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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：各市州、县公司总经理、副总经理、财务总监、财务部相关人员
授课形式：讲师讲授+案例分析+小组讨论+工具运用
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
在传媒行业深度转型、集团化管控升级与财税监管趋严的背景下，湖南广电集团旗下各业务单元覆盖广告运营、节目制作、版权授权、融媒体服务等多元场景，财务与业务运营过程中逐渐面临诸多核心挑战：
1. 核算口径，陷入 “标准不一”：新收入准则落地衔接不顺畅，不同业务线收入确认、成本归属口径混乱，合规与审计风险居高不下。
2. 成本管控，苦于 “精细不足”：成本与收入配比脱节，无法精准核算单项目、单业务线盈利水平，经营决策缺乏数据支撑。
3. 账款管理，困于 “重后轻前”：应收账款事前信用管控、事中动态监控缺位，仅聚焦事后催收，资金占用、坏账风险持续攀升。
4. 业财协同，处于 “双向脱节”：业务与财务在合同评审、核算确认、回款跟进中权责不清，财务数据无法有效赋能业务发展。
5. 价值发挥，限于 “事后核算”：财务工作多聚焦记账核算，未能前置渗透业务全流程，无法为经营决策提供前瞻性、落地性支持。
因此，为统一集团核算标准、筑牢财务风控防线、提升业财协同效率，助力各经营单元实现合规经营、降本增效、资金安全的经营目标，特定制此课程，推动财务人员从 “核算型” 向 “经营型” 转型，帮助经营管理者建立全链条财务经营思维。
课程收益| Program Benefits
1. 思维转型：从 “事后核算” 转向 “事前预判、事中管控、事后优化” 的全流程财务管控思维，建立业财融合的经营视角。
2. 合规落地：精准掌握新收入准则下广电行业全品类收入确认规则，吃透成本核算核心原则，统一核算口径，规避财税合规风险。
3. 能力提升：熟练掌握广电行业收入成本精细化核算方法、应收账款全生命周期管理技巧，提升财务实操与风险防控能力。
4. 实操落地：获取可直接复用的核算模板、账款管理工具，掌握合同评审、账龄分析、客户信用评级等落地方法，打通方法论与实践的壁垒。
5. 价值赋能：帮助经营管理者通过财务数据识别经营痛点、优化业务布局，实现财务数据驱动经营决策，提升企业整体盈利与资金运营能力。
课程大纲| Course Outline
一、新收入准则核心逻辑与广电行业适配性
1. 新收入准则 “五步法” 模型核心要义
2. 时段法 VS 时点法：广电行业收入确认时点判断核心标准
3. 广电行业收入核算常见误区与合规风险提示
二、广电全品类收入确认实操细则
1. 广告发布收入：时段确认、投放执行与收入结转的匹配规则
2. 节目制作/政企定制服务：履约进度确认、完工百分比法实操
3. 版权授权/融媒体服务：核心履约义务拆分与收入确认口径
4. 返点/置换广告、会员订阅等特殊业务的收入核算处理
三、收入风控核心：合同评审财务必审要点
1. 合同中 4 大核心财税条款审核：履约义务、交易价格、收款节点、风险转移
2. 赊销、违约、质保条款的风险预判与合规设计
3. 合同签订与收入确认、发票开具、回款管理的全流程联动
案例：湖北广电广告业务收入确认不合规，被交易所监管整改
一、成本核算核心原则落地
1. 权责发生制与配比原则的深度解读，贴合广电行业业务场景
2. 广电行业成本核算典型问题：跨期、归属不清、与收入脱节
3. 成本预提、摊销的合规处理与统一核算口径
二、广电行业核心成本精细化核算方法
1. 成本分类与归属：直接/间接成本、固定/变动成本的划分标准
