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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
学员背景| Course Background
课程背景| Course Background
随着人工智能技术的快速发展,AI已不再是遥不可及的概念,而是切实渗透到质量管理的各个环节。从浙江省利用AI抓出贪官的智能监管系统,到张文宏医生讨论的AI医疗应用,再到质量领域内的8D报告自动生成、FMEA智能分析、体系文件自动编写等场景,AI正在重塑质量管理的工作模式。然而,面对豆包、Coze扣子、龙虾Claw等层出不穷的工具,质量管理人员往往面临"工具太多不知如何选"、"提示词写不好"、"业务场景不会结合"等困境。本课程正是基于"零代码、强实战、快落地"的理念,帮助质量从业者快速掌握AI工具在实际工作中的应用技巧。
【课程特色】
1. 场景化教学,即学即用:所有案例均来自真实质量管理场景(8D报告、FMEA分析、内审检查表、体系文件编写等),学员可自带实际工作问题现场解决。
2. 工具全覆盖,零编程基础:涵盖通用大模型(豆包等)、专业Agent平台(Coze扣子)、效率工具,无需编程背景,通过"Vibe Coding"(自然语言编程)也能自编质量管理小程序。
3. 实战案例库:提供超过10个质量管理专用AI Agent模板,包括DFMEA分析智能体、5Why分析助手、内审员培训助手等。
课程收益| Program Benefits
对个人:
• 效率提升80%:掌握会议纪要自动转写与总结、体系文件自动生成等技能,告别加班写报告
• 能力升级:从"执行者"转型为"AI训练师",具备设计质量领域专用AI Agent的能力
• 工具箱满载:带走一套完整的质量管理AI工具清单及提示词模板库
对企业:
• 降本增效:大幅减少重复性文档工作时间,质量工程师可投入更多高价值分析工作
• 知识沉淀:通过AI Agent将专家经验(如FMEA分析逻辑、8D方法论)固化,实现知识传承
• 标准化提升:利用AI确保体系文件、检查表等输出物的格式统一与标准符合性(ISO9001、IATF16949、VDA6.3等)
课程大纲| Course Outline
模块一:AI+质量基础认知与工具入门
1.1 AI在质量领域的发展趋势
• 从"浙江AI抓贪官"看智能监管的趋势
• 质量4.0与AI的融合路径
• 常见误区:AI会取代质量人员吗?(结合张文宏医生案例讨论)
1.2 质量管理AI工具全景图
• 通用大模型:豆包、DeepSeek等在质量文档编写中的应用边界
• 专业平台:Coze扣子平台入门(零代码开发质量专用Agent)
• 效率硬件:钉钉AI录音笔在质量会议、现场审核中的应用
1.3 提示词工程基础
• 质量场景专用提示词设计技巧(角色设定+背景信息+格式要求+知识库引用)
• 模板:8D报告提示词模板、FMEA分析提示词模板
模块二:质量文档智能生成实战
2.1 体系文件自动化编写
• 自动生成质量手册、程序文件、作业指导书
• 确保符合ISO9001、IATF16949等标准条款要求
• 案例:输入"不合格品控制程序",AI自动生成完整文档框架
2.2 检查表智能生成
• 内审检查表自动生成(覆盖ISO9001、ISO14001、ISO45001)
• VDA6.3过程审核、VDA6.5产品审核检查表定制
• LPA分层审核检查表动态生成
2.3 思维导图与知识可视化
• 利用AI快速生成质量管理思维导图(如"零代码AI Agent开发指南"结构图)
• 将冗长体系文件转化为可视化思维导图
模块三:质量问题分析与报告智能化
3.1 8D报告智能编写
• 背景信息结构化输入技巧
• AI辅助根本原因分析(5Why分析法自动化)
• 案例演练:"客户投诉产品外包装箱破损"完整8D报告生成(含PPT可视化输出)
3.2 FMEA智能分析
• DFMEA分析智能体搭建(基于Coze平台)
• 符合AIAG-VDA手册标准的S/O/D评分与AP代码自动生成
• 案例:车身前部系统防撞梁DFMEA分析表一键生成
3.3 质量数据分析与可视化
• Vibe Coding实战:无需编程,用自然对话开发"SPC统计算法模拟器"
• 传统Cpk vs Ppk vs ISO 22514-2分位数法自动对比分析
• 测量数据分布图自动生成与解读
模块四:质量会议与知识管理AI化
4.1 智能会议纪要
• 录音、转写、总结全流程自动化
