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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
人工智能大数据背景下,金税四期智慧税务建设即将全面完成的情况下,制造业企业面临复杂的供应链管理、高额研发投入、固定资产折旧、出口退税等特殊场景,税务合规与优化难度倍增。金税四期通过大数据与智能化监管,对制造业的采购、生产、销售全链条提出更高要求。如何结合行业特性,精准识别风险点、优化税务合规路径、构建合规体系,成为企业生存与发展的核心课题。
本课程从分析财税形势入手,企业如何定位和规范业务、税务合规如何事前设计?通过案例讲解财税的风险点,企业如何进行风险规避,达到稳健安全。课程以干货及实战为主、还原税务管理新要求,纠偏网络视频类的观点,以实际案例以及案例背后的隐性规律,解决企业实际经营中的财税问题,掌握税务优化合规技巧,提升企业的的经营质量,使企业健康长远稳健发展。
课程收益| Program Benefits
1-学员掌握和运用金税四期对制造业供应链、研发、出口等环节的监管重点及风险预警指标进行规避风险。
2-学员能够基本精准掌握制造业税收优惠政策(如研发费用加计扣除、高新技术企业税率、固定资产加速折旧)的合规运用与风险规避技巧。
3-学员能基本构建制造业税务合规化框架,覆盖采购、生产、销售、跨境交易全流程。
4-实战输出制造业税务合规工具包(含税负率优化模型、出口退税合规模板、研发费用归集指南),企业从“被动应对稽查”转向“主动构建合规防火墙”的思维转变。
【课程特色】
1.注重实战-还原业务场景,分析其中的涉税问题,企业的常见问题。
2.行动学习-行动学习法,结合企业实际财税问题,解决问题,学习与实战转化。
3.互动参与-以案例业务场景设计、模拟训练、学员参与为主要授课方式。
4.输出方案-提供系统完善的解决方案和税收筹划的比例系数运用工具,现场提供方案、工具、模板。
5.标本兼治-既注重企业出现问题的解决,也更注重未雨绸缪,同时诊断企业财税根源问题,通过互动提炼出问题解决方案。
课程大纲| Course Outline
一、新《会计法》与制造业财税合规新要求
1、新《会计法》对制造业成本核算、研发费用归集、资产管理的修订要点。
案例:某汽车制造企业因研发费用归集不规范引发的稽查风险。
2、制造业如何结合《会计法》与金税四期要求,建立业财税一体化合规体系?
二、金税四期对制造业的监管重点与风险预警
1、功能模块解析:供应链数据穿透、出口退税智能比对、固定资产进项税监控。
2、制造业特有风险点:
--采购环节中的税务问题。
--生产环节涉及的税务问题。
--销售环节涉及的税收问题。
互动讨论:制造业税负率异常预警指标(如行业税负率均值、进销项匹配度)。
3、企业应对智慧税务的策略与定位?
--目前最新的税收政策变化及若干政策分析;
--企业易出现补交税款的若干稽查问题?
--自身实战的无数企业案例提炼的实用型方法论六个策略
--针对企业被稽查及稽查选案后的具体应对策略与操作步骤。
三、制造业税务合规策略与合规设计
1、税收优惠精准落地:
--研发费用加计扣除:如何规范归集范围与备查资料?
