企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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公司治理与税务合规下的法税协同

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:企业主

授课形式:讲师讲授+案例分析

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

随着税收征管改革的深入推进,2026年税务监管机制已进入“以数治税”的新阶段。中办、国办印发的《关于进一步深化税收征管改革的意见》明确提出,要推动税收征管从“合作”到“合并”再到“合成”的转变,实现精确执法、精细服务、精准监管和精诚共治。金税四期全面上线后,税务机关依托大数据、云计算等技术,构建了智能化、精准化的税务稽查体系,企业面临的税务合规压力空前加大。

2023年12月29日,全国人大常委会表决通过了新修订的公司法,对现行公司法进行了全局性、体系性修订,将自2024年7月1日起施行。李强总理签署国务院令,于2024年7月1日公布《国务院关于实施〈中华人民共和国公司法〉注册资本登记管理制度的规定》

随着2026年1月1日的到来,中国的税收法治化进程迎来了一个里程碑时刻——《中华人民共和国增值税法》与《中华人民共和国增值税法实施条例》同步正式施行。

本次课程

一将《增值税法》、《增值税法实施条例》、2026年财政部、国家税务总局税收新政核心条款变化进行解读,助力纳税人合规处理税务实务,提前做好涉税安排,防范税务风险,应享尽享政策红利。

二通过对新《公司法》的重大变化解析、分析可能带来的财税风险,结合案例讲解,让学员全面了解新公司法下股权架构设计、股权转让、增资减资、利润分配、投资收回相关涉税风险,提升合规管理能力。

课程收益| Program Benefits

• 掌握新《公司法》、《增值税法》关键条款与实操口径

• 规划企业合同条款、定价策略、注册资本、股权结构等

课程大纲| Course Outline

1. 认缴出资期限最长不超过五年

2. 新增股权、债权作为非货币财产的出资形式

3. 公司可以对未足额出资的股东除权(失权制度)

4. 完善股东知情权制度

5. 完善公司股权转让制度

6. 出资期限加速到期

7. 股东查阅会计账簿、会计凭证

8. 转让股权,对应的出资义务

9. 资本公积弥补亏损

10. 公司清算、减资、人格混同等新要求

1. 减资财税风险:公允减资、不公允减资/同比例减资、不同比例减资

1)自然人股东减资

2)法人股东减资

3)合伙企业减资

2. 出资财税风险:现金出资、设备材料出资、无形资产出资、股权、债权出资

案例:垫资方式下的抽逃资本罪卷土重来,有无应对方法?

讨论:不同出资方式下的利弊

3. 股权转让税务风险及优化方式

1)个人股权转让

• 零元、平价、一元等低价转让,税务局是否认可?

• 资本未实缴到位,股东变更,是否涉及到个税?

• 补缴股权转让个税,有无滞纳金?

• 受让方未履行代扣代缴义务,转让方需要自行申报税款吗?

• 股权转让款未收到,个税需要缴纳吗?

• 股权发生再次转让,如何全面规划减轻个税负担?

案例:一起历时3年的“特殊”股权交易,终被补税入库!

案例:股权转让筹划失败,税负直线飙升

2)公司股权转让

案例:四种股权转让方式,何为最优?

• 直接转股

• 先分配利润,再转股

• 先将未分配利润和盈余公积转增资本,再转股

• 先撤资,后引入新的投资人

1.  缩减视同销售范围与防范税务调整风险

1) 视同销售范围的变化:无偿提供服务、无偿转让资产是否视同销售

2) 关联交易与“合理商业目的”的税务考量

3) 税务调整依据:《税收征管法》第36条与《实施条例》第53条

4) 案例分析:母公司无偿向子公司提供资产的税务处理

2. 不征税收入、税率调整、混合销售与价外费用处理

1) 不征税收入范围的调整

2) 税率结构:稳中有微调,关注5%税率的去向

3) 征收率过渡期安排与合同执行的税务影响

4) 混合销售的认定标准:主附关系的界定

3. 销售价格确定与进项税额抵扣规则

1) 视同销售的销售额核定方法

2) 不得抵扣的进项税额范围调整:贷款服务、餐饮服务、非应税交易等

3) 进项税额的划分与清算:简易计税与一般计税的区分

4) 长期资产进项税额抵扣规则:500万元分界与逐年调整机制

课程总结与回顾

1. 课程主要内容总结与回顾

2. 答疑解惑

(此课纲,可根据客户需求定制)

