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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
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13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
创新大时代扑面而来,诸多企业家也在快速变化的新时代深感迷茫,如何在混乱的创新大时代把握好美好未来和当下的关系,让我们能够战略战术并举,甚至真正的构建属于我们自己的战略思考体系,是企业决策者最重要的课题。
当大时代的里程碑,后疫情时代开启的一刻,我们看到了数字化生活,流量经济,体验经济,新生活方式丰满度时代,消费互联网和产业互联网的转换等创新大时代,在同一个起跑线上开始了新时代的齐头并进、百花争鸣。
本课程旨在帮助企业的掌舵者们,构建创新思维,建立领导者的战略思维系统和深刻的产业洞察能力,用战略底线思维、资本思维、创新思维重新解读这个时代下的机遇和企业家的使命感,让我们走进战略思维课程,通过真实的训练,培养企业家的战略思维力,获得企业长期发展的成功。
课程收益| Program Benefits
■ 构建六大战略思维,开创企业管理者的创新思维,提升领导者战略思维和竞争格局;
■ 解读咨询实例,建立企业战略思维,剖析阻碍企业持续发展的关键障碍,打造核心竞争力;
■ 开展咨询式现场课堂,提高企业掌舵人的战略思维系统性和领导力,解决创新时代战略系统性构建的方式;
■ 分解经济发展规律和产业发展趋势,分析国家最新政策,发现产业“利润区”,改变产业“游戏规则”;
■ 诊断企业的市场阶段,有效把握外部市场环境给企业打造创新思维、资本思维、不一样的战略思维
课程大纲| Course Outline
导入:新经济时代的真正内涵——当代企业战略思维制定的起点与终点
案例:数字化生活的SHIEN在传统的服装行业让成熟的欧美市场无可奈何
第一讲:新经济时代下的企业战略思维
一、创新大时代战略思维破局
1. 战略思维就是思考企业未来之路
1)中国未来十年商业机遇
2)大时代下的战略重塑
2. 如何成为先驱而不是先烈
1)结合产业发展阶段,领先行业半步
2)定位企业基因,挖掘底线基础
3. 寻找思维原点,洞悉新时代本质
案例分析:藏獒项目案例——战略思维的创新让传统企业弯道超车
咨询式现场:企业商机分析自我诊断和战略视野的系统化训练
二、新时代战略思维根本逻辑
1. 生活方式的变化决定新时代战略思维原点
1)改变消费者需求习惯是跨维度战略机遇
2)数字化时代、体验经济是新时代生活方式核心切入点
2. 新时代战略思维体系
1)建立战略思考的价值体系
2)构建产业价值链思考原点
案例分析:小米科技——智能化时代的生活方式品牌的思维典范
第二讲:解密战略思维(上)——内因决定外因
一、战略思维之创新思维
1. 判定行业阶段,选择领先思维
1)行业发展第一阶段——蓝海红海化
2)行业发展第二阶段——饱和细分化
3)行业发展第三阶段——平台标准化
4)行业阶段第四阶段——产业生态化
案例分析:从百丽女鞋透视行业发展历程
2. 根据行业阶段,建立创新思维
1)稳健型创新思维——尊重产业规律,领先行业半步
2)颠覆式创新思维——把握时代机遇,构建产业话语权
案例分析:拼多多——真正的大数据化时代互联网(反向价值链)
二、战略思维之资本思维
1. 资本视野
2. 做时间的朋友
3. 用资本眼光思考战略
案例分析:百丽——从品牌到上市资本运作再到私有化资产价值最大化,让我们用资本眼光看到时间和产业发展过程中的资本思维的力量
咨询式现场:赛道、赛手、护城河角度解构项目的资本价值
三、战略思维之底线思维
1. 混沌时代的随风而动
2. 在变化中寻找不变的底线思维
3. 创新时代如何用底线思维建立战略构想
1)产业本质与战略视野——短期收益与长期护城河
2)底层逻辑结合战略视野——确定战略切入点,构建长期战略成长空间
案例分析:苹果——全球最佳商业模式创新典范
第三讲:解密战略思维(下)——外部洞察,料敌先机
四、战略思维之社会认知思维
1. 消费分层大时代的战略思考