--高新技术企业:资质维护与收入占比动态管理。
--出口退税:单证流、货物流、资金流“三流一致”操作模板。
2、税负率优化模型:
--增值税税负率与毛利率的合理区间测算。
--所得税税负率与研发投入的联动合规。
案例:某制造企业通过供应链重组降低关联交易风险的合规路径。
四、制造业税务合规化体系构建
1、全流程合规设计:
--采购端:供应商资质审查与进项税风险管理。
--生产端:成本核算标准化与存货盘点数字化。
--销售端:合同涉税条款与收入确认时点把控。
工具输出:
《制造业税务合规自查表》(含多项关键指标)。
《交易定价政策文档模板》(符合OECD转让定价规则)。
五、管理层必知的财税决策语言
1、税负率、毛利率、成本费用利润率、研发投入、人均等指标与税收风险的关系
2、金税四期数据驱动决策:
--利用大数据分析优化供应链税务成本。
--动态监控成本效率与合规性。
案例:某制造企业通过税负率模型调整促销策略,降低稽查风险。
六、总结与行动方案
现场演练:结合企业实际情况,制定《税务合规优化行动计划表》。
答疑与辅导:针对制造业企业个性问题,提供一对一解决方案。
讲师背景| Introduction to lecturers
池东老师
企业财税风险管理培训专家
• 30多年财税系统内工作实战财税管理专家
• 高级经济师、注册税务师、财税金牌讲师
• 2008-2018年多年参与省级、市级交叉税务稽查(并连续三年评为优秀办案能手)
• 陪跑YA新材(688786)上市过程财税问题解决顾问
• 东莞市财税服务行业协会专聘财税疑难问题实战专家
• 泰华、中浩等六家会计事务所特聘财税顾问
• 中税网财税金牌讲师
个人简介
• 池东老师在财税系统专事政策研究、稽查实务案件及企业风险管控工作30多年,有2000多家稽查案例经历,设计财税问题解决方案1000余例,熟知且了解采掘业、制造业、农产品加工、商贸服务业、建筑业、房地产、银行业等行业的风险痛点,难点。帮助并策划了许多企业规避风险、渡过危机并稳健发展壮大,有丰富的操作经验。萃取了一套税务筹划和财务管理的方法论,帮助企业在效益上能明显提升,在管理上明显见成交。将继续以培训、陪跑、咨询等方式助力企业稳健成长壮大。
实战经验
• 1、公司顶层设计、财税体系搭建、落地—挽回企业对外投资损失近6000万元
• 某家族企业【红土建材集团公司(包含商贸、运输、建材加工、建筑等】进行股权设计,挽回企业对外投资损失近6000万元,同时通过股权设计及财税疑难问题解决,以最 低的税收成本解决了兄弟姐妹之间的利益以及股权的重新分配,公司话语权仍然掌握在创始人手里,获得了企业的高度评价。
• (另外,在广东、湖南为多家公司设计股权及相关培训,解决了股东之间矛盾,理顺了分配关系。有的公司根据股权转让且不影响控制关系的情况下接入战略伙伴,取得了巨大成功)
• 2、利用税务稽查中积累的解决方法,帮助企业增加50%的利润
• 在对某省级企业集团进行财税风险排查中,提出风险管理改进意见七类共计40多个问题,避免了企业以后年度稽查大额补税及罚款情况出现(之前每次稽查补税都超亿元),占企业每年利润的50%以上。
• 为上市公司翔鹭钨业优化集团系统财务工作流程与审计程序标准, 设计财税风险内控模型及全面预算管理模型,通过陪跑并不断改进,使企业在绩效方面取得了良好的效果,并通过审计财务风险问题20多条,完善和合规使企业税务稽查无问题,企业多年信用评级为A级。
• 新三板公司**新材,通过财税疑难问题解决,并设计业财融合流程,公司上下目标一致,团结氛围浓厚,执行力好,虽然受到三年疫情的影响,但公司绩效平均以30%的速度增长。
培训经验
• 1、《金四下的财税风险及行业税务风险规避》课题培训-好评率96%,返聘6期
• 曾受邀到湖南烟草讲授《金四下的财税风险及行业税务风险规避》课程,中高层管理人员共100多人参加,后各子公司烟草公司返聘6期,获得学员的高度认可好评,好评率96%。
