1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：决策层管理人员如房地产企业董事长、总经理、副总经理等；中高层管理人员包括项目总经理、成本总监、工程总监、设计总监、营销总监等；成本管理专业人员如成本经理、造价师、预算员等；采购分管领导及人员如招标、采购经理、主管、采购工程师；其他相关人员 ：如工程部、设计部、财务部等部门的骨干人员。
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
房地产开发周期较长，主要包括立项环节、规划设计环节、融资环节、土地取得环节、拆迁安环节、工程建设环节、预售环节、销售环节、出租环节，项目清算环节等，各环节涉及的税种主要有增值税、企业所得税、土地增值税、土地使用税、房产税、印花税、契税、城建及附加等税种，由于项目的税收成本会影响项目的投资回报，而税务事项始终贯穿其中，因此合理控制税收成本是降低企业运营成本的重要一环，有必要对房地产开发环节涉及的业务模式进行剖析，全方位的系统解决企业架构模式的税负问题，让企业用好各项税收政策。
本课程将房地产开发流程分为前期开发阶段、建设及销售阶段、交付及清算阶段三大模块，对涉及的一些税务问题及改善和筹划机会进行总结，抓住业务模式的税收筹划机会，更好地为房地产业务板块发展制定战略性规划。
课程收益| Program Benefits
深入了解房地产成本管理的重要性 提升成本管理意识与技能
掌握全过程成本控制的理念、方法与工具
学会从项目前期策划、设计、施工到竣工结算各个环节分析成本构成
搭建成本管理体系框架 有效提升成本管理的专业技能
学会从组织架构的搭设、业务分工的安排、流程和权责的管理等节点入手
明确各部门和人员在成本管理中的职责与权限
实现成本管理的规范化和标准化
剖析房地产企业常见的市场风险、政策风险、合同风险
提高风险识别的敏感度，增强风险识别与应对能力
掌握风险评估的方法和技巧，制定有效的风险应对策略，
强调跨部门协作在成本控制与风险管理中的重要性
提升团队沟通能力和协同作战能力，打破部门壁垒
借鉴标杆企业经验 优化成本管理流程，提升企业的整体竞争力
从各大税种入手，解密税务筹划中的关键点，助力企业降低税务成本
课程大纲| Course Outline
一、房地产企业财务管理方法
1、房地产企业财务管理目标与依据
2、房地产企业财务成本控制与财务报表分析
（1）房地产立项环节、开发环节的成本控制要点及案例
（2）房地产销售环节、财务管理环节的成本控制要点
（3）房地产企业经营资金运作风险控制及案例
3、房地产成本开发的成本控制要点
4、房地产企业财务报表的编制技巧及结构分析
二、房地产开发企业的成本核算特点
1、房地产开发企业与工业企业、商贸企业及服务业的成本核算差异
2、房地产企业成本核算对象如何设置？
3、在房地产开发过程中成本核算需要注意哪几个时点？
4、采购环节发生的共同成本费用的分摊方法
①在会计成本对象之间分摊
②土地增值税清算单位之间分摊
③企业所得税成本对象之间分摊
5、什么是合理的分摊方式？地方规定--河北层高系数法
三、房地产企业风险管理
1、房地产企业管理中存在的风险
1）、政策风险是首要风险
①行业政策
②税收政策
③货币和金融政策
④价格政策
市场风险是核心风险
①土地供应
②居民家庭收入
③供应结构
④利率水平
⑤城市进入风险
⑥市场变化风险
财务风险是重要风险
①投资规模大
②融资风险管理能力
管理风险
①房地产行业参与主体众多
②房地产开发环节繁复、参与者多、周期较长
③房企的经营管理要求较高
2、房地产项目运作中存在的风险管理措施
1）因地因时制宜，踏好政策调控的节奏
2）重视市场风险，做好项目策划和管理
3）建立财务预警机制，提升财务管理水平
4）适应转型需要，创新开发经营管理模式。
四、房地产开发成本成本控制
1、 商品住宅开发成本构成
2、 在开发的全过程中严格控制建安成本
（1）以合同管理为手段，加强成本控制
