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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：1. 集团总部职能管理人员。2. 各所属企业中层管理人员。3. 行政、人力、综合、党群、宣传、企划等支持岗位人员。4. 项目一线、业务一线、窗口服务及对外接待岗位人员。5. 对品牌建设、品牌传播、组织形象提升有学习需求的全体职工。
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：5 天
课程背景| Course Background
2026 年，品牌建设所处的外部环境已经发生深刻变化。全国两会释放出鲜明信号：政府工作报告明确提出实施服务消费提质惠民行动，打造一批带动面广、显示度高的消费新场景，加快培育消费新增长点，释放文旅、赛事、康养等领域消费潜力；国务院办公厅印发《加快培育服务消费新增长点工作方案》，将旅居服务、入境消费、演出服务、体育赛事服务以及情绪式、体验式服务纳入重点或潜力领域，并强调标准体系、信用建设、财政金融支持等保障机制；商务部等 9 部门随后印发《服务消费提质惠民行动2026年工作方案》，从创新场景、平台载体、标准引领、优化环境等方面提出 64 条举措。与此同时，文旅消费的活跃度持续上升，2026 年元旦假期国内出游 1.42 亿人次，春节假期国内出游 5.96 亿人次，清明假期国内出游 1.35 亿人次，消费呈现明显的场景化、体验化、品质化特征；“旅游强国”也首次写入国家五年规划。对于自然资源类国企而言，这意味着一个新的课题已经到来：仅有资源并不自动形成品牌，只有当资源被看见、被理解、被信任、被体验、被持续传播时，才会真正转化为品牌资产。因此，四川省自然资源投资集团的品牌建设，不应停留于 logo、宣传册和新闻稿层面，而应进入“全员认知统一、价值表达清晰、业务触点协同、岗位行为一致、社会责任可感知”的新阶段。本课程正是基于这一背景，以易萍博士“品牌即信任资产”“服务是系统而非口号”的方法视角，帮助学员从零基础走入品牌认知，从岗位动作走向集团品牌势能。
课程收益| Program Benefits
1. 系统厘清“品牌是什么”，纠正“品牌只是宣传部门工作”的常见误区。
2. 掌握品牌建设的底层逻辑，理解品牌与资源价值、项目品质、服务细节、社会责任之间的内在关系。
3. 学会从集团层面梳理品牌核心优势、价值表达与传播重点，提升整体品牌认知力。
4. 建立“人人都是品牌触点、人人都是品牌代言人”的全员共识，增强岗位责任感与组织协同意识。
5. 带走一套可落地的工具方法，能够在会后直接用于岗位品牌行为优化与品牌传播协同。
课程大纲| Course Outline
模块一：为什么自然资源国企到了必须重视品牌的关键时刻？
学习目标
帮助学员建立对品牌的基础认知，理解品牌与集团战略、社会信任、项目落地和个人岗位之间的关系，完成从“品牌与我无关”到“品牌与我密切相关”的认知转变。
学习关键点
1. 品牌不是符号，而是整体信任
2. 国企品牌不是宣传，而是治理能力外化
3. 岗位行为就是品牌触点
学习重要启发点
1. 资源优势不等于品牌优势
2. 品牌强弱决定外界理解与选择
3. 全员行为决定品牌温度与可信度
学习内容
1. 从 2026 年国家政策趋势切入，解读文旅、体验经济、消费新场景、情绪经济升温背后，对企业品牌提出的新要求，帮助学员理解“为什么今天必须学品牌”。
2. 讲清品牌的本质：品牌不是 logo、口号、广告，而是外部对集团的整体印象，是对“是否专业、是否可信、是否值得合作”的综合判断。
3. 结合自然资源类国企特点，分析“资源—项目—服务—责任—品牌”五位一体关系，说明品牌建设为何对投资、合作、招商、人才、社会认同都有现实意义。
4. 聚焦零基础学员常见误区，逐一纠偏：“品牌是领导的事”“品牌是宣传的事”“品牌是形式主义”“我不懂营销所以做不了品牌”。
5. 导入工具《品牌认知纠偏表》与《岗位品牌触点初识表》，让学员当场识别自己所在岗位正在如何影响集团品牌。
案例
