企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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培育清正廉洁品质 担当企业发展栋梁

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:国企新入职员工、优秀青年员工、内训师、青年工作者

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

习 近 平在二十大报告中指出:经过十八大以来全面从严治党,我们解决了党内许多突出问题,但党面临的执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验将长期存在,精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险将长期存在。全党必须牢记,全面从严治党永远在路上,党的自我革命永远在路上,决不能有松劲歇脚、疲劳厌战的情绪,必须持之以恒推进全面从严治党,深入推进新时代党的建设新的伟大工程,以党的自我革命引领社会革命。

强化廉政建设,弘扬廉政文化,建设廉洁企业意义重大:1、有力把握员工正确的思想导向,促进员工树立正确的社会主义道德观、荣辱观、价值观、人生观,群策群力,上下一心,推动企业在关键时期站稳脚跟,实现又快又好可持续性发展;2、企业廉洁文化是企业实现改革发展的“精神指南”和“文化灯塔”,在企业发展过程中发挥着极具特色的重要作用,一旦植根于每一名职工心中,就会形成内在有力的约束,进而提升企业的核心竞争力;3、廉洁文化进企业,风清气正促发展。通过开展廉洁文化示范点建设工作,开创了廉洁文化共创的政企合作新篇章,也进一步加深了政府与企业之间的亲商关系,打通了政府与企业交往的,’最后一公里’,使得企业和政府的关系变得更‘清’和更‘亲’了;4、引导人们正确认识腐败作为一种消极社会现象存在的长期性和复杂性,正确认识党和国家反对和惩治腐败的决心和所取得的重大成就,可以增强人民对党的信任和社会主义的信心,鼓舞人们自觉投身建设社会主义现代化事业的伟大实践,从而为反腐倡廉提供强大的精神力量和文化支撑;5、有利于凝聚力量,廉政文化能使全体成员在同一类型和模式的文化氛围中得到教化、培养,从而以相同的价值观念、思维模式、行为方式在不同层次上联系起来、聚集起来,使整个队伍因同一的文化渊源而形成一种强大的、向心的凝聚力量。沿着实现共同利益的途径,为共同利益而奋斗。

青年干部(包括2024年新入职员工)是企业的未来和希望,提高其清廉修养、扣紧人生的第一颗纽扣意义重大。

课程收益| Program Benefits

• 理解国企廉政建设的重大意义,掌握廉政建设的总要求

• 全面了解国企党风廉政建设的新生态,学习有关政策,掌握企业开展党风廉政建设和反腐败斗争的方法措施

• 掌握国企党风廉政建设的政策和要求

• 全面提升青年干部的清廉品质和修养,塑造有修养、强党性、专业精、勇创新、会管理的青年干部,推动国企高质量发展。

【课程特色】

• 立足国企、突出政治、服务企业

• 内容丰富、结构严谨

• 工作坊授课模式与行动学习、案例式授课相结合

• 学以致用

课程大纲| Course Outline

一、“清正廉洁”的内涵和外延

1、国企青年干部(新入职员工)的地位和作用

2、国企青年干部(新入职员工)的素质现状

3、国企青年干部(新入职员工)的素质模型之清廉品质

4、国学(儒学)中的“清正廉洁”

5、青年干部“清廉”品质的内涵

6、青年干部“清廉”品质的外延

7、提高青年干部修养(“清廉”品质)的意义

1. 二、党风廉政建设的生态和任务

1、国企业的地位、使命和任务

2、习 近 平论国企党建、国企党风廉政建设

3、党建做什么?党建目标是什么?基层党组织?(案例)

4、党风廉政建设的重大成果和历史意义(案例)

5、党风廉政建设的主要章程、条例和制度(3个案例:八项规定、四风)

6、国企党建、党风廉政建设的组织和职责(案例)

7、企业党风廉政建设的主体责任、监督责任(案例)

8、做好党风廉政建设和反腐败斗争的方法和措施(案例)

8、青年干部在企业党风廉政建设中的地位和作用

三、企业战略与全面从严治党

1、国企高质量发展的生态

2、国企党风廉政建设的生态

3、国企介绍、发展战略、重点工作

4、健全基层党组织,筑牢企业根与魂(企业发展案例)

5、国企对全面从严治党的规定要点

6、为国企发展营造风清气正的政治生态(案例)