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|温洁老师

讲师简介 / About the Program Leader

温洁老师  AI财税管理实战专家

授课风格

▲注重实用,理论联系实践:案例均来自讲师工作多年工作经验积累,授课内容有深度、有广度、逻辑条线非常清晰,重点突出;善于从原理、实质上剖析财税政策要点及应对方向,紧贴实务工作。

▲深入浅出,通俗易懂:实现枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化。

▲专业严谨,逻辑清晰:善于剖析知识的本质和原理,以知识落地解决问题为目标。

PhD in Accounting & Management会计与管理博士

AI人工智能训练师(高级)

北大博雅高级智库专家、多所高校客座教授

浙江工业大学MBA中心课程导师

国内多省、市税务局特聘讲师

企业税务合规师资格认证(CTC)教材主编

国际注册内部审计师(CIA)、中级会计师

曾任:阳光实业集团(房地产百强-王府井战略合作方)|审计经理、财务总监

曾任:顶新国际集团 (食品制造/餐饮连锁-台资-港股上市)|财务经理

曾任:龙采科技集团(互联网百强-百度山西地区)|资金主管

☛ 曾担任蒂森克虏伯电梯(世界500强)、苏宁电器(民企百强/上市公司)、天罡新材料科技(高新技术企业)等多家企业财税顾问,涉及合理合法节税金额近千万。

☛ 擅长领域:税务筹划、资金管理、财务报表、财务管理、成本预算、内控内审等

实战经验

温老师十多年来专注于企业财税管理,在对企业财务管理分析、税收筹划与风险管控、融资策略等方面积累了丰富的实战经验。同时老师历经多行业的财税管理工作,对各行业的财税政策+发展趋势有深入的理解,为各类型的公司制定合理财税筹划、风险管控以及合理节税服务,助力企业解决各类财税问题,提高企业财税相关人员的管理和防控理念。

——在企业财务体系搭建与优化上——

1)曾推动顶新国际集团山西子公司【BPM系统上线】,无纸化报销落地。通过电子报销数据直接生成ERP记账凭证,打通数据流通环节,提升费用报销效率、实现一键记账。平均减少员工80%的报销时间,降低人工成本30%,提高企业财务管理效率。

2)曾为顶新国际集团康师傅版块梳理财务管理制度,完善公司相关内控制度,并针对存货管理做每月数据分析,从而对存货管理板块的财务管理制度优化并实施,促使企业当年减少100万库存积压(同比去年数据),有效提高企业资金链运转。

3)曾主导推动阳光实业集团皇冠假日酒店【SAP系统】上线,从流程梳理、部门职权、部门培训到软件测试,自上至下推动SAP上线,提升了企业管理的效率和质量。结账效率提升2天/月,降低人工成本40%,数据误差控制在1%以下。

——在企业税务筹划上——

1)曾结合企业业务+税收政策,通过对用工形式的合理转换为山西阳光实业集团有限公司物业板块合法降低单位30%社保负担。同时针对集团房开板块在土地增值税清算环节,合理合法运用税收优惠政策及征收方式的转换,为企业节税近千万。

2)曾结合企业税务体系+当地税务政策,助力山西天罡新材料科技有限公司及时应享尽享最 新税收优惠政策,节税近百万,税负下降70%(同比去年数据)。同时为企业解决高企研发费用归集有误、研发费用加计扣除数据失真问题,提前规避掉高企摘帽风险、税务稽查风险。

——在地产内审体系搭建与优化上——

1)曾任山西阳光实业集团内审经理期间,对房地产项目实行专项审计。从拿地、采购、营销、工程、成本等环节完善内部相关制度、获取相关业务资料、设定供应商入选条件、评价招投标项目的合理性、审核合同、审核结算金额、检查工程进度报告及可见性资料、超预算项目重点分析等方面,通过强化审计程序、固定审计证据、实现有效整改等措施防范财务舞弊风险,挽回企业损失近五百万。

部分授课案例:

序号企业课题期数
1北京公开课降本增效新利器:DeepSeek赋能成本管理升级5
2新疆天池能源降本增效新利器:DeepSeek赋能成本管理升级4
3中国电建《DeepSeek重塑财务效率——AI驱动下的财务全场景效能提升》4
4安徽建工《DeepSeek财务智变革命:AI驱动经营分析与决策》4
5江苏公开课《效率革命-AI工具与DeepSeek在财务工作中的高效应用》5
6太原公开课降本增效新利器:DeepSeek赋能成本管理升级4
7长沙公开课税务+AI:DeepSeek驱动的风险预警与税务合规4
8中石化《全面风险管控—风险管控方法与案例分析》8
9招商银行《银行信贷财务报表分析与舞弊识别》5
10保利中轻《降本增效——微利时代下的成本管控与利润挖掘》5
11上港集团《非财务经理的财务管理》5
12云南烟草《新公司法下的企业财税风险管理》5
13广东烟草《财会监督与数字化转型》4
14安源煤业《经营分析与决策支持》4
15泰丰矿业《金税四期下的税务稽查与合规管控策略》4


