等问题。另一方面,高速公路行业面临着成本上升的压力,如原材料价格波动、人工成本增加等,而降本增效成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键。

对于高速公路行业的财务人员来说,掌握规范的财务管理方法和有效的降本增效策略,不仅能提升自身的专业素养和职业能力,还能为企业的稳定运营和发展提供有力支持。

本课程旨在帮助财务人员系统学习高速公路行业财务管理规范的相关知识,掌握降本增效的实用工具和方法。

课程收益| Program Benefits

1. 掌握高速公路行业降本增效的具体方法和策略,能够结合企业实际情况制定有效的成本控制方案。

2. 增强财务人员的风险意识和成本意识,提高财务管理的效率和效益。

3. 培养财务人员的战略思维和决策能力,为高速公路企业的战略规划和决策提供财务支持。

课程大纲| Course Outline

1. 内部控制与风险管理

1) 控制系统: 包括审批流程、授权体系、记录保持、独立检查等

2) 风险评估: 识别和评估可能影响财务目标的风险

3) 控制活动: 实施控制措施以降低风险,如分离职责、定期对账等

4) 信息与沟通: 确保财务信息的准确性和及时性,促进有效沟通

5) 监督: 通过持续监督活动,如内部审计,确保内部控制的有效性

6) 识别风险: 确定可能影响企业财务状况的风险因素

7) 评估风险: 分析风险的可能性和影响

8) 应对策略: 制定风险应对措施,包括避免、减少、转移或接受风险

9) 监控和审查: 定期监控风险管理措施的效果,并根据需要进行调整

1. 财务报告与信息披露

1) 准确性: 确保财务报告准确反映企业的财务状况和经营成果

2) 完整性: 包括所有相关的财务信息,无遗漏

3) 及时性: 按照规定的时间表及时编制和提交财务报告

4) 透明度: 提供清晰、易于理解的财务信息,以便用户做出决策

5) 合规性: 遵守相关的财务报告和披露规定

6) 透明度原则: 公开所有对投资者和其他利益相关者决策有重大影响的信息

7) 内部信息披露: 确保管理层和员工能够获取执行职责所需的财务信息

8) 外部信息披露: 向投资者、债权人和其他外部利益相关者提供财务信息

1. 预算编制与成本控制(编制、执行、监控)

1) 目标设定: 根据企业战略目标设定财务预算目标

2) 资源分配: 根据预算目标合理分配财务资源

3) 预算审批: 经过适当的审批流程,确保预算的合理性和可行性

4) 执行监控: 监控预算执行情况,及时调整以应对偏差

5) 销售预测: 预测产品或服务的销售量和收入

6) 成本预测: 预测生产和运营成本

7) 现金流预测: 预测企业的现金流入和流出

8) 财务比率分析: 使用财务比率分析预测的财务状况,如流动性、盈利能力等

1. 结构性成本分析与控制

1) 养护成本优化:预防性养护与 corrective 养护的财务平衡

2) 能源消耗管控:照明、通风、收费系统节能方案财务评估

3) 人工成本优化:智能化替代与人员配置效率提升

2. 资金管理增效策略

1) 通行费收入资金归集与使用效率提升

2) 存量资金保值增值方案设计

3) 债务结构优化与融资成本控制

3. 业财融合降本实践

1) 养护作业标准化与成本定额管理

2) 采购协同与集中采购效益提升

3) 数字化转型投入的效益评估与优化

课程总结与回顾

1. 课程主要内容总结与回顾

2. 答疑解惑

(此课纲,可根据客户需求定制)

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|温洁老师

讲师简介 / About the Program Leader

温洁老师  AI财税管理实战专家

授课风格

▲注重实用,理论联系实践:案例均来自讲师工作多年工作经验积累,授课内容有深度、有广度、逻辑条线非常清晰,重点突出;善于从原理、实质上剖析财税政策要点及应对方向,紧贴实务工作。

▲深入浅出,通俗易懂:实现枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化。

▲专业严谨,逻辑清晰:善于剖析知识的本质和原理,以知识落地解决问题为目标。

PhD in Accounting & Management会计与管理博士

AI人工智能训练师(高级)