案例借鉴：农夫山泉——资源本身不是品牌，真正形成品牌的是资源优势被持续转化为清晰认知与长期信任的过程。
课堂练习
请学员按岗位分组，用 5 分钟回答两个问题：“我所在岗位最容易被外界看见的一个动作是什么？”“这个动作正在给集团品牌加分，还是减分？”
模块二：如何把资源优势、生态责任与项目能力整合成统一品牌？
学习目标
帮助学员掌握品牌建设的核心环节，学会把集团多元业务板块转化为统一、清晰、可信的品牌表达体系。
学习关键点
1. 品牌建设是系统工程
2. 价值表达必须聚焦统一
3. 品牌一致性决定传播效率
学习重要启发点
1. 业务很多，不等于品牌清晰
2. 表达不统一，会削弱认知
3. 品牌建设必须从“会做”走向“会说”
学习内容
1. 结合集团产业特点，梳理品牌建设四步法：定方向、树形象、建触点、守信用，帮助学员看懂品牌建设并非零散动作，而是一套系统工程。
2. 从集团实际出发，提炼品牌核心价值表达：如何把矿产资源、土地整治、生态修复、自然资源置业等板块，统一纳入一个更高层级的品牌叙事。
3. 引入工具《一页式品牌价值主张卡》，帮助学员回答四个关键问题：我们是谁、我们为谁服务、我们解决什么问题、我们凭什么值得信任。
4. 讲解品牌形象的三层一致性：视觉一致、语言一致、行为一致，避免“宣传说得很好、现场体验很弱、岗位表现不一”的品牌断裂。
5. 引入《品牌触点地图》工具，识别客户、合作方、政府、公众、员工等不同对象在接触集团时最关键的品牌感知节点，并提出优化方法。
案例
案例借鉴：华为——复杂业务体系之所以能够形成强品牌，不在于业务单一，而在于长期保持价值表达的一致性与专业可信的品牌心智。
课堂练习
以小组为单位，围绕“集团品牌应让外界首先记住什么”展开共创，完成一张《一页式品牌价值主张卡》，并现场汇报。
模块三：如何让每一个岗位都成为品牌建设与传播的有效触点？
学习目标
帮助学员理解全员参与机制，掌握岗位层面的品牌传播与品牌维护方法，把品牌建设落到日常行动中。
学习关键点
1. 品牌传播首先来自岗位动作
2. 小细节决定大口碑
3. 守品牌重在反馈闭环
学习重要启发点
1. 每个人都在为品牌发声
2. 一次失误可能抵消多次宣传
3. 品牌推广本质是可信经验扩散
学习内容
1. 讲清全员品牌传播的本质：不是人人写文案、做广告，而是每个岗位都通过工作质量、服务态度、专业表达和协同效率为品牌背书。
2. 针对总部、管理、业务、一线、窗口、后勤等不同岗位，设计《岗位品牌行为清单》，明确“哪些行为在塑造品牌，哪些行为在损伤品牌”。
3. 讲解品牌推广的基础方法：线下口碑传播、活动场景传播、内部文化传播、线上转发传播、统一话术传播，建立低门槛但高一致性的传播机制。
4. 讲解品牌风险防控思路：面对负面反馈、服务瑕疵、信息不一致、窗口态度问题时，如何做到及时反馈、快速纠偏、形成闭环。
5. 输出《个人品牌行动承诺卡》，将课程认知转化为会后 30 天的岗位行动，推动从培训认知到工作改变。
案例
案例借鉴：麦当劳——品牌稳定并不首先来自广告强度，而是来自门店、流程、服务与体验的高度统一，保证不同地点、不同时间的顾客都能形成相对一致的品牌感受。
课堂练习
每位学员填写《个人品牌行动承诺卡》，写出“我能为集团品牌马上做到的一件事、一个改进点、一个传播动作”，并进行两人互评。
总体课程总结
对四川省自然资源投资集团而言，品牌建设不是“锦上添花”的附属工作，而是“把资源价值转化为社会信任、把项目能力转化为合作意愿、把组织责任转化为长期影响力”的关键工程。今天的市场环境与政策环境已经清晰表明，企业竞争正在从单纯的资源竞争、价格竞争、项目竞争，逐步走向价值表达竞争、体验认知竞争与信任资产竞争。尤其对于承担资源开发、生态修复、土地整治、置业建设等重要使命的国有企业而言，品牌不仅影响外界如何看待集团，也影响内部如何理解自身、如何统一行动、如何形成文化、如何持续放大组织价值。本课程并不试图把全体学员训练成营销专家，而是帮助大家建立一个最重要的认知：品牌不是少数人的专业工作，而是全员共同参与的系统工程；不是写在宣传册上的话，而是落在岗位上的动作；不是一时热闹的传播，而是长期可信的积累。课程以“认知重构—系统建构—全员共创”为主线，既回应零基础学员“听得懂、学得会、用得上”的现实需要，又力求把品牌放在国家趋势、产业升级、文旅融合、体验经济和国企高质量发展的更大坐标中去理解。真正有生命力的品牌，不是说得响，而是做得稳；不是做给别人看，而是让别人愿意信。对四川省自然资源投资集团来说，品牌工作的起点，不在市场部，而在每一个岗位；品牌胜势的形成，不在某一次宣传，而在一次次值得信任的组织表现。