2. 项目制成本核算：节目制作、政企项目直接成本精准归集
3. 资产类成本核算：版权摊销、设备折旧与对应收入的配比规则
4. 间接费用：运营、管理费用合理分摊至各业务线 / 项目的实操方法
三、成本数据驱动经营：盈利分析与降本增效
1. 分业务线、分项目的毛利核算与盈利性分析方法
2. 基于成本性态分析，识别低效业务与成本优化点
3. 经营管理者视角：如何通过成本数据优化业务布局
案例：贵广网络成本与收入不配比，导致盈利失真被监管问责
一、广电行业应收账款核心痛点与影响
1. 行业典型问题：广告赊销、政企项目回款滞后、集团内往来清理不及时
2. 应收账款对现金流、利润、经营风险的连锁影响
3. 账款管理核心误区：重事后催收、轻全流程管控
二、应收账款全生命周期管控体系搭建
1. 事前管控：客户信用评级体系搭建，赊销额度审批规则
2. 事中管控：应收账款台账管理、账龄动态分析与风险预警
3. 事后管控：全层级催收体系，不同账龄 / 客户类型的催收策略
4. 发票开具、对账管理的标准化流程，减少回款争议
三、坏账风险防控与合规处理
1. 坏账准备的计提规则与财税实操处理
2. 坏账核销的合规流程与资料留存要求
3. 回款责任落地：将回款指标纳入业务端绩效考核的机制设计
案例：广西广电应收账款管控缺位，导致企业被实施退市风险警示
四、实操工具
1. 工具分享：客户信用评级表、应收账款账龄分析表、催收跟进台账
一、业财融合核心逻辑：打破壁垒，数据联动
1. 广电行业业财协同的核心卡点：权责不清、数据脱节、目标不一致
2. 收入-成本-应收-利润的经营闭环：各环节业财协同核心节点
3. 财务从 “核算型” 向 “经营型” 转型的核心路径
二、业财融合落地机制：全流程联动
1. 合同评审的业财联动：业务与财务的审核权责与协同流程
2. 项目全周期业财管控：立项、预算、执行、回款的全流程跟进
3. 经营分析会的业财协同：搭建适配广电的经营分析指标体系
三、财务数据驱动经营决策实操
1. 基于收入结构分析，锁定高盈利业务，优化业务布局
2. 基于成本利润分析，实现精准降本，提升边际利润
3. 基于应收账款周转分析，优化资金运营，降低经营风险
案例：江苏有线业财融合体系落地，实现经营业绩逆势提升
课程总结与回顾
1. 课程主要内容总结与回顾
2. 答疑解惑
（此纲，可根据客户需求定制）
讲师背景| Introduction to lecturers
温洁老师 AI财税管理实战专家
授课风格
▲注重实用，理论联系实践：案例均来自讲师工作多年工作经验积累，授课内容有深度、有广度、逻辑条线非常清晰，重点突出；善于从原理、实质上剖析财税政策要点及应对方向，紧贴实务工作。
▲深入浅出，通俗易懂：实现枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化。
▲专业严谨，逻辑清晰：善于剖析知识的本质和原理，以知识落地解决问题为目标。
PhD in Accounting & Management会计与管理博士
AI人工智能训练师（高级）
北大博雅高级智库专家、多所高校客座教授
浙江工业大学MBA中心课程导师
国内多省、市税务局特聘讲师
企业税务合规师资格认证（CTC）教材主编
国际注册内部审计师（CIA）、中级会计师
曾任：阳光实业集团（房地产百强-王府井战略合作方）|审计经理、财务总监
曾任：顶新国际集团 （食品制造/餐饮连锁-台资-港股上市）|财务经理
曾任：龙采科技集团（互联网百强-百度山西地区）|资金主管
☛ 曾担任蒂森克虏伯电梯（世界500强）、苏宁电器（民企百强/上市公司）、天罡新材料科技（高新技术企业）等多家企业财税顾问，涉及合理合法节税金额近千万。
☛ 擅长领域：税务筹划、资金管理、财务报表、财务管理、成本预算、内控内审等
实战经验
