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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：1. 银行总分行财务管理、计划财务、经营分析相关人员。2. 银行绿色金融、公司金融、普惠金融、投行、授信审批相关人员。3. 银行风险管理、内控合规、审计、法律事务相关人员。4. 银行董事会办公室、战略发展、品牌宣传、ESG报告编制相关人员。5. 银行中高层管理干部、青年骨干及后备管理人才。
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
2026年是“十五五”开局之年，也是我国“双碳”目标由战略部署走向制度深化、机制落地和经营转化的重要阶段。2026年政府工作报告明确提出，要大力发展绿色低碳经济，实施重点行业提质降本降碳行动，深入推进零碳园区和零碳工厂建设，设立国家低碳转型基金，完善碳排放统计核算和碳足迹管理体系，进一步扩大碳排放权交易市场覆盖范围。报告同时提出，2026年单位国内生产总值二氧化碳排放降低3.8%左右，这意味着绿色低碳转型已从倡导性要求进入更具约束性、指标化和系统化的新阶段。
对于银行业而言，“双碳”目标不仅意味着绿色信贷、绿色债券、绿色租赁、转型金融等业务空间扩大，更意味着银行自身财务管理、资产配置、风险计量、客户准入、投融资决策和信息披露逻辑都需要发生深层调整。银行不再只是绿色产业的资金供给方，更是产业低碳转型的资本配置者、风险识别者、信息披露者和可持续价值管理者。
与此同时，我国可持续披露制度体系正在加快建设。财政部已印发《企业可持续披露准则第1号——气候（试行）》，用于规范企业气候相关风险、机遇和影响信息披露，并强调可持续信息披露的质量要求、治理要求和风险机遇表达。
这意味着银行业未来的ESG披露将从“展示社会责任”走向“回应监管要求、解释财务影响、呈现风险管理、支撑市场信任”的新阶段。
因此，银行业绿色财务与ESG信息披露，不能仅停留在报告撰写、指标填报和公益展示层面，而应上升为一套连接“双碳战略、绿色金融、财务管理、风险控制、资产质量、信息披露和品牌信任”的系统工程。本课程将帮助学员理解绿色财务的底层逻辑，掌握银行业ESG信息披露的重点内容，识别绿色金融中的财务影响与风险边界，推动银行从“被动披露”走向“主动治理”，从“绿色业务增长”走向“可持续经营能力建设”。
课程收益| Program Benefits
1. 建立银行业“双碳”战略认知：帮助学员理解2026年政策导向下，银行业绿色金融、转型金融、碳核算与ESG披露面临的新要求。
2. 掌握绿色财务的核心逻辑：理解绿色资产、绿色负债、绿色信贷、碳成本、环境风险、气候风险与财务绩效之间的关系。
3. 提升ESG信息披露能力：掌握银行业ESG报告中环境、社会、治理、气候风险、绿色金融、数据指标和管理机制的披露重点。
4. 强化绿色金融风险识别能力：能够识别“漂绿”、转型风险、环境信用风险、气候风险传导和披露不充分带来的合规与声誉风险。
5. 推动从报告披露走向价值管理：帮助银行相关人员将ESG披露与经营管理、客户管理、资产质量、风险定价、品牌信任和长期价值创造结合起来。
课程大纲| Course Outline
模块一：银行业为什么必须从“绿色金融产品”走向“双碳战略能力”？
学习目标
帮助学员理解“双碳”目标、2026年政策导向与银行业战略转型之间的关系，建立绿色金融与可持续经营的系统认知。
学习关键点
1. 双碳战略
2. 绿色金融
3. 转型金融
学习内容
1. 2026年政府工作报告中的绿色低碳经济与碳排放约束要求。
2. 银行业服务实体经济绿色转型的战略定位。
3. 绿色信贷、绿色债券、转型金融与碳金融的业务逻辑。
4. 银行从资金提供者到低碳转型推动者的角色升级。
5. “双碳”目标对银行资产结构、客户结构和风险管理的影响。
案例
某商业银行围绕高碳行业绿色转型需求，为水泥企业节能减排项目提供转型流动资金贷款，用金融工具支持传统产业低碳升级。该案例说明，银行绿色金融不只是支持“天然绿色产业”，也包括通过审慎识别、动态监控和资金约束，支持高碳行业有序转型。工商银行2025年ESG报告中披露了类似水泥企业转型贷款案例，体现银行对高碳行业绿色低碳转型的金融支持实践。