讲师背景| Introduction to lecturers
易萍博士
——全景品牌营销战略实战专家
• 曾任：万 达集团（中国唯 一打通酒店开发、建设及管理的全产业链公司）-万 达酒店及度假村品牌创始人之一
• 曾任：北控集团（北京市规模最 大的国有企业集团公司，HK0037）北控雁栖岛酒店管理公司品牌创始人&集团市场部总经理
• 曾任：亿达集团（中国最 大的产业运营综合企业集团，3639.HK）亿达未来市场战略发展&品牌运营总经理及商务部投资促进事务局“创智未来中国行”秘书长
• 曾任：香格里拉酒店集团（全球领 先的酒店管理集团，00069）旗下酒店市场传讯总监
• 曾任：东方园林环境控股有限公司城市运营公司（中国知名城市环境提升服务商，002310）副总裁
• 致力于商业价值研究，“大营销高位布阵”理论创始人，获多家媒体报道
• 中国创新营销峰会历届专业评审
• 年度世界B2B 营销高管峰会特邀嘉宾
• 具多年欧美工作与学习经历，拥有美国拉文大学全球创新学博士学位并荣膺三项硕士学位认证：美国拉文大学社会科学文学硕士、美国马里兰大学全球领导力高级工商管理硕士以及对外经济贸易大学高级工商管理硕士
• 清华大学五道口金融学院特聘博士荣誉导师
• 北京外国语大学特聘产业（EMBA硕士）导师
• 北京中关村人才协会产业领军人才
• “中关村易萍个人工作室”创始人
个人简介
易老师拥有超过23年国内外领军行业上市企业工作经验，凭借其企业战略规划、市场营销、“从零到一”品牌创建与运营、体验设计、质量审计等综合经验，服务涉及包括国内知名国企，领军外企与民企的商业地产、产业地产、大型文旅综合体、全球高端连锁酒店业、大健康、数字经济、高科技及地方政府，致力于打造全景营销生态。易老师立足产业思维，结合实战经验，创新开发了趋势性价值理论——“大营销高位布阵”理论模型，融合企业、行业与产业发展趋势三重特色，针对企业在市场营销、重大市场转型、变革与升级，“轻资产”战略落地、商业模式跃升等问题，提供全新并有效的指导思想，可系统性指导组织营销绩效的提升并倡导知行合一。其模型涵盖：营销产业链生态圈构建、触点利润增长、品牌全链构建与发展、数据生态实践、可持续发展、跨平台扩展定价等方法论。易老师拥有海外工作经历与全球化视野，在跨文化交流方面具独特经验，并具流利的中英文沟通与授课能力。企业内训累计培训小时数超过5000小时，培训超600场，累计超40000学员，屡获好评。其市场营销与品牌运营管理类课程作为万 达酒店及度假村旗下各品牌酒店全员必听与必考课程。
授课风格
聚焦实战：属实战型讲师，所授内容围绕中西方相关营销情境中的实际冲突、难题、棘手问题，聚焦实际情境，学员深度参与，有数据直接给出反馈且情景可分析迁移至实际工作中，既有娱乐性又聚焦实战收获
严谨生动：用情境重现和角色扮演，将理论与实际相结合，创造出真实而生动的情境，让个人的创造性思维在课堂教学中得到充分发挥和运用；讲课风格既严谨又生动，常常以风趣幽默的方式吸引学生的注意力，让学生在轻松的氛围中收获知识
教研融合：小组讨论充分，每个情景及案例老师会给出有针对性的引导及点评，有所收获，不仅有数据直接给出反馈，还有情景可分析迁移至实际工作中，让沙盘课程既有娱乐性，又聚焦实战收获
知性教育：通过通俗易懂、条理清晰的讲解，引导学员运用逻辑性的思维能力，培养理性分析思维
易老师拥有美国拉文大学全球创新学博士学位，同时取得三项硕士学位，分别为美国拉文大学社会科学文学硕士、美国马里兰大学全球领导力高级工商管理硕士、对外经济贸易大学高级工商管理硕士，武汉大学管理学学士，北京外国语大学专业硕士导师，具备扎实的学术背景与全球化战略思维。
【实战经历】
