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跳出同质化内卷,用国际领 先创新方法打造产品技术护城河 TRIZ 一级

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
跳出同质化内卷,用国际领 先创新方法打造产品技术护城河 TRIZ 一级
参加对象
制造 / 科技型企业研发部、技术部的骨干研发工程师、产品设计工程师、工艺工程师、技术开发专员
授课天数
2 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

存量竞争时代,同质化价格战已经把企业利润压到极 致,靠模仿、靠改良的老路彻底走不通,创新早已不是加分项,而是企业的生死线。

华为、三星、金风科技等全球头部企业的实践早已证明:高价值创新从来不是靠巨额经费堆出来的,而是靠科学的方法论干出来的。

但现实里,绝大多数企业都在创新的泥潭里反复踩坑:

• 每年砸几百万研发投入,却始终跳不出高投入、低产出的怪圈?

• 核心技术难题卡壳数月,团队反复试错,始终找不到破局方向?

• 面对既要提性能又要降成本的两难,只能被迫妥协、二选一?

• 专利申了一大堆,能形成市场壁垒的高价值核心专利寥寥无几?

• 创新全靠老专家的个人经验,团队能力没法复制、没法传承?

• 研发周期总比竞品长,屡屡错过黄金市场窗口,一步慢步步慢?

这些困局的根源,从来不是团队不努力,也不是投入不够多,而是你用错了创新的底层方法。

传统试错、头脑风暴都是 “靠运气的概率型创新”,早已扛不住当下的市场竞争。

本课程基于全球百万发明专利提炼的 TRIZ 创新方法,并融合最新AI智能体技术,帮你的团队大幅提高创新成功的概率,建立企业技术护城河。

课程收益 COURSE BENEFITS

• 掌握企业的创新机会有哪些,创新方法加速创新的底层逻辑

• 掌握如何应用TRIZ实现产品改进及降本设计

• 系统掌握 TRIZ 的核心底层逻辑,建立科学的系统化创新思维

• 熟练运用核心 6 大实战工具,覆盖产品价值分析、降本设计、跨界技术迁移、矛盾问题解决、经典创新思维方法、AI+TRIZ辅助创新平台。

• 掌握基于 TRIZ 的结构类专利规避核心思路,能基于AI+TRIZ辅助创新平台开展专利规避设计

• 提升团队研发创新效率,缩短项目研发周期,降低试错成本,打造企业可持续的核心竞争力

【TRIZ-可复制的创新方法】

TRIZ,全称发明问题解决理论(俄文首字母缩写,对应英文 Theory of Inventive Problem Solving),它从海量发明专利中提炼出创新的通用底层规律,形成了一套覆盖问题分析、方案生成、方案落地全流程,可复制、可落地的系统化创新方法体系。

TRIZ 可大幅提升研发效率,助力企业快速攻克技术难题、输出高质量创新方案、完成高价值专利布局、实现产品迭代与降本增效,辅助构建企业自主创新核心能力。目前,该理论已深度融入华为、三星、西门子、金风科技等全球领 先企业的创新体系,成为其技术创新的重要指导工具。 

【TRIZ主要应用领域】

• 故障解决

• 效率提升

• 降本设计

• 产品开发

• 工艺开发

• 专利规避

• 专利挖掘与增强

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、如何提高企业的技术创新效能?

1. 1.技术创新认知破局

• 创新效能公式解读

• 技术创新范式的两次变化

1. 2.企业内的技术创新机会

• 技术创新的8种机会

• 不同类别创新机会的方法论

1. 3.创新方法的加持作用

• 主流技术创新的方法论有哪些?

• TRIZ创新方法的底层逻辑

• TRIZ创新路线图

二、针对产品/设备改进如何找到正确的问题?

1. 1.(产品)功能分析

• 构建功能模型

• 识别功能缺陷

• 价值分析(V=F/C),识别创新策略

案例:散热器注漆装置功能分析

演练:学员自带技术问题的功能模型构建实操

工具:AI+TRIZ 软件

1. 2.因果链分析

• 构建因果链模型

• 识别非显而易见的关键缺陷

• 转化关键问题

案例:散热器注漆装置因果链分析

演练:学员自带技术问题的因果链模型构建实操

工具:AI+TRIZ 软件

1. 3.(产品)裁剪

• 裁剪对象的选择

• 基于裁剪3原则,构建裁剪模型和裁剪问题

• 基于裁剪的降本设计

案例:散热器注漆装置裁剪分析

演练:学员自带技术问题的裁剪模型构建实操

工具:AI+TRIZ 软件

三、如何创造性的构思创意

1. 1.功能导向搜索-如何用跨界技术解决本领域技术难题?

• 具体问题到一般化功能的转化技巧

• 领 先领域的识别

• 跨界技术的筛选与适配

案例:降低风力发电机叶片的湍流噪声

演练:学员自带技术问题的FOS求解

工具:AI+TRIZ 软件

1. 2.资源分析-如何巧妙利用现有资源解决问题

• 资源的分类

• 潜在资源的挖掘工具

• 基于现有资源利用的低成本创新

案例:香皂产线不合格品剔除装置

演练:学员自带技术问题的资源分析

工具:AI+TRIZ 软件

1. 3.如何破解 “既要又要” 的两难矛盾,不用妥协做出超预期产品?

• 技术矛盾解决两难矛盾问题

◦ 40个发明原理

◦ 39个通用工程参数

◦ 39*39矛盾矩阵

案例:如何改进锂电池注液效率

演练:学员自带技术问题的技术矛盾求解

工具:AI+TRIZ 软件

• 物理矛盾解决两难矛盾问题

◦ 5大分离矛盾需求的方法

◦ 满足矛盾需求的方法

◦ 绕过矛盾需求的方法

案例:如何改进袋式除尘器性能

演练:学员自带技术问题的物理矛盾求解

工具:AI+TRIZ 软件

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
张凯老师

珀菲特顾问 | 张凯老师

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讲师简介 / About the Program Leader

张凯老师   AI应用与职场效能提升专家

 高级企业AI培训讲师

曾获省级讲师大赛一等奖

曾任:北京思维造物有限责任公司(得到app) | 品牌解读人

曾任:杭州乐客独角兽有限责任公司 | 文案策划总监

擅长领域:个人IP打造、职场技能提升、公文写作、拆书、团队沟通协作、时间管理……

培训课程 / Training courses

《AI个人IP打造》

《AI职场技能提升:爆款AI工具实践应用》

《AI助力公文写作:精准又高效的技巧》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

互联网:得到、喜马拉雅、湛庐文化、三节课、大象学院、搜狐文化、知乎、⼀刻talks、万得3c会议、造就、阿里巴巴、字节跳动……

金融:工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、招商银行、中信银行、光大银行、浦发银行、华夏银行、民生银行、万科集团……

文化传媒:中信出版、唱道文化、熙诚教育投资、中信读书会、当当网、城市书苑……

政府机构:玛纳斯县政府、昌吉旅游局、乌鲁木齐商务局、中等职业学院……

 

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
电话咨询 400-008-4600全国服务热线 · 8:00–20:00
微信咨询 资深顾问 Karen 微信二维码Karen资深顾问资深顾问 Tim 微信二维码Tim资深顾问微信咨询(注明来意)· 周一至周日 8:00–20:00
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