思考一:不同层次消费者区别已经从消费能力走向消费观念
思考二:不同消费观念构建的是不同的生活方式——生活方式丰满度最佳战略机遇
案例分析:从美的到小米——原来生活可以更小米
2. 生活方式的社会分层丰满度是战略思维方向
1)入口思维——不同消费层次消费者流量入口的盘点
2)生态思维——生活方式的解构建立消费生态逻辑
案例分析:瑞幸咖啡——都市时尚年轻消费阶层的入口思维与生态
五、战略思维之用户思维
1. 流量思维
1)反向价值链思维——消费者与产业链
2)流量之道——高频刚需流量四阶段打造
2. 心智思维
1)选择最佳战略思考——代际消费者的消费心智
2)创造消费者心智切入点——粉丝经济的底线思维
3. 体验经济思维
1)体验替代需求
2)把握生活方式——-体验到生态
案例分析:微信-全社交场景生态构建最大用户池
六、战略思维之数字化思维
1. 数字化时代——数字化的你我他
2. 数字化时代的价值逻辑
1)生活沟通价值——内容经济
2)生活渠道价值——数字化标签
3)生活场景的体验价值——数字化体验系统
4)产业协作价值——产业场景数字化能力
案例分析:钉钉的一箭双雕——从产业数字化服务到职场生活方式配套
3. 从物理节点到数字节点——数字化战略地位的先发思维
1)物理节点的流量价值转向载体价值
2)数字化节点的标签价值与流量算法
案例分析:字节跳动——让算法流量带动我们一起跳动
第四讲:战略思维体系落地
一、高到天上又能落到地上的战略思维体系
1. 立思维,走向战略未来
1)产业本质思维——打造最佳战略视野
2)护城河思维——让战略越走越强大
2. 轻落地,寻找战略杠杆
1)发现战略底层逻辑——构建战略发展本质的今天明天后天
2)梳理战略视野的脉络——战略切入点聚焦企业资源
二、稳健的战略节奏思维
1. 用户思维与产品思维并轨
1)用户流量入口思维的根本是客户心智思维
2)爆品思维让产品思维接轨用户思维——业绩市场一起走
2. 战略切入点拉开商业体系
1)战略资源聚焦战略切入点——构建战略发展的逻辑脉络
2)降低门槛规模化——构建稳健战略节奏
案例分析:腾讯——以李嘉诚为偶像的稳健企业
第五讲:战略思维体系落地整合
一、战略思维落地与资源整合
1. 商机解读——聚焦重点,整合资源
2. 视野把控——站得高,才能看得远
3. 战略思维逻辑体系探析——寻找战略落地点
4. 战略思维落地——找准战略切入点
案例:智能手机大时代的华为、小米、格力、OPPO的选择与放弃
二、战略思维落地与重构
战略思维工具:战略解构图
1. 重读商机
2. 发掘使命——明确战略视野
3. 组合新思维——重建战略思维逻辑
4. 战略落地清晰化——再定义你自己的战略切入点
咨询式现场:企业战略思维系统训练——重构企业战略构想
课后总结与回顾:全面提升企业家战略思维视野,构建企业战略发展逻辑脉络地图。
讲师背景| Introduction to lecturers
马涛老师 企业顶层设计教练
19年咨询实战经验
前海资本联盟认证导师
深圳卫视“创业资本圈”节目特邀嘉宾
清华、北大、复旦、上海交大等多所大学总裁班特聘讲师
曾任:中国人民大学 | 教授
曾任:环球影业(香港)投资集团 | 副总裁
▲ 搭建并操盘咨询行业第一个百人以上咨询团队,主导完成项目数量累计376+;
▲ 出版书籍《连锁商业模式密码》,是中国标准化体系创新建设领域著作,印刷出版10000+;
▲ 辅导企业战略及业绩增长达千亿,累计服务联想集团、益客集团、木屋烧烤等企业超300+;
擅长领域:顶层设计、商业模式、战略定位、组织设计、标准化体系建设、战略管理、转型升级、经营计划……
19年来,马涛老师对企业顶层设计、商业模式创新、战略思维等方面有着深入研究在战略定位、商业模式、组织设计、运营系统设计、标准化体系建设等方面的研究有丰富经验。曾受邀担任深圳卫视“创业资本圈”节目嘉宾,共同还原知名企业传奇的融资历程。服务客户涵括娱乐、房地产、珠宝、旅游、酒店连锁、教育、医疗等行业。
实战经验:
☑ 成功为86家企业设计战略顶层设计与商业模式系统设计,曾为中国十大男装品牌【阿仕顿企业】制定战略及商业模式方案,解决了企业面对同质化竞争干扰战略扩张方向和走向10个亿的顶层设计,实现3年业绩10倍增长(6800万到6个亿),复星、软银、景林等知名资本纷纷竞投!