四、青年干部担当作为与廉洁从业

1、二十大高质量发展首要任务的精神

2、青年干部的修养、党性、专业力、管理力

3、担当企业栋梁的方法论

4、国企高质量发展的任务和举措

五、小结

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|张永军老师

讲师简介 / About the Program Leader

张永军教授

——党建和企业管理实战型专家

• 中国石油大学、北京大学硕士研究生,正高职称

曾任:中国石油(央企、世界500强能源企业)国际化人才培训中心、中国石油物探培训中心主任、党委书记(正处)

曾任:中国石油东方公司党委党校副校长(正处)

曾任:中国石油物探技术职业学校校长、书记

• 党建/企管实战型专家、AACTP国际注册培训师

• 清华继续教育学院、北大经济学院特聘讲师

• 主要著作:《儒学与企业管理者的修养》《现代职业教育理论与实践》等7部

• 发表企业管理、党建和教育培训类论文20余篇

• 获得局级以上科研成果六项,拥有一项国家专利

个人简介

张老师先后在中国石油集团从事了教育、党建、企业管理、企业培训管理和兼职内训师等工作,长达43年,为多家企业设计培训体系、党建体系和企业文化。张教授一边担任中石油企业高管,一边从事教学实践、教育研究,坚持为央企、国企、民企,以及清华继教学院、北大经济学院总裁班讲授《国企党建工作的理论和实务》《深化国企改革,创建世界一流》《项目管理PMP落地国企的关键五招》《高绩效团队建设》《教练式领导力》《儒学与企业家的修养》《党业融合引领发展,深化改革创建一流》等企业管理类、党建类课程,年均授课310学时,服务企业300多家,好评率100%,平均返聘率97%。

授课风格

专业性强:作为有40余年党建、企业管理、内训师经验的实战型专家,其授课内容政治性强、专业性强,内容丰富、结构严谨,立足企业、服务企业,聚焦企业重点工作和难点、痛点,全面赋能企业管理人员,为企业高质量、可持续发展提供人才保障。

党业融合作为一名党建、企业管理实战型专家,敢于、善于把党建与现代企业管理深度融合,以全面提升企业的治理能力和治理水平。

实战性强:理论功底扎实、专业基础雄厚、实战经验丰富,其授课内容紧贴企业中心工作,聚焦企业高质量发展的难点、痛点,为企业解决实际问题,达到了理论联系实际、用学以致用的目的。这一点是其返聘率、好评率高的关键所在。

寓教于乐:内容丰富、结构严谨、语言风趣、沟通幽默、重点突出、学以致用。

行动学习:针对企业管理类课程中的重点或难点内容,总是采用启发式,特别是行动学习法开展教学,使学员有身临其境的感觉,实现了真正意义上的学以致用。

【科研成果、论文、著作】

完成了“中国石油国际化人才培养模式的研究与实践”等六个科研项目,获局级以上科研成果奖或荣誉20多次,拥有国家发明专利一项(专利号ZL98101880.7)。主导完了中国石油国际化人才培训中心、物探培训中心(党校)、石油物探学校培训部的三套培训体系,为强化企业培训作出了突出成绩。为中国石油、中海油的六家企业建立健全了党建体系,实现了高质量党建引领保障高质量发展。

在《石油企业管理》《物探企业管理》《中国培训》《石油教育》《职业》《国外油气勘探》等期刊发表“中国石油国际化人才培训模式的研究与实践”“提高企业管理者素质能力的对策研究”等论文20余篇。

著有《儒学与企业管理者的修养》(国务院国资委企业管理出版社)、《现代职业教育理论与实践》(中国言实出版社)等专著七部。独立或合作编写《地震勘探工培训教程》《计算机应用技术》等内部教材17部。

实战经验

作为一名党建专家,张永军在中国石油某企业担任党委副书记、书记,从事党建工作8年多,完事了党建体系、提高了党建实效。以党业深度融合为抓手,实现了真正意义上的高质量党建引领保障高质量发展。他所在党委四次获得中国石油优秀党委称号、二次获得政先进集体。

作为一名企业管理专家,张永军在中国石油某些企业分别担任科长、副总经理、总经理、主任或校长,从事企业(或教育)管理21年,建立健全了企业管理体系、培训体系、党建体系、工会管理体系、纪委管理体系11套,产值、利润年均增加13%和19%,9次获得先进集体、创新创效先进集体。

作为一名39年的兼职培训师、3年的专职培训师,张永军主讲了《国企党建工作的理论、实务和创新》等党建类课程27门、《建立现代企业制度,提升企业治理能力,推动国企高质量发展》等企业管理类课程63门、《五星教学法》等培训类课程4门,年均授课310学时,服务企业210多家,好评率100%,平均返聘率97%。获得局级以上“先进教师”等荣誉称号21次。