• 钉钉AI录音笔实战:质量例会、客诉评审会、内审首末次会议记录
• 多语言支持:跨国质量会议的实时翻译与转写
4.2 质量知识库构建
• 利用AI整理历史质量问题案例库
• 客户投诉处理经验的知识沉淀与快速检索
模块五:质量专用AI Agent开发实战
5.1 Coze平台高阶应用
• 搭建"质量五个为什么分析助手"Agent
• 集成插件、工作流、知识库,实现复杂质量分析自动化
5.2 企业级应用探讨
• 如何将AI Agent嵌入现有质量管理流程
• 数据安全与知识产权考量(哪些质量数据可以上云,如何处理)
5.3 结业实战
• 学员现场开发一个与自己工作相关的质量AI Agent(如"供应商审核助手"、"客户投诉回复生成器"等)
• 优秀案例评选与展示
附录:工具与资源包
1. 提示词模板库:20+质量管理场景专用提示词(8D、FMEA、审核检查表等)
2. AI工具清单:质量领域AI工具对比评测表(含免费/付费、中文支持、数据安全评级)
3. Agent源码:DFMEA分析智能体、5Why分析助手等可导入Coze平台的配置文件
4. 学习资料:《零代码AI Agent开发指南》思维导图及核心要点
讲师背景| Introduction to lecturers
谢鸣老师
——制造型企业质量及精益改善专家,六西格玛黑带
• 曾任:西门子电气(世界500强) 质量经理
• 曾任:施耐德电气(世界500强)客户关爱中心经理
中国区六西格玛黑带讲师
• 曾任:某德系汽车零部件企业塔塔信息技术(世界500强,(特斯
• 拉、比亚迪、奔驰、宝马、长城一级供应商)质量经理,中
• 国区六西格玛黑带讲师
• 中国质量协会认证六西格玛黑带讲师
• 天津保税区市场监管局特聘讲师,为区内200余家企业
提供质量和精益项目咨询和培训,如特变电工、维斯塔斯
授课风格
1. 逻辑清晰,注重实战
授课内容结构严谨,逻辑性强,注重“知其然,知其所以然”。结合丰富的实战经验,分享实际案例和项目经验,帮助学员将理论与实践相结合,提升解决实际问题的能力
2. 强调互动,激发思考
课堂上注重与学员的互动,通过小组讨论、案例分析、模拟练习等形式,引导学员主动思考和参与。这种互动性教学不仅提高了学员的参与度,还帮助他们更好地吸收和应用所学知识。
3. 贴近实际,案例丰富
授课内容紧密结合制造型企业的实际需求,案例多来源于其在知名企业的实战经验。这些案例覆盖了质量提升、成本控制、流程优化等多个方面,具有很强的实用性和借鉴意义
4. 启发性强,注重应用
课程设计注重启发学员的思维,帮助他们从不同角度看待问题,并找到有效的解决方案。不仅传授工具和方法,更注重培养学员的系统思维和持续改善的意识,让学员能够将所学知识快速应用到实际工作中
风力技术等
【擅长领域】质量管理、生产管理、供应链管理、现场改善
个人简介
谢老师拥有20余年质量和精益领域工作经历,先后任职于西门子、施耐德等国际知名企业,拥有丰富的研发质量、供应商管理、过程管理、效率提升、产品和工艺质量改进的实战经验,对企业质量和精益改善有全面深入的了解。尤其擅长针对不同规模、不同类型、不同发展阶段的企业提供定制化的解决方案。
实战经验
• 任职西门子期间,实施过程质量提升项目,经过6个月的时间,过程不合格率降低42%,客户投诉率降低67%,供应商一次交验合格率提升31%。
• 任职施耐德期间,每年对24家中国区工厂进行六西格玛课程轮训,并对改善项目进行辅导,项目累计节约金额超过1000万元人民币。
• 为宁德时代及其供应商开展《潜在失效模式与影响分析》课程,把质量控制关口前移,将大量问题控制在研发和试产阶段。改善措施实施后,客户投诉量下降80%。
• 为北汽新能源提供生产过程质量管控方案,针对新能源汽车电池装配、电机调试等关键环节建立专项监控体系,通过参数优化和防错装置升级,生产过程不良率降低 53%,下线合格率提升至 99.2%,助力其新车型量产周期缩短 15 天。
• 为三协立山(丰田系供应商)提供精益生产现场改善服务,聚焦冲压、焊接工序的流程优化,通过调整设备布局、推行快速换模技术及标准化作业指导,生产效率提升 38%,设备停机时间减少 40%,年度制造成本降低 260 万元。。
• 从事咨询培训服务以来,曾为上百家企业服务,获得客户一致好评。尤其擅长为企业搭建一套完整的动态化平台,涵盖质量体系、采购及供应商管理、生产过程监控、人员能力矩阵等方面,使企业能自主应对未来更多的发展与挑战。通过实践应用,获得了众多企业的高度认可。
主讲课程
六西格玛类:
《六西格玛绿带》《六西格玛黄带》《六西格玛绿带考前辅导及改善项目实战训练营》(爆款课程)《测量系统分析(通用版)》(爆款课程)《基于Minitab的数据分析与应用》《DOE试验设计法》《SPC统计过程控制(通用版)》
IATF16949类:
《新版APQP产品质量先期策划内容解析与应用技巧》(爆款课程)《新版CP控制计划内容解析与应用技巧》《PPAP生产件批准程序》《DFMEA设计失效模式和影响分析》(经典课程)《PFMEA过程失效模式和影响分析》《AIAG-VDA版FMEA内容解析及应用技巧》《MSA测量系统分析》《SPC统计过程控制》
精益生产类:
《VSM价值流图》《识别与消除七大浪费》(经典课程)《TPM全面生产维护》《工厂5S管理实训营》(经典课程)《一线班组长技能提升》《精益生产培训》
服务客户
央企、上市公司
中节能太阳能股份(央企)(多场返聘)、招商工业(央企)、中船717所(军工,央企)、中船722所(军工,央企)、宁德时代(A股上市公司300750)、北汽新能源(A股上市公司600733)、小米汽车(港股上市公司 HK1810)、贵州茅台(A股上市公司 600519)(多场返聘)、冰山集团(A股上市公司000530)、农夫山泉(港股上市公司09663)、华新水泥(A股上市公司600801)、益佰制药(A股上市公司600594)、三安光电(A股上市公司600703)、正泰电器(A股上市公司601877)(多场返聘)、长荣股份(A股上市公司300195)
国际知名企业
科斐凯博(汽车线缆,德国)(多场返聘)、武藏汽车零部件(汽车零件,日本)、飒派传动(汽车电机,意大利)、三协立山(冲压焊接,日本)、林德英利(冲压,机加工,德国)维斯塔斯(风力发电,丹麦)、通力电梯(电梯制造,芬兰)大冢制药(制药,日本)思科普压缩机(机电,德国)、、格拉斯通(机械设备,芬兰)(多场返聘)、苏尔寿泵业(机电,瑞士)、益普生(制药、法国)、格兰富(机械、丹麦)
行业知名企业
山东国瓷功能材料、山东阳谷电缆(多场返聘)、内蒙古欧晶科技、北京华脉泰科医疗器械、天津三志电梯、天津华海清科、天津新天钢、河北中达铸造、义乌卡游公司。
学员评价
讲解的Minitab工具很实用,能够节省很多时间,充分利用数据分析功能结合工作实际情况收集分析数据,提高工作效率。
——唐山港集团股份有限公司
全面了解了流程的全部知识。对全面改善流程的方方面面有全面的认识。回去修改过于繁冗的流程进行简化。试试整理和修改流程内容。
——天津润达医疗科技有限公司
听老师讲过MSA以后,以前好多的疑问都迎刃而解了!之前做出结果是合格的还好,如果是不合格的,也不知道怎么找原因,现在都明白了。
——优视科技
FMEA讲的太有意思了,这是我听过讲得最通俗易懂的FMEA!回去一定要推荐给其他同事!
——天津特变电工
通过学习,掌握了做现场改善的方法,以及为什么要做改善。以前的一些问题老师也给详细做了解答,谢谢老师!
——益佰制药
六西格玛工具的讲解深入浅出,很多工具都是算数据,看数值来做判断。即使像我这样没有什么基础的,也能听明白。
——天津三志
【精彩瞬间】
| 通力电梯 精益六西格玛培 | 中节能(央企) PFMEA培训 |
| 长荣股份 质量管理意识培训 | 思锐智能 FMEA、MSA、SPC三合一培训 |
| 华海清科 DFMEA培训 | 苏尔寿 精益思维之打造高效会议体系 |
| 农夫山泉 DOE实验设计培训 | 福莱思 APQP培训 |
| 福莱思 APQP培训 | 农夫山泉 DOE实验设计培训 |
| 格拉斯通 优秀班组长能力提升培训 | 思科普 一线管理者TWI培训 |
| 飒派传动 优秀班组长能力提升培训 | 日发纺机 精益生产培训 |
【视频链接】
8D快速解决问题
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/3d6754f33560136621877889365/v.f1453242.mp4
精益生产安全培训
https://v.qq.com/x/page/z33427ykt5l.html
六西格玛里DOE试验设计
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/fa13fec05145403719900971901/v.f1453242.mp4
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
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