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KEY WORDS OF Corporate Training

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跨部门沟通与协作

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:各部门经理、主管、各级管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的人员、希望培养和增强沟通技巧、解决跨部门沟通矛盾的人员。

授课形式:内训

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

你还在为企业成员之间的沟通犯愁吗?你企业团队之间的沟通部门文化墙还在越垒越高吗?你是不是懂得沟通意义但又还是不会沟通实践?你是不是坚持沟通但始终不能执行到位如愿以偿?团队是不是因为沟通不畅而难以管理形成凝聚力?

这些问题的确在困惑着很多企业,很多企业常常因为部门与部门之间不能很好沟通而并发人际生疏、沟通不畅、执行不畅、效率低下、团队涣散等病症。为解决上述问题,本次特别为企业打造跨部门沟通与协作课程。

课程收益| Program Benefits

● 认识跨部门沟通的意义与技术

● 认识自身与人沟通的风格与障碍

● 掌握跨部门沟通与解决冲突的技巧

课程大纲| Course Outline

第一讲:沟通的重要性与沟通模式

一、沟通及有效沟通的重要性

1. 如何达成管理的共识

2. 管理者70%的时间用在沟通

3. 企业中70%的问题由沟通障碍引起

案例:博士猫的启示

互动:成功的公式与关键因子

二、沟通三解

1. 明确目标

2. 情感内容

3. 结果呈现

案例:单位年会的沟通与角色定位

三、沟通带来高效管理

1. 有助于改善个人以及企业做出的决策

2. 促使下属协调、有效开展工作

3. 提高士气,打造战斗力团队

 

第二讲:跨部门沟通的应

1. 沟通上司

2. 沟通平级

3. 沟通下属

4. 用一对一换取一对多的效果

 

第三讲:跨部门沟通实

思考:我们在跨部门沟通中存在什么问题

跨部门沟通的主要障碍是什么?

一、跨部门沟通中的常见问

1. 什么是跨部门沟通

2. 跨部门沟通的重要性

3. 跨部门沟通常见的问题

二、跨部门沟通中的意义和原

1. 跨部门沟通的成本

2. 跨部门沟通的原则

3. 部门沟通的三个方

 

第四讲:跨部门沟通的六大技

1. 四项基本原则

2. 学会倾听心智

3. 善于提问激发

4. 理解身体语言

5. 充满个体自信

6. 懂得赞美他人

测试:你的DISC行为风

一、DISC 28题精准版测评-扫描你的DISC行为模式图型

1. 工作上的真我

2. 人际上的真我

3. 两性上的真我

4. 引导+ 测评

二、企业人才DISC特质解盘

三、各种性格特征深度解析

1. 行为模式图表精解

2. 范例解说与个人体检

1)一枝独秀型

2)两峰相望型

3)三点尽露型

4)四界大同型

3. 五位幸运学员深度分析

4. 透过天赋互补提升团队合作与企业效能

四、DISC换档换位沟通法

1. 与和平型人沟通

2. 与活泼型人沟通

3. 与完美型人沟通

4. 与力量型人沟通

互动:与四种性格人沟通时需要注意什么?如何与四种性格的领导进行沟通?

 

第五讲:跨部门沟通实践与技巧

一、跨部门沟通中的核心要素

二、怎样做好跨部门沟通

三、跨部门沟通的技能

1. 团队的力量

2. 尊重与欣赏

3. 换位思考

4. 关系的学问

5. 如何解决冲突

6. 知己知彼

7. 有效会议

互动:日产V-FAST跨部门问题解决工作坊会议

 

第六讲:正能量沟通心态

一、吸引力法则 Attraction

二、『正负』能量『高低』检视

三、正能量沟通心态正五步思维法

1. 觉察情绪

2. 一念之转

3. 弥补计划

4. 检视结果

5. 职场WIFI

四、『生活一般题&职场绩效题』 示范与PK竞技

服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

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    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

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