企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
无服务 不客户—服务质量提升与客户关系维护

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:董事长、总经理、营销副总、各部门经理等中高管人员、从事营销或者产品设计的所有相关人员

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

随着我国国民收入的提高,人们生活水平的改善,服务经济有越来越广阔的市场前景;在服务经济时代的背景下,服务决定成败;服务是利润的源泉、是企业的灵魂;对客户服务人员来说,创造优良业绩这是大事;让客户始终满意而且带来潜在客户,这是难事;但大事成于小处,只要把每一个客户打理好,优良业绩就有了保障;难事成于易处,一个微笑、一个眼神、一句话、一个行为细节,都决定了客户的满意度,所以细节决定生意的成败;可是在服务工作中,哪些态度与细节是重要的?他们将对客户和生意产生何种影响?这个将是值得探讨的话题。

在市场激烈竞争的现代社会,企业如何持续有效发展?客户变动很快,流失率高,如何避免这种现象?能否发展出一批对企业高度忠诚的客户群,优先与你们合作?新客户开拓很辛苦,是否有老客户帮你介绍优质客户?客户关系是营销人员特别关注的重点,赢得客户关系,同时也就是赢得了客户信任,获取了客户忠诚度。在市场日益成熟的今天,一个忠诚的客户给企业带来的价值是不可替代的。

本次课程,张老师会运用以通俗易懂的方式,让学员将从实际操作的层面上,掌握如何提高自身服务意识与服务能力,重新设计企业服务组合,匹配和满足客户的核心诉求,维护良好的客户关系,提高客户满意度与忠诚度,最终实现企业可持续发展。

课程收益| Program Benefits

• 打造良好的个人形象及企业形象,树立优质企业品牌形象;

• 树立正确的职业化意识与积极的工作心态,增强爱岗敬业的精神,提高责任意识、自动自发,快乐、高效工作

• 掌握工作中基础礼仪规范和沟通技巧,提升整体服务水平及顾客满意度

• 如何设计企业的服务组合策略,提高服务质量

• 掌握如何维护与客户的良好关系

• 现场解答企业产品创新过程中遇到的各种问题,真正做到:传道、授业、解惑

【课程特色】

咨询式培训,哲学思辨,亲操案例,互动研讨,现场答疑,学之能用。

深入浅出的理论讲解(分析模型),使用简单实用的工具操作(分析工具)

课程大纲| Course Outline

案例导入:以服务著称的海底捞为何关闭400个分店?

一、如何理解营销与产品、服务之间关系?

1、服务经济时代的到来

• 经济发展阶段分析

• 服务经济时代的特征

• 服务经济时代的机会

2、营销中的产品

• 产品整体概念与产品组合框架

• 产品组合深度分析

• 产品组合如何优化

演练:画出企业产品的整体概念图

工具:通用矩阵分析图

3、营销中的服务

• 服务及其特性

• 服务的类型

• 服务的作用

• 服务的设计

工具:通用矩阵分析、销售利润分析

二、如何设计服务营销7Ps策略?

案例导入:营销(销售)人员都要回答客户的哪三个为什么?

1、人员策略

• 企业服务人员的理念与技能

• 顾客参与设计

2、有形展示的设计

• 有形展示分类

• 有形展示设计

3、服务流程的优化

• 顾客体验

• 服务优化

• 服务蓝图设计

分析工具:服务质量差距分析

小组讨论:画出你所在企业的服务蓝图

三、如何维护良好的客户关系?

案例导入:DR钻戒如何获得客户喜欢?

1、客户关系体系框架

• 客户关系的三个关键

• 接触点

• 沟通技巧

• 需求点

• 客户关系的十个攻略

• 保货源

• 提高销售力

• 试销优先

• 关注客户公关需求

• 中高层对接

• 与客户一起设计方案

• 征询客户对公司产品和服务的意见

• 奖励政策

• 信息及时有效沟通

• 座谈会

2、打造客户共情力

• 建立客户关系

• 掌握客户感知

3、由客户满意到客户忠诚

• 客户关怀

• 全员营销

• CRM

4、客户抱怨的处理

• 客户抱怨处理六步法

• 认真聆听、重复问题、假设性解决、认同或赞美、正面论证、提问和再次促成

模拟演练:如何处理不同情境下的客户抱怨

四、现场收集的学员问题解答

通常答题时间为0.5-1小时,2天以上课程可设计专门的研讨咨询环节

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|张松波老师

讲师简介 / About the Program Leader

张松波老师(北京)