• 2、《非财经理的财务分析方法与财务风险管理》课题培训-学员近200人,返聘5期
• 曾受邀到湖南湘科集团上市企业南岭民爆培训课程-《非财经理的财务分析方法与财务风险管理》,中高层管理人员共计近200人,得到企业管理层的一致好评,后返聘5期。
• 3、《业财融合“七步法”及财务风险规避》课题培训-累计授课超200小时,超1000人次,好评率95%,返聘课程8期
• 曾受邀到全国轻工行业协会讲授《业财融合“七步法”及财务风险规避》,各地轻工企业管理层及财务人员累计授课超200小时,培训人员超1000人次,获得各地协会及学员高度认可,好评率95%,返聘课程8期
• 4、《企业所得税汇算清缴及最 新政策讲解》《近期税务政策分析及合规规划》《总经理(非财)财务分析方法及财务报表解析》-累计培训12期,参训人员超2000人次
定期为东莞会计行业协会、有关商会、针对民企业主、公司财务负责人《企业所得税汇算清缴及最 新政策讲解》《近期税务政策分析及合规规划》《总经理(非财)财务分析方法及财务报表解析》等课程,累计培训12期,参训人员超2000人次,获得学员的一致好评,好评率92%。
授课风格
因人制宜:以问题为导向,不同的对象不同的风格,洞察场域变化,因地、因时、因人进行提升认知思维,学习知识与实战转化。
专业性强:对财税政策的把握、对财务管理模型的理解实践并萃取提炼,与时俱进的财务管理思维,成功复制的财税实战经验,将为稳健、长久、持续成长提供财税屏障;为企业创建财税文化共识提供方法和理论支持。
实用落地:三十余年丰富的工作实践、认真敬业的精神,创新方法论的成功运用,成为培训团队,管理实战、助力经济的方法与技巧。
引导启发:互动参与,示范指导、案例分析,问题导向,在学中练,在练中学,做到“入心智、有顿悟、促行动、能做到”的目的。
轻松愉快:能将复杂的问题公式化,简单的问题实用化,结合历史故事,财税案例、优案比较,风险要点,防病为本,解决为标,深入浅出;通俗易懂。
主讲课程
财务管理及风险控管系列
《非财经理的财务风险管理与决策运用》
《人工智能下的财务管理与财税风险规避》
《新营销模式下的直播、电子商务财税处理及风险控制》
《企业年度预算执行力分析及预算编制的问题》
《企业年终关账技巧与问题解决》
《企业集团资金管理效益最 大化与风险规避》
《上市企业财税风险管控及涉税业务政策分析》
《一带一路走出去—企业财税方面的风险与机遇》
《洞察本质、明智决策--用财务思维管理企业经营》
《战略财务管理中的资本运作及决策支持》
《企业内部控制体系建设及落地实务解析》
《业财融合“七步法”及财务风险规避》
《财会人员如何获得高薪--大数据下财务管理者三大思维与七个技巧》
税务筹划系列
《金税四期下的最 新发展趋势分析与企业应对策略》
《知政策---税务风险合规化36技》
《知人性---个人所得税的风险及实务详解》
《知应对---智能税务监控风险与企业如何应对税务稽查》
《知得失---企业所得税汇算清缴实务技巧及最 新政策讲解》
《知专业---土地增值税清算及注意事项》
《知成本---税务成本及各税种知识与企业常见税务问题》
【部分咨询案例】
| 序号 | 客户公司 | 培训咨询内容 | 培训成果 |
| 1 | 江西高能集团公司 风险排查案例 | 风险排查与培训课程:1财务风险问题梳理 2.公司管理层进行财务风险课程培训 | 结合企业实际情况及出现的七大类40多个问题,避免了企业以后年度稽查大额补税及罚款情况出现(而之前 每次稽查补税均达3000万元以上)。 |
| 2 | 翔鹭钨业财务流程优化案例 | • 财务合规建设及培训并研讨、优化方案 | 咨询项目顺利交付,公司财务效率提升30%,公司业财共识提升,财务风险降低,通过审计财务风险问题20多条,完善和合规使企业税务稽查无问题,企业多年信用评级为A级。 |
| 3 | 红土建材集团公司家族股权设计案例 | • 股权设计及股权历史遗留问题解决 | 对外投资股权设计,防止6000万元投资损失的风险,理顺了家族成员分配关系,创始人满意,家族成员满意! |
