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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：总经理、副总经理、业务经理、财务经理及财务人员等
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：2 天
课程背景| Course Background
1、 为什么要进行年度企业所得税汇缴？
2、 年度企业所得税汇算清缴涉及哪些问题，如何规避风险？
3、 金四系统中对企业所得税哪些问题会出现风险警示？
4、 跨年费用、跨年奖金发放、没有发票的开支、政府补助等等如何处理？
5、 税前列支的难点（研发费用、财产损失、广告费、工资发放、会议、促销）等如何合理的无风险处理？
6、 企业所得税涉税难点的解决办法与思路？
7、 往来账户余额大，公司陈账难处理等历史问题如何解决？
一年一度的企业所得税汇算清缴工作，是每个企业必做的常规动作，但许多企业对企业所得税汇算清缴工作认知不足，日常管理不到位，造成企业许多跨年度的业务，历史问题，时间差异问题，成本列支及财务处理的及时性问题，弄得手忙脚乱，没有头绪，忙而无效，并且总是出现各种税务问题，聘请专业的税务事务所进行出具报告，其质量难以保证，有些财务甚至认为汇算清缴工作就是由中介出具查账报告，而根据报告调整申报就行，却不根据企业实际情况，造成税务稽查时补缴的税款超出预期，给企业造成罚款和信誉等方面的损失，让股东、老总、客户等不满意，财务部门辛苦且委屈，这些痛点和难点，问题和风险，如何规避？有什么套路？有什么方法和技巧......本课程,池老师结合30多年汇算清缴工作的体验\感悟\萃取出一套方法论，在提升学员思维认知的过程中，学会方法与技巧，从而顺利、及时、准确、完整地完成汇算清缴工作，使企业股东、老总、税务、财务人员共同满意，实现双赢，使企业避免财税风险利于长远稳健发展。
课程强调实战、运用工具和方法，还原业务场景，通过实操业务案例，找出隐性的客观规律，解决学员在企业所得税汇算清缴过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的难点，顺利完成汇算清缴，达到企业满意，工作满意，税务满意的效果。
课程收益| Program Benefits
• 能够掌握汇算清缴对企业的影响，补缴税款的影响及提升汇算清缴的认知。
• 学会并运用未雨绸缪（业务筹划方法）是汇算清缴质量的保证。
• 掌握并运用汇算清缴操作要点，抓本质，有目标，有技巧灵活处理各项税前扣除业务。
• 会运用一般程序和方法进行汇算清缴，保质保量完成。
• 同时提供并让企业学会运用几个企业所得税指标模型进行业务处理。
【课程特色】
复杂问题程序化；业务问题规范化，案例与业务嵌入，寓教于乐、深入浅出、既有政策业务的严肃性，又有运用中的风趣幽默，使学员在快乐中领会并能熟练操作。
课程大纲| Course Outline
1. 一、汇算清缴对企业的影响？
2. 1、汇算清缴的意义及作用。
3. 2、企业所得税筹划的正确思维和技巧
4. 3、征收方式的影响
5. 4、公司性质的影响
6. 以上通过具体业务案例进行说明和讲解
一、 企业所得税汇算清缴政策要点
1. 1、汇算清缴的程序及要求。
2. 2、收入类政策
3. 3、成本类政策
4. 4、税前列支类政策
5. 5、优惠类政策
6. 6、关联交易类政策
7. 7、跨年度及疑难问题处理
8. 以上通过表格模板形式进行操作和互动
9. 三、企业进行汇算清缴的办法技巧、注意事项、思路分析
10. 1、金四系统的特点及企业所得税问题的警示
11. 2、日常应建立哪些规范的制度以保证公司的利益
a. 合同与收入
b. 成本与存货
c. 费用与资料
d. 关联与谋划
e. 问题与预测
f. 以上通过模板、格式进行操作和互动
1. 3、 汇算清缴中的操作技巧
a. 收入的的调整
b. 成本的调整
c. 费用的调整
