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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：制造业财务总监、财务经理、资金/税务/内控/预算负责人、子公司财务负责人等中高层财务管理人员，及分管财务的企业高管
授课形式：讲师讲授+案例分析+情景模拟
授课天数：2 天
课程背景| Course Background
当前，中国制造业正处于转型升级、全球化布局的关键窗口期，面临着前所未有的机遇与挑战。
全球层面，2026 年世界经济增长动能分化，主要经济体货币政策持续调整，汇率波动加剧，国际贸易壁垒与供应链重构趋势凸显，欧美对华高端制造、新能源等领域的贸易限制持续升级，制造业出海与跨境经营的合规、汇率、地缘政治风险陡增。
国内层面，经济高质量发展导向持续深化，高端制造、专精特新、绿色双碳相关产业政策密集落地，金税四期与全电票全面推广实现税务监管全链条穿透，制造业面临着降本增效、数字化转型、合规经营的多重压力。
在此背景下，多数制造业中高层财务人员仍面临三大核心痛点：一是对国内外经营形势的研判缺乏产业视角，无法将宏观趋势转化为企业财务决策的支撑依据；二是财务体系仍停留在核算型阶段，业财融合不足，无法适配制造业重资产、长链条、多工序、全球化的经营特性，难以支撑企业战略落地；三是风险管控滞后，仅聚焦事后合规，无法覆盖研发、采购、生产、销售、投融资全链路，对税务、资金、供应链、跨境经营等核心风险缺乏前置防控能力。
本课程专为制造业中高层财务管理者量身打造，立足制造业真实经营场景，拆解体系建设的落地路径、风险管控的实操方法、形势研判的核心逻辑，助力财务团队完成从 “后台核算” 到 “战略经营伙伴” 的转型，为制造业高质量发展筑牢财务底盘。
课程收益| Program Benefits
1. 战略洞察能力升级：深度掌握 2026 年国内外宏观经济、产业政策、贸易格局的核心变化，精准研判其对制造业经营的影响，建立适配企业发展的形势应对与财务决策框架。
2. 体系搭建能力落地：吃透制造业财务体系的顶层设计逻辑，掌握核算报告、全面预算、资金管理、成本管控、业财融合等核心子体系的搭建方法，拿到可直接复用的体系建设模板与成熟度评估工具。
3. 风险管控能力强化：精准识别制造业研发、采购、生产、销售、投融资、跨境经营全链路的核心财务风险，掌握金税四期下税务合规的核心要点，建立 “事前预防、事中管控、事后复盘” 的全闭环风控体系。
4. 业财融合能力突破：建立适配制造业特性的战略财务思维，掌握从财务视角驱动企业降本增效、供应链优化、全球化布局、数字化转型的实操方法，实现财务对业务的全流程赋能。
课程大纲| Course Outline
1. 全球经济、货币政策与产业链重构对制造业的影响
2. 国际贸易、汇率波动、海外经营环境分析
3. 国内宏观政策、产业导向与财税新规解读
4. 新形势下制造业财务角色转型与定位
1. 财务体系顶层设计与四维框架（战略财务、业务财务、共享财务、专业财务）
2. 精细化核算、成本管理与管理报告体系
1) 适配制造业的成本核算体系：品种法 / 分批法 / 分步法的场景适配，作业成本法在智能制造中的落地
1. 全面预算管理体系搭建与闭环执行
1) 战略解码 - 经营计划 - 预算编制 - 执行管控 - 分析考核的全闭环设计
2) 研发、生产、供应链、销售、资金预算的协同编制方法
3) 滚动预算在制造业柔性生产、市场波动中的落地应用
4) 预算与绩效考核的联动机制设计
1. 多工厂、集团化财务管控模式搭建
2. 制造业财务体系升级案例简析
1. 风控体系顶层设计与三道防线建设
2. 采购与供应链风险管控
1) 供应商信用管理、采购定价与招投标风险、预付款风险、呆滞库存与跌价风险的防控
1. 生产、研发与资产风险管控
1) 研发费用归集合规风险、研发投入产出失控风险、生产成本异常波动风险防控、固定资产管理、减值风险与安全生产相关财务风险的管控
1. 销售、信用与回款风险管控
1) 客户信用评级体系搭建、应收账款全周期管控、坏账风险对冲方法、收入确认合规风险、跨境销售结算与汇率风险、经销商管理财务风险防控
1. 资金、投融资与跨境经营风险管控
1) 流动性风险预警机制、融资杠杆管控、投资决策财务尽调核心要点、跨境资金流动合规风险、资金舞弊与票据风险的防控
1. 金税四期下税务风险与合规管控
1) 制造业高频税务风险点：虚开发票、成本费用虚列、研发加计扣除不合规、出口退税、关联交易转让定价风险