课堂练习
请学员选择一个银行客户行业，例如钢铁、水泥、化工、交通、园区、建筑或新能源，分析其“双碳”背景下可能产生的融资需求、转型风险和银行服务机会。
模块二：绿色财务如何从“财务核算”升级为“可持续经营管理”？
学习目标
帮助学员理解绿色财务在银行经营管理中的作用，掌握绿色资产、绿色负债、碳风险、财务绩效和经营决策之间的关系。
学习关键点
1. 绿色资产
2. 碳风险财务化
3. 经营价值管理
学习内容
1. 绿色财务的内涵：绿色资产、绿色负债、绿色收益、绿色成本与风险准备。
2. 银行绿色信贷与资产质量、资本占用、风险定价之间的关系。
3. 气候风险、环境风险向信用风险、市场风险、操作风险的传导路径。
4. 碳成本、碳资产、碳市场对企业客户偿债能力和银行授信判断的影响。
5. 绿色财务分析在客户准入、授信审批、贷后管理和经营复盘中的应用。
案例
某银行在对一家传统制造企业授信时，除审查财务报表、抵押物和现金流外，进一步纳入能耗水平、排放约束、环保处罚记录、节能改造投入、碳交易成本和绿色转型计划。通过将环境因素纳入财务判断，银行能够更准确识别客户长期偿债能力和潜在风险，避免只看短期利润而忽视转型压力。
课堂练习
请学员围绕一个高耗能企业客户，设计一张《绿色财务风险识别清单》，至少包括能耗、排放、环保合规、技术改造、现金流、授信风险六个维度。
模块三：银行业ESG信息披露如何从“写报告”走向“讲清治理、风险与价值”？
学习目标
帮助学员掌握银行业ESG信息披露的核心框架，理解披露质量、监管要求、气候准则和投资者信任之间的关系。
学习关键点
1. 披露框架
2. 气候信息
3. 数据质量
学习内容
1. ESG信息披露的基本结构：环境、社会、治理与可持续发展管理。
2. 银行业ESG披露重点：绿色金融规模、气候风险管理、普惠金融、消费者权益、公司治理。
3. 气候相关披露重点：治理、战略、风险管理、指标与目标。
4. ESG披露中的数据质量要求：真实性、完整性、一致性、可比性、可追溯性。
5. 从责任叙事到价值叙事：如何披露银行支持实体经济绿色转型的经营成效。
案例
近年来上市银行、保险公司等金融机构的可持续发展报告逐步从“政策响应型披露”走向“治理能力型披露”，披露内容更加重视绿色金融产品体系、气候风险管理、评级模型、碳足迹穿透和全链条治理。2026年已有媒体观察指出，金融机构ESG实践正在从“响应政策”向“主动治理”转变。
课堂练习
请学员审视一份银行ESG报告目录，判断其中哪些内容属于“成果展示”，哪些内容属于“治理机制”，哪些内容属于“风险披露”，哪些内容属于“财务影响说明”。
模块四：如何防范绿色金融与ESG披露中的合规、声誉和“漂绿”风险？
学习目标
帮助学员识别银行业绿色金融与ESG披露中的主要风险，建立从业务准入、资金用途、贷后管理到信息披露的闭环管控意识。
学习关键点
1. 漂绿风险
2. 披露合规
3. 闭环治理
学习内容
1. 绿色金融中的“漂绿”风险：项目不绿、用途不实、数据不准、披露不充分。
2. 银行客户环境风险、气候风险与信用风险的联动管理。
3. 绿色信贷资金用途、项目进展、环境绩效和贷后检查的闭环要求。
4. ESG披露中的常见问题：口号化、碎片化、选择性披露、数据口径不一致。
5. 构建银行绿色财务与ESG披露闭环：战略、制度、数据、风控、披露、复盘。
案例
某银行在绿色信贷项目中，仅依据客户提供的项目名称判断其“绿色属性”，但后续发现部分资金用途与原申报不一致，环境绩效数据也缺少第三方验证。该案例说明，绿色金融不能停留在标签识别，而要建立项目准入、合同约束、资金流向、环境绩效、贷后检查和披露复核的完整链条。
课堂练习
请学员设计一份《绿色金融项目贷后检查与ESG披露核验表》，至少包括项目真实性、资金用途、环境绩效、数据来源、风险事件、披露口径六项内容。
总体课程总结
银行业“双碳”目标下的绿色财务与ESG信息披露，已经不再是单一部门的专项工作，而是银行战略管理、财务管理、风险管理、客户管理、信息披露和品牌信任建设共同组成的系统工程。2026年，在绿色低碳经济、碳排放双控、碳足迹管理、国家低碳转型基金、绿色金融高质量发展和可持续披露制度建设持续推进的背景下，银行业必须进一步提升绿色金融的专业能力和ESG披露的治理质量。