d. 特别事项的调整
e. 容易被忽视的事项调整
1. 以表格列举的方式结合企业实际问题进行互动
2. 4、收入中忽视的问题
a. 成本中忽视的问题
b. 费用中忽视的问题
1. 以稽查案例进行讲解
2. 5、重点关注的问题
a. 研发费用的加计扣除疑难问题及涉税风险
b. 财产损失的中的疑难问题及涉税风险
c. 开办费选择（一次性或长期待摊费用处理）
d. 固定资产折旧的选择
• 固定资产投入使用但仍未取得发票的？
• 购进的加强管理如财务软件的扣除？
• 工资及各项的扣除要求
• 广告费支出的政策规定
• 其他历史疑难杂症的处理
1. 四、常规操作复盘与反思
2. 1、正确的汇算清缴思路与方法（重点）
3. 2、汇算清缴的步骤及模型分析，明确汇算清缴的操作要领
4. 五、若干所得税政策解读
5. 1、最新的及变化的一些政策进行讲解解（穿插与前面四类问题中）
6. 六、现场对企业普遍存在的难点问题进行交流与讨论、解决办法
7. （注：企业所得税政策多而杂，既有行业不同而不同，也有产业的不同而不同，地区的差异，时间的差异，课程将针对不同的企业、不同的行业有针对性的选择性的与企业有关的政策进行讲解分析,切实有效地帮助企业解决实际问题，提升企业所得税汇算清缴质量，降低企业补税风险）
讲师背景| Introduction to lecturers
池东老师
企业财税风险管理培训专家
• 30多年财税系统内工作实战财税管理专家
• 高级经济师、注册税务师、财税金牌讲师
• 2008-2018年多年参与省级、市级交叉税务稽查（并连续三年评为优秀办案能手）
• 陪跑YA新材（688786）上市过程财税问题解决顾问
• 东莞市财税服务行业协会专聘财税疑难问题实战专家
• 泰华、中浩等六家会计事务所特聘财税顾问
• 中税网财税金牌讲师
个人简介
• 池东老师在财税系统专事政策研究、稽查实务案件及企业风险管控工作30多年，有2000多家稽查案例经历，设计财税问题解决方案1000余例，熟知且了解采掘业、制造业、农产品加工、商贸服务业、建筑业、房地产、银行业等行业的风险痛点，难点。帮助并策划了许多企业规避风险、渡过危机并稳健发展壮大，有丰富的操作经验。萃取了一套税务筹划和财务管理的方法论，帮助企业在效益上能明显提升，在管理上明显见成交。将继续以培训、陪跑、咨询等方式助力企业稳健成长壮大。
实战经验
• 1、公司顶层设计、财税体系搭建、落地—挽回企业对外投资损失近6000万元
• 某家族企业【红土建材集团公司（包含商贸、运输、建材加工、建筑等】进行股权设计，挽回企业对外投资损失近6000万元，同时通过股权设计及财税疑难问题解决，以最 低的税收成本解决了兄弟姐妹之间的利益以及股权的重新分配，公司话语权仍然掌握在创始人手里，获得了企业的高度评价。
• （另外，在广东、湖南为多家公司设计股权及相关培训，解决了股东之间矛盾，理顺了分配关系。有的公司根据股权转让且不影响控制关系的情况下接入战略伙伴，取得了巨大成功）
• 2、利用税务稽查中积累的解决方法，帮助企业增加50%的利润
• 在对某省级企业集团进行财税风险排查中，提出风险管理改进意见七类共计40多个问题，避免了企业以后年度稽查大额补税及罚款情况出现（之前每次稽查补税都超亿元），占企业每年利润的50%以上。
• 为上市公司翔鹭钨业优化集团系统财务工作流程与审计程序标准， 设计财税风险内控模型及全面预算管理模型，通过陪跑并不断改进，使企业在绩效方面取得了良好的效果，并通过审计财务风险问题20多条，完善和合规使企业税务稽查无问题，企业多年信用评级为A级。
• 新三板公司**新材，通过财税疑难问题解决，并设计业财融合流程，公司上下目标一致，团结氛围浓厚，执行力好，虽然受到三年疫情的影响，但公司绩效平均以30%的速度增长。
培训经验
• 1、《金四下的财税风险及行业税务风险规避》课题培训-好评率96%，返聘6期
• 曾受邀到湖南烟草讲授《金四下的财税风险及行业税务风险规避》课程，中高层管理人员共100多人参加，后各子公司烟草公司返聘6期，获得学员的高度认可好评，好评率96%。