1、作为创始人之一“从零到一”构建大营销与多品牌运营体系——万 达集团连锁酒店营销与品牌管理体系创始构建与运营，企业内训累计培训小时数超过5，000小时，培训超600场，累计超40，000学员，屡获好评
易老师作为公司品牌与市场创始人之一，历时近 6 年，于总部管理并运营共107 家高端品牌酒店及度假村、文旅目的地项目；牵头国际IP合作，成功地将万 达集团丹寨旅游小镇和首家万 达锦华酒店打造为 “网红旅游目的地”。连续三年开发万 达系列酒店《品牌标准》（中英文）及核查体系，字数超200万字；开发“触点利润模型”与“品牌全链发展模型”，为“轻资产”战略落地提供全面保障。亲历带领团队完成从0到1，从1到 100 的全过程。企业内训累计培训小时数超过5，000小时，培训超600场，累计超40，000学员，屡获好评。其市场营销与品牌运营管理类课程作为万 达酒店及度假村旗下各品牌酒店全员必听与必考课程。
2、独创产业营销IP，赋能地方政府产业营销与数字化赋能 ——以“大营销思路”为抓手助力地方政府产业突围，打造数字营销平台，线上线下综合业务增长反而超过同期300%
易老师依托“数字经济产业生态联盟”，立足于全国100+商务园区的运营与科技服务，在互联网、大数据、智慧化平台的基础上，以营销思路助力数字化园区管理、招商运营、企业服务、技术服务以及产业研究发展，成功实践于中关村一号、大连软件园等知名产业园区。与商务部投资促进事务局的共建项目“创智未来中国行”，并担任项目全国总秘书长，打造数字经济下科技创新领域极具品牌影响力的营销平台，突破阻力，在疫情期间，线上线下综合业务增长反而超过同期300%。
3、以文旅目的地资源作为基础进行“高位布阵”，以生态营销思维打通流量入口，文旅生态模型与产品在2022年服贸会上进行隆重发布，当年预订量同比增长130%
易老师基于公司要从“传统房地产开发商“代表企业向“现代城市服务运营商”的角色转型，牵头构建“1+1+5+N”的市场战略发展体系，成功实现向怀柔科学城的管理输出以及向北京电影节雁景酒店的品牌输出。
立足生态构建、特色挖掘、淡季不淡、四季运营，全面构建线上与线下营销渠道31个，打开生态性流量入口，导入数字工具；酒店房价突破6000+/房晚。打造“会都服务”整体产品架构体系、塑造“国家延庆高山滑雪冬奥村文旅项目”四季运营思路、创新“北控雁栖岛国际会都之旅”、“雁栖岛快乐时光”系列主题生态型文旅解决方案，此文旅生态模型与产品在2022年服贸会上进行隆重发布，当年预订量同比增长130%。
【培训经历】
1、营销生态模式构建与资源整合——知名AI企业万链生态营销平台搭建，达成快速变现，促进业务增长超30%，人效提升58%。
易老师的培训陪跑下启动运用“产业链+数据链”的商业模式，积极构建第二产品曲线。重新定义产品价值主张、铺设核心渠道、建立自有产业生态圈、加入外部生态圈、塑造分层式营销体系，运用现有大模型和已积累的大数据搭建AI生态营销商业平台，达成快速变现，促进业务增长超30%，人效提升58%。
2、为万 达集团、北控集团、新奥集团、亿达集团、香港理工大学、美国拉文大学、美国马里兰大学及所服务的各地方政府等单位提供有关市场营销课程。覆盖学员超过40，000人，课程满意度达到100%。
针对各企业的中高管经典课程《大营销高位布阵BMHD——实现圈链式营销战略突围》与《用产业思维做营销，六步实现市场不战而胜》培训完成82场，返聘43场；
针对消费类、服务类型企业的课程《千里之行 始于被爱！ —— 体验型服务营销的卓越旅程》完成培训 110 场，返聘38场；
针对文旅目的地、酒店产品与服务类课程《触点营销实战 —— 核心细节决定文旅（酒店）项目品牌营销成败》培训共200场，返聘79场。
【理论体系】
“大营销高位布阵理论（BMHD, Big Marketing High-level Deploy)”
此理论体系涉及并涵盖：营销产业链生态圈构建、触点利润增长、品牌全链发展、数据生态实践、可持续发展、跨平台扩展定价原理。充分体现全局与系统的理念，以高层次的产业逻辑闭环实现营销突破，围绕“核心”，立足“高位”，讲求营销 “布（谋略）阵（阵形）”，落脚在成功“营销”，不追求逐点击破，而是高位思考，组合创造壁垒性竞争力水平；“大营销高位布阵理论”是把产业思维融入至企业和行业的“链”式和“圈”式营销结构布阵中。自主研发的课程结构层层递进、引人入胜，授课形式有视频、沙盘、量表训练等，符合企业中高层管理人员学习方法论与营销规律，多场交付满意度始终超过99%以上。