本课程强调，绿色金融不是简单增加绿色信贷规模，ESG披露也不是简单撰写年度报告。银行需要回答更深层的问题：资金是否真正流向绿色低碳和转型升级领域，客户的环境风险是否被纳入授信判断，气候风险是否能够传导到财务分析和风险定价，绿色金融项目是否具备真实环境绩效，ESG报告是否能够清晰呈现治理机制、风险管理、指标体系和经营价值。
从绿色财务角度看，银行需要将绿色资产、碳风险、环境风险、客户转型能力、现金流稳定性和资产质量纳入经营分析；从ESG信息披露角度看，银行需要从“责任展示”转向“治理披露”，从“文字叙事”转向“数据支撑”，从“结果罗列”转向“风险与价值说明”。只有这样，银行才能在服务国家“双碳”战略中提升自身可持续经营能力。
通过四节课程，学员将系统理解政策趋势、绿色财务、ESG披露和风险防控之间的逻辑关系，掌握银行业绿色金融管理和可持续信息披露的关键方法，推动银行从“被动合规”走向“主动治理”，从“绿色业务”走向“绿色经营能力”。
预期成果
1. 帮助学员建立银行业“双碳”目标与绿色金融发展趋势的系统认知。
2. 明确绿色财务在银行资产质量、风险定价、客户管理和经营决策中的价值。
3. 掌握银行ESG信息披露的基本框架、重点内容和质量要求。
4. 提升对气候风险、环境风险、转型风险和披露风险的识别能力。
5. 建立绿色信贷、转型金融、贷后管理和ESG披露之间的闭环思维。
6. 掌握《绿色财务风险识别清单》《绿色金融项目贷后检查表》《ESG披露核验表》等工具的设计逻辑。
7. 推动银行相关人员从“报告编写者”升级为“绿色金融治理参与者”和“可持续价值管理者”。
讲师背景| Introduction to lecturers
易萍博士
——全景品牌营销战略实战专家
• 曾任：万 达集团（中国唯 一打通酒店开发、建设及管理的全产业链公司）-万 达酒店及度假村品牌创始人之一
• 曾任：北控集团（北京市规模最 大的国有企业集团公司，HK0037）北控雁栖岛酒店管理公司品牌创始人&集团市场部总经理
• 曾任：亿达集团（中国最 大的产业运营综合企业集团，3639.HK）亿达未来市场战略发展&品牌运营总经理及商务部投资促进事务局“创智未来中国行”秘书长
• 曾任：香格里拉酒店集团（全球领 先的酒店管理集团，00069）旗下酒店市场传讯总监
• 曾任：东方园林环境控股有限公司城市运营公司（中国知名城市环境提升服务商，002310）副总裁
• 致力于商业价值研究，“大营销高位布阵”理论创始人，获多家媒体报道
• 中国创新营销峰会历届专业评审
• 年度世界B2B 营销高管峰会特邀嘉宾
• 具多年欧美工作与学习经历，拥有美国拉文大学全球创新学博士学位并荣膺三项硕士学位认证：美国拉文大学社会科学文学硕士、美国马里兰大学全球领导力高级工商管理硕士以及对外经济贸易大学高级工商管理硕士
• 清华大学五道口金融学院特聘博士荣誉导师
• 北京外国语大学特聘产业（EMBA硕士）导师
• 北京中关村人才协会产业领军人才
• “中关村易萍个人工作室”创始人
个人简介
易老师拥有超过23年国内外领军行业上市企业工作经验，凭借其企业战略规划、市场营销、“从零到一”品牌创建与运营、体验设计、质量审计等综合经验，服务涉及包括国内知名国企，领军外企与民企的商业地产、产业地产、大型文旅综合体、全球高端连锁酒店业、大健康、数字经济、高科技及地方政府，致力于打造全景营销生态。易老师立足产业思维，结合实战经验，创新开发了趋势性价值理论——“大营销高位布阵”理论模型，融合企业、行业与产业发展趋势三重特色，针对企业在市场营销、重大市场转型、变革与升级，“轻资产”战略落地、商业模式跃升等问题，提供全新并有效的指导思想，可系统性指导组织营销绩效的提升并倡导知行合一。其模型涵盖：营销产业链生态圈构建、触点利润增长、品牌全链构建与发展、数据生态实践、可持续发展、跨平台扩展定价等方法论。易老师拥有海外工作经历与全球化视野，在跨文化交流方面具独特经验，并具流利的中英文沟通与授课能力。企业内训累计培训小时数超过5000小时，培训超600场，累计超40000学员，屡获好评。其市场营销与品牌运营管理类课程作为万 达酒店及度假村旗下各品牌酒店全员必听与必考课程。
