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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
企业的成败很大程度取决于团队成员的服从意识和对规章制度的坚决执行。全球公认的服从和执行最强的组织那就是军队,军令如山、令行禁止、没有借口、永不言败是军人的卓越品质。在接下来的课程中,我们将对标“国家队”铁军的训战管理,重点围绕服从意识和制度执行两大环节,助力企业构建一支高绩效的铁军团队!
1. 【课程收获】
2. 1、一套原汁原味的国家队铁军熔炼方法论。
3. 2、高绩效团队心、脑、脚的三部曲。
4. 3、服从与执行的双轮驱动法。
5. 【适合层级】
6. 公司全员
7. 【授课时长】
8. 1天(6个小时/天)
9. 【授课导师】
10.
【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂
1.团队建设:分小组选出团长和政委,起队名队呼
2.风采展示:各小组登台展示并宣誓承诺
3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准
【第一讲】为什么说服从意识和制度执行,是员工高速成长的双轮驱动。
1.后疫情时代企业的五大迷思
2.什么才是真正的高绩效铁军团队?
1)学学历史:透过历史事件看服从的重要性
2)看看电影:通过观看阅兵我们有哪些触动
3)考考自己: 着眼本质岗位自己有哪些不足和短板
3.军队管理对企业借鉴的重要意义
案例:三军仪仗队的服从与执行
【第二讲】 服从对个人和组织的重大意义
1.关于服从的灵魂三问:
①如果军人不服从军队的命令
②如果党员干部不服从组织的调度
③如果这次疫情人民不服从集体统一管控
12. 2.服从的三大军规
13. 3.员工服企业的五大益处
14. 4.服从就是要忠诚企业与领导立场一致
15. 5.服从是职场铁军成熟的重要体现
16. 训练:服从的团队练习
【第三讲】铁血军魂的三大执行
1.执行就是要对制度不折不扣的遵守
案例:孙武斩爱妃
实战演练:公司各部门的制度执行
1. 执行就是要敢于亮剑
1. 案例:李云龙的从严治军
2. 落地工具:YCYA承诺管理系统
1. 执行就是要信守承诺
1. ①承诺的四大要素
②承诺的五大底线
【第四讲】巅 峰对决---4R执行落地系统
1.R1结果导向
问:企业靠什么存活?
案例:一个服务型企业的窘况。
工具:预见结果的4A工具和落地表格
2.R2责任担当
自测:我在企业中的责任心指数
建立责任体系的三大军规
责任执行的五要素
3.R3检查纠偏
工作检查的五个要点
案例:看国家的检查指导机制
4.R4奖惩激励
铁军激励的三驾马车
案例:军队的激励与奖罚的执行
《完》

| 讲师简介 / About the Program Leader |
张峰 老师(北京)
高绩效团队教练
• 解放军三军仪仗队原分队长
• (参加过08年奥运会和09年大阅兵)
• 中共党员(15年党龄)
• 共青团中央创业导师
• 北京大学总裁班特聘导师
• 实战派团队执行力训练专家
• 原中国求索网(中央党校出版社主办)运营总监
• 原酒仙网创始元老 / 北京红峰科技CEO
• 华 为、首钢、中国平安等500强企业特聘导师
个人简介
被众多客户称为“真正具备极强实战性与实用性的实力派导师”!
授课风格
不讲道理、只讲干法,风趣幽默、工具落地。具备极强的个人亲和力和授课感染力,采用国际最 先 进的“行动学习”等教学技术,结合新商业环境下的授课风格,对标“国家队铁军”的训战理念,让团队做到忠诚本职、责任到位、超强执行,助力企业构建一支真正的高绩效铁军!
张老师来自军队,融入企业。大学期间考入被中央军委授予“军旅标兵”的特种部队-解放军三军仪仗队,先后参加08年奥运会、09年大阅兵、亚洲博鳌论坛以及百余次迎接总统总理的仪仗司礼任务,多次被评为“仪仗大队十佳特训教练”。
转业后作为创始元老加入国内最 大的酒类电商平台-酒仙网,见证了企业从8个人到上万人的企业运营和组织管理、参战了5年的“双十一”大战,帮助平台确定了酒类电商行业的第 一名;从新构建和完善了公司在团队执行力、人才复制、团队管理和企业大学建设等多方面系统建设,最终助力企业成功登陆资本市场。
张老师积累大量的实战经验和带兵心法,深知团队领导人的痛点和团队打造的方法论。聚焦于铁军团队管理的实践,对标“国家队”的训战理念,浓缩出一套独创的军队+企业+商学的陆海空式教学模式和落地工具,高效助力了更多企业打赢商战、从而构建一支高绩效的真正的铁军!
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
高层
《赋能商战赢在铁军领导力》(版权课)
《学会激励——有效激励与高效团队》
中层
《从精兵到干将——MTP中层管理技能提升》
《逆势增长赢在铁军执行力》(中层版)
《目标管理与计划执行》
基层
《逆势增长赢在铁军执行力》(基层版)
《执行力与高效沟通》《高效时间管理实战》
《铁血军魂-新兵连铁军特训营》《赢在忠诚胜在执行》
《军令如山-团队百分百执行》《正能量与责任担当》
定制课
《银行开门红 激励与动员》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
华 为、华能、国家电网、中国平安、光大银行、新华保险、一汽、首钢、中铁建、机械工业九院、360、圆通、酒仙网、华龙电器、北京书院、巴黎庄园、中葡酒业、京爆三餐饮、熹品汇、远行地产、寰宇思维、四有青年、雅宿装饰、道通天下、贺东庄园、欣含宇通、货箭侠、海润生物、东方宏海、曲水兰亭、跟谁学、蒲公英、达观数据、甘露藏药
客户点评
打造一支铁军团队是每一个领导的渴望,但是我想,只有特种兵出身的骨干以及在商战中实操过的leader才会对铁军有更加深刻的体验和心得,也因此才会打造出真正的铁军,期待再次倾听张峰老师的铁军管理课!
---跟谁学联合创始人 吕伟胜
实战!实效!实用!没认识张峰老师之前,我也请过其他老师讲相关的执行力和铁军打造的系列课程,“拉家常和扯闲篇”的居多,后来一同行介绍了张峰老师给我们授课了一次,我仿佛找到了知音,这才是我们期待已久 的课程内容啊!现在我们每年在春节后、双11之前以及年底冲刺阶段都会邀请张峰老师给我们团队做培训和辅导!
---雅宿控股 董事长 朱红磊
有幸学习了张峰老师的"打造高绩效铁军"的培训课程,课程通过视频让我们了解到三军仪仗队日常不比艰苦的训练过程,尤为震撼,让人感同身受。军人那种一无返顾无私奉献精神和坚定不移的忠诚信念贯穿在整个培训课程中,这正是我们现今80、90后大多数员工所不具备的,通过系统的“铁军”培训,对提升我们企业整体的战斗力和工作效率是非常有意义的。
---达观数据华北区总经理 徐红
【部分资料】
【视频链接】
《逆势增长,赢在铁军执行力》片段
https://v.qq.com/x/page/c3163o6olxp.html
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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