课程总结与回顾
1. 课程主要内容总结与回顾
2. 答疑解惑
（此纲，可根据客户需求定制）
讲师背景| Introduction to lecturers
温洁老师 AI财税管理实战专家
授课风格
▲注重实用，理论联系实践：案例均来自讲师工作多年工作经验积累，授课内容有深度、有广度、逻辑条线非常清晰，重点突出；善于从原理、实质上剖析财税政策要点及应对方向，紧贴实务工作。
▲深入浅出，通俗易懂：实现枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化。
▲专业严谨，逻辑清晰：善于剖析知识的本质和原理，以知识落地解决问题为目标。
PhD in Accounting & Management会计与管理博士
AI人工智能训练师（高级）
北大博雅高级智库专家、多所高校客座教授
浙江工业大学MBA中心课程导师
国内多省、市税务局特聘讲师
企业税务合规师资格认证（CTC）教材主编
国际注册内部审计师（CIA）、中级会计师
曾任：阳光实业集团（房地产百强-王府井战略合作方）|审计经理、财务总监
曾任：顶新国际集团 （食品制造/餐饮连锁-台资-港股上市）|财务经理
曾任：龙采科技集团（互联网百强-百度山西地区）|资金主管
☛ 曾担任蒂森克虏伯电梯（世界500强）、苏宁电器（民企百强/上市公司）、天罡新材料科技（高新技术企业）等多家企业财税顾问，涉及合理合法节税金额近千万。
☛ 擅长领域：税务筹划、资金管理、财务报表、财务管理、成本预算、内控内审等
实战经验
温老师十多年来专注于企业财税管理，在对企业财务管理分析、税收筹划与风险管控、融资策略等方面积累了丰富的实战经验。同时老师历经多行业的财税管理工作，对各行业的财税政策+发展趋势有深入的理解，为各类型的公司制定合理财税筹划、风险管控以及合理节税服务，助力企业解决各类财税问题，提高企业财税相关人员的管理和防控理念。
——在企业财务体系搭建与优化上——
1）曾推动顶新国际集团山西子公司【BPM系统上线】，无纸化报销落地。通过电子报销数据直接生成ERP记账凭证，打通数据流通环节，提升费用报销效率、实现一键记账。平均减少员工80%的报销时间，降低人工成本30%，提高企业财务管理效率。
2）曾为顶新国际集团康师傅版块梳理财务管理制度，完善公司相关内控制度，并针对存货管理做每月数据分析，从而对存货管理板块的财务管理制度优化并实施，促使企业当年减少100万库存积压（同比去年数据），有效提高企业资金链运转。
3）曾主导推动阳光实业集团皇冠假日酒店【SAP系统】上线，从流程梳理、部门职权、部门培训到软件测试，自上至下推动SAP上线，提升了企业管理的效率和质量。结账效率提升2天/月，降低人工成本40%，数据误差控制在1%以下。
——在企业税务筹划上——
1）曾结合企业业务+税收政策，通过对用工形式的合理转换为山西阳光实业集团有限公司物业板块合法降低单位30%社保负担。同时针对集团房开板块在土地增值税清算环节，合理合法运用税收优惠政策及征收方式的转换，为企业节税近千万。
2）曾结合企业税务体系+当地税务政策，助力山西天罡新材料科技有限公司及时应享尽享最 新税收优惠政策，节税近百万，税负下降70%（同比去年数据）。同时为企业解决高企研发费用归集有误、研发费用加计扣除数据失真问题，提前规避掉高企摘帽风险、税务稽查风险。
——在地产内审体系搭建与优化上——
1）曾任山西阳光实业集团内审经理期间，对房地产项目实行专项审计。从拿地、采购、营销、工程、成本等环节完善内部相关制度、获取相关业务资料、设定供应商入选条件、评价招投标项目的合理性、审核合同、审核结算金额、检查工程进度报告及可见性资料、超预算项目重点分析等方面，通过强化审计程序、固定审计证据、实现有效整改等措施防范财务舞弊风险，挽回企业损失近五百万。
部分授课案例：
| 序号 | 企业 | 课题 | 期数 |
| 1 | 北京公开课 | 降本增效新利器：DeepSeek赋能成本管理升级 | 5 |
| 2 | 新疆天池能源 | 降本增效新利器：DeepSeek赋能成本管理升级 | 4 |
| 3 | 中国电建 | 《DeepSeek重塑财务效率——AI驱动下的财务全场景效能提升》 | 4 |
| 4 | 安徽建工 | 《DeepSeek财务智变革命：AI驱动经营分析与决策》 | 4 |
| 5 | 江苏公开课 | 《效率革命-AI工具与DeepSeek在财务工作中的高效应用》 | 5 |
| 6 | 太原公开课 | 降本增效新利器：DeepSeek赋能成本管理升级 | 4 |
