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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：适合金融机构内部员工，包括反洗钱专岗人员和其他条线业务人员
授课形式：案例剖析+问题讨论+经验总结【课程特色】• 通俗易懂，把枯燥的理论变得形象化• 实时剖析2024年反洗钱新法的监管指引以及要求• 以学员的岗位角色视角总结相关工作经验和方法• 课堂气氛活跃，互动式培训代替枯燥的课程讲解
授课天数：2 天
课程背景| Course Background
2006 年通过 FATF 初步评估至今，中国依法开展打击洗钱工作已有18年。期间，中国从成为FATF正式成员，到逐步完成第二轮至第四轮反洗钱互评估；反洗钱相关的法律法规等相继出台形成初步的反洗钱工作法律框架到反洗钱监管措施不断加强、监管科技水平和手段持续提升、金融机构的反洗钱意识与内控措施的逐步提高，可以说，中国的反洗钱工作已取得了阶段性的重大进步，正向着跻身全球反洗钱工作前列国家大步迈进。
金融机构承担了反洗钱的最重大的任务，而在金融机构中，银行类金融机构又独占鳌头。2021年以来，随着最新《中华人民共和国反洗钱法》进入校改阶段，2022年来，中国人民银行颁发《金融机构客户尽职调查和客户身份资料及交易记录保存管理办法》以及人民银行、公安部等11部门联合印发了《打击治理洗钱违法犯罪三年行动计划（2022—2024年）》以及2024年11月最近审批通过的《中华人民共和国反洗钱法》都对金融机构实施反洗钱工作以及维稳经济发展提出了更高的要求。
课程收益| Program Benefits
• 了解洗钱、反洗钱基础知识点
• 了解法律、监管政策和反洗钱风险的要求
• 了解客户尽职调查要点与方法
• 了解可疑交易监测的要点与方法
• 了解反洗钱模型建立方法论和建模思路
• 探讨合规管理要点
• 通过真实案例分析，总结经验教训
课程大纲| Course Outline
一、洗钱的起源
1. 洗钱的定义和起源
2. 洗钱的危害
3. 洗钱的三个“阶段”（案例引导）
4. 国内外背景
5. 反洗钱“七大义务”
二、国内外反洗钱组织
1. 国际反洗钱组织
2. 国内反洗钱管理组织架构
三、反洗钱法律法规及部门规章
1. 国内法律法规、部门规章（“一法三规”）
重点解析：2024年新《中华人民共和国反洗钱法》新旧对比和解析
• 上游犯罪
• 风险为本
• 明确特定非金机构范围
• 强化保密
• 明确责任
• 管辖范围
1. 国际知名反洗钱文件
1.
问题思考：
• 尽职调查与客户身份识别的关系？
• 尽职调查的流程和要点？
• 客户洗钱风险评估的原理？
一、 客户尽职调查
1. 尽职调查的核心内容
2. 尽职调查的方式分类
3. 尽职调查的要素
4. 《金融机构客户尽职调查和客户身份资料及交易记录保存管理办法》尽调相关解析
一、 客户洗钱风险评估
1. 洗钱风险评估原则
2. 洗钱风险评估指标体系
3. 风险分类分级要求
4. 洗钱风险评级流程
案例解析：A公司，三位员工，谁的“风险更高”？学员参与互动
引言：核心法规《金融机构大额交易和可疑交易报告管理办法（2016修正）》
问题思考：反洗钱可疑交易监测，如何从“合理怀疑”角度来甄别“可疑交易”？
一、 大额交易报送
1. 报告标准
2. 常见错误及被处罚案例
一、 可疑交易报告
1. 可疑交易定义及可疑类型
2. 可疑交易识别
3. 可疑交易分析方法（合理怀疑）
4. 可疑交易报告撰写
案例解析：以B客户的交易流水、进行识别、分析可疑类型以及如何上报
一、 数据分析治理
1. 数据治理
2. 数据分析
一、 模型建立&优化
1. 反洗钱模型建立思路概述
2. 可疑交易规则模型建立方法论（专家规则&机器学习）
• 特征梳理
• 指标加工
• 规则建立
• 模型组合
1. 客户洗钱风险评级建立方法（评分卡）
2. 模型应用策略
3. 模型优化方案
1.