北大博雅高级智库专家、多所高校客座教授

浙江工业大学MBA中心课程导师

国内多省、市税务局特聘讲师

企业税务合规师资格认证(CTC)教材主编

国际注册内部审计师(CIA)、中级会计师

曾任:阳光实业集团(房地产百强-王府井战略合作方)|审计经理、财务总监

曾任:顶新国际集团 (食品制造/餐饮连锁-台资-港股上市)|财务经理

曾任:龙采科技集团(互联网百强-百度山西地区)|资金主管

☛ 曾担任蒂森克虏伯电梯(世界500强)、苏宁电器(民企百强/上市公司)、天罡新材料科技(高新技术企业)等多家企业财税顾问,涉及合理合法节税金额近千万。

☛ 擅长领域:税务筹划、资金管理、财务报表、财务管理、成本预算、内控内审等

实战经验

温老师十多年来专注于企业财税管理,在对企业财务管理分析、税收筹划与风险管控、融资策略等方面积累了丰富的实战经验。同时老师历经多行业的财税管理工作,对各行业的财税政策+发展趋势有深入的理解,为各类型的公司制定合理财税筹划、风险管控以及合理节税服务,助力企业解决各类财税问题,提高企业财税相关人员的管理和防控理念。

——在企业财务体系搭建与优化上——

1)曾推动顶新国际集团山西子公司【BPM系统上线】,无纸化报销落地。通过电子报销数据直接生成ERP记账凭证,打通数据流通环节,提升费用报销效率、实现一键记账。平均减少员工80%的报销时间,降低人工成本30%,提高企业财务管理效率。

2)曾为顶新国际集团康师傅版块梳理财务管理制度,完善公司相关内控制度,并针对存货管理做每月数据分析,从而对存货管理板块的财务管理制度优化并实施,促使企业当年减少100万库存积压(同比去年数据),有效提高企业资金链运转。

3)曾主导推动阳光实业集团皇冠假日酒店【SAP系统】上线,从流程梳理、部门职权、部门培训到软件测试,自上至下推动SAP上线,提升了企业管理的效率和质量。结账效率提升2天/月,降低人工成本40%,数据误差控制在1%以下。

——在企业税务筹划上——

1)曾结合企业业务+税收政策,通过对用工形式的合理转换为山西阳光实业集团有限公司物业板块合法降低单位30%社保负担。同时针对集团房开板块在土地增值税清算环节,合理合法运用税收优惠政策及征收方式的转换,为企业节税近千万。

2)曾结合企业税务体系+当地税务政策,助力山西天罡新材料科技有限公司及时应享尽享最 新税收优惠政策,节税近百万,税负下降70%(同比去年数据)。同时为企业解决高企研发费用归集有误、研发费用加计扣除数据失真问题,提前规避掉高企摘帽风险、税务稽查风险。

——在地产内审体系搭建与优化上——

1)曾任山西阳光实业集团内审经理期间,对房地产项目实行专项审计。从拿地、采购、营销、工程、成本等环节完善内部相关制度、获取相关业务资料、设定供应商入选条件、评价招投标项目的合理性、审核合同、审核结算金额、检查工程进度报告及可见性资料、超预算项目重点分析等方面,通过强化审计程序、固定审计证据、实现有效整改等措施防范财务舞弊风险,挽回企业损失近五百万。

部分授课案例:

序号企业课题期数
1北京公开课降本增效新利器:DeepSeek赋能成本管理升级5
2新疆天池能源降本增效新利器:DeepSeek赋能成本管理升级4
3中国电建《DeepSeek重塑财务效率——AI驱动下的财务全场景效能提升》4
4安徽建工《DeepSeek财务智变革命:AI驱动经营分析与决策》4
5江苏公开课《效率革命-AI工具与DeepSeek在财务工作中的高效应用》5
6太原公开课降本增效新利器:DeepSeek赋能成本管理升级4
7长沙公开课税务+AI:DeepSeek驱动的风险预警与税务合规4
8中石化《全面风险管控—风险管控方法与案例分析》8
9招商银行《银行信贷财务报表分析与舞弊识别》5
10保利中轻《降本增效——微利时代下的成本管控与利润挖掘》5
11上港集团《非财务经理的财务管理》5
12云南烟草《新公司法下的企业财税风险管理》5
13广东烟草《财会监督与数字化转型》4
14安源煤业《经营分析与决策支持》4
15泰丰矿业《金税四期下的税务稽查与合规管控策略》4


