讲师简介 / About the Program Leader
实战型管理教练
业务团队管理专家
18年+互联网上市公司管理经验
列日大学高商学院（QS 265位）硕士
AACTP讲师资格认证
曾任：阿里巴巴集团 | 业务总监（业务专家）
曾任：安歆集团 | 上海城市总经理
曾任：OYO酒店 | 大区运营总监
曾任：携程旅行网 | 区域总监
擅长领域：领导力、管理沟通、高绩效团队管理、目标管理、授权与激励、执行力、角色认知、阿里巴巴管理三板斧……
——为携程旅行3次主导新业务的拓展与运营，获携程“优秀贡献奖”
——为阿里巴巴组织超50场培训，1年内获 “飞行领航师”证（内部讲师最 高级别）
——是环球旅讯的专栏作者，连续3年获环球旅讯“最 佳评论员”
实战经验：
陈舜老师拥有18年互联网上市公司业务拓展、团队运营管理经验与3年垂直行业头部创业型企业战略制定与组织打造经验，有丰富的从0→1业务拓展与团队组建经验，带领过300人+一线团队，是当之无愧的实战型企业管理教练。
☛ 从0到1组建超10个业务团队，深入业务管理实战一线：
01-为[携程旅行]组建业务拓展团队，第二个月实现开发签署有效客户20+家；组建华南酒店团购业务团队与预付团队，开发团购酒店8000+家，对标竞争酒店覆盖率达90%，，覆盖率四个大区排名第 一，产量排名第二；同时负责区域150+家供应商的运营管理，其中对10家供应商制定“产量提升计划”，助力同年底3家供应商月均产量过万，成为全国唯 一的3家产量过万区域；此外，主导交付大住宿养蜂项目，创造1.2亿客户价值；
02-为[阿里巴巴]组建华南bd团队，团队绩效全国排名前三，全年团队离职率为0%；为[OYO集团]建立6个城市群酒店运营团队与1个OTA运营团队，负责区域230+家加盟酒店运营管理，营收完成率100%，OCC指标完成率110%，佣金回收率95%以上，OTA指标完成率100%。
☛ 团队管理跨越20-500+人幅度，交付超100场管理赋能课程：
——为安歆集团管理上海近40家门店500多人，建立和梳理一套拓展、推广、运营和销售并行的协作机制，输出10+管理赋能工具，保证经营的高效产出，在任期间团队销售岗流失率保持在10%，职能岗流失率5%以内，城市业绩总收入完成率和利润均全国排名第1，收入占比从全国35%提升到45%，亏损门店由6家减少至2家；
——开发超20+门管理实战课程，为中石油集团、阿里巴巴、携程旅行、安歆集团等企业开展超100+场培训，包括《卓越销售目标和绩效管理》《跨部门沟通与协作》《业务的突破之道-管理者如何拿结果》等，赋能学员超8000人，好评率99%。
授课风格：
★ 授课形式生动活泼：通过讲述个人经历、引用实际案例、使用幽默的语言等方式，吸引学员的注意力，让学员感受到课堂的趣味性
★ 互动讨论增加参与度：通过互动让学员更好地理解和掌握知识，同时也能帮助他们在实际工作中更好地应用所学内容
★ 逻辑条理清晰：按照清晰的逻辑结构进行阐述，避免跳跃式的讲解。让学员能够清晰地掌握知识的脉络，更好地理解和记忆所学内容
★ 适应性强：面对不同学员的不同学习习惯和接受能力，老师根据不同学员的能力和需求，采用不同的方法因材施教。为他们提供针对性的指导和建议
培训课程 / Training courses
AI赋能相关
AI赋能——目标管理与计划执行
AI赋能——跨部门沟通与协作
AI赋能——领导力“八项核心能力”修炼
AI赋能关键跃迁——管理者角色认知与转变
管理技能提升
管理密钥-新晋销售管理者的管理技能提升
管理密钥-管理者的重启与突破
管理密钥-管理者的综合管理技能提升
管理教练技术-打造高效团队
沟通与协作
目标管理与沟通协作
横向沟通技巧与下属工作效能提升
沟通解密-管理者的沟通技能提升
团队凝聚力打造-有效沟通与协作技巧提升
领导力与团队建设
代际领导力-新生代员工柔性管理
成就卓越-管理者时间管理与目标管理能力提升
成就卓越-企业中层综合管理技能提升
从技术走向管理
高效团队领导力与员工辅导与激励技巧
高效向上管理
工程项目管理卓越领导力及人力资源管理能力提升
目标管控与有效表达
目标管理与计划执行
目标管理与深度复盘
胜在执行-八步打造团队卓越执行力
突破管理瓶颈：掌握卓越领导力，铸就企业高效战队
团队锻造——高绩效团队的建设与管理
团队有效激励的策略与技术
问题分析与解决
销售目标与计划管理
销售如何通过目标管理拿结果
销售团队的职业化沟通技巧提升
效率提升：多任务场景下的时间与精力管理
阳光心态建立与责任心修炼
一线主管如何带领90后新一代员工
员工的辅导与激励
员工的辅导与有效沟通
职场高效能沟通技巧
制胜职场-高效沟通的艺术
制胜职场：中基层管理者的效能提升
中基层员工卓越成长营：激发潜力，赋能团队
卓越领导力——带人带心领导艺术修炼
卓越领导力——领导干部管理技能修炼
卓越领导力三项核心能力修炼与高效沟通
组织能力提升与高效会议管理
阿里巴巴相关
阿里巴巴腿部管理三板斧
打破壁垒——跨部门沟通与协作
阿里巴巴文化与组织创新
阿里巴巴政委体系
代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
深圳金融研究院、深圳建设银行华侨城支行，广东珠江啤酒、广东华润、深圳景田集团、广东沃格集团、广东省工控集团、佛山美的集团、北京途家集团、陕西西凤就业集团、湖南省农村信用社湘潭联社、广东奥尔电子、广州路客集团、中石油广东分公司、广东电网广州设计院、四川永祥集团、携程旅行网、阿里巴巴集团、广东省门窗协会、华侨城文旅、如荣盛、恒逸石化、吉利汽车、青山控股、蓝思科技、海亮集团、伊电控股集团有限公司、河南明泰铝业股份有限公司、广东省奇思智能制造有限公司、快捷达通信设备(东莞)有限公司、东莞怡合达自动化股份有限公司、广东都市丽人实业有限公司、德丰电创科技股份等
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