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金四下如何安全公转私

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:老板、非财税人员、基础财务人员

授课形式:案例教学 +分享+分析。

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

在金税四期的监管背景下,过去那种简单粗暴的公户转私操作,早已暗藏极高的税务风险。如今各类相关信息铺天盖地,不少老板和财税人员常会接触到 “有人能搞定大额资金公转私”的说法。那么在实际财税工作中,究竟哪些方法才属于安全合规的公转私方式呢?

课程收益| Program Benefits

⮚ 熟知国家公转私相关政策规定

⮚ 厘清企业公转私的常见错误操作

⮚ 掌握合规公转私的具体实施方法

课程大纲| Course Outline

公转私造成案例分享

⮚ 分享公开渠道可查案例

⮚ 分享成都真实企业案例

国家关于限制公转私行为的法律法规解读

合理合理合法进行公转私的方法

⮚ 阐述合理合法公转私22种方法

⮚ 分享常见中小民营企业中用的几种方案

回顾答疑

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|李小军老师

讲师简介 / About the Program Leader

李小军老师

—— 企业税务风险防控与政策应用实战专家

• 曾任国企北京城建二建设工程有限公司财务部长

• 曾任世界500强太平洋建设集团下属子公司财务经理

• 曾任深圳盛屯集团有限公司下属子公司财务经理

• 曾任世界500强苏商建设集团有限公司会计

• 成都市龙泉驿区财税服务协会财税专家成员

• 国家注册税务师

• 培训人次10000+,好评率95%以上

个人简介

李老师拥有世界500强企业、国有企业及股份集团公司等多类型市场主体的任职经历,覆盖多行业高级财务管理岗位。凭借近10年扎实的财税从业管理实战经验(其中7年深耕企业财务管理,3年专注财税培训领域),在税务风险处理、税务风险应对及企业内部财税管理三大核心板块,积累了极为丰富的实务操作经验。

工作中始终以客户需求为核心,致力于为企业精准把控财税风险、有效降低运营成本,在完全合规的前提下,助力客户实现财富的稳健增长与有序传承,帮助企业在激烈的市场竞争中 “轻装上阵”,夯实持续发展根基。培训领域成果同样显著,截至目前,培训总人数已逾万人,形成了线上线下联动、理论与实务结合的成熟培训体系。【实战经验】

1、成功处理税务虚开发票案件——成功处理四川某勘察设计咨询税务大额虚开2200万元发票案件,最终使企业被税务核定征收,有效避免了企业被认定为偷税和虚开刑事案件的严重后果。

2024年8月-2025年2月期间担任企业财税顾问时成功处理四川某勘察设计咨询税务大额虚开2200万元发票案件。在该案件中,通过深入分析企业实际情况,积极与税务部门沟通协调,最终使企业被税务核定征收,有效避免了企业被认定为偷税和虚开刑事案件的严重后果。

2、税务筹划方面——通过与成都双流税局政策科的积极沟通,为四川盛屯置业找到有利解决方案,减少企业税金达55万元。

四川盛屯置业有限公司注册于成都双流,主营房地产开发。其为深圳盛屯集团、上市公司盛新锂能集团股份有限公司应当地招商引资政府要求成立的项目公司,通过招拍挂获得30多亩地(已完成移交及合同签订),另有近4亩地因归属问题移交不明。受行业影响,项目公司缺资金,因4亩地移交问题迟迟未动工,当地税务要求企业为30多亩地缴纳至正式移交时缴纳城镇土地使用税。李老师通过与成都双流税局政策科的积极沟通,为四川盛屯置业找到有利解决方案,减少企业税金达55万元。

3、税务筹划——历史46天8次税务对接顺利完成股权转让

针对股权转让涉千万级公司往来款项的复杂事项,历时46天、8 次前往成都某区税务局沟通协调,同步推进股权转让涉数几十万元税款、公司财报大额往来款账税合规处理,最终该事项仅缴纳个人所得税30余元、滞纳金0.3元,圆满完成股权转让。【培训经验】

• 1、《金税四期下中小民营企业如何降低涉税风险》——获得企业领导一致好评,返聘两期,好评率98%以上。

• 李老师为苏州金杰广告制作有限公司、海南乾鑫贸易有限公司等公司培训《金税四期下中小民营企业如何降低涉税风险》课题,该培训获得企业领导一致好评,返聘两期,好评率98%以上。

• 2、《合同财税风险防控与证据链管理》——累积培训人次1000+,学员好评率95%以上

• 李老师为四川誉诚恒建设工程有限公司、四川联盛明德实业有限公司、成都问友科技有限公司等公司培训《合同财税风险防控与证据链管理》课题,累积培训人次1000+,学员好评率95%以上,很多学员反馈内容很实战,拿来就可以用,获得企业高度认可。【授课风格】

科班出身,多重职业身份历练:财税专业出身,近十余年财税从业经历,多重职业身份历练,快速把握客户财税需求,并作出灵活调整,提供解决方案。

方式多样,案例丰富:多样化的课程体验设计,企业真实案例研讨、模拟通关,最 大限度调动学员的参与度和积极性。【主讲课程】

《建筑施工企业全盘账税处理》

《金税四期下中小民营企业如何降低涉税风险》

《金税四期下如何安全公转私》

《合同财税风险防控与证据链管理》

《财税转型之路和建筑业特殊账税处理》【服务客户】

四川科羽隆企业管理集团有限公司、辽宁骏河农业发展有限公司、四川龙安建设工程有限公司、四川誉诚恒建设工程有限公司、成都安若能源环境工程有限公司、成都思乎工业设计有限公司、苏州金杰广告制作有限公司、海南乾鑫贸易有限公司、四川联盛明德实业有限公司、普洱支点商业运营管理有限公司、郴州仁慈精神病医院有限公司、中辽泽瑞(丽水)生态农业发展有限公司、成都登创云印科技有限公司、成都问友科技有限公司、四川劲拓工程咨询有限公司【学员评价】

“第 一次见到李老师的这种方案说明,深深触动。它不只是冰冷的文字和数字,更满含着人与人之间的温情。这也让我们深受启发:身为财税人,唯有多站在客户的角度,理解他们的处境,用有温度的服务,才能真正赢得人心。”

——成都令仪财税信息咨询服务有限公司  郭经理

“李老师课程内容的专业和知识储备丰富,实战经验丰富;课程干货多,一阵见血,让没有学过财税老板一听就知道怎么处理,给李老师点赞,确实帮助到自己。”

——成都思乎工业设计有限公司 郑经理

【精彩瞬间】

  
《金税四期下中小民营企业如何降低涉税风险》《合同财税风险防控与证据链管理》
  
《合同财税风险防控与证据链管理》《金税四期下中小民营企业如何降低涉税风险》

【视频链接】

《建筑业项目部账税处理》

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/88c449635145403714064895516/v.f1453242.mp4



服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

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    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

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