温老师十多年来专注于企业财税管理，在对企业财务管理分析、税收筹划与风险管控、融资策略等方面积累了丰富的实战经验。同时老师历经多行业的财税管理工作，对各行业的财税政策+发展趋势有深入的理解，为各类型的公司制定合理财税筹划、风险管控以及合理节税服务，助力企业解决各类财税问题，提高企业财税相关人员的管理和防控理念。
——在企业财务体系搭建与优化上——
1）曾推动顶新国际集团山西子公司【BPM系统上线】，无纸化报销落地。通过电子报销数据直接生成ERP记账凭证，打通数据流通环节，提升费用报销效率、实现一键记账。平均减少员工80%的报销时间，降低人工成本30%，提高企业财务管理效率。
2）曾为顶新国际集团康师傅版块梳理财务管理制度，完善公司相关内控制度，并针对存货管理做每月数据分析，从而对存货管理板块的财务管理制度优化并实施，促使企业当年减少100万库存积压（同比去年数据），有效提高企业资金链运转。
3）曾主导推动阳光实业集团皇冠假日酒店【SAP系统】上线，从流程梳理、部门职权、部门培训到软件测试，自上至下推动SAP上线，提升了企业管理的效率和质量。结账效率提升2天/月，降低人工成本40%，数据误差控制在1%以下。
——在企业税务筹划上——
1）曾结合企业业务+税收政策，通过对用工形式的合理转换为山西阳光实业集团有限公司物业板块合法降低单位30%社保负担。同时针对集团房开板块在土地增值税清算环节，合理合法运用税收优惠政策及征收方式的转换，为企业节税近千万。
2）曾结合企业税务体系+当地税务政策，助力山西天罡新材料科技有限公司及时应享尽享最 新税收优惠政策，节税近百万，税负下降70%（同比去年数据）。同时为企业解决高企研发费用归集有误、研发费用加计扣除数据失真问题，提前规避掉高企摘帽风险、税务稽查风险。
——在地产内审体系搭建与优化上——
1）曾任山西阳光实业集团内审经理期间，对房地产项目实行专项审计。从拿地、采购、营销、工程、成本等环节完善内部相关制度、获取相关业务资料、设定供应商入选条件、评价招投标项目的合理性、审核合同、审核结算金额、检查工程进度报告及可见性资料、超预算项目重点分析等方面，通过强化审计程序、固定审计证据、实现有效整改等措施防范财务舞弊风险，挽回企业损失近五百万。
部分授课案例：
| 序号 | 企业 | 课题 | 期数 |
| 1 | 北京公开课 | 降本增效新利器：DeepSeek赋能成本管理升级 | 5 |
| 2 | 新疆天池能源 | 降本增效新利器：DeepSeek赋能成本管理升级 | 4 |
| 3 | 中国电建 | 《DeepSeek重塑财务效率——AI驱动下的财务全场景效能提升》 | 4 |
| 4 | 安徽建工 | 《DeepSeek财务智变革命：AI驱动经营分析与决策》 | 4 |
| 5 | 江苏公开课 | 《效率革命-AI工具与DeepSeek在财务工作中的高效应用》 | 5 |
| 6 | 太原公开课 | 降本增效新利器：DeepSeek赋能成本管理升级 | 4 |
| 7 | 长沙公开课 | 税务+AI：DeepSeek驱动的风险预警与税务合规 | 4 |
| 8 | 中石化 | 《全面风险管控—风险管控方法与案例分析》 | 8 |
| 9 | 招商银行 | 《银行信贷财务报表分析与舞弊识别》 | 5 |
| 10 | 保利中轻 | 《降本增效——微利时代下的成本管控与利润挖掘》 | 5 |
| 11 | 上港集团 | 《非财务经理的财务管理》 | 5 |
| 12 | 云南烟草 | 《新公司法下的企业财税风险管理》 | 5 |
| 13 | 广东烟草 | 《财会监督与数字化转型》 | 4 |
| 14 | 安源煤业 | 《经营分析与决策支持》 | 4 |
| 15 | 泰丰矿业 | 《金税四期下的税务稽查与合规管控策略》 | 4 |