一、 反洗钱合规管理架构
1. 反洗钱合规管理制度“四要素”
2. 反洗钱“三道防线”
一、 反洗钱业务合规要点
1. 资料保存合规要点（保密、时限）
2. 客户尽职调查合规要点（及时、准确、尽职尽责）
3. 身份不明客户合规要点（识别、要求、处罚）
4. 大额可疑交易报告合规要点（数据质量、及时、合理）
5. 名单监控与保密义务合规要点
一、 迎检流程
1. 迎检重点工作
2. 迎检配合
一、 反洗钱自查建议
1. 检查要素
2. 整改方法
3. 实施流程
一、 反洗钱审计
1. 反洗钱审计要素
2. 审计目的
3. 审计范围
1.
1. 案例一：中国境外客户有组织批量前来网点开户实施洗钱行为
1. 案件还原
2. 分析过程
3. 解决方案
1. 案例二：电线诈骗资金洗钱场景（“现金鲜花”商户）
1. 情景演绎（由学员参与整个情景分不同角色演绎）
2. 场景还原（解密背后的真相）
3. 调查和防控的要点分析
讲师背景| Introduction to lecturers
周思闻老师
——反洗钱、反电信诈骗实战专家
• 曾任：交通银行（全国股份制银行第5大行）综合柜员、大堂经理、内训师
• 曾任：厦门国际银行（全国排名前12城市商业银行）柜面主管、反洗钱专员、企业内训师
• 现任：浙江邦盛科技股份有限公司（中国大数据平台私有化部署市场中位列第4）反洗钱业务咨询专家、项目经理、企业内训师
• ACAMS（国际公认反洗钱师协会）国际公认反洗钱师
• 上海财经大学 公共经济与管理学院 MPA 硕士
个人简介
周老师凭借近15年丰富的反洗钱及银行合规内控经验（周老师在银行工作12年，其中5年基层岗位，3年合规经理，3年反洗钱风控建模经验和5年内训经验；离开银行后转型金融科技咨询行业，目前已经累积了3年多反洗钱、反诈合规风控咨询经验），结合当前的反洗钱、反诈形势，为十余家银行提供反洗钱、反诈咨询项目与培训工作。在银行工作期间中，作为企业内训师，连续3年为银新进员工工和市场业务条线人培训培银合规股及管理知识及反洗钱业务流程，优化了银行内部流程、提升反洗钱工作效率以及降低客户投诉。此外，周老师在近3年服务了10余家国有银行、股份制银行和省农信联合的咨询项目，为银行机构设计过系统、优化产品、搭建企业级反欺诈风控平台。累计分析超过3000个真实案例，项目总额超过4000万，累计培训人次超过300人，培训总人数接近10000人。
授课风格
情境体验：周老师曾自编自导过一部《反假先锋》短剧，在培训的课堂上，周老师会编制剧本，邀请学员进行“情景演绎”，充分渗透和理解课程背景。实战案例：周老师在银行工作经验超过15年，案例分析超过3000+个，在对这些真实案例进行解析后，会在课上通过“案例结合理论教学”的方式使学员充分了解，学以致用。
比喻生动：周老师的授课对象中，有超过60%是银行、支付类金融机构的新员工或者基层员工。银行的内部课程相对更为理性、专业并不易理解，周老师会在课上充分通过“生动形象”的比喻。
视角丰富：多年基层岗位工作经验，培训不仅限于向上汇报的形式化，更善于从由下至上及理论结合实操的视角教授与工作息息相关的解决方案。
实战经验
1、全国性股份制商业银行G银行——“模型工厂”项目，搭建100+条专家规则，一年成功识别1000+涉赌涉诈风险账户。
在2021年9月～2022年5月期间，担任G银行的涉赌涉诈“模型工厂”项目业务咨询专家，负责对接客户的实际需求，提供解决方案及有效识别“涉赌涉诈”风险账户。在此期间，在没有有效的“黑样本”和成熟的风控体系的限制条件下，周老师亲自参与风险特征分析、数据探索、指标加工、规则搭建及策略应用等工作，并结合当前形势式与团队共同设计了最 新的“涉赌涉诈”规则模型，在G银行评上搭建100+条专家规则，并且总结了一套识别“涉赌涉诈”的建模方法论和防控体系，为G银行的业务、科技人员提供了多次的模型建立方法论与反赌反诈业务知识培训。项目金额超1000万，项目期间有效识别风险账户1000+个，开展10+场培训，首次参与企业级项目便获得客户的一认可、好评。