客户价值导向的全方位营销资深专家

授课风格

理论加实战:既注重底层理论逻辑的建构,又强调与学员企业实战的深度融合

学以致用:张老师的课紧扣企业实际经营状况,将深奥的营销和战略理论、方法和工具以深入浅出的方式传授给学员,既有营销和战略之道,又有营销和战略之术,操作性极强,学能致用

能力培养:张老师的讲授充满激情,点燃学员的内心,注重心灵的解剖,在传授学员知识和技能的同时帮助学员培育自己的管理思维和营销思维

课堂氛围佳:激情、幽默、互动多、案例新颖、落地性强

北京市青年教学名师、中国人民大学管理学博士

• 中国人民大学、西安交通大学等高校总裁班教授

• 为国家电网、雅戈尔、京客隆、广联达等上市公司提供管理

• 咨询服务,担任多个企业专家顾问

• 为京东集团、招商银行等大中型企业提供战略和营销培训

• 累计培训时长5000+小时,累计辅导人数20000+

首都经济贸易大学市场营销系主任 中青年骨干教师

北京市优秀专业课主讲教师

获北京市高校优秀教材课件奖

获北京市高校优质本科课程奖

获北京市教学比赛二等奖、最受学生欢迎奖、最 佳教案奖

获教学卓越奖、最受MBA学生欢迎奖等多项学校教学奖项  

个人简介

张老师是管理学科班出身,在《The International Journal of Logistics Management》、《当代财经》、《现代财经》、《经济与管理研究》、《财经科学》等国内外权威期刊上发表学术论文近20篇独立出版和参与编写专著5部,参与国 家 级课题研究6项,作为主要参加人参与多项部委课题,多次获得省部级教学奖励。

张老师拥有15年的企业咨询培训经验,咨询服务:带领团队做过20多个大中型企业咨询项目,主要涵盖战略、营销和品牌咨询,帮助多家不同类型的企业成功突破成长瓶颈、达到业绩倍增,获得企业一致好评。培训服务:给上百家企业提供战略和营销方向的培训服务,深受企业好评。

实战经验

• 帮助国家电网公司梳理十年管理实践,并帮助制定了公司国际化人才战略,设计和实施了国际化视野提升课程体系,撰写国际化HR战略专著一部,并打造了全方位多层次国际化人才培训体系,并在国家电网公司全面推开

• 帮助雅戈尔集团制定五年发展战略规划,打造多品牌战略,突破成长瓶颈,三年时间市场业绩突破100亿,创造了行业奇迹

• 帮助京客隆集团突破连续四年净利润下滑的危机,实现组织架构全面升级,调整业态布局和商品结构,构建多元化盈利模式,三年时间净利润增长100%,成长为业内翘楚

• 帮助北京网信物业制定发展战略,重新构建营销增长战略,在物业行业整体利润下降的局面下,通过开源节流,提升公司营业收入50%以上



培训课程 / Training courses

主讲课程

模块一:客户价值的深度洞察

01《市场意识与营销思维》(返聘率极高,每年讲授20次+)

02《市场营销4C洞察能力提升》(讲授次数多)

03《消费者心理与行为洞察》

模块二:客户价值的规划与创造

01《基于OGSM的企业营销战略规划》(返聘率极高,每年讲授10次+)

02《营销战略创新与品牌规划(高层)》

03《营销策略创新与品牌建设(中层)》

04《企业战略规划三步曲》(讲授次数多)

05《商业模式创新与精益产品设计》(讲授次数多)

06《客户精准价值营销三步曲》(返聘率极高,每年讲授10次+)

07《市场突围之5Ps策略分析》

08《基于大数据的精准营销》

09《精益产品设计:理论与实践》

模块三:客户价值的传递与提升

01《企业品牌战略三步曲》

02《整合品牌营销策略》

03《营销渠道的开发与管理》

04《科特勒的市场营销学精要》(最 新的营销体系,讲授次数多)

05《服务质量提升与客户关系维护》

06《服务意识与服务能力提升》(讲授次数多)

