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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
危险与可操作性分析-HAZOP
参加对象
过程安全经理，EHS 经理，EHS 工程师，工艺经理，工艺工程师，项目经理，运营经理，厂 长 工程公司（设计院）项目负责人及工艺、安全、仪表自控、电气、总图等专业的工程技术人员； 石油和化工企业工艺、安全环保处、仪表、电气、总图专业的技术和管理人员；来自科研院所、 大专院校的科研人员和使用 HAZOP 分析方法开展安全评价或风险评估的人员。
课程费用
¥4500/人（含：教材、会务、午餐、茶点、税费）
授课天数
2 天
授课形式
公开课
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
2026年11月17-18日
上海
接近开课
课程特点
对 HAZOP 主持人需要的技能和方法提供专业的指导；
学习高质量 HAZOP 分析所需的关键点；
构建团队领导力去主持 HAZOP 分析；
找到最优化利用团队时间的方法；
发展可以提高 HAZOP 质量的再认证的方法
一、主要课程大纲
1. HAZOP 主席的素质要求及主持技巧
HAZOP 主席的基本素质要求、准备事项及审核、HAZOP 分析会议流程及提问提纲、HAZOP
会议过程中容易出现的问题、HAZOP 会议主持技巧及应对各种情况与冲突的对策。
2. HAZOP 分析标准规范（IEC 61882）解读
（1）HAZOP 分析步骤；
（2）HAZOP 分析流程；
（3）基于经验的 HAZOP 分析方法的应用范围和条件。
3. 工程设计阶段的 HAZOP 分析
设计阶段 HAZOP 分析的要点及注意事项；设计意图的描述、偏离、参数、引导词、参数优先
和引导词优先的分析流程；原因和后果分析。
4. 生产运行阶段 HAZOP 分析
生产运行阶段 HAZOP 分析策划、组织和管理；生产运行阶段 HAZOP 分析的成功因素。
5.HAZOP 实战法则及练习 （重点内容，结合工程图纸实战练习）
(1)实战派节点划分方法；
(2)偏离确定的原则；
(3) HAZOP 分析中原因的查找原则和基本假设；
上海倍跃企业管理咨询有限公司 Tel：021-61265819 www.beiuec.com (4) HAZOP 后果分析的类型，如喷射火、爆炸、BLEVE 等影响，以及对后果分析的原则要求
及注意事项， HAZOP 后果中的“量化”分析技巧；
(5) HAZOP 分析中控制措施的层次分析原则；
(6) 间歇性的 HAZOP 分析要点；
(7) 模拟主持 HAZOP 分析实践, 讨论、点评。
6. 现有安全措施分析
(1) 仪表设置及 BPCS 分析；
(2) 报警作为安全措施的审查方法；
(3) 联锁系统的审查方法；
(4) 安全阀、爆破片、阻火器的审查方法。
7. HAZOP 分析成果质量审查和把关的经验
8. 概念性参数
9. 常见偏离的影响因素
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我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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