2、全国型股份制商业银行X银行——企业级反欺诈平台搭建项目，项目内容涉及产品、建模、咨询、培训综合性型挑战。
在2022年6—-12月期间，负责接收X银行企业级反欺诈平台管理项目，该项目是一个集成端段开发、数据分析、业务咨询、风控建模、后端交付等多项任务集一身的综合性大规模项目，集合了5个条线的精英团队来实现，项目金额达2000万+，参与项目人员50+，为X银行培训科技人员达50人次+以上。当时，断卡行动已经开展一年多，周老师之前与团队开发的反诈模式有明显成效，但与此同时，涉诈分子也对诈骗的方式、手法进行调整，对风险的对抗提出了更高的要求，为持续加强对于反诈的对抗能力，周老师在项目期间首次在行业中尝试建立“事中”准实时监测模型，并且为X银行搭建“事中+事后”两道防线来防控账户欺诈风险。最终在时间紧、任务重的不利环境下，实现涉诈风险账户“有效识别率”90%（交付标准为50%）超额完成任务。X银行在202—-2023年间，反诈风险排名全国性股份制银行第1下降至第12名，2023年，因反诈成果明显，X银行风险合规负责人，陈行长被邀请至人民银行为来自50+银行合规行长做培训分享，周老师负责协助陈行长完成了人行的培训与分享。
3、J省农信联合社——反洗钱系统整合项目。
在2023年上旬，担任了J省农信联合社反洗钱系统整合的“咨询+产品”项目，为J行省内50+行社提供反洗钱流程咨询，并且整合了4个分散的系统至1个平台，最终实现反洗钱业务功能“一体化”，提升了省内50+行社的反洗钱工作开展效率近10%。农信体系是一个比较特殊的银行体系，一个省联合社是由省内几十家市、区级独立法人行社组成的一个联合社，省行负责统一管理和指导，行社则自主盈亏，独立经营。周老师在经过对J行的前期调研后，发现整个反洗钱工作开展有诸多问题存在：其中包括各行制度不统一、人员配备不合理、系统分散，功能不齐、检查与管理不到位等问题，周老师在项目期间，凭借其丰富的反洗钱工作经验，为省行的管理老师以及50+的成员行超过200+人提供培训，梳理了反洗钱工作开展的流程。
4、国有银行Y银行——账户分类分级管理，提升洗钱事前预防机制
在2024年下旬担任Y银行的咨询专家，为Y银行成功搭建账户分类分级模型。在目前的“事中+事后”防范体系逐渐成型的前提下，银行也为合理分配风险防控与业务开展的平衡，需要在账户的生命周期中，加上“事前”的预防体系，从而对账户实现“分类分级”管理。客户的洗钱风险评级是《中华人民共和国反洗钱法》规定的七大义务之一，账户分类则是当下人民银行号召去实现的新任务，周老师也是在行业内首次探索账户的分类分级。在经过2个月的努力之后，周老师带领建模团队完成200+个指标加工，引用了时下最科学的“定性+定量”评级方法，形成了一套“多层嵌套”式的“触发制+评分制”模型，为G省Y银行的50000+账户进行了分类管理，并提出了配套的应用策略；同时为Y银行开展了3次关于洗钱风险评估及模型应用的专业培训，为Y银行提升账户管理效率近10%。
培训经验
1、银行企业内训——3个大专题、10+个不同场景、培训人次300+
在2015—2021年在X银行担任柜面主管和反洗钱专员。2016年起，周老师受邀至分行为当年的校招新行员开展银行合规基础知识培训（点钞技能、外汇业务、现金收付、账户管理）。虽本届新行员皆是985、211毕业的高才生，但是初入银行，对于银行的业务确实不熟悉。分行邀请的老师都是有5年以上工作经验，虽经验丰富，但是现场授课效果一般，学员必须通过“死记硬背”后回去再反复复习，当即周老师发现该问题，便在“对公账户管理”培训课上放弃了原有的PPT，用“一块黑板+一支笔”，利用一部“历史宫斗剧”的剧情做比喻，迅速激发了学员的学习兴趣，用一节课的时间将一个专题充分讲述清楚。后学员反馈良好，周老师在之后连续5年都作为分行内训讲师，为学员逐渐开展账户管理，反洗钱实务，尽职调查，洗钱风险评级和可疑交易识别等专业课程。培训员工从每年的新行员至分行合规、市场条线的员工共计300+人，培训了5项专题课程，其中周老师为“公司账户管理”和“可疑交易甄别”2门课开发出了一种全新的讲法，利用巧妙的比喻结合电视剧的形式，在“谈笑风生”之间，为学员“授业、解惑”。