| 4 | 东莞市财税服务行业协会赋能财税课程培训 | 定期培训课程:每季度由东莞市财税服务行业协会组织财服公司或事务所,进行财税业务培训 | 与多家公司达成落地服务,累计培训12期,参训人员超2000人次,获得学员的一致好评,好评率92%. |
| 6 | 深圳烟草集团公司 | 企业内训:《企业集团资金集中管理的风险及财税问题》 | 使财务管理人员掌握了资金集中管理的财务风险规避模型的应用,参训人员120人,好评率95%,返聘课程3期。 |
| 7 | 湖南湘科集团公司 | • 企业内训:《企业预算管理及执行中的绩效评价问题》《非财经理的财务分析方法与财务风险管理》《金四下的财务风险应对》等, | • 中高层管理人员共计近200人,得到企业管理层的一致好评,后返聘各财税课程5期。 |
| 8 | 浙江茶叶集团公司 | 企业内训:《新营销模式的电商、直播财务处理与风险问题》 | 参训人员100人,好评得分96分,有效地提升了企业在新经济模式下的财务管理水平 。 |
服务客户
• 国企、股份集团公司及其它:国电精密电子(广东)有限公司、广州市番禺区水务集团公司、深圳烟草总公司、湖南湘科集团控股公司;浙江茶叶集团公司;国投江西水电检修安装有限公司;华钨集团公司、中行广东分行、中核铜业有限公司、贵溪冶炼厂、石化九江公司、江西高能集团
• 上市公司、新三板挂牌企业:悦安新材、翔鹭钨业:南岭民爆、联创光电、温氏集团、广晟有色、众能光电、仁和药业
• 民营企业:江西红土建材集团有限公司、大成生物技术有限公司、红星药业有限公司、江西锐恩实业有限公司、天津市金桥集团公司、江西汇丰管业有限公司、广州海数云支付有限公司、江西龙天勇和、中山榄菊日用品有限公司、广州快付科技有限公司
大数据类公司:广州海数云、深圳数智财税、广州快付科技、广州云核产业、广州数智研究院、深圳智企通
学员评价
池东老师圈内口碑好,利他思维正能量足,是财税界少有的接地气财务管理和税务筹划方法论讲师。其课程扬弃高深的理论,用朴实的案例讲明白道理。
---东莞市泰华税务师事务所法人代表梅鉷
池老师能用工作的案例并分析,结合实际情况指出风险点,很受启发。财务思维让我感觉自己的差距,应不断地提升自己的维度,跳出财务的视角,才能更好地发挥财务军师的作用。
翔鹭钨业财务总监叶传辉
池老师合规管理思路,财务风险控制课程对我们公司的建设有很大的帮助,我们许多细节都忽视了,这个课程让我们必须重新修订我们的风险要点,以更好地适应智慧化税务管理的要求。
江西高新投资集团CFO 吴梦真
这次池老师的税务形势分析及财税公司策略课程,让我感受到了紧迫感,感受到了使命感,同时其策略方面的内容,使我们产生顿悟的感觉,思维上得到了很大的启发,谢谢。
东莞市财服服务行业协会秘书长彭露军
【精彩瞬间】
| 东莞市财税行业协会 金税四期下的最 新发展趋势分析与企业应对策略 | 江西高能投资集团公司 上市企业财税风险管控及涉税业务政策分析 |
| 浙江茶叶集团公司 新营销模式下的直播、电子商务财税处理及风险控制 | 深圳烟草总公司 企业集团资金管理效益最 大化与风险规避 |
| 广西南宁公开课 金税四期下的最 新发展趋势分析与企业应对策略 | 湖南湘科控股集团公司 企业年度预算执行力分析及预算编制的问题 |
【视频链接】
金税四期下的最 新发展趋势分析与企业应对策略
https://v.qq.com/x/page/s3511o50iib.html
智能税务监控风险与企业如何应对税务稽查
https://v.qq.com/x/page/n3511850z2z.html
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我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
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