培训经验

张老师的政策/政治类系列课程,是清华大学继续教育学院(多次返聘)和北京大学经济学院、北京商贸职业学院、中国石油国际化人才培训中心、中国劳动关系学院、物探培训中心(党校)等培训机构的首 选课程(数十次返聘)。累计培训26040多人次,满意度100%。

张老师的企业党建类(党的领导/党的建设/党风廉政建设/干部修养)课程,是中石油东方地球物理公司和中国石油煤层气公司的首席培训师(数十次返聘),也是中国核工业集团、国家电网、中国铁塔集团(上海)等国企的首 选培训师(高返聘率)。累计培训52080多人次,满意度99%以上、好评率95%以上。

张老师的企业管理类(企业管理/国企改革)、党业融合类(党建+企业管理类)课程,中投集团、河北建投集团(雄安)、中交投研究院、中国移动(河北、山东)、中海油、中石化、国家管网、中核集团等企业的高反频率课程。累计培训52000多人次,满意度99%,好评率95%以上。



培训课程 / Training courses

主讲课程

政策/政治类

《习 近 平新时代中国特色社会主义思想开辟马克思主义中国化新境界》(高返聘课程)

《勇于自我革命是我们党最鲜明的品格和最 大的优势》

《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党国有企业基层组织工作条例》《国有企业管理人员处分条例》等解读(返聘课程)

《党的二十大精神解读》(高返聘经典课程)

《党的二十届三中全会解读》(高返聘课程)

《总体国家安全的形势、政策和保障》

《国企管理人员处分条例解读》

《干部教育培训工作条例解读》

《中国共产党纪律处分条例》(高返聘课程)

企业党建类(党的领导/党的建设/党风廉政建设/干部修养)

《国学启迪智慧人生》或《国学与企业管理者的修养》(返聘课程)

《国学经典与廉政建设》(经典课程)

《国企党建工作的理论、实务和创新》(高返聘课程)

《如何作一名优秀的基层党支部书记》(行动学习法)(高返聘课程)

《强化党风廉政建设和反腐败斗争,为国企高质量发展保驾护航》(高返聘课程)

《融合“三基本”建设与“三基”工作,引领企业高质量发展》(中石油、中石化定制课程)

企业管理类(企业管理/国企改革)

《教练式领导力》(经典课程)

《情商和情商领导力》(高返聘课程)

《实施国企改革深化提升行动,率先创建世界一流企业》(高返聘课程)

《目标管理》

《项目管理PMP落地国企的关键五招》(高返聘课程)

《国有企业领导干部素质能力提升》(高返聘课程)

《高绩效团队建设的关键五招》(行动学习+启发式)(高返聘课程)

《高效执行力》(高返聘课程)

《提升企业中层管理者职业素养的理论和实务》(高返聘课程)

《有效授权》

《管理沟通的方法和艺术》(高返聘课程)

党业融合类(党建+企业管理类)

《“党建+”模式的理论和实际探索》(经典课程)

《现代企业治理体系和治理能力现代化》(高返聘课程)

《健全治理体系  提升治理能力  推动国企高质量发展》(高返聘课程)

《加快建设世界一流企业的理论、实务和创新》(国企精华版,高反聘率课程

《高质量党建引领保障国企高质量发展》(高返聘课程)

《融入中心铸品牌,引领发展高质量》(高返聘课程)



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

总裁班:清华大学继续教育学院(多次返聘)北京大学经济学院、北京商贸职业学院、中国石油国际化人才培训中心、物探培训中心(党校)(返聘2期)、中国劳动关系学院、绍兴地委党校、河北电力党校、湛江市委党校、博衍商学院、安徽宣诚旌德县党校等

央企、国企、大型民企:中国石油东方地球物理公司、中国石油煤层气公司(多次返聘)、中国石油河北销售公司、中国石油国际合作局(CNODC)、中国石油技术开发公司(多次返聘)、中国石油工程建设有限责任公司(多次返聘)、中国石油昆仑燃气公司、国家管网集团、中国东方航空公司、中投集团、河北建投集团(雄安)、中交投研究院、中国移动(河北、山东)、中海油、中石化、中国电建研究院、中国核工业集团、国家电网(返聘2期)、中国铁塔集团(上海)、中国建设银行、上海中国工商银行、中国平安保险、中国长城保险、华夏金租、贵州烟草集团、云南烟草集团、茅台集团、山西阳城电厂、中国人寿(廊坊)、北京建工国建集团、北京首钢(山东)、唐山首钢矿业公司、北京地铁、北京自来水集团、徐州中汇国际、中国黄金集团、上海重工集团、华北铝业、中铁二局集团有限公司、国家能源集团、天津电力公司、兴澄特钢、北京地矿局、云南红河卷烟、上海银行等。