| 7 | 长沙公开课 | 税务+AI：DeepSeek驱动的风险预警与税务合规 | 4 |
| 8 | 中石化 | 《全面风险管控—风险管控方法与案例分析》 | 8 |
| 9 | 招商银行 | 《银行信贷财务报表分析与舞弊识别》 | 5 |
| 10 | 保利中轻 | 《降本增效——微利时代下的成本管控与利润挖掘》 | 5 |
| 11 | 上港集团 | 《非财务经理的财务管理》 | 5 |
| 12 | 云南烟草 | 《新公司法下的企业财税风险管理》 | 5 |
| 13 | 广东烟草 | 《财会监督与数字化转型》 | 4 |
| 14 | 安源煤业 | 《经营分析与决策支持》 | 4 |
| 15 | 泰丰矿业 | 《金税四期下的税务稽查与合规管控策略》 | 4 |
主讲课程
《税务+AI：DeepSeek驱动的风险预警与税务合规》
《降本增效新利器：DeepSeek赋能成本管理升级》
《DeepSeek财务智变革命：AI驱动经营分析与决策效率倍增实战》
《DeepSeek重塑财务效率——AI驱动下的财务全场景效能提升》
《内部审计实务》
《新会计法变化解读》
《非财务经理的财务管理》
《从财务分析到经营分析》
《金税四期下的企业税务合规计划》
《建筑企业税务风险防控与合规》
《新公司法要点解析及涉税风险防控》
《增值税法要点全面解析与实务运用》
《银行信贷财务报表分析与舞弊识别》
《企业风险管理实战与数字化内控预警》
《数字化时代下的财务转型与价值创造》
《企业税务风险识别与分析》（税务检查视角）
《企业所得税汇算清缴风险指标溯源与合规部署》
《降本增效——微利时代下的成本管控与利润挖掘》
《以发展战略为导向的全面预算管理与绩效评价》
部分服务客户
制造行业：保利中轻、天罡新材料、先河环保、恒旭投资集团、北京中科科仪、中国航天科技集团、内蒙一机、华电国际电力、北方联合电力、五粮液普什集团、山东公用控股等；
农行业：中粮家佳康、正大集团、惠民种业、荆楚种业、三高集团、高龙集团等；
金融/保险行业：中国银行、山西农信社、中国农业银行、中国平安银行、邮储银行、珠江人寿、渝农商金融租赁等；
能源行业：陕西地矿、泰丰矿业、山东能源、赣昌沙石、安源煤业、中石化、中海油、鸡西矿业、北投能源、新疆天池能源、中国电建新能源等；
建筑行业：四川路桥、中国电建、山东沂蒙建科、镇华电建、安徽建工、中建五局、中国建材等；
烟草：四川烟草、广东烟草、云南烟草等；
高速公路：云南交投、包头交投、贵州高速公路等；
税务局：山西/福建/西藏/内蒙/安徽/重庆等；
其它行业：陕西医药集团、北京一商集团、上港集团、山东港口集团、漳龙集团、保利中轻、福州国有资产管理、四川融通安防、北京供销合作总社、中国铁塔、中国邮政、山西兴业投资等；
部分客户评价
参加温老师的财务课程，让我在财务管理方面有了一个很大的提高。让我明白了原来做企业不仅要懂得做企业，而且还得会利用财务去管理企业，通过财务创造财富。财务可能不是直接地去创造财富，但可以通过它去监控企业各个环节，挖潜企业成本，这对企业是一个很大的推动。
——上港集团刘经理
我原来是做业务出身，这次课程也让我真正看懂了财务报表，以前财务人员提供的报表太专业，并且也没有分析，通过温老师的讲解，让我可以从资产负债表、利润表以及现金流量表中看到了所隐藏的内容，也看到了公司在运营中存在的问题与不足。通过这次学习，也让我看到了在公司运营各方面都有可以控制成本的环节。
——恒旭集团王经理
全面预算难在企业各部门的协调，温老师的课程让我们明白了自己全面预算管理系统中的角色，各中层干部明白全员预算不仅仅是财务的事情，各部门应该如何协调，如何由下到上、由上到下的具体操作。对于公司全面预算的启动、实施、控制和调整具有重大推动作用。
——兰亭服装李经理
之前一直是在线上学习温老师的课程，这次在线下见到老师，聆听现场讲课，真是一种享受，既风趣又幽默。这次课程让我们加深了对税收政策的理解，扩大了对政策的认知范围，防止了企业踩坑和被税务稽查的风险，受益匪浅，希望以后能多多参加温老师的线下课程。
——内蒙航信税务 李会计
温洁老师这次税务风险的课程，内容既有深度又有广度，老师对于税收政策的熟悉程度信手拈来，通过理论结合实际，把企业的税收实务讲解的非常透彻、细致、实操性非常强，讲完就能落地。
——山东航信税务 张经理
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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