授课风格
聚焦实战：属实战型讲师，所授内容围绕中西方相关营销情境中的实际冲突、难题、棘手问题，聚焦实际情境，学员深度参与，有数据直接给出反馈且情景可分析迁移至实际工作中，既有娱乐性又聚焦实战收获
严谨生动：用情境重现和角色扮演，将理论与实际相结合，创造出真实而生动的情境，让个人的创造性思维在课堂教学中得到充分发挥和运用；讲课风格既严谨又生动，常常以风趣幽默的方式吸引学生的注意力，让学生在轻松的氛围中收获知识
教研融合：小组讨论充分，每个情景及案例老师会给出有针对性的引导及点评，有所收获，不仅有数据直接给出反馈，还有情景可分析迁移至实际工作中，让沙盘课程既有娱乐性，又聚焦实战收获
知性教育：通过通俗易懂、条理清晰的讲解，引导学员运用逻辑性的思维能力，培养理性分析思维
易老师拥有美国拉文大学全球创新学博士学位，同时取得三项硕士学位，分别为美国拉文大学社会科学文学硕士、美国马里兰大学全球领导力高级工商管理硕士、对外经济贸易大学高级工商管理硕士，武汉大学管理学学士，北京外国语大学专业硕士导师，具备扎实的学术背景与全球化战略思维。
【实战经历】
1、作为创始人之一“从零到一”构建大营销与多品牌运营体系——万 达集团连锁酒店营销与品牌管理体系创始构建与运营，企业内训累计培训小时数超过5，000小时，培训超600场，累计超40，000学员，屡获好评
易老师作为公司品牌与市场创始人之一，历时近 6 年，于总部管理并运营共107 家高端品牌酒店及度假村、文旅目的地项目；牵头国际IP合作，成功地将万 达集团丹寨旅游小镇和首家万 达锦华酒店打造为 “网红旅游目的地”。连续三年开发万 达系列酒店《品牌标准》（中英文）及核查体系，字数超200万字；开发“触点利润模型”与“品牌全链发展模型”，为“轻资产”战略落地提供全面保障。亲历带领团队完成从0到1，从1到 100 的全过程。企业内训累计培训小时数超过5，000小时，培训超600场，累计超40，000学员，屡获好评。其市场营销与品牌运营管理类课程作为万 达酒店及度假村旗下各品牌酒店全员必听与必考课程。
2、独创产业营销IP，赋能地方政府产业营销与数字化赋能 ——以“大营销思路”为抓手助力地方政府产业突围，打造数字营销平台，线上线下综合业务增长反而超过同期300%
易老师依托“数字经济产业生态联盟”，立足于全国100+商务园区的运营与科技服务，在互联网、大数据、智慧化平台的基础上，以营销思路助力数字化园区管理、招商运营、企业服务、技术服务以及产业研究发展，成功实践于中关村一号、大连软件园等知名产业园区。与商务部投资促进事务局的共建项目“创智未来中国行”，并担任项目全国总秘书长，打造数字经济下科技创新领域极具品牌影响力的营销平台，突破阻力，在疫情期间，线上线下综合业务增长反而超过同期300%。
3、以文旅目的地资源作为基础进行“高位布阵”，以生态营销思维打通流量入口，文旅生态模型与产品在2022年服贸会上进行隆重发布，当年预订量同比增长130%
易老师基于公司要从“传统房地产开发商“代表企业向“现代城市服务运营商”的角色转型，牵头构建“1+1+5+N”的市场战略发展体系，成功实现向怀柔科学城的管理输出以及向北京电影节雁景酒店的品牌输出。
立足生态构建、特色挖掘、淡季不淡、四季运营，全面构建线上与线下营销渠道31个，打开生态性流量入口，导入数字工具；酒店房价突破6000+/房晚。打造“会都服务”整体产品架构体系、塑造“国家延庆高山滑雪冬奥村文旅项目”四季运营思路、创新“北控雁栖岛国际会都之旅”、“雁栖岛快乐时光”系列主题生态型文旅解决方案，此文旅生态模型与产品在2022年服贸会上进行隆重发布，当年预订量同比增长130%。
【培训经历】
1、营销生态模式构建与资源整合——知名AI企业万链生态营销平台搭建，达成快速变现，促进业务增长超30%，人效提升58%。
易老师的培训陪跑下启动运用“产业链+数据链”的商业模式，积极构建第二产品曲线。重新定义产品价值主张、铺设核心渠道、建立自有产业生态圈、加入外部生态圈、塑造分层式营销体系，运用现有大模型和已积累的大数据搭建AI生态营销商业平台，达成快速变现，促进业务增长超30%，人效提升58%。