学员评价

张永军老师连续11年为我们的中层、基础管理人员素质能力提升班讲授《国学与企业管理者的修养》《项目管理》《有效授权》等8门课程,满意率均为100%,优秀率均率均在99%以上。他授课的主要特点是内容组织详实、逻辑结构紧密、内容重点突出,他驾驭课程能力非常强,语言幽默、绘声绘色,案例生动、针对性强,走动式、启发式、案例式授课风格,提高了学习效果。

——国家管网四川分公司组织部(人事处)杨渠处长

张永军教授连续7年为我校MBA班授课,满意度均为100%,优秀率在96%以上。普遍认为:紧贴现代企业制度建设,聚焦企业问题,内容丰富、结构紧密、重点突出、语言幽默、方式灵活,是优秀的管理课程老师。

——清华大学继续教育学院刘伟平(项目负责人)

张老师为我们讲授了《项目管理PMP》《教练式领导力》和《国学与管理者的修养》等课程,他管理的科学理论扎实,熟知企业存在的问题,授课针对性强。张老师以学员为中心,授课内容翔实、结构严谨、语言精练、幽默风趣、案例生动,便于我们理解和应用。张老师采用行动学习法、互动与启发相结合等方式授课,效果非常好,深受全班80多名学员好评。

——中国石油大庆物探公司中层管理人员赋能培训班王还辰(队经理)

张教授为我们讲授了《五招提高团队绩效》和《项目管理落地国企的关键五招》课程,他熟悉企业管理及现代企业制度建立的理念、理论和方法,授课内容与企业实际紧密结合,且聚焦企业管理中的突出问题,达到了学以致用的目的;张老师授课内容翔实、教风严谨、语言诙谐幽默、知行合一,我们受益非浅,大幅度提高了我们的管理素质和水平。

——北大经管学院2023年总裁班李玉红副总

张老师具有数十年的党建、企业管理、企业内训经验,知识渊博、管理经验和授课经验丰富,熟知国企党建和企业管理的难点、痛点和堵点,他能够把企业党建与企业管理、企业治理结合起来,全面提升了学员企业治理能力和水平现代化的程度,培养了适合企业发展的复合型人才,为企业高质量发展提供了人才支撑和智力保障。

——中核集团某公司杨国华主任

【精彩瞬间】

  
中国水电四局(西藏片区)
担当使命提升素质,引领国企高质量发展
北大EMBA高级研修班
国学与企业管理者的修养
  
中国石油BGP科级干部
国企党建工作的理论、实务和创新
中国石油物探培训中心管理层内训
习 近 平新时代中国特色社会主义新境界
  
中国石油煤层气集团青年干部培训
如何作一名优秀的基层党支部书记
河北建投中层管理人员赋能培训
习 近 平新时代中国特色社会主义新境界
  
中国核工业集团(甘肃嘉峪关市)
党的二十大精神解读
中国石油首届技能大赛培训班
“党建+”模式的理论和实际探索
  
中国融通(北京)
调查研究的理论和实践
中交建集团
汲取党史智慧,引领企业发展

【视频链接】

《深入贯彻中央八项规定精神 推进作风建设常态化长效化》课程片段

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/7f17db431397757908287977671/v.f1453242.mp4

《国有企业党建工作的理论、实务和创新》课程片段

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/c1723df61397757904617531769/v.f1453242.mp4

《不负青春韶华,提升素质能力,助推企业发展》课程片段一

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/b614a6d71397757904617078638/v.f1453242.mp4

《不负青春韶华,提升素质能力,助推企业发展》课程片段二

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/b6350db31397757904617091918/v.f1453242.mp4

《国企党支部书记工作的理论、实务和创新》课程片段

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/309f6bf51397757904615907862/v.f1453242.mp4

《“党建+”模式的理论和实际探索》课程片段

https://v.qq.com/x/page/y3354wrdx9o.html

《高绩效团队建设》课程片段

https://v.qq.com/x/page/m3323hm7144.html


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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