• 2、《非财经理的财务分析方法与财务风险管理》课题培训-学员近200人，返聘5期
• 曾受邀到湖南湘科集团上市企业南岭民爆培训课程-《非财经理的财务分析方法与财务风险管理》，中高层管理人员共计近200人，得到企业管理层的一致好评，后返聘5期。
• 3、《业财融合“七步法”及财务风险规避》课题培训-累计授课超200小时，超1000人次，好评率95%，返聘课程8期
• 曾受邀到全国轻工行业协会讲授《业财融合“七步法”及财务风险规避》，各地轻工企业管理层及财务人员累计授课超200小时，培训人员超1000人次，获得各地协会及学员高度认可，好评率95%，返聘课程8期
• 4、《企业所得税汇算清缴及最 新政策讲解》《近期税务政策分析及合规规划》《总经理（非财）财务分析方法及财务报表解析》-累计培训12期，参训人员超2000人次
定期为东莞会计行业协会、有关商会、针对民企业主、公司财务负责人《企业所得税汇算清缴及最 新政策讲解》《近期税务政策分析及合规规划》《总经理（非财）财务分析方法及财务报表解析》等课程，累计培训12期，参训人员超2000人次，获得学员的一致好评，好评率92%。
授课风格
因人制宜：以问题为导向，不同的对象不同的风格，洞察场域变化，因地、因时、因人进行提升认知思维，学习知识与实战转化。
专业性强：对财税政策的把握、对财务管理模型的理解实践并萃取提炼，与时俱进的财务管理思维，成功复制的财税实战经验，将为稳健、长久、持续成长提供财税屏障；为企业创建财税文化共识提供方法和理论支持。
实用落地：三十余年丰富的工作实践、认真敬业的精神，创新方法论的成功运用，成为培训团队，管理实战、助力经济的方法与技巧。
引导启发：互动参与，示范指导、案例分析，问题导向，在学中练，在练中学，做到“入心智、有顿悟、促行动、能做到”的目的。
轻松愉快：能将复杂的问题公式化，简单的问题实用化，结合历史故事，财税案例、优案比较，风险要点，防病为本，解决为标，深入浅出；通俗易懂。
主讲课程
财务管理及风险控管系列
《非财经理的财务风险管理与决策运用》
《人工智能下的财务管理与财税风险规避》
《新营销模式下的直播、电子商务财税处理及风险控制》
《企业年度预算执行力分析及预算编制的问题》
《企业年终关账技巧与问题解决》
《企业集团资金管理效益最 大化与风险规避》
《上市企业财税风险管控及涉税业务政策分析》
《一带一路走出去—企业财税方面的风险与机遇》
《洞察本质、明智决策--用财务思维管理企业经营》
《战略财务管理中的资本运作及决策支持》
《企业内部控制体系建设及落地实务解析》
《业财融合“七步法”及财务风险规避》
《财会人员如何获得高薪--大数据下财务管理者三大思维与七个技巧》
税务筹划系列
《金税四期下的最 新发展趋势分析与企业应对策略》
《知政策---税务风险合规化36技》
《知人性---个人所得税的风险及实务详解》
《知应对---智能税务监控风险与企业如何应对税务稽查》
《知得失---企业所得税汇算清缴实务技巧及最 新政策讲解》
《知专业---土地增值税清算及注意事项》
《知成本---税务成本及各税种知识与企业常见税务问题》
【部分咨询案例】
| 序号 | 客户公司 | 培训咨询内容 | 培训成果 |
| 1 | 江西高能集团公司 风险排查案例 | 风险排查与培训课程：1财务风险问题梳理 2.公司管理层进行财务风险课程培训 | 结合企业实际情况及出现的七大类40多个问题，避免了企业以后年度稽查大额补税及罚款情况出现（而之前 每次稽查补税均达3000万元以上）。 |
| 2 | 翔鹭钨业财务流程优化案例 | • 财务合规建设及培训并研讨、优化方案 | 咨询项目顺利交付，公司财务效率提升30%，公司业财共识提升，财务风险降低，通过审计财务风险问题20多条，完善和合规使企业税务稽查无问题，企业多年信用评级为A级。 |
| 3 | 红土建材集团公司家族股权设计案例 | • 股权设计及股权历史遗留问题解决 | 对外投资股权设计，防止6000万元投资损失的风险，理顺了家族成员分配关系，创始人满意，家族成员满意！ |