易老师所拥有的国 家 级版权课程体系：
主讲课程
版权课程：
《酒店市场营销与运营管理实战：从定位到执行的全链条赋能》（经典课程）（版权课）
《用产业思维做营销，实现市场竞争不战而胜》（经典课程）（版权课）
《重构增长曲线：营销骨干转型实训》（经典课程）（版权课）
《体验型服务营销的卓越旅程——千里之行 始于被爱！》（版权课）
《圈层营销 —— 跨界增长型战略新主流逻辑》（爆款课程）（版权课）
《营销心理实战 —— 精准洞察客户购买心理，把握营销制胜关键》（经典课程）（版权课）
《核心细节决定品牌营销成败——触点为王》（爆款课程）（版权课）
《千里之行 始于被爱 —— 服务营销与客户关系管理驱动下的体验型品牌战略升级》（经典课程）（版权课）
其他课程：
《国际酒店管理公司多品牌定价与线上渠道战略：共建卓越分销生态圈》（爆款课程）
《“双碳”战略下的企业品牌营销之道》
《ESG可持续发展报告解读与企业经营管理实践》
《AI人工智能赋能企业未来营销之道——颠覆传统营销》
《地产+AI·新媒体战略赋能与实战转型》（经典课程）
《从打动人心到赢得复购：文旅品牌的体验式营销进阶》（爆款课程）
《向“新”而行：文旅、康养与产业园项目全链条实战运营特训系统课》（爆款课程）
《打造未来产品竞争力：战略驱动产品增长引擎的全流程产品力管理体系》（经典课程）
《攻心为上写字楼、产业园、商业租赁销售与谈判实战训练营》（爆款课程）
《赋能一线激发增长景区文旅商店营销实战训练实操课程》（爆款课程）
《赢在关系力：大客户开发与高效管理实战课程》（经典课程）
《打造盈利型酒店的六大核心力：从建管标准到运营突破的全链条实战》（经典课程）
服务客户
商业地产与酒店管理类：香格里拉酒店集团（多场返聘）、万 达集团 – 商管集团（多场返聘）、万 达酒店及度假村（总部及旗下酒店107家）、北控集团 - 北控雁栖岛酒店及度假村（总部及旗下酒店）等
文旅目的地类：哈尔滨、西双版纳、南昌、合肥等万 达国际文化旅游度假村、丹寨旅游小镇（多场返聘）等
政府类：商务部投促局、北京大兴区政府、哈尔滨道里区政府、广东韶关武江区政府、北京怀柔区政府、山东省青州市政府等
大健康业：新绎健康、泰康健康（多场返聘）、平安人寿、大都会保险等
产业地产类：亿达集团、中关村一号、大连软件园（多场返聘）、北控国际会都房地产有限公司、深圳光明区政府华强创新园、南昌赣江新区临空智谷、贵阳大数据产业园等
高校与教育类：美国马里兰大学、香港理工大学旅游饭店专业学员、美国拉文大学、清控至道教育机构学员、北京外国语大学商学院研究生学员、哈佛商业评论、中国创新营销峰会、品牌中国战略规划院等
学员评价
易老师具有丰富的实战经验，对案例深入浅出的讲解非常生动。我特别欣赏的是，她把大营销高位布阵的圈链式营销战略理论学术性的知识引入到我们所面对的实际项目中进行讲解，并形成紧密结合的讲解形式，再进行解决方案的引导与产出，课堂内容充实而丰富，我和我的团队都感到非常有收获！
——某酒店管理公司总部运营部副总经理 姜总
易老师的课如同一把金钥匙，开启了我对成功营销理解的大门。她的智慧和经验，会让我下一步的深入钻研更加从容和自信。
——香港理工大学研究生学员 齐静
易老师是一位非常有经验和创新思维的企业导师，他不仅对市场营销有着深刻的见解，还非常注重学员的兴趣引导，把超级营销思路讲深讲透。在易老师的指导下，我们掌握了许多创新的思维方式和解决问题的方法，最特别的是，她还有心理学的研究背景，对中西文化都非常熟悉。她还激励我们勇于挑战自己和突破自己的舒适区，让我们更加自信和勇敢地面对营销工作的挑战。
——新奥集团新绎健康副总经理 杏兰
在指导学员的思考与研究方面，易老师表现出极高的专业素养和敬业精神。他们不仅能够为学员提供指导，还能够启发创新思维，并要从营销心理学的角度进行分析，最终帮助我们找到突破口。