07《价值导向的客户关系管理》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

大型企业:国家电网(多次返聘)、国家能源集团、京东集团、招商银行、中国海油、中国移动(多次返聘)、中国联通、中国电信、葛洲坝集团(返聘)、中国人保、广联达、首发集团(多次返聘)、中化地质总局、中国印钞造币公司、红塔证券、祥龙资产(多次返聘)、北京金隅集团、通州商资公司、西门子集团、鲁商集团、楚雄国有资本、铁科院、邮储银行(返聘)、北京城建集团(多次返聘)、中盐化工、北京农商行等

中小型企业:银建投资(返聘)、中轩生化(返聘)、软体机器人、凌锐蓝信、聂卫平围棋道场、奥鹏教育、龙环集团、咪咕视频(多次返聘)、中关村马坊服务平台、东升科技园(多次返聘)、八家股份、广州供销社、顺义市政控股、镇海石化集团、绍兴京越地铁、浙企之家等

高校总裁班:北京大学(多次返聘)、中国人民大学、西安交大管理学院(多次返聘)、西安交大人文学院、宁夏大学、首都经济贸易大学(返聘)、中国石油大学、香港亚洲商学院(多次返聘)、南海学院、国家旅游学院(多次返聘)、北清智库商学院(多次返聘)、四川中太经管院、抚州创业大学等

学员评价

张老师的课程非常系统,从客户需求分析到营销机会的寻找再到企业6P策略创新,全面而落地,学员受益匪浅。

——京东集团大客户市场部总经理 孙悦

张老师讲得非常好!与围棋培训行业的结合度非常高!

——聂卫平围棋道场 聂卫平

张老师的课程能够给不同层级的管理人员打开市场营销的视野,帮助集团各个模块之间实现良好协同,形成合力,提升客户价值。

——祥龙资产公司董事长  史红民

张老师的课程非常实战,理论的系统性也很强,具备很强的前瞻性,给企业的价值型销售策略搭建指明了道路。

——红塔证券投行事业部董事总经理  李善星

张老师的课程深入浅出,通过大量实践案例不断给出具体应用策略,收益很大。

——凌锐蓝信创始人兼CEO 顾玮

听张老师的课受益匪浅,实操性强!

——北京银建投资集团总裁 杨渊博

课程理论和实践都非常丰富,条理清晰,实战性很强!

——中轩生化董事总经理 杨丽英

集团连续三年邀请张老师授课,张老师的市场营销相关课程理论和实践结合紧密,定制化程度高,能够给我们带来直接的销售提升!

——首发生态营销部长  段金刚

【精彩瞬间】

  
祥龙资产公司  
《营销创新课题指导》
首发集团
《如何做客户价值营销》
  
京东集团大客户部
《如何做6P营销策略》
聂卫平围棋校长班
《围棋培训市场的突围之路》
  
招商银行总部
《大数据分析与精准营销》
红塔证券
《客户价值营销三步曲》
  
中盐化工集团
《市场意识与营销思维》
北京银建投资公司
《客户价值营销三步曲》
  
广联达科技(002410)
《基于OGSM的营销战略规划》
软体机器人有限公司
《客户价值营销三步曲》
  
中国人保中层干部
《基于客户价值的营销体系搭建》
北京城建集团
《客户价值导向的营销战略》
  
中国印刷造币总公司
《服务营销策略与服务提升》
北京顺义控股集团
《市场意识与营销思维》
  
中关村东升科技园
《物业企业价值创新与商业模式设计》
中国人民保险理赔事业部中层管理人员
《服务意识与服务能力提升》
  
葛洲坝集团
《宁德时代的营销策略创新》
中国海洋大学总裁班
《如何做企业品牌战略规划》

【视频链接】

《价值导向的市场营销》1

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/a8aca26d3560136624797657830/v.f1453242.mp4

《价值导向的市场营销》2

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/f81e93af3560136624798774831/v.f1453242.mp4

《目标市场战略之如何做市场细分》

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/baf0595d3270835013443634817/v.f1453242.mp4

《市场思维与营销意识》

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/a6ef62221397757889233736768/v.f1453242.mp4


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

视频资讯

Video Information

【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!


企业视频号


官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师