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投诉处理与客户谈判技巧

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:金融从业人员

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

现代客户越来越敏感,营业网点经常遭到客户投诉,这也几乎成了金融业必备技能——处理客户抱怨和投诉。在客户越来越“难伺候”的当下,怎么快速处理客户抱怨情绪和投诉是每个银行人必须的技能。本课程从客户投诉原因梳理,掌握客户接待的核心原则。通过3F倾听告诉我们如何获取客户意图,掌握客户情绪,还原投诉事实,高效解决客户投诉。最后通过高质量服务练习来提升网点服务水平。

市场从来不是无限大的蛋糕,可以永远让你跑马圈地。一个成熟的市场是“以客户为中心”进行深度开发的市场,要求销售者转变自己的思维观念,销售者不再仅仅是“卖药”的角色,还要成为“医生”的角色。提升营销者的业务技能和非业务技能同时成为了重要的事情。本课程着力转变营销者的观念,提升营销者的需求探寻能力和客户把握能力,从而提升复杂产品的销售成功率。

课程收益| Program Benefits

• 学会识别客户投诉的原因

• 学会四类性格的分析方法和应对策略

• 学会客户抱怨的情绪快速安抚技巧

• 通过案例感受投诉的情绪表达

• 学会3F倾听技巧

• 学会投诉处理流程

• 掌握客户谈判到底层逻辑

• 学习谈判的具体方法

课程大纲| Course Outline

一、客户为什么会投诉?——第一时间识别客户的不满:

1、当客户感受到服务质量与心理期望值的差距时 (案例分析:我们眼中的小事情为何客户就爆炸了?)

2、客户跟我们看问题的角度不一样产生异议(信息不对称/理解能力)

3、工作人员沟通欠技巧(讨论:大堂经理可以不用下跪来解决问题吗?)

4、客户本人的性格问题(四种不同性格分析)

5、客户身边人的评价

二、诉战速决——投诉处理流程与沟通协调技巧

1、隔离技巧:将客户带离业务区域两步法

案例演练:如果你在这个“砸钱”现场,打算如何处理?

2、安抚客户情绪两步法

如何“安慰客户”是处理投诉技术活儿,你会多少?

演练:面对“手续费”的无理要求,你打算如何应对?

3、“倾听”与“记录”的艺术

(1)3F倾听——别小看“倾听”,它决定了客户是否愿意与你谈下去

(2)让客户信任你的诀窍 —

4、如何准确判断客户投诉需求

(1)练成沟通高手从懂得客户开始

(2)学会把握好说话的时点和方式——

5、投诉处理过程三步法

详细告知解决方案  避免出现不该有的疏漏

6、客户预期管理两步法

不承诺银行不能办到的事情  告诉银行的政策、权限

7、争取销售机会两步法

客户对投诉结果满意才是第一步,还可以争取营销机会

三、心境的磨练与高情商沟通修炼

课堂讨论:

1、客户在厅堂大声音发难,指责你甚至是辱骂时,你的心情如何?

2、被客户伤害时,谁来安慰你呢?

3、情商是什么?为什么它能帮你产生说服客户的魅力?

——情商修炼,四步搞定

第一步  认知情绪

人们在沟通的过程中,有70%的是情绪,30%才是内容。

视频学习(大宅门):什么是事实,什么是情绪?

第二步  修炼自己

讨论:流程要求我们安慰客户,可我们被客户伤害了,谁来安慰我们?

快速自我修补的方式——拒绝“情绪垃圾”

第三步 同理互换

“情商”的核心理论就是理解他们的能力和智慧。

如何才能真正换到客户此刻的心情中去呢?

第四步 正确处理

淡定交谈   弄清事实  同理互换  赢得理解  协商解决

谈判内容:

四、谈判价值探寻

(1) 基础价值探寻

1、 客户潜在信息挖掘

2、 KYC的三个层次

3、 现场练习(让对方自愿说出三件得意的事)

(1) 价值探寻升级

1、 买地卖地游戏化训练

2、 SPIN讲解

3、 视频案例

4、 小组练习A的幸运日

(1) 信任建立的三维格局

1、 三维格局详细分解

• 利益

• 情感

• 价值

1、 红蓝牌:谈判练习与实践

五、课程总结与复习游戏

1、 心得体会与收获感言

2、 步步惊心游戏化总结

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|张亚西老师

讲师简介 / About the Program Leader

张亚西老师

银行金融产品营销实战专家

曾任曾任华泰期货深圳营业部渠道总监

曾任曾任中国电建市政建设集团投融资总监

• 毕业于北京航空航天大学

• 深圳前海产业智库金融研究员

• 工业和信息化部互联网营销师

• 帆书(樊登读书)认证互联网营销师

• 招商银行客户经理培训顾问

• 中国银行公司业务转型顾问

• 农业银行零售产品营销顾问

• 建设银行旺季营销赋能顾问

• 兴业银行、光大银行、华夏银行、民生银行营销赋能顾问

个人简介

张亚西老师拥有重点大学金融学背景,从事银行金融培训11年,储备了大量营销实战案例,具备六大国有商业银行、股份制商业银行、农商行、地方行等银行丰富的培训辅导经验。在中国头部券商旗下期货公司从事私募基金业务,拥有金融实战一线经验。曾任八大央企之一的中国电建旗下公司任职投融资总监,从甲方角度与政府、银行、券商、基金等机构沟通接洽业务。

授课风格

实战性强注重实战技能培训,认为不结合具体实际的培训是盲目的。力求打通“上中下”(认知、知识和经验),贯穿“左中右”(全视野、全场景)。

体验式授课:授课风格犀利不乏幽默、互动性很强,比喻深入浅出,通俗易懂,经常结合教练、引导、NLP、游戏等方法让学员沉浸式、体验式学习、情景式学习。课前沟通贴合需求解决问题!互动交流、生动形象代入感强、接地气的教学风格深得各地学员的好评。