| 4 | 东莞市财税服务行业协会赋能财税课程培训 | 定期培训课程：每季度由东莞市财税服务行业协会组织财服公司或事务所，进行财税业务培训 | 与多家公司达成落地服务，累计培训12期，参训人员超2000人次，获得学员的一致好评，好评率92%. |
| 6 | 深圳烟草集团公司 | 企业内训：《企业集团资金集中管理的风险及财税问题》 | 使财务管理人员掌握了资金集中管理的财务风险规避模型的应用，参训人员120人，好评率95%，返聘课程3期。 |
| 7 | 湖南湘科集团公司 | • 企业内训：《企业预算管理及执行中的绩效评价问题》《非财经理的财务分析方法与财务风险管理》《金四下的财务风险应对》等， | • 中高层管理人员共计近200人，得到企业管理层的一致好评，后返聘各财税课程5期。 |
| 8 | 浙江茶叶集团公司 | 企业内训：《新营销模式的电商、直播财务处理与风险问题》 | 参训人员100人，好评得分96分，有效地提升了企业在新经济模式下的财务管理水平 。 |
服务客户
• 国企、股份集团公司及其它：国电精密电子（广东）有限公司、广州市番禺区水务集团公司、深圳烟草总公司、湖南湘科集团控股公司；浙江茶叶集团公司；国投江西水电检修安装有限公司；华钨集团公司、中行广东分行、中核铜业有限公司、贵溪冶炼厂、石化九江公司、江西高能集团
• 上市公司、新三板挂牌企业：悦安新材、翔鹭钨业：南岭民爆、联创光电、温氏集团、广晟有色、众能光电、仁和药业
• 民营企业：江西红土建材集团有限公司、大成生物技术有限公司、红星药业有限公司、江西锐恩实业有限公司、天津市金桥集团公司、江西汇丰管业有限公司、广州海数云支付有限公司、江西龙天勇和、中山榄菊日用品有限公司、广州快付科技有限公司
大数据类公司：广州海数云、深圳数智财税、广州快付科技、广州云核产业、广州数智研究院、深圳智企通
学员评价
池东老师圈内口碑好，利他思维正能量足，是财税界少有的接地气财务管理和税务筹划方法论讲师。其课程扬弃高深的理论，用朴实的案例讲明白道理。
---东莞市泰华税务师事务所法人代表梅鉷
池老师能用工作的案例并分析，结合实际情况指出风险点，很受启发。财务思维让我感觉自己的差距，应不断地提升自己的维度，跳出财务的视角，才能更好地发挥财务军师的作用。
翔鹭钨业财务总监叶传辉
池老师合规管理思路，财务风险控制课程对我们公司的建设有很大的帮助，我们许多细节都忽视了，这个课程让我们必须重新修订我们的风险要点，以更好地适应智慧化税务管理的要求。
江西高新投资集团CFO 吴梦真
这次池老师的税务形势分析及财税公司策略课程，让我感受到了紧迫感，感受到了使命感，同时其策略方面的内容，使我们产生顿悟的感觉，思维上得到了很大的启发，谢谢。
东莞市财服服务行业协会秘书长彭露军
【精彩瞬间】
| 东莞市财税行业协会 金税四期下的最 新发展趋势分析与企业应对策略 | 江西高能投资集团公司 上市企业财税风险管控及涉税业务政策分析 |
| 浙江茶叶集团公司 新营销模式下的直播、电子商务财税处理及风险控制 | 深圳烟草总公司 企业集团资金管理效益最 大化与风险规避 |
| 广西南宁公开课 金税四期下的最 新发展趋势分析与企业应对策略 | 湖南湘科控股集团公司 企业年度预算执行力分析及预算编制的问题 |
【视频链接】
金税四期下的最 新发展趋势分析与企业应对策略
https://v.qq.com/x/page/s3511o50iib.html
智能税务监控风险与企业如何应对税务稽查
https://v.qq.com/x/page/n3511850z2z.html
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我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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