☑ 成功为233家企业进行过商业模式系统及标准化体系设计,曾为【江苏益客集团】制定战略及商业模式全案,解决了集团战略不清晰、集团的核心竞争力模糊、全产业链的顶层设计不明确和缺乏品牌扩张系统等一系列问题,协助企业制定集团战略、构建全产业链的顶层设计及商业模式、推动品牌模式的扩张,帮助实现150亿百亿集团梦想!协助企业新三板上市!
☑ 成功构建57家企业从战略顶层规划到战略落地执行系统的全案咨询体系,曾为【沈阳贝尔猫教育】制定商业模式方案,解决了企业扩张及资本对接问题,导入投资型扩张模式,成功引进阿里背后资本,实现全国扩张!
《周期战略》
《新经济时代下的企业战略思维》
《战略顶层设计》
《创新商业模式》
《战略规划执行与落地》
《企业顶层设计——弯道突围之战》
高校与政府机构:清华总裁班、北大总裁班、复旦大学EMBA、上海交大总裁班、河北省工商联、保定市工信局、深圳市南山区科技创新创业服务中心、深圳市中小企业服务局、北京市印刷行业协会、LED产业联盟、中国有机生产产业联盟……
大型企业:联想集团、永信集团、天参集团、东汇集团、肯创集团、美豪酒店、阿尔曼集团、九丰集团、益客集团、阿仕顿、宁夏欣欣向荣、山东永寿、木屋烧烤、山东一盏云黑茶、镇江幼儿园、广州泾渭科技、梦天木门、庞纳克科技发展有限公司、Ulik、佛山市南海建泰铝制品有限公司、上海中优健康科技集团有限公司、紫莲度假村、可丽可心集团、江西金利源陶瓷有限公司、江西众森实业集团有限公司、广州市天烨食品机械有限公司、山东鑫雪食品有限公司、老北京布鞋、维也纳酒店、德钦贡森藏獒基地、百度酒吧、钓鱼王、淘淘乐均价连锁、姿米国际……
中小企业:经道康铭养生康复中心、成都舒曼空间健康管理有限公司、济南梦圆于氏健康管理有限公司、沈阳市阅美庄私人会所、内蒙古百善健康管理有限公司沈阳德润升商贸有限公司、深圳市劳永辉包装制品有限公司、全时代控股有限公司、佛山市德艺雕装饰工艺品有限公司、江苏墨洋国际贸易有限公司、佛山市南海伊盾门窗有限公司、江西惠民壹号商业发展有限公司、吉林省澜玥经贸有限公司、山东昊玺润滑科技、常州美优洁车、姿米国际、福建石狮市佰家衣网络科技有限公司、武汉凡宫艺墅房地产经纪有限公司、成都八万里互联网科技有限公司、武汉博仪广告有限公司、沈阳缘与信科技有限公司……
其他行业:润谷进口食品、爱鸭、飘安集团、路尚鞋业、百泰连锁、金钰珠宝、庆美珠宝、老银匠、五悦景区连锁酒店、和发金店、奥世洁汽车、贰木商贸、湛江信威、唯一卫浴、观澜百货、时运汽修、讴歌KTV、华人杰、德坤瑶医、悠游客、奥王、俏天下……
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Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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