——广东韶关市武江区政府招商部经理 魏总
【精彩瞬间】
| 万 达集团酒管总部 体验型服务营销的卓越旅程 | 香港理工大学 体验型品牌营销的卓越旅程 |
| 万 达商管总部 洞察客户购买心理，把握营销制胜关键 | 美国马里兰大学 增长型战略新主流逻辑 |
| 新奥集团新绎健康 体验型服务营销的卓越旅程 | 深圳市光明区政府 八步实现圈链式营销战略突围 |
| 美国拉文大学博士学员 知行合一 格物致知 | 北控集团 体验型服务营销的卓越旅程 |
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| 雄安新区 实效ESG实施，助力实现可持续性发展 | 大连软件园 卓越品牌旅程 |
| 北京崇远集团 千里之行 始于被爱——服务营销与客户关系驱动下的体验型品牌战略升级 | 中国ESG专场线上课程 中国注册绿色金融分析师专家授课 |
| 清华五道口金融学院 破茧成蝶 —— 学术论文写作实操路径 | 美国拉文大学洛杉矶主校区 新时代的跨文化交流 |
【视频链接】
攻心为上：写字楼·产业园·商业租赁销售与谈判实战训练营课程片段+学员互动
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/acb8d4bf3560136624179536403/v.f1453242.mp4
触点营销实战—核心细节决定品牌营销成败课堂精彩片段
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/f97a60961397757890386410991/v.f1453242.mp4
企业零成本数字化转型与营销现场课程精彩片段
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/3f871d8f1397757890387120247/v.f1453242.mp4
产业园品牌跃升之道
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/69fc23e95145403702354768587/v.f1453242.mp4
部分新闻报道：
• https://www.jingji.com.cn/cnews/339950
• https://www.jingji.com.cn/html/cnews/340849.html
• https://www.sohu.com/a/668792723_120699317
• https://learning.sohu.com/a/718812769_120699317
• https://www.sohu.com/a/790665184_121253400?scm=1019.20001.0.0.0&spm=smpc.csrpage.news-list.1.172006070493731CK8X3
• https://www.toutiao.com/article/7387661681947705867/
• https://m.tech.china.com/redian/2024/0704/072024_1543551.html
• https://learning.sohu.com/a/581361279_120699317
• http://3g.cnfol.com/hy_stock/hangyejingcui/20240621/30788725.shtml
• https://tv.sohu.com/v/dXMvMzYwODU5MTI0LzQ3Njc2NzE1NC5zaHRtbA.html
• https://zhuanlan.zhihu.com/p/649447371
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我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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