培训课程 / Training courses

主讲课程

《税务+AI:DeepSeek驱动的风险预警与税务合规》

《降本增效新利器:DeepSeek赋能成本管理升级》

《DeepSeek财务智变革命:AI驱动经营分析与决策效率倍增实战》

《DeepSeek重塑财务效率——AI驱动下的财务全场景效能提升》

《内部审计实务》

《新会计法变化解读》

《非财务经理的财务管理》

《从财务分析到经营分析》

《金税四期下的企业税务合规计划》

《建筑企业税务风险防控与合规》

《新公司法要点解析及涉税风险防控》

《增值税法要点全面解析与实务运用》

《银行信贷财务报表分析与舞弊识别》

《企业风险管理实战与数字化内控预警》

《数字化时代下的财务转型与价值创造》

《企业税务风险识别与分析》(税务检查视角)

《企业所得税汇算清缴风险指标溯源与合规部署》

《降本增效——微利时代下的成本管控与利润挖掘》

《以发展战略为导向的全面预算管理与绩效评价》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户

制造行业:保利中轻、天罡新材料、先河环保、恒旭投资集团、北京中科科仪、中国航天科技集团、内蒙一机、华电国际电力、北方联合电力、五粮液普什集团、山东公用控股等;

农行业:中粮家佳康、正大集团、惠民种业、荆楚种业、三高集团、高龙集团等;

金融/保险行业:中国银行、山西农信社、中国农业银行、中国平安银行、邮储银行、珠江人寿、渝农商金融租赁等;

能源行业:陕西地矿、泰丰矿业、山东能源、赣昌沙石、安源煤业、中石化、中海油、鸡西矿业、北投能源、新疆天池能源、中国电建新能源等;

建筑行业:四川路桥、中国电建、山东沂蒙建科、镇华电建、安徽建工、中建五局、中国建材等;

烟草:四川烟草、广东烟草、云南烟草等;

高速公路:云南交投、包头交投、贵州高速公路等;

税务局:山西/福建/西藏/内蒙/安徽/重庆等;

其它行业:陕西医药集团、北京一商集团、上港集团、山东港口集团、漳龙集团、保利中轻、福州国有资产管理、四川融通安防、北京供销合作总社、中国铁塔、中国邮政、山西兴业投资等;

部分客户评价

参加温老师的财务课程,让我在财务管理方面有了一个很大的提高。让我明白了原来做企业不仅要懂得做企业,而且还得会利用财务去管理企业,通过财务创造财富。财务可能不是直接地去创造财富,但可以通过它去监控企业各个环节,挖潜企业成本,这对企业是一个很大的推动。

——上港集团刘经理

我原来是做业务出身,这次课程也让我真正看懂了财务报表,以前财务人员提供的报表太专业,并且也没有分析,通过温老师的讲解,让我可以从资产负债表、利润表以及现金流量表中看到了所隐藏的内容,也看到了公司在运营中存在的问题与不足。通过这次学习,也让我看到了在公司运营各方面都有可以控制成本的环节。

——恒旭集团王经理

全面预算难在企业各部门的协调,温老师的课程让我们明白了自己全面预算管理系统中的角色,各中层干部明白全员预算不仅仅是财务的事情,各部门应该如何协调,如何由下到上、由上到下的具体操作。对于公司全面预算的启动、实施、控制和调整具有重大推动作用。

——兰亭服装李经理

之前一直是在线上学习温老师的课程,这次在线下见到老师,聆听现场讲课,真是一种享受,既风趣又幽默。这次课程让我们加深了对税收政策的理解,扩大了对政策的认知范围,防止了企业踩坑和被税务稽查的风险,受益匪浅,希望以后能多多参加温老师的线下课程。

——内蒙航信税务 李会计

温洁老师这次税务风险的课程,内容既有深度又有广度,老师对于税收政策的熟悉程度信手拈来,通过理论结合实际,把企业的税收实务讲解的非常透彻、细致、实操性非常强,讲完就能落地。

——山东航信税务 张经理


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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