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《销售影响力 -销售3.0时代到来》

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
《销售影响力 -销售3.0时代到来》
参加对象
期望提升影响力的销售人员,销售主管,营销主管,服务人员售前人员,总经理
课程费用
¥4800/人(含:教材、会务、午餐、茶点、税费)
授课天数
2 天
授课形式
公开课
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
时间安排 COURSE SCHEDULE
2026年12月04~05日 深圳 待定
课程背景 COURSE BACKGROUND

今天的客户越来越聪明,TA们对旧时的销售手法和机械的销售行为变得越来越接受不了了,TA们期待着销售人员能为TA们创造个性化的价值,与其构建长期的信任关系,提供有意义的相关体验,展现真正的影响力客户希望你一方面能够激励和鼓励TA们,另一方面能够提供机会给到TA们使其参与到卓越的产品与服务的创造过程当中,TA们期望你在销售过程中密切合作,壮大TA们,鼓励TA们,这就是为什么,我要让自己变得与众不同,想要成为一名卓有成效的销售人员,并促成更多的交易。我就要停止销售开始要应用销售影响力。

销售影响力是个大概念,内涵丰富,有不同层次,重要的是实力,有硬实力与软实力。 而沟通力,或者说服力,对话等沟通影响力,只是影响力中的一小块内容而已,是短期的技巧,,而影响力则能长期且深入,并让客户有种愉悦地成就感。

课程收益 COURSE BENEFITS

Ø 把影响力运用到销售过程中,可以做到长期、深入地赢得客户,让客户有愉悦地成功感;

Ø 掌握销售中主要利益相关人特点,做到精准切入;

Ø 累积并盘点影响力的资源与筹码,让销售人员在销售过程中有更多优势与应对方法;

Ø 灵活应用高效影响策略,在销售中更好提升正面影响力;

Ø 加强影响力自我修炼,提升逆境商数与自我认知,能成长为更优秀的销售人员。

课程大纲 COURSE OUTLINE

课程内容:

课程题目

课程内容

第一章:

销售影响力你用了吗?

1. 销售的定义与流程

Ø 销售定义:销售是指通过各种渠道和方法向客户销售产品或服务的过程。

Ø 销售流程---最终目标是为了缔结

2. 为什么要把影响力运用到销售中-时代变了,客户变了,销售也变了

Ø 销售1.0时代---产品思维,强调产品知识、销售流程与人际交流并驾齐驱

Ø 销售2.0时代---人际思维,强调人际交流的重要性,用话术、说服力获得交易

Ø 销售3.0时代---影响力思维,强调用影响力全面、长期与客户深入互动,参与到卓越的产品与服务的创造过程中,并让客户有种愉悦地成就感

3. 什么是影响力

4. 那些高影响力的人物有哪些共同的特点?

5. 影响成效的三大要素---冰山模型

Ø 目的、期望、利益

Ø 方式、方法、技巧、态度

Ø 关系、交情、印象、份量

6. 成果输出:了解销售的定义与流程、销售的三个时代、为什么要掌握销售影响力、影响力定义与影响力的分类、高影响力者特点、销售影响三大要素

第二章

销售影响力对象

1、 销售中四种主要的利益相关人(CUTE理论)

Ø 决策核准者---经济型(Economical Buyer)

Ø 实际操作者---用户型(User Buyer)

Ø 审核检查者---技术型(Technical Buyer)

Ø 支持协作者---顾问型(Coach Buyer)

2. 人格角色(PAC)的相互影响

Ø 父母型的角色(Parent)

Ø 成人型的角色(Adult)

Ø 孩童型的角色(Child )

成果输出:掌握与销售中四种主要的利益相关人交流的方法;了解人格角色(PAC)的相互影响

第三章

销售影响力筹码

1、 在影响TA人之前统筹及累积筹码已经掌握了主动权

2、 筹码是:对方需要(或畏惧),而我拥有的(资源)

3、 影响力四大筹码

4、 影响力筹码矩阵案例演练:寻找工作中需提升、累积的筹码

成果输出:筹码重要性、掌握筹码矩阵、如何累积筹码

第四章:

销售影响力策略

1、神奇的预先影响力策略

Ø 注意力:将对象的注意力提前转移到说服目标上!

Ø 联想:创造一个与说服目标相一致的思维定式!

2. 影响力增速器

Ø 互惠:在心里,人们总会愿意适时作出相应的回报

Ø 喜好:人们总是对喜欢的人说“yes”

Ø 一致性:人都好面子的,人们都希望自己信守承诺,也希望对方如此 。

Ø 社会证明:人们都有想要成为社会主流的潜在动机与愿望,也想与自己敬仰的有名望者维持某种良好关系

Ø 稀缺性:越是很少能拥有的东西,我们越想要更多

成果输出:运用两大预先影响力策略;学会通过规划潜意识来影响ta人、掌握影响中的五大策略。

第五章:

影响力自我修炼

1、 你第一时刻就把人设建立好---个人品牌金字塔

2、 影响力价值观练习

3、 做一个高逆商的人

Ø 控制(Control)

Ø 归属(Ownership)

Ø 延伸(Reach)

Ø 忍耐(Endurance)

成果输出:建立人设(个人品牌金字塔);提升正向影响力认知与思维;如何提升逆商。

总结与行动计划

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE

韦老师---顾问式培训导师

行业经验

Ø 清华、复旦、上海交大、浙大等高校MBA与高管总裁班---特聘导师

Ø 曾在知名上市公司与500强外企担任总裁助理、全国销售总监、运营副总

Ø 宝马中国、上汽集团、上气集团、招商银行、中国银行、平安集团常年合作培训导师

Ø 英国Strengthscope优势国际测评、教练、项目设计受训导师

授课风格与体系

Ø 授课风格贴近学员,采用“浸入式”授课法,充分调动学员的参与性,培训方式多元化,实践工作经验丰富,解决课中问题能力强

Ø 以自研模型、经典理论为依据,形成自身独特观点,深入扎实,“深入浅出、案例贴近客户,强化练习多,行动计划设计完善”;

Ø 课程的培训流程:

已开课时间 Class started time
2026年10月16~17日 上海 已开课
2026年08月14~15日 深圳 已开课
服务流程 Service Procedure

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关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

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1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
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