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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
现场安全管理技能实战训练
参加对象
企业生产管理人员、班组长、车间主任、生产部经理、安全主管及现场安全管理相关人员
课程费用
¥4280/人（含：教材、会务、午餐、茶点、税费）
授课天数
2 天
授课形式
公开课
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
2026年11月23~24日
苏州
确定开课
2026年11月16~17日
苏州
接近开课
2027年05月18-19日
上海
热招中
现场安全管理是企业管理的重要组成部分，直接关系到员工的生命安全和企业的可持续发展。随着工业化进程的不断推进，现场安全管理面临着越来越多的挑战，如人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷等问题。
本课程旨在通过系统的安全管理知识培训和实战技能训练，帮助企业管理人员掌握现场安全管理的核心技能，提升安全管理水平，预防和减少安全事故的发生。
01掌握安全管理基础知识和先进安全管理方法。
02学会建立各级主管安全责任制，完善现场安全管理制度。
03提升现场人员行为安全意识，掌握 KYT、JSA、BBS 等管理工具。
04掌握现场物态安全管理方法（电气、机械、消防、危化品等）。
05掌握现场安全检查、应急救援和事故调查处理方法。
| 一、安全管理基础知识 |
▪安全管理发展历史；世界先进安全管理方法简介
▪事故产生的根本原因；安全管理基本方法
| 二、如何建立各级主管安全责任制 |
▪安全生产责任制的建立与实施
▪安全管理奖惩制度的建立与实施
▪安全检查制度的建立与实施
| 三、现场人员行为安全意识提升管理方法 |
▪安全培训教育体系的建立和实施
▪危险预知训练 KYT
▪工作安全分析（JSA）
▪行为安全管理（BBS）
| 四、现场物态的安全管理方法 |
▪电气安全管理；机械安全管理
▪上锁、挂牌 LOTO 制度；特种设备安全管理
▪消防安全管理；危化品及实验室安全管理
▪劳动防护用品管理；废物管理与危险废物管理
▪厂区周边环境和车间环境管理；项目安全管理
▪承包方安全管理；八大高风险作业安全管理
| 五、现场环境的安全管理方法 |
▪5S 和目视化管理；安全标识的管理
| 六、现场安全检查方法 |
▪危险源和隐患的区别
▪如何发现现场隐患并提出整改
▪现场隐患检查表的制定和检查计划的制定与实施
| 七、现场应急救援与演练 |
▪为什么需要应急管理；应急预案的建立和实施
▪应急预案的培训和演练
| 八、事故调查与处理 |
▪事故处理四项原则
▪事故调查和根原因的发现
▪事故损失分析；事故的改进和经验分享
| 九、现场安全文化建立方法 |
| 十、总结与答疑 |
课程特色
▪培训方式：知识讲解 + 案例分析讨论 + 角色演练 + 小组讨论 + 互动交流 + 游戏感悟 + 头脑风暴，强调学员参与
▪课程时长：2 天
| 马老师 资深EHS咨询师 |
专业优势
▪EHS 管理专家，多家知名外企中高层 EHS 管理经验
▪良好的 EHS 管理系统和控制方法
▪丰富的 EHS 管理经验和实践，覆盖亚太区多家机械加工厂
▪精通国家法律法规和 OSHA 标准
教育背景
▪中国人民大学 MBA（2009–2012）
▪中国燕山大学 法律和律师专业（2003–2006）
▪中国兰州大学（1982–1985）
▪悉尼大学 应用科学硕士
▪持有多项高阶 EHS 相关领域证书，如注册安全工程师、CIH、CSP、注册消防工程师等
工作经历
▪某世界知名机械加工美资企业 亚太地区 EHS 经理（2011–2018）
▪美国铝业中国轧辊生产 EHS 办公室 EHS 经理 / IH 领 导 者（2008–2011）
▪美铝渤海 EHS 及设备实施部门主管（2005–2008）
部分辅导培训客户
沃尔沃建机（中国）、瓦卢瑞克无缝钢管（常州）、鹰革沃特华汽车皮革（中国）、常州星宇车灯股份、安德烈斯蒂尔动力工具（青岛）、博格华纳汽车零部件（江苏）、凯米拉化学品（兖州）、金佰利（南京）个人卫生用品、丝路咖精机（南通）、凡特鲁斯特种化学品（南通）、北京飞机维修工程、斯必克空气冷却技术（张家口）、万华化学（烟台）、贝卡尔特管理（上海）、中国中原对外工程、迪皮埃风电、福士汽车零部件（济南）、大众汽车自动变速器（大连）、宁波镇海炼化利安德化学、诺和诺德（中国）制药、厦门太古起落架、莱丹塑料焊接技术（上海）等。
部分客户感言
▪"理论与实际结合，内容详细，学到很多知识，对自己提升帮助很大。"——宁波镇海炼化
▪"老师很专业，经验很丰富。"——博格华纳江苏
▪"内容非常满意，能有效应用到现场中，案例很多，互动较好。"——通力电梯
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我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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