主讲课程
《税务+AI：DeepSeek驱动的风险预警与税务合规》
《降本增效新利器：DeepSeek赋能成本管理升级》
《DeepSeek财务智变革命：AI驱动经营分析与决策效率倍增实战》
《DeepSeek重塑财务效率——AI驱动下的财务全场景效能提升》
《内部审计实务》
《新会计法变化解读》
《非财务经理的财务管理》
《从财务分析到经营分析》
《金税四期下的企业税务合规计划》
《建筑企业税务风险防控与合规》
《新公司法要点解析及涉税风险防控》
《增值税法要点全面解析与实务运用》
《银行信贷财务报表分析与舞弊识别》
《企业风险管理实战与数字化内控预警》
《数字化时代下的财务转型与价值创造》
《企业税务风险识别与分析》（税务检查视角）
《企业所得税汇算清缴风险指标溯源与合规部署》
《降本增效——微利时代下的成本管控与利润挖掘》
《以发展战略为导向的全面预算管理与绩效评价》
部分服务客户
制造行业：保利中轻、天罡新材料、先河环保、恒旭投资集团、北京中科科仪、中国航天科技集团、内蒙一机、华电国际电力、北方联合电力、五粮液普什集团、山东公用控股等；
农行业：中粮家佳康、正大集团、惠民种业、荆楚种业、三高集团、高龙集团等；
金融/保险行业：中国银行、山西农信社、中国农业银行、中国平安银行、邮储银行、珠江人寿、渝农商金融租赁等；
能源行业：陕西地矿、泰丰矿业、山东能源、赣昌沙石、安源煤业、中石化、中海油、鸡西矿业、北投能源、新疆天池能源、中国电建新能源等；
建筑行业：四川路桥、中国电建、山东沂蒙建科、镇华电建、安徽建工、中建五局、中国建材等；
烟草：四川烟草、广东烟草、云南烟草等；
高速公路：云南交投、包头交投、贵州高速公路等；
税务局：山西/福建/西藏/内蒙/安徽/重庆等；
其它行业：陕西医药集团、北京一商集团、上港集团、山东港口集团、漳龙集团、保利中轻、福州国有资产管理、四川融通安防、北京供销合作总社、中国铁塔、中国邮政、山西兴业投资等；
部分客户评价
参加温老师的财务课程，让我在财务管理方面有了一个很大的提高。让我明白了原来做企业不仅要懂得做企业，而且还得会利用财务去管理企业，通过财务创造财富。财务可能不是直接地去创造财富，但可以通过它去监控企业各个环节，挖潜企业成本，这对企业是一个很大的推动。
——上港集团刘经理
我原来是做业务出身，这次课程也让我真正看懂了财务报表，以前财务人员提供的报表太专业，并且也没有分析，通过温老师的讲解，让我可以从资产负债表、利润表以及现金流量表中看到了所隐藏的内容，也看到了公司在运营中存在的问题与不足。通过这次学习，也让我看到了在公司运营各方面都有可以控制成本的环节。
——恒旭集团王经理
全面预算难在企业各部门的协调，温老师的课程让我们明白了自己全面预算管理系统中的角色，各中层干部明白全员预算不仅仅是财务的事情，各部门应该如何协调，如何由下到上、由上到下的具体操作。对于公司全面预算的启动、实施、控制和调整具有重大推动作用。
——兰亭服装李经理
之前一直是在线上学习温老师的课程，这次在线下见到老师，聆听现场讲课，真是一种享受，既风趣又幽默。这次课程让我们加深了对税收政策的理解，扩大了对政策的认知范围，防止了企业踩坑和被税务稽查的风险，受益匪浅，希望以后能多多参加温老师的线下课程。
——内蒙航信税务 李会计
温洁老师这次税务风险的课程，内容既有深度又有广度，老师对于税收政策的熟悉程度信手拈来，通过理论结合实际，把企业的税收实务讲解的非常透彻、细致、实操性非常强，讲完就能落地。
——山东航信税务 张经理
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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