（2）通过招标选择监理单位
（3）做好规划设计阶段的成本控制
（4）实行工程造价和设计方案相结合的设计招标方法
（5）要加强设计出图前的审核工作
3、严格控制建安成本，降低工程造价
（1）严格进行工程招标，控制新开工程的造价
（2）合理安排施工顺序，减少临时费用
（3）建立工程洽商制度，降低工程成本
（4）严格控制材料、设备价格
（5）加强竣工结算的审核
（6）拆迁安置费用的控制
（7）贷款利息的控制
五、房地产企业预算管理
1、房地产预算的编制技术与方法及编制要领
1）房地产企业预算的编制总程序
①董事会根据长期规划，提出一定时期的总目标,并下达规划指标:
②各基层成本控制人员自行草编预算，使预算能较为可靠，较为符合实际:
③各部门汇总部门预算，并初步协调本部门预算，编制出销售、生产、财务等预算
④预算机构审查、平衡各预算,汇总出公司的总预算:
⑤经过公司总经理批准，审议机构通过或驳回修改预算:
⑥主要预算指标报董事会和上级主管单位，讨论通过或驳回修改:
⑦批准后的预算下达给各部门执行
企业应按照生产经营需要编制的预算内容
①经营预算——销售预算、生产预算、费用预算
②财务预算——现金预算、预计利润表、预计资产负债表
③资本支出预算——项目投资决策预算
讲师背景| Introduction to lecturers
高净值高净值胡冬梅老师（沧州/北京）
授课风格
胡老师对于财税知识讲解细腻、税收法规解析到位，案例丰富，实务性强；深入浅出且幽默风趣，积极互动，善于比喻、归纳；擅长从原理、本质分析问题，深刻透彻。课程倾向于合同节税、企业纳税筹划、企业税务管理，实用性强，即学即会，即学即用，深入、及时、恰当的解决中小企业的财税问题。
故事与案例的融洽结合；管理与执行的实效输出；幽默与智慧的精神收获；
思维与态度的双重提升；互动与动手的研讨训练；实效与业绩的结果导向。
——企业财务管理与税收筹划实战专家
★注册会计师 注册税务师 北大客座教授
★原恒大控股地产分公司（03333）项目财务总监
★和润科技（837746）挂牌审计负责人
★财税实战专家 中国社科院税务律师
★高级税务信息化管理师 中级会计师
★沧州佰瑞会计师事务所（普通合伙）合伙人
★沧州博扬税务师事务所有限公司总经理
个人简介
胡老师从事财税工作30余年，曾担任大信会计师事务所、兴华会计师事务所高级项目经理，协助十几家中小型新锐企业财务规范，税务合规，成本最 低并顺利走向资本市场；协助多家地产企业接受税务稽查，使企业顺利通过且得到董事会高度认可；协助恒大子公司跟踪预算及工程造价对外鉴定工作，为公司挽回损失数千万；现任某会计师事务所合伙人、某事务所有限公司总经理，致力于做能解决学员问题的财税名师、同时做解决企业财税问题的高级咨询顾问。
胡老师在多年的财税管理、审计、税筹实践工作中，核心关注点即审查业务合同及围绕业务设计合同，总结了一套基于业、财、税、法融合基础上的合同控税方法，以长期积累的大量的实战实操案例指导教学及方案落地，对中小企发展中各阶段的财税问题及解决方案有较为贴近的思路，为帮助中小企业财税规范并通过财税规范实现企业价值。
胡老师累计服务专业培训机构及大型企业100余家，培训学员万余人次，足迹遍布全国百余个城市。先后主持多个企业税务筹划咨询项目，帮助企业成功实现安全节税和风险规避。
【课程领域】
【热门课程】
《财务分析如何支持业务决策》
《成本结构分析与降本增效》
《建安企业纳税风险管理与筹划》
《房地产开发项目全流程纳税筹划》
《全面预算、成本优化与内部控制》
【特色课程】
《非财务人员的财务管理》
《内部控制、合规建设与风险管理》
《财务报表中的税务风险透视》
《建筑业新形势下业、财、税、法融合》
《企业内部审计新思维》
《EPC合同模式解析及审计重点》
【新课题】
《财务三支柱与财务价值创造》
《税收筹划与企业利润创造》
《企业所得税汇算清缴及关账、调账技巧》
《新准则解析及税会差异问题》
《财务数字转型及内控管理》
服务客户