培训课程 / Training courses

主讲课程

《税务+AI:DeepSeek驱动的风险预警与税务合规》

《降本增效新利器:DeepSeek赋能成本管理升级》

《DeepSeek财务智变革命:AI驱动经营分析与决策效率倍增实战》

《DeepSeek重塑财务效率——AI驱动下的财务全场景效能提升》

《内部审计实务》

《新会计法变化解读》

《非财务经理的财务管理》

《从财务分析到经营分析》

《金税四期下的企业税务合规计划》

《建筑企业税务风险防控与合规》

《新公司法要点解析及涉税风险防控》

《增值税法要点全面解析与实务运用》

《银行信贷财务报表分析与舞弊识别》

《企业风险管理实战与数字化内控预警》

《数字化时代下的财务转型与价值创造》

《企业税务风险识别与分析》(税务检查视角)

《企业所得税汇算清缴风险指标溯源与合规部署》

《降本增效——微利时代下的成本管控与利润挖掘》

《以发展战略为导向的全面预算管理与绩效评价》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户

制造行业:保利中轻、天罡新材料、先河环保、恒旭投资集团、北京中科科仪、中国航天科技集团、内蒙一机、华电国际电力、北方联合电力、五粮液普什集团、山东公用控股等;

农行业:中粮家佳康、正大集团、惠民种业、荆楚种业、三高集团、高龙集团等;

金融/保险行业:中国银行、山西农信社、中国农业银行、中国平安银行、邮储银行、珠江人寿、渝农商金融租赁等;

能源行业:陕西地矿、泰丰矿业、山东能源、赣昌沙石、安源煤业、中石化、中海油、鸡西矿业、北投能源、新疆天池能源、中国电建新能源等;

建筑行业:四川路桥、中国电建、山东沂蒙建科、镇华电建、安徽建工、中建五局、中国建材等;

烟草:四川烟草、广东烟草、云南烟草等;

高速公路:云南交投、包头交投、贵州高速公路等;

税务局:山西/福建/西藏/内蒙/安徽/重庆等;

其它行业:陕西医药集团、北京一商集团、上港集团、山东港口集团、漳龙集团、保利中轻、福州国有资产管理、四川融通安防、北京供销合作总社、中国铁塔、中国邮政、山西兴业投资等;

部分客户评价

参加温老师的财务课程,让我在财务管理方面有了一个很大的提高。让我明白了原来做企业不仅要懂得做企业,而且还得会利用财务去管理企业,通过财务创造财富。财务可能不是直接地去创造财富,但可以通过它去监控企业各个环节,挖潜企业成本,这对企业是一个很大的推动。

——上港集团刘经理

我原来是做业务出身,这次课程也让我真正看懂了财务报表,以前财务人员提供的报表太专业,并且也没有分析,通过温老师的讲解,让我可以从资产负债表、利润表以及现金流量表中看到了所隐藏的内容,也看到了公司在运营中存在的问题与不足。通过这次学习,也让我看到了在公司运营各方面都有可以控制成本的环节。

——恒旭集团王经理

全面预算难在企业各部门的协调,温老师的课程让我们明白了自己全面预算管理系统中的角色,各中层干部明白全员预算不仅仅是财务的事情,各部门应该如何协调,如何由下到上、由上到下的具体操作。对于公司全面预算的启动、实施、控制和调整具有重大推动作用。

——兰亭服装李经理

之前一直是在线上学习温老师的课程,这次在线下见到老师,聆听现场讲课,真是一种享受,既风趣又幽默。这次课程让我们加深了对税收政策的理解,扩大了对政策的认知范围,防止了企业踩坑和被税务稽查的风险,受益匪浅,希望以后能多多参加温老师的线下课程。

——内蒙航信税务 李会计

温洁老师这次税务风险的课程,内容既有深度又有广度,老师对于税收政策的熟悉程度信手拈来,通过理论结合实际,把企业的税收实务讲解的非常透彻、细致、实操性非常强,讲完就能落地。

——山东航信税务 张经理


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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