• 2、“反洗钱、反电信诈骗”解决方案专题培训——10+场培训、5+不同场景、累计培训300+人、涉及金融机构客户10+
• 在2021年至今，作为一名反洗钱业务咨询专家，参与了10+家金融机构的反洗钱、反电诈项目，（其中包含2家国有银行、3家全国性股份制银行、3家省农信银行、2家支付机构）服务内容包括咨询建议、风控建模、产品服务、数据服务、交付及员工培训等。在此期间，周老师为多家机构做过不同的培训（其中有对技术人员培训反洗钱业务、对业务人员讲解反诈建模的方法论以及对银行的新员工进行一些合规内控专题培训），并且结合周老师亲自参与分析的3000+真实案例，总结、梳理后开发了一套《背后的真相-反电信诈骗三部曲》系列的全新课程。课程不仅包含电诈的基础知识，还包含最 新的30+个真实案例（案例不断新增中），手法、场景变化跟踪以及提供业内前沿的解决方案。覆盖人员超过10+机构的300+专业人员，项目都已完成达标交付，且取得明显效果。
主讲课程
反洗钱：
《反洗钱系统框架介绍》
《反洗钱客户尽职调查》
《反洗钱可疑交易监测》
《反洗钱制裁与合规》
《反洗钱名单监控系统及应用》
《洗钱风险等级评估》
《反洗钱黑名单系统及尽调策略》
反电信诈骗：
《背后的真相—反电信诈骗（诈骗、涉案、洗钱）》（原创课程）
《账户分类分级及应用实务》
《涉赌涉诈模型建立方法论》
内控合规：
《账户管理办法》
【部分咨询案例】
| 序号 | 客户公司 | 培训咨询内容 | 培训成果 |
| 1 | 光大银行 | 1.建立“模型工厂” 2.搭建“T+1”涉赌涉诈专家规则模型体系 3.模型应用策略 | 1.加工500+条指标，组合200+条专家规则 2.为运管、科技人员培训涉赌涉诈建模方法理论 |
| 2 | 兴业银行 | • 搭建企业级反欺诈平台，实现反欺诈识别、预警及管控一体化 • 首次开发“T+0”涉诈风险账户实时监测、管控 • 培训建模人员优化模型，梳理反诈流程 | • 风险识别率90%（超过交付标准80%完成交付） • 全国股份制商业银行涉诈排名第1降至第12。 |
| 3 | 江西省农信联合社 | • 名单监测系统改造及应用 • 客户风险评估指标拆解、“个性化”产品服务定制 | • 反洗钱产品“定制化”应用，借方超过一个团队（5—10人）生产力 • 培训反洗钱、反诈等10+部门负责人，梳理系统应用流程。 |
服务客户
中国银行、邮储银行、兴业银行、光大银行、招商银行、江西省农信联合社、深圳农商银行、盛付通
学员评价
周老师的比喻非常形象生动，银行账户管理办法居然可以用“甄嬛传”的内容来比喻，实属“惊艳”。
我确实在这一堂课的内容中捋清了“对公账户管理”的制度，对于我后续的工作开展非常学以致用。
——厦门国际银行2016届新员工
《反洗钱可疑交易监测》与《洗钱风险评估》两次培训太过生动，第 一次遇到生动的剧本来讲解理性的课程的老师，来源生活，高于生活，培训做出了“艺术化”的感觉。
——深圳农商银行反洗钱部门负责人
周老师的成绩远超我们想象，时间紧急，任务繁重，内部牵制甚至是新冠疫情都没有组织周老师以接近100%的完 美答案交卷。作为一名技术人员，需要长期向周老师学习，致敬。
——兴业数金数据服务部建模工程师
【精彩瞬间】
| 厦门国际银行—新员工内训-账户管理 | 兴业银行—反洗钱可疑交易分析 |
| 江西省农信—反洗钱名单管理系统应用 | 光大银行—反洗钱合规履职 |
| 邮储银行—反洗钱客户尽职调查 | 中国银行—洗钱风险评估 |
【视频链接】
反电诈
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/fdf020491397757899925262799/v.f1453242.mp4
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