2、为万 达集团、北控集团、新奥集团、亿达集团、香港理工大学、美国拉文大学、美国马里兰大学及所服务的各地方政府等单位提供有关市场营销课程。覆盖学员超过40，000人，课程满意度达到100%。
针对各企业的中高管经典课程《大营销高位布阵BMHD——实现圈链式营销战略突围》与《用产业思维做营销，六步实现市场不战而胜》培训完成82场，返聘43场；
针对消费类、服务类型企业的课程《千里之行 始于被爱！ —— 体验型服务营销的卓越旅程》完成培训 110 场，返聘38场；
针对文旅目的地、酒店产品与服务类课程《触点营销实战 —— 核心细节决定文旅（酒店）项目品牌营销成败》培训共200场，返聘79场。
【理论体系】
“大营销高位布阵理论（BMHD, Big Marketing High-level Deploy)”
此理论体系涉及并涵盖：营销产业链生态圈构建、触点利润增长、品牌全链发展、数据生态实践、可持续发展、跨平台扩展定价原理。充分体现全局与系统的理念，以高层次的产业逻辑闭环实现营销突破，围绕“核心”，立足“高位”，讲求营销 “布（谋略）阵（阵形）”，落脚在成功“营销”，不追求逐点击破，而是高位思考，组合创造壁垒性竞争力水平；“大营销高位布阵理论”是把产业思维融入至企业和行业的“链”式和“圈”式营销结构布阵中。自主研发的课程结构层层递进、引人入胜，授课形式有视频、沙盘、量表训练等，符合企业中高层管理人员学习方法论与营销规律，多场交付满意度始终超过99%以上。
易老师所拥有的国 家 级版权课程体系：
主讲课程
版权课程：
《酒店市场营销与运营管理实战：从定位到执行的全链条赋能》（经典课程）（版权课）
《用产业思维做营销，实现市场竞争不战而胜》（经典课程）（版权课）
《重构增长曲线：营销骨干转型实训》（经典课程）（版权课）
《体验型服务营销的卓越旅程——千里之行 始于被爱！》（版权课）
《圈层营销 —— 跨界增长型战略新主流逻辑》（爆款课程）（版权课）
《营销心理实战 —— 精准洞察客户购买心理，把握营销制胜关键》（经典课程）（版权课）
《核心细节决定品牌营销成败——触点为王》（爆款课程）（版权课）
《千里之行 始于被爱 —— 服务营销与客户关系管理驱动下的体验型品牌战略升级》（经典课程）（版权课）
其他课程：
《国际酒店管理公司多品牌定价与线上渠道战略：共建卓越分销生态圈》（爆款课程）
《“双碳”战略下的企业品牌营销之道》
《ESG可持续发展报告解读与企业经营管理实践》
《AI人工智能赋能企业未来营销之道——颠覆传统营销》
《地产+AI·新媒体战略赋能与实战转型》（经典课程）
《从打动人心到赢得复购：文旅品牌的体验式营销进阶》（爆款课程）
《向“新”而行：文旅、康养与产业园项目全链条实战运营特训系统课》（爆款课程）
《打造未来产品竞争力：战略驱动产品增长引擎的全流程产品力管理体系》（经典课程）
《攻心为上写字楼、产业园、商业租赁销售与谈判实战训练营》（爆款课程）
《赋能一线激发增长景区文旅商店营销实战训练实操课程》（爆款课程）
《赢在关系力：大客户开发与高效管理实战课程》（经典课程）
《打造盈利型酒店的六大核心力：从建管标准到运营突破的全链条实战》（经典课程）
服务客户
商业地产与酒店管理类：香格里拉酒店集团（多场返聘）、万 达集团 – 商管集团（多场返聘）、万 达酒店及度假村（总部及旗下酒店107家）、北控集团 - 北控雁栖岛酒店及度假村（总部及旗下酒店）等
文旅目的地类：哈尔滨、西双版纳、南昌、合肥等万 达国际文化旅游度假村、丹寨旅游小镇（多场返聘）等
政府类：商务部投促局、北京大兴区政府、哈尔滨道里区政府、广东韶关武江区政府、北京怀柔区政府、山东省青州市政府等
大健康业：新绎健康、泰康健康（多场返聘）、平安人寿、大都会保险等
产业地产类：亿达集团、中关村一号、大连软件园（多场返聘）、北控国际会都房地产有限公司、深圳光明区政府华强创新园、南昌赣江新区临空智谷、贵阳大数据产业园等
高校与教育类：美国马里兰大学、香港理工大学旅游饭店专业学员、美国拉文大学、清控至道教育机构学员、北京外国语大学商学院研究生学员、哈佛商业评论、中国创新营销峰会、品牌中国战略规划院等