案例丰富张老师10多年培训经验,积累大量亲身参与的营销案例和管理方法,用事实和数字作为培训依据。

张老师辅导银行总行超过5家,分行超过30家,网点超过500家,辅导理财经理超过1000名(微信好友可见)。

张老师近年来线上课程日益火爆,对互联网授课有深入研究和实践。帆书(樊登读书)认证互联网营销师。

部分辅导项目内容:

• 张老师在农业银行天津分行某支行辅导期间,带领该支行从期缴保险销售倒数落后支行冲到天津分行第 一名,突破1500万保费,连续返聘,直至做完最后一家网点。

• 张老师在工商银行安徽某二级分行开展电话训练营培训培训期间,充分调动学员氛围,精准赋能学员电话营销和客户画像分析,现场添加微信率达到78%,邀约到店率达到41%,不完全统计成交储蓄存款1.8亿,基金600万,期缴保险550万。

• 张老师在北京中行某支行行动学习训练营期间,赋能学员超额完成支行预定任务210%,获得学员满分好评,总结会氛围拉满,学员收到丰厚,行长激动总结讲话。圆满达成学习提升任务目标。

• 张老师在建行天津分行某支行辅导开门红旺季营销,利用大课培训,晨会赋能,夕会复盘,白天一对一辅导等方法,到3月底完成上级行制定存款17亿目标,达到17.9亿。

• 张老师在培训招商银行南京分行期间,帮助学员分析基金筛选方法,提炼“基金投资四个三”,“资产配置使用手册”,“保险营销三部曲”,“演讲与表达3大场景”等学习内容,行长听完后表示”张老师课程是这么多培训里面最实用的”。

 张老师老师从事银行赋能10多年,帮助无数家银行取得辉煌成就,帮助员工解疑答惑,用所学知识和实战经验武装学员,协助学员不断超越自我,提升业务,更上一层楼。



培训课程 / Training courses

主讲课程

宏观经济类

《美元历史、美元利率以及对全球影响和应对方法》

《宏观经济下银行普惠业务营销流程与痛点解析》

《金融业宏观经济与热点问题分析》

《商业银行市场调研报告撰写方法》

保险基金类

《保险营销训练营》

《期缴保险业绩倍增训练营》

《基金营销训练营》

《银行大客户营销之道》

《银行大零售综合营销》

《新常态下零售客户综合经营提升》

《银行公司存款营销如何破局》

《电话营销实战技能》

《财富管理与资产配置》

《宏观经济与信用卡场景金融》

网点管理类

《私行客户维护之道》

《厅堂投诉处理与优质服务打造》

《网点精细化营销管理能力提升》

《银行客户维护与信息治理》

《银行公司业务营销流程与痛点解析》

《客户服务经营体系与银保联动营销》

【部分辅导培训案例】

网点对公转型类(含外拓营销):

• 中国银行苏州分行、天津分行、辽宁分行、新疆分行对公营销培训

• 中国农业银行重庆分行、广州分行、苏州分行、天津分行、北京分行、顺德分行对公业务转型培训

• 工商银行广东分行、贵州分行、济南分行对公外拓营销培训

• 民生银行昆明分行小微业务咨询培训项目

零售产品营销类:

农业银行个贷消费贷款项目(郑州4000万放款,驻马店1200万放款,甘肃陇南800万放款)

中国建设银行天津和平支行旺季营销项目(17亿存款,800万保险)

中国邮政储蓄银行安徽分行掘金行动项目(8亿存款、2亿保险)

中国农业银行三峡分行保险训练营项目(4000万期缴)

中国银行天津分行银保新模式项目(500万期缴)

中国农业银行鄂尔多斯分行保险训练营(300万期缴)

中国农业银行天津宝坻支行保险基金财富提升项目(1000万期缴,800万基金)

中国工商银行呼和浩特分行保险训练营项目450万期缴)(讲师、顾问)

培训客户】

中国工商银行山东省分行、安徽省分行、河北省分行、呼和浩特分行、广东省分行

中国农业银行深圳分行、江西省分行、陕西省分行、山东省分行、重庆分行、天津分行、河南分行、吉林分行、河北分行、广东分行、山西分行、内蒙古分行、湖北省分行等

中国银行苏州分行、北京分行、天津分行、广东分行、青岛分行、上海分行、辽宁分行等

中国建设银行天津分行、陕西省分行、山东省分行

交通银行北京分行、内蒙古分行、江苏分行

中国邮政储蓄银行:安徽分行、新疆分行、河南分行等

民生银行深圳分行、宁波分行、昆明分行、天津分行

招商银行南京分行、深圳分行

兴业银行南京分行、广州分行、合肥分行、天津分行、济南分行、石家庄分行、呼和浩特分行等

华夏银行绍兴分行、呼和浩特分行 、光大银行北京分行 、中信银行、济宁农商银行、山西农商行

• 华泰证券/期货、北京电信、私募基金、三方财富公司等

【精彩瞬间】

  
中国银行《私人银行客户维护三境界实战训练》华泰期货《宏观经济与金融资本转型大机遇》
  
光大银行北京分行《致胜厅堂-流量客户服务营销》建设银行天津分行《基金营销训练营》
  
招商银行南京分行《银行大客户营销之道》兴业银行《金融资产配置之纵横两条线》
  
工商银行安徽分行《电话精准营销实战训练营》农业银行天津分行《期缴保险营销训练营》

视频链接

https://v.qq.com/x/page/q3524wumlex.html



服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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