泰国商业通：政治、经济、文化、法律全解析

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13382173255（Karen郑老师）

学员背景| Course Background

参加对象：计划进入泰国市场的企业高管及中层管理人员 已在泰国运营的企业负责人及业务拓展团队 关注泰国市场的投资决策者及战略规划人员

授课形式：内训

授课天数：1 天

课程背景| Course Background

泰国作为东南亚第二大经济体，凭借其独特的地理优势、较成熟的工业体系、稳定的投资环境，成为外资进入东盟市场的重要门户。近年来，泰国政府大力推动“泰国4.0”战略和东部经济走廊（EEC）发展，重点支持制造业升级、数字经济、医疗健康、基础设施建设等产业，为投资者提供更多发展机遇。同时，泰国是中国“一带一路”倡议的重要合作伙伴，与中国的双边贸易、投资合作日益深化，中国企业在泰投资呈现增长趋势。

尽管泰国市场充满机遇，但法律法规、市场规则、文化习惯、劳工管理等因素，为外资企业在泰国的运营带来了挑战。

本课程将帮助企业深入解析泰国政治、经济、文化、法律环境，掌握企业运营的关键合规要求与市场准入策略，确保企业在泰国的投资顺利开展，并实现可持续发展。

课程收益| Program Benefits

1. 全面了解泰国市场

· 掌握泰国经济趋势、重点行业及投资环境，识别市场机遇与挑战

· 深入了解泰国政府的“泰国4.0”战略、东部经济走廊（EEC），把握投资政策与市场定位

2. 提升政府关系管理能力

· 了解泰国的政治体制、政府架构及投资审批机制

· 掌握与泰国投资促进委员会（BOI）、经济特区管理机构建立合作关系的策略

3. 增强跨文化沟通能力

· 熟悉泰国社会文化、商务礼仪及本地商业习惯

· 掌握本地化管理技巧，有效提升跨文化团队协作效率

4. 确保合规运营

· 了解泰国投资法律、企业注册流程、税务体系及劳动法

· 规避合同管理、雇佣政策、土地使用、进出口监管等法律风险

课程大纲| Course Outline

第一讲：泰国商业环境概览

1.1 政治环境

· 泰国的政治体制、政府架构及政策导向

· 泰国政府的经济发展规划

1.2 经济展望与市场机会

· 泰国GDP增长趋势及主要产业结构

· 泰国重点发展行业：制造业、数字经济、医疗健康、基础设施

· 泰国与中国的双边贸易与投资合作

1.3 重点行业深度解析

· 制造业（汽车、电子）

· 数字经济（电商、ICT）

· 医疗健康（医疗旅游、养老产业）

· 物流及基础设施（供应链管理）

第二讲：跨文化管理与本地化运营

2.1 社会文化与商务礼仪

· 主要民族、语言及宗教信仰

· 泰国的商业礼仪、社交习惯及禁忌

· 本地商务沟通方式与跨文化管理

2.2 劳动力市场与管理

· 劳动力市场概述：工资水平、工会组织及劳动法

· 本地雇佣模式及跨文化管理策略

· 泰国的工会文化与劳资关系

2.3 企业本地化运营

· 泰国的公司治理模式（本地董事要求、合资企业注意事项）

· 快速建立销售渠道（代理商、分销模式、电商平台）

· 企业选址及办公租赁（产业园区、甲级写字楼）

· 银行体系及外资融资渠道（如何在泰国设立银行账户）

第三讲：投资政策与法律合规

3.1 外资投资政策

· 泰国《投资促进法》解析（2024年最新修订）

· 外资企业进入泰国的行业准入政策

· 经济特区（SEZ）及工业园区的投资优惠

3.2 企业设立与注册

· 外资企业注册类型及公司设立流程

· 许可证申请、营业执照及投资审批

· 外资股权结构及行业限制

3.3 税收与财务管理

· 泰国税收体系（企业所得税、增值税、进口关税）

· 外资企业的财务合规及税收优惠政策

· 经济特区（SEZ）的税务优惠

3.4 外国人在泰国的工作与签证

· 工作签证类型、申请流程及雇佣合规

· 外国人工作许可证（劳动部要求）

· 社保要求及外籍员工管理

第四讲：法律风险管理与商业合规

4.1 商业法规与合同法

· 泰国合同法概述

· 商业纠纷处理机制（仲裁、诉讼）

· 主要合同风险点及争议解决机制

4.2 进出口贸易与海关法规

· 泰国的进出口管理法规及海关清关流程

· 自由贸易协定（RCEP、泰国-中国FTA）

· 贸易合规及进出口商品检验要求

4.3 土地与房地产政策

· 外资企业如何获取土地使用权

· 经济特区（SEZ）土地政策

· 工厂与办公场所租赁注意事项

4.4 企业合规与风控

· 劳资纠纷管理（工会、最低工资、劳动争议）

· 商业欺诈与财务合规（泰国常见商业欺诈风险）

· 外资企业如何做好合规管理

讲师背景| Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|石悦华老师

讲师简介 / About the Program Leader

石悦华老师 企业出海经营实战专家

12年海外跨国企业与海外政府职场、项目与创业经验

曾任：香港维世全球资产管理公司丨企业战略总监

曾任：Flatfee Corp (硅谷AI法律科技初创公司）丨全球跨境合规产品开发与商务拓展负责人、副总裁

曾任：中电光谷（香港上市公司00798.HK)丨硅谷分公司董事总经理，北美首席代表

曾任：加拿大安大略省省政府丨公务员，高级政策顾问,P6副处级

曾任：多伦多大学商学院智库丨经济政策分析师

擅长领域：出海企业的运营管理、出海企业的合规管理、出海企业管理者能力提升、出海项目落地、跨文化的高效沟通等；

培训课程 / Training courses

《多元文化环境下的领导力》

《出海企业的领导力（中高管）》教练式共创方案工作坊

《跨文化沟通——海外首席代表如何管理和解决文化冲突》

《跨文化沟通——理解当地文化、习俗、与商业环境》（定制课：可根据国家定制）

《出海项目落地路线图》（定制课：可根据国家定制）

《跨境企业远程运营与合规管理》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务流程

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提交需求
沟通诊断
项目调研
方案设计
达成共识
项目实施
持续跟踪
效果评估

服务优势

Service Advantages

对行业特性的深刻理解

我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
丰富的案例库及落地方案

我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
经验深厚的咨询团队

我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是？人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么？承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户：世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

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官网电话：400-008-4600；手机号：13382173255（Karen郑老师）；网站：www.perfectpx.com

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