学员评价
易老师具有丰富的实战经验，对案例深入浅出的讲解非常生动。我特别欣赏的是，她把大营销高位布阵的圈链式营销战略理论学术性的知识引入到我们所面对的实际项目中进行讲解，并形成紧密结合的讲解形式，再进行解决方案的引导与产出，课堂内容充实而丰富，我和我的团队都感到非常有收获！
——某酒店管理公司总部运营部副总经理 姜总
易老师的课如同一把金钥匙，开启了我对成功营销理解的大门。她的智慧和经验，会让我下一步的深入钻研更加从容和自信。
——香港理工大学研究生学员 齐静
易老师是一位非常有经验和创新思维的企业导师，他不仅对市场营销有着深刻的见解，还非常注重学员的兴趣引导，把超级营销思路讲深讲透。在易老师的指导下，我们掌握了许多创新的思维方式和解决问题的方法，最特别的是，她还有心理学的研究背景，对中西文化都非常熟悉。她还激励我们勇于挑战自己和突破自己的舒适区，让我们更加自信和勇敢地面对营销工作的挑战。
——新奥集团新绎健康副总经理 杏兰
在指导学员的思考与研究方面，易老师表现出极高的专业素养和敬业精神。他们不仅能够为学员提供指导，还能够启发创新思维，并要从营销心理学的角度进行分析，最终帮助我们找到突破口。
——广东韶关市武江区政府招商部经理 魏总
【精彩瞬间】
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【视频链接】
攻心为上：写字楼·产业园·商业租赁销售与谈判实战训练营课程片段+学员互动
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/acb8d4bf3560136624179536403/v.f1453242.mp4
触点营销实战—核心细节决定品牌营销成败课堂精彩片段
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/f97a60961397757890386410991/v.f1453242.mp4
企业零成本数字化转型与营销现场课程精彩片段
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/3f871d8f1397757890387120247/v.f1453242.mp4
产业园品牌跃升之道
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/69fc23e95145403702354768587/v.f1453242.mp4
部分新闻报道：
• https://www.jingji.com.cn/cnews/339950
• https://www.jingji.com.cn/html/cnews/340849.html
• https://www.sohu.com/a/668792723_120699317
• https://learning.sohu.com/a/718812769_120699317
• https://www.sohu.com/a/790665184_121253400?scm=1019.20001.0.0.0&spm=smpc.csrpage.news-list.1.172006070493731CK8X3
• https://www.toutiao.com/article/7387661681947705867/
• https://m.tech.china.com/redian/2024/0704/072024_1543551.html
• https://learning.sohu.com/a/581361279_120699317
• http://3g.cnfol.com/hy_stock/hangyejingcui/20240621/30788725.shtml
• https://tv.sohu.com/v/dXMvMzYwODU5MTI0LzQ3Njc2NzE1NC5zaHRtbA.html
• https://zhuanlan.zhihu.com/p/649447371
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