专业培训机构：中税网、中华会计网校 北大博雅、大成方略、高顿教育
税务机关：成都国税、中山国税、沧州国税、航天信息、税友集团、协同软件
工业制造：中铁集团、长春一汽、中国一拖、东方电气、东方本田、云南华联锌铟
银行金融：浙江泰隆银行、江苏工商银行、佛山招商银行、北京农商银行、呼市中信银行、南京中行、天津农行
地产建投：恒大地产、首开集团、中建集团、中国房教网、成都建投、沧州建投集团、航天科工
能源资源：神华集团、中铝集团、国家电网、中矿资源、浙能集团、准能集团等
商业贸易：中国烟草集团、宏大爆破集团、社保通、鹰潭开发区等
信息技术：中国信通、中国移动、国网信通、中国通信建设集团、中国邮政集团、浙江移动、宁波移动、海南联通、杭州移动、广东移动
学员反馈
听了胡老师讲授的股权设计课程，有种意犹未尽的感觉。胡老师讲课十分认真投入，内容纲要分明，条理性很强，而且特别善于举例，让我印象深刻，下次有时间还要听胡老师的课。
申万宏源证劵投行风控负责人 刘泽
我在会计师事务所从事审计工作十几年了，在税务筹划方面无论是知识还是经验都很欠缺，听了胡老师讲授的税务筹划课程后，有种豁然开朗的感觉。胡老师讲课条理清晰，知识运用自如、讲解干练、通俗易懂。
沧州众泰会计师事务所高级项目经理 于菡
我是一个非财务专业的管理人员，对财务报表及财务分析没有概念，胡老师深入浅出的讲解让我有了听下去的兴趣，胡老师对于财务报表分析举例通俗易懂，比如财务报表与相亲的案例让我记忆颇深，也从根本上理解了财务报表及财务分析，依据财务数据做出针对性的经营决策，对我的工作帮助非常大，谢谢胡老师！
清华大学出版社编辑 胡月
我是一名律师，在从业过程中我也接触很多当事人关于涉税案件中的证据缺失或证明效力不被认可的情况，胡老师是一名既有审计经验又熟知税法规定的资深专业财税讲师，在听了胡老师的课之后，我向胡老师追问了很多问题，胡老师除了告知我哪些是针对性证据，还教会我知道哪些是变通后的证据，对我思维扩展帮助很大，以后还会多听胡老师课，多学习专业知识。
安徽*律师事务所律师 柯铮
胡老师在房地产业从业经验丰富，我们随着项目推进不断遇到相应的问题和困惑，胡老师一一耐心解答，由于多年实操经验，在我们请教遇到的问题和困惑时，胡老师总能引用行业内的案例，举一反三，描述的非常清晰，案例讲授的非常场景化，让学员印象非常深。
河北沧州建投集团房地产开发有限公司财务总监 葛崇燕
【部分资质】
注册会计师、注册税务师、中国税务律师、北大客座教授、高级税务信息化管理师、中级会计师
【授课见证】
【视频链接】
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/7752d1661253642696276350428/v.f1453242.mp4《非财》课程片段
https://v.qq.com/x/page/l31607vo2zy.html
https://v.qq.com/x/page/y3272ed50th.html《税收筹划和税务风险控制》
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
Video Information
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要，前沿管理智慧每周更新，
关注视频号获取全场景管理解决方案，让卓越触手可及！
企业视频号
官网电话：400-008-4600；手机号：13382173255（Karen郑老师）；网站：www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
热线咨询
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
珀菲特咨询顾问
珀菲特咨询顾问Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
珀菲特咨询顾问珀菲特咨